TUGAS 1

Nama : NURMALA SETYA ABADI

NIM : 048578253

MK : Asas-asas Manajemen

1. Menurut Saudara, bagaimanakah sebaiknya seorang manajer menjalankan fungsinya!

Sebaiknya, seorang manajer menjalankan fungsinya dengan:

- Memahami tujuan organisasi yang dikelolanya

- Memiliki kemampuan yang mumpuni dalam mencapai tujuan.
- Dapat mengelola sumber daya yang tersedia demi menjaga berjalannya organisasi.
- Menjaga hubungan baik dengan non-manajer dan pihak eksternal lain.
- Memiliki kemampuan pemecahan masalah yang baik dan mampu mendelegasikan
wewenang dengan baik.

2. Jelaskan secara singkat ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer dan non manajer!

- Manajer merupakan pimpinan tertinggi dalam organisasi dan memiliki wewenang sekaligus
tugas untuk mengelola, mengatur, dan mengendalikan orang-orang di bawahnya demi menjaga
berjalannya sebuah organisasi.
- Non-manajer memiliki posisi di bawah manajer dan sifatnya sub-ordinasi (bawahan). Seorang
non-manajer harus menjalankan tugas dan wewenang yang diberikan oleh manajer. Segala hal
yang telah dilaksanakan nantinya harus dipertanggungjawabkan pada manajer. Seorang non-
manajer tidak memiliki kewenangan dalam pengambilan kebijakan dan hanya bisa bekerja sesuai
dengan deskripsi pekerjaan yang diberikan oleh manajer.
3. Menurut pendapat Anda, kapan manajemen itu muncul?
Menurut saya manajemen telah dipraktikkan sejak zaman dulu meskipun saat itu teori manajemen
mungkin belum dirumuskan dengan komprehensif. Bahkan, manajemen telah lahir sejalan dengan
munculnya peradaban manusia. Sebagai contoh : bangsa Mesir bisa membuat piramida, yaitu
bangunan yang cukup kompleks dan hanya bisa diselesaikan dengan koordinasi yang baik.
Kekaisaran Romawi mengembangkan struktur organisasi yang jelas serta sangat membantu
komunikasi dan pengendalian.

4. Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa pendapatnya tentang
manajemen?
Frederick Winslow Taylor, empat prinsip untuk mencapai efisiensi sebagai berikut :

a. Pengembangan manajemen Ilmiah sebenarnya, jadi setiap metode terbaik untuk

melaksanakan setiap tugas dapat ditentukan
b. Seleksi ilmiah para pekerja, sehingga para pekerja akan diberi tanggung jawab yang
paling cocok dengan kemampuanya
c. pendidikan dan pengembangan karyawan secara ilmiah
d. kerjasama yang baik antar manajemen dan tenaga manajemen

5. Mengapa perencanaan disebut sebagai sebuah proses tanpa akhir?

Karena Perencanaan merupakan siklus yang terus berputar dan tidak akan berakhir. Setiap
perencanaan akan mempunyai tujuan, setelah tujuan pertama tercapai, lalu dilakukan perencanaan
kedua dan seterusnya, maka dari itu perencanaan merupakan proses tanpa akhir. Artinya,
hasil akhir proses perencanaan pada suatu waktu akan menjadi masukan di waktu yang akan
datang