DEFINISI MANAJEMEN DAN MANAGER

Henry Fayol mendefinisikan arti manajemen hampir sama dengan para ahli lain, yaitu sebuah
proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan terhadap sumber daya yang ada
untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi atau bisnis
secara maksimal, selain memahami arti dan pengertian manajemen, para manajer harus
mampu menguasai seluruh fungsi manajemen yang ada. Lalu berikut ini adalah penjelasan
mengenai fungsi manajemen menurut para ahli memiliki banyak kesamaan.

Sedangkan manager adalah Manajer adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan
usaha yang bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannya. Mengelola pekerjaan
manajer berarti kita berbicara tentang empat fungsi spesifik dari manajer, yaitu merencanakan,
mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan.

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol dan GR Terry menyebutkan terdapat empat fungsi
manajemen, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

Perencanaan

Fungsi manajemen planning atau perencanaan merupakan fungsi utama dari sebuah
manajemen dalam organisasi bisnis. Tanpa perencanaan, fungsi lain dalam manajemen tidak
dapat berjalan dengan baik. Dalam hal ini manajemen berfungsi untuk menyusun strategi
awal dalam mencapai tujuan yang sudah ditentukan. Seorang manajer akan mengevaluasi
rencana sebelum mengambil tindakan dan kemudian memilih rencana manakah yang paling
cocok digunakan.

Sebagai sebuah sistem, manajemen akan melalui rangkaian-rangkaian yang akan memberikan
dampak baik bagi sebuah organisasi. Dengan perencanaan yang baik, akan berpengaruh pada
pencapaian tujuan yang efektif dan efisien.
Pengorganisasian

Tujuan perorganisasian adalah membagi suatu tugas yang besar menjadi kegiatan yang lebih
kecil-kecil. Melalui pengorganisasian, seorang manajer dapat mengawasi dan mengontrol
anak buahnya agar dapat melaksanakan tugasnya secara tepat.

Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa saja yang harus
dikerjakan. Lalu siapa saja yang harus mengerjakan, bagaimana tugas tersebut dapat
dikelompokkan, dan siapa yang bertanggung jawab.

Penempatan

Penempatan adalah langkah selanjutnya dari pengorganisasian. Pada fungsi ini, seorang
manajer harus mengetahui minat dan kemampuan seseorang untuk melakukan suatu
pekerjaan. Agar dapat bekerja secara maksimal, seorang manajer harus menempatkan
seseorang pada posisi terbaik yang sesuai dengan kemampuannya. Dalam hal ini, seorang
manajer harus dapat melihat kemampuan minat dan bakat setiap anggotanya.

Pengarahan

Pengarahan atau directing adalah usaha agar setiap anggota kelompok dapat bekerja untuk
mencapai sasaran sesuai tujuan perusahaan. Fungsi pengarahan adalah untuk menciptakan
lingkungan kerja yang dinamis dan sehat sehingga meningkatkan efisiensi dan efektivitas
dalam bekerja.

Salah satu contoh kegiatan pengarahan adalah pemberian motivasi kepada anggota kelompok
atau memberikan tugas dan penjelasan secara rutin.

Pengawasan

Pengawasan atau controlling harus dilakukan agar pekerjaan dapat berjalan sesuai dengan
visi, misi, dan peraturan perusahaan.
Fungsi pengawasan dapat digunakan untuk menilai kinerja dengan berpatokan standar yang
telah dibuat, juga melakukan perbaikan apabila diperlukan. Contoh dari fungsi pengawasan
adalah melakukan evaluasi secara berkala terhadap keberhasilan target dengan mengikuti
standar indikator yang sudah ditentukan. Seorang manajer juga harus melakukan klarifikasi
dan koreksi jika terjadi penyimpangan lalu memberikan alternatif solusi terhadap setiap
permasalahan. Bentuk pengawasan yang baik adalah pengawasaan yang sesuai dengan
kebutuhan dan karakter perusahaan.

Kesimpulan

Manajemen adalah sebuah proses penelitian terhadap sumber daya yang ada untuk mencapai
tujuan yang efektif dan efisien untuk mencapai secara maksimal yang meliputi perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
Dan manager adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang
bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannya.

Jadi, manajemen melibatkan aktivitas-aktivitas organisasi dan pengawasan terhadap

pekerjaan orang lain demi memastikan terselesaikannya pekerjaan itu secara efisien dan
efektif. Efisien berarti melakukan pekerjaan secara tepat sasaran. Sedangkan efektifitas
berarti melakukan pekerjaan yang benar. Seorang manajer adalah seseorang yang melakukan
koordinasi dan pengawasan terhadap pekerjaan orang lain, sehingga sasaran-sasaran
organisasi dapat dicapai. Pekerjaan manajer adalah berupaya membantu orang lain
menyelesaikan tugas-tugas mereka dengan baik. Fungsi-fungsi itu telah dipadatkan menjadi
empat buah fungsi : perencanaan (planning), penataan (organizing), kepemimpinan (leading),
dan pengendalian (controlling).

Sumber referensi :
https://www.talenta.co/blog/insight-talenta/pengertian-manajemen/#:~:text=Mary
%20mendefinisikan%20manajemen%20sebagai%20sebuah,lain%20untuk%20mencapai
%20tujuan%20organisasi.