Nama : Ahmad Alimsyah (E03140124).

Ayu Lestari (E03140130).

Khairul Abdi (E03140140).
M. Taufik Fitriono (E03140143)
Rudini Nor Habibi (E03140151)
Kelas : TI - 5A
1. Sebutkan fungsi manajer ?
Jawaban :
Pada dasarnya seorang manajer memiliki fungsi dasar 4 tanggung jawab yang harus
dijalankan dalam me-manajemen sebuah organisasi atau perusahaan.

 Fungsi pertama adalah perencanaan. Seorang manajer harus melakukan

perencanaan agar organisasi atau perusahaan yang dia pimpin bisa mencapai
tujuannya yaitu visi dan misi.
 Fungsi kedua adalah pelaksanaan. Sebagus apapun sebuah perencanaan, jika tidak
dilaksanakan, hanya menjadi sebuah omong kosong belaka. Jadi seorang manajer
harus bisa memastikan bahwa perencanaan yang dia buat bisa dilaksanakan
dengan optimal.
 Fungsi yang ketiga adalah pengkoordinasian. Seorang manajemen Barus bisa
melakukan koordinasi dengan semua bagian organisasi atau perusahaan agar bisa
memudahkan pelaksanaan dari perencanaan yang sudah dibuat.
 Fungsi ke-empat adalah pengendalian. Seorang manajer harus bisa melakukan
tindakan pengendalian, baik pada proses pelaksanaan tujuan organisasi atau
perusahaan, atau pada pengendalian sumber daya manusia. 

2. Sebutkan tingkatan manajemen, Jelaskan !

Jawaban :
1. Manajemen Puncak (Top Level Management) – Tingkat-tingkat Manajemen
Manajemen puncak adalah tingkatan manajemen tertinggi dalam sebuah organisasi,
yang bertanggung jawab terhadap keseluruhan aktivitas organisasi. Sebutan orang yang
memegang posisi dalam manajemen puncak  adalah: direktur, presiden direktur, dewan
direksi, dan sebagainya.
2. Manajemen Menengah (Middle Management)
Manajemen menengah bertugas mengembangkan rencana-rencana sesuai dengan tujuan
dan tingkatan yang lebih tinggi dan melaporkannya kepada top manajer. Sebutan orang
yang memegang posisi dalam manajemen menengah adalah: kepala departemen, kepala
pengawas, dan sebagainya.
3. Manajemen Lini Pertama (First Level/First Line Management)
 Manajemen lini pertama merupakan tingkatan yang paling bawah dalam suatu organisasi
yang memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional. Manajemen lini pertama ini
dikenal dengan istilah operasional (supervisor, kepala seksi, dan mandor).

3. Sebutkan kegiatan-kegiatan manajer !

Jawaban : Adapun beberapa tugas yang dilakukan oleh seorang manajer diantaranya seperti
dibawah ini:

 Yang pertama, tentunya memimpin organisasi.

 Yang kedua, mengatur dan mengendalikan organisasi.
 Yang ketiga, mengembangkan organisasi.
 Yang keempat, mengatasi berbagai masalah yang dihadapi organisasi.
 Yang kelima, mengawasi dan mengendalikan organisasi.
 Yang keenam, menumbuhkan kepercayaan.
 Yang ketujuh, meningkatkan rasa tanggung jawab.
 Yang kedelapan, mengevaluasi kegiatan-kegiatan organisasi.
 Dan yang kesembilan, menggali dan mengembangkan sumber daya yang dimiliki
organisasi atau perusahaan.

Kegiatan kegiatan manajer : harus bekerja sama dengan para manajer lainnya yang bertanggung
jawab atas perencanaan perusahaan, harus bisa memusatkan perhatian pada berbagai
keputusan investasi dan pembiayaan, harus bekerja sama dengan manajer lainnya agar bisa
bekerja seefisien mungkin, serta harus mampu menghubungkan perusahaan dengan pasar
keuangan, dimana perusahaannya dapat memperoleh dana dan serta berharga perusahaan
dapat diperdagangkan

4. Apakah perbedaan manajer dengan pemimpin !

Jawaban :
5. Sebutkan keterampilan yang harus dimiliki manajer !
Jawaban :
1. Keterampilan konseptual.
Manajer tingkat atas (top manager) harus memiliki keterampilan untuk membuat
konsep, ide, dan gagasan demi kemajuan organisasi.
2. Keterampilan berhubungan dengan orang lain.
Selain kemampuan konsepsional, manajer juga perlu dilengkapi dengan keterampilan
berkomunikasi atau keterampilan berhubungan dengan orang lain, yang disebut juga
keterampilan kemanusiaan. 
3. Keterampilan teknis.
Keterampilan ini pada umumnya merupakan bekal bagi manajer pada tingkat yang
lebih rendah. Keterampilan teknis ini merupakan kemampuan untuk menjalankan
suatu pekerjaan tertentu, misalnya menggunakan program komputer, memperbaiki
mesin, membuat kursi, dan akuntansi.
4. Keterampilan manajemen waktu
Merupakan keterampilan yang merujuk pada kemampuan seorang manajer untuk
menggunakan waktu yang dimilikinya secara bijaksana.
5. Keterampilan membuat keputusan
Merupakan kemampuan untuk mendefinisikan masalah dan menentukan cara terbaik
dalam memecahkannya. Kemampuan membuat keputusan adalah yang paling utama
bagi seorang manajer, terutama bagi kelompok manajer atas (top manager).