Nama : Siti Fattimah

NIM : 2020340250019
Tugas Pengantar Manajemen

1. A. Jelaskan definisi manajemen minimal dari 3 orang pakar!

Jawab :
 Berdasarkan George R. Terry: Manajemen adalah sebuah bentuk dari
proses yang dimana akan terbentuk dari segala perencanaan,
pengrganisasian, penggerakan dan juga pengawasan untuk dapat mencapai
sebuah tujuan yang dianggap akan telah ditetapkan sebelumnya.

 Berdasarkan Oey Liang Lee: Manajemen adalah sebuah bentuk dari ilmu
maupun seni yang dilakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,
pengkoordinasian untuk melakukan pengawasan terhadap manusia dengan
berbagai macam bentuk dari bantuan alat sehingga akan dapat mencapai
sebuah tujuan tertentu.

 Berdasarkan Mary Parker Foleot: Manajemen adalah sebuah bentuk dari

seni untuk melakukan penyelesaian dari sebuah pekerjaan dengan cara
melalui orang lainnya. Sehingga tugas dari seorang manajer adalah
melakukan pengaturan dan juga pengarahan dari orang lainnya untuk dapat
mencapai sebuah tujuan organisasi.

B. Dari definisi tersebut beri kesimpulan menurut anda.

Jawab : menurut saya manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan
penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang
telah ditetapkan.

2. Jelaskan level of management yang anda ketahui. Penjelasan dilengkapai oleh

gambar
Jawab :
 1. Manajemen Puncak (Top Management)

Manajemen puncak harus memiliki keterampilan konsep dengan tugas untuk

memimpin organisasi atau perusahaan secara keseluruhan agar dapat membentuk
tim kerja yang baik. Manajemen puncak terdiri atas Dewan Direktur atau
Eksekutif, Presiden Direktur, Direktur, Kepala Perwakilan, dan Kepala Divisi.

2. Manajemen Menengah (Middle Management)

Manajemen menengah menjadi penghubung antara manajemen puncak dengan
manajemen lini pertama. Manajemen menengah atau dalam profesinya adalah
manajer menengah tugasnya membawahi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan para
manajer lainnya atau bisa juga karyawan operasional. Sebagai contoh, Manajer
Cabang, Kepala Pengawas, Kepala Departemen, Kepala Bagian, dan lain-lain.

3. Manajemen Lini Pertama (First-Line Management)

Manajemen lini pertama harus memiliki keterampilan teknis yang bertanggung
jawab memimpin dan mengawasi tenaga operasional. Manajemen lini pertama
berhubungan langsung dengan tenaga operasional atau karyawan. Contohnya
adalah mandor dalam pabrik, kepala seksi yang langsung membawahi tenaga
pengetik dan tenaga administrasi dalam kantor yang besar, atau pengawas teknis
dalam suatu perusahaan otomotif.

3. Dari ketiga level tersebut, sebutkan sebutan untuk masing masing level of
management yang ada di dalam perusahaan ?
Jawab : 1. Manajemen puncak
 presiden direktur
wakil direktur
.sekretaris perusahaan
kepala perwakilan
 2. manajemen menengah
kepala departemen
manajer cabang
kepala pengawas

3.Manajemen lini pertama

penyelia-mandor
pemimpin

4. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen yang saudara ketahui minimal dari 3 orang

pakar, dari fungsi tersebut beri kesimpulan menurut saudara
Jawab ;
Fungsi manajemen menurut Henry Fayol ada lima, diantaranya adalah
sebagai berikut:

1. Planning (perencanaan), yakni membuat dan melakukan perencanaan

mengenai tujuan dan target perusahaan atau organisasi beserta strategi yang
digunakan dalam pencapaian tersebut menggunakan sumber daya yang ada.
2. Organizing (pengorganisasian), yakni mensinkronkan sumber daya manusia,
sumber daya alam, sumber daya fisik dan sumber daya modal guna mencapai
target perusahaan.
3. Commanding (pengarahan), yakni memberi arahan pada anggota supaya
mengerjakan tugas masing-masing sesuai dengan yang telah ditentukan.
4. Controlling (pengendalian), yakni memberi arahan mengenai tugas masing-
masing anggota sesuai dengan standar yang telah ditentukan.
5. Coordinating (pengkoordinasian) yakni, menghubungkan dan menyelasaikan
pekerjaan-pengerjaan agar saling bersinergi satu sama lain supaya tidak terjadi
kekacauan, bentrok maupun kekosongan kegiatan, dan.
Sedangkan menurut Luther Gullick fungsi manajemen adalah sebagai
berikut:

1. Planning(perencanaan), yakni memilih serta menetapkan aktifitas yang akan

dilakukan dan menetapkan sumber daya yang akan digunkan untuk menunjang
tercapainya tujuan dan cita-cita perusahaan.
2. Organizing(pengorganisasian), yakni pembagian tugas kepada para anggota
yang terlibat sesuai keahlian masing-masing.
3. Staffing(penempatan), yakni menentukan, memilih, mengangkat dan
membimbing sumber daya manusia sehingga tercapainya tujuan organisasi
atau perusahaan,.
4. Directing(pengarahan), yakni memberi penjelasan dan pembinaan kepada para
anggota yang terlibat agar tugas yang diberikan dapat dilaksanakan dengan
baik sesuai dengan standar yang ditentukan perusahaan.
5. Coordinating(pengkoordinasian), yakni melakukan kegiatan agar tidak terjadi
kekosongan jadwal dan kekacauan dalam pekerjaan dengan menyelaraskan
pekerjaan-pekerjaan yang ada.
6. Reporting(pelaporan) yakni memberi informasi kepada manager agar pihak
yang bersangkutan dapat mengetahui dan mengikuti perkembangan dalam
kinerja perusahaan
7. Budgeting (pembuatan anggaran), yakni mengendalikan organisasi dengan
cara merencanakan akutansi dan fiskal mengenai anggaran yang dibutuhkan
organisasi atau perusahaan.
Dan menurut pendapat George R Terry ada 5 fungsi manajemen, yakni
planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuating atau
pelaksanaan yakni adanya manajemen untuk mendorong anggota agar selalu
berusaha keras untuk mencapai tujuan perusahaan, dan controlling (pengendalian).

Menurtu saya fungsi manajemen itu Dari semua fungsi manajemen menurut para
ahli yang sudah diuraikan diatas, sebenarnya lebih mengacu pada 4 fungsi
manajemen secara umum yaitu Planning (Perencanaan), Organizing
(Pengorganisasian), Actuating (Pelaksanaan), dan Controlling (Pengendalian).