Nama : Fakhry Arief Rizky

NPM : 202114500495
Kelas : X2H
TUGAS MANAJEMEN UMUM

Pengertian Manajemen

Kata manajemen berasal dari bahasa Prancis kuno yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.

Sedangkan secara universal, manajemen adalah seni mengatur penggunaan sumber daya manusia dalam
suatu organisasi untuk mendapatkan kinerja yang tinggi dan maksimal dalam berbagai tipe organisasi
profit maupun non profit.

Dalam manajemen terdapat seseorang yang bertugas untuk melaksanakan manajemen itu, yakni bertugas
mengatur, mengorganisir, dan mengontrol suatu organisasi tadi, sosok ini biasa disebut sebagai manager

Fungsi Manajemen

Secara umum, terdapat 4 fungsi manajemen dalam perusahaan yaitu perencanaan (planning),
pengorganisasian (organizing), pengarahan (directing) dan pengendalian (controling).

Untuk lebih jelasnya, berikut ini sudah kami tuliskan penjelasannya yang perlu sahabat Qwords
ketahui.

1. Planning
Fungsi manajemen yang pertama adalah fungsi perencanaan.

Yang dimaksud fungsi perencanaan adalah manajemen berfungsi untuk menyusun rencana dan
strategi untuk mencapai tujuan organisasi.

Planning merupakan fungsi yang terpenting, karena tanpa adanya perencanaan maka fungsi-
fungsi lain tidak dapat dilaksanakan dan tentunya tujuan manajemen tidak akan tercapai.

2. Organizing
Fungsi pengorganisasian adalah fungsi manajemen dalam hal pembagian tugas dan kegiatan
besar menjadi kecil untuk dibagikan pada para anggota sesuai keahlian masing-masing anggota
organisasi.

Dalam arti manajemen bertugas untuk mengelompokkan orang, tugas, tanggung jawab dan
wewenang sesuai porsi sehingga mencapai tujuan organisasi itu sendiri secara bersama-sama.
3. Directing
Pengarahan merupakan tindakan yang dilakukan agar semua anggota berusaha untuk mencapai
cita-cita organisasi.

Dalam fungsi pengarahan ini, fungsi manajemen adalah untuk meningkatkan efetivitas dan
efisiensi kinerja para anggota secara optimal dalam mencapai cita-cita perusahaan.

4. Controlling
Yang terakhir adalah fungsi pengendalian.

Maksudnya dengan fungsi ini adalah manajemen untuk menilai kinerja para anggota sesuai
dengan standar yang telah dibuat kemudian melakukan perubahan dan perbaikan jika terdapat
hasil penilaian yang kurang baik.

Dalam hal ini perusahaan perlu menyiapkan rencana perusahaan agar fungsi ini dapat berjalan
dengan baik dan efisien sehingga tidak menghabiskan banyak biaya.

Unsur-Unsur Manajemen

Untuk bisa menjalakan manajemen dalam perusahaan yang sehat, ada beberapa unsur -
manajemen yang harus ada.

Berikut daftar unsur-unsur manajemen:

 Man, orang atau sumber daya manusia menjadi unsur yang paling penting dalam
menjalankan manajemen. SDM ini yang akan menentukan keberhasilan dan kegagalan
dari manajemen perusahaan yang dijalankan.
 Money, keuangan menjadi unsur kedua yang digunakan sebagai modal dan juga
memenuhi operasional dalam bisnis.
 Material, Nah dari uang yang dipakai untuk modal akan dibelikan untuk material/bahan
yang digunakan untuk sarana mencapai tujuan bisnis.
 Machine, mesin digunakan untuk mempermudah dan mempercepat proses produksi
sehingga keuntungannya bisa berlipat.
 Methods, metode digunakan untuk mempercepat proses produksi mulai dari SDM, uang,
material dan mesin sehingga bisa lebih efisien dan berjalan lancar.
 Market, unsur yang terakhir adalah pasar. Hasil produksi yang sudah kita buat
sebelumnya dijual di pasar tujuannya untuk mendapatkan keuntungan demi kelangsungan
bisnis perusahaan.
Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli

Selain 4 penjelasan fungsi manajemen di atas. Terdapat beberapa fungsi manajemen menurut
para ahlia yang sebnarnya juga hampir sama dengan penjelasan di atas.

Berikut selengkapnya.

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol ada lima, diantaranya adalah sebagai berikut:

1. Planning (perencanaan), yakni membuat dan melakukan perencanaan mengenai tujuan

dan target perusahaan atau organisasi beserta strategi yang digunakan dalam pencapaian
tersebut menggunakan sumber daya yang ada.
2. Organizing (pengorganisasian), yakni mensinkronkan sumber daya manusia, sumber
daya alam, sumber daya fisik dan sumber daya modal guna mencapai target perusahaan.
3. Commanding (pengarahan), yakni memberi arahan pada anggota supaya mengerjakan
tugas masing-masing sesuai dengan yang telah ditentukan.
4. Controlling (pengendalian), yakni memberi arahan mengenai tugas masing-masing
anggota sesuai dengan standar yang telah ditentukan.
5. Coordinating (pengkoordinasian), yakni menghubungkan dan menyelasaikan
pekerjaan-pengerjaan agar saling bersinergi satu sama lain supaya tidak terjadi
kekacauan, bentrok maupun kekosongan kegiatan, dan.

Sedangkan Fungsi manajemen menurut Luther Gullick adalah sebagai berikut:

1. Planning (perencanaan), yakni memilih serta menetapkan aktifitas yang akan dilakukan
dan menetapkan sumber daya yang akan digunkan untuk menunjang tercapainya tujuan
dan cita-cita perusahaan.
2. Organizing (pengorganisasian), yakni pembagian tugas kepada para anggota yang
terlibat sesuai keahlian masing-masing.
3. Staffing (penempatan), yakni menentukan, memilih, mengangkat dan membimbing
sumber daya manusia sehingga tercapainya tujuan organisasi atau perusahaan,.
4. Directing (pengarahan), yakni memberi penjelasan dan pembinaan kepada para anggota
yang terlibat agar tugas yang diberikan dapat dilaksanakan dengan baik sesuai dengan
standar yang ditentukan perusahaan.
5. Coordinating (pengkoordinasian), yakni melakukan kegiatan agar tidak terjadi
kekosongan jadwal dan kekacauan dalam pekerjaan dengan menyelaraskan pekerjaan-
pekerjaan yang ada.
6. Reporting (pelaporan) yakni memberi informasi kepada manager agar pihak yang
bersangkutan dapat mengetahui dan mengikuti perkembangan dalam kinerja perusahaan
7. Budgeting (pembuatan anggaran), yakni mengendalikan organisasi dengan cara
merencanakan akutansi dan fiskal mengenai anggaran yang dibutuhkan organisasi atau
perusahaan.
Dan menurut pendapat George R Terry ada 5 fungsi manajemen,
yakni planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuating atau pelaksanaan yakni
adanya manajemen untuk mendorong anggota agar selalu berusaha keras untuk mencapai tujuan
perusahaan, dan controlling (pengendalian).

Selain para para ahli di atas, fungsi manajemen menurut Lyndal F. Urwick juga mengemukakan
pendapatnya mengenai fungsi manajemen yaitu, fungsi staffing (penempatan),
planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), controlling (pengendalian),
commanding (pengarahan), dan coordinating (pengkoordinasian).

Demikinlah informasi pembahasan pada artikel kali ini, Manajemen menurut para ahli memiliki
fungsi yang yang hampir sama.

Kemudian fungsi manajemen tadi secara umum juga dirangkum menjadi 4 fungsi seperti yang
telah disebutkan di atas.