Pengertian Manajemen Organisasi, Tujuan

dan Fungsinya (Lengkap)

Pengertian Manajemen Organisasi, Tujuan dan Fungsinya (Lengkap) – Pada pembahasan kali
ini kami akan menjelaskan tentang manajemen organisasi. Yang meliputi pengertian manajemen
organisasi, Tujuan, Fungsi yang dibahas dengan lengkap dan ringan.

Pengertian Manajemen Organisasi

Manajemen organisasi terdiri dari kata manajemen dan organisasi. Manajemen yaitu
proses mengorganisasi, merencanakan, memimpin dan mengendalikan sesuatu. Sedangkan
organiasi yaitu kumpulan orang yang mempunyai tujuan yang sama, bekerja bersama untuk
meraih tujuan bersama.

Dengan bahasa lain, manajemen organisi yaitu proses pengorganisasian, perencanaan,

memimpin dan mengendalikan sumber daya di suatu organisasi atau entitas yang bertujuan
semuanya untuk mencapai tujuan. Manajemen organisasi adalah proses lanjutan setelah proses
penentuan strategi untuk meraih visi dan misi organisasi.

Tujuan Manajemen Organisasi

Tujuan manajemen organisasi adalah untuk menjadikan adanya rasa aman dan kesatuan
untuk para karyawan, sehingga dalam kinerjanya dapat lebih efektif yang utamanya ketika
melaksanakan korrdinasi ke berbagai departemen.

Manajemen yang efektif merujuk pada suasana damai dan positif di perusahaan tempat
bekerja. Karyawan menyelesaikan tugas-tugas didalam rentan waktu yang ditempatkan dan
karyawan tetap loyal terhadap pekerjaan mereka dan tidak melaksanakan pekerjaan sebagai
beban adalah salah satu hasilnya.

Fungsi Manajemen Organisasi

Menurut prosesnya, fungsi inti dari manajeen organisasi yaitu perencanaan (planning),
pengorganisasian (organizing), kepegawaian (staffing), pengarahan (lead), kontrol (control),
manajemen waktu (time management) dan motivasi (motivation). Berikut penjelasan dari fungsi-
fungsi tersebut:

Planning (Fungsi Perencanaan)

Manajemen organisasi berfungsi untuk perencanaan bisnis yang efektif. Hal ini penting untuk
penentuan dalam langkah agar terhindar dari kebingunan di kemudian hari. Hal yang
berhubungan dengan perencanaan mencakup rencana kerja atau aktivitas dan juga anggaran yang
dibutuhkan. Teknis perencanaan bisa ditentukan dengan cara rapat pengurus atau rapat anggaran.
Fungsi Pengorganisasian (Organizing)

Pengorganisasian merujuk pada kebijakan pemakaian sumber daya supaya didalam

pelaksanaannya dapat tersusun dengan baik sehingga tidak terjadi ketimpangan terutama dalam
kordinasi. Sebagai contoh, job description yang pasti sesuai dengan posisi atau pengelolaan arsip
dan inventaris organisasi seperti surat atau lainnya.

Fungsi Kepegawaian (Staffing)

Suatu manajemen organisasi yang tidak baik bisa menyebabkan karyawan tidak bahagia yang
akibatnya pada menciptakan masalah untuk diri sendiri ataupun organisasi. Dengan begitu,
manajer wajib bisa merekrut bakat yang tepat untuk organisasi.

Fungsi Pengarahan (Lead)

Fungsi lain manajer atau pemimpin didalam organisasi adalah menetapkan target yang pasti bagi
semua anggota dalam tim. Hal ini bertujuan supaya masing-masing aktivitas anggota bisa
terarah. Seorang pemimpin wajib memastikan timnya bekerja serempak untuk mencapai tujuan
yang sama.

Fungsi Kontrol (Control)

Atasan yang memegang kuasa pengambilan keputusan, haruslah dapat menyadari apa yang
terjadi di sekitarnya. Jika tidak maka tidak akan bisa mengambil kontrol dalam organisasi.
Tingkatan kekuasan, wajib diartikan dengan baik supaya bisa menjalankan manajemen yang
efektif. Selain itu, manajer harus meninjau dan membuat kemajuan masing-masing anggota dan
membimbing mereka setiap kali dibutuhkan.

Fungsi Manajemen Waktu (Time Management)

Dengan menerapkan manajemen waktu yang efektif dalam sebuah organisasi, tentu dapat
membantu karyawan melaksanakan hal yang benar pada waktu yang tepat.

Fungsi Motivasi (Motivation)

Manajemen organisasi juga mempunyai fungsi sebagai motivasi. Motivasi tersebut berarti
menjadikan karyawan bisa bekerja sama. Salah satu bentuk motivasi yang bisa dilakukan adalah
dengan menghargai pekerjaan yang baik dari karyawan dengan memberikan insentif. Dengan
seperti itu karyawan akan lebih semangat dan nyaman dalam organisasi.

Fungsi Manajemen Menurut Para Ahli

Fungsi Manajemen menurut beberapa ahli:

George R. Terry

 Perencanaan (Planning)
 Pengorganisasian (Organizing)
 Penggerakan (Actualing)
 Pengawasan (Controlling)

Luther M Gulick

 Perencanaan (Planning)
 Mengorganisir (Organizing)
 Melengkapan Tenaga Kerja (Staffing)
 Mengarahkan (Directing)
 Menyelaras/Mengkoordinir (Coordinating)
 Melaporkan (Reporting)
 Menyusun Anggaran (Budgeting)

Henry Fayol

 Perencanaan (Planning)
 Mengorganisir (Organizing)
 Mengkoordinir (Coordinating)
 Mengawasi (Controling)

Koontz dan O. Donnel

 Perencanaan (Planning)
 Mengorganisir (Organizing)
 Melengkapkan Tenaga Kerja (Staffing)
 Mengarahkan (Directing)
 Mengawasi (Controlling)

Demikianlah telah dijelaskan tentang Pengertian Manajemen Organisasi, Tujuan dan

Fungsinya (Lengkap), semoga dapat menambah wawasan dan pengetahuan kalian. Terimakasih
telah berkunjung dan jangan lupa untuk membaca artikel kami lainnya.