KOMPAS.com - Organisasi akan berjalan dengan baik, jika manajemennya tepat.

Hal ini bisa disebut

sebagai manajemen organisasi. Hampir seluruh perusahaan membutuhkan manajemen organisasi yang
baik. Jika manajemennya baik, maka kemungkinan besar tujuan perusahaan bisa tercapai. Pengertian
manajemen organisasi bisa dipahami dari definisi kata 'manajemen' dan 'organisasi. Apa definisi
manajemen dan organisasi? Menurut Dian Ari Nugroho dalam buku Pengantar Manajemen untuk
Organisasi Bisnis, Publik dan Nirlaba (2017), manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengawasan terhadap sumber daya yang dimiliki perusahaan. Sumber daya ini bisa
berupa tenaga kerja, keuangan, sumber daya alam, pengetahuan, dan lainnya. Tujuan utama dari
adanya manajemen ialah mencapai tujuan yang disasar perusahaan dengan cara yang efektif dan efisien.
Baca juga: Perbedaan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan Sedangkan organisasi berarti
kumpulan orang yang saling bekerja sama dan berinteraksi satu sama lain serta memiliki peran, tugas
dan fungsi penting dalam kumpulan tersebut. Maka bisa diartikan bahwa manajemen organisasi adalah
proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasaan sumber daya organisasi, yang
mana setiap orangnya memiliki tugas, peran dan fungsi penting untuk mencapai tujuan organisasi.
Dalam Bahasa Inggris, manajemen organisasi disebut organizational management. Dilansir dari My
Accounting Course, organizational management ialah kegiatan manajemen yang dilakukan untuk
memenuhi tujuan perusahaan, termasuk menangani permasalahan yang ada. Fungsi manajemen
organisasi Mengapa fungsi pengorganisasian dianggap sebagai fungsi yang penting dalam manajemen?
Karena adanya manajemen membentuk sistem pengorganisasian yang memudahkan pihak manajemen
melakukan pengendalian dan pengawasan organisasi yang sedang berjalan. Dengan begitu, manajemen
sendiri bisa mengetahui letak kekurangan manajemen sehingga dapat diperbaiki dan tujuan manajemen
dapat tercapai. Mengutip dari buku Manajemen Organisasi (Teori dan Kasus) (2019) karya An Ras Try
Astuti, ada tujuh fungsi manajemen organisasi, yaitu: Perencanaan (Planning) Perencanaan adalah fungsi
paling utama dari manajemen organisasi. Perencanaan berarti membuat sasaran capaian tujuan, cara
pengembangan dan pembentukannya. Planning juga merupakan cara paling baik untuk mencapai tujuan
dan menerapkan strategi organisasi. Pengorganisasian (Organizing) Pengorganisasian mengacu pada
hubungan antarindividu dalam sebuah organisasi. Organizing juga berkaitan dengan kemampuan dan
sumber daya yang digunakan untuk mencapai tujuan organisasi. Baca juga: Unsur-Unsur Manajemen
Ekonomi Kepegawaian (Staffing) Kepegawaian atau karyawan merupakan sumber daya terpenting
dalam sebuah organisasi. Staffing mencakup perekrutan, seleksi, pemerolehan, pelatihan serta penilaian
karyawan. Kepegawaian menjadi salah satu penentu keberhasilan organisasi untuk mencapai tujuannya.
Pengarahan (Directing) Pengarahan biasanya dilakukan oleh manajer. Tugasnya memberi instruksi,
membimbing serta meninjau pegawai, sebagai salah satu cara menca[ai tujuan. Directing harus
dilakukan dengan baik karena menjadi penentu keberhasilan organisasi, selain kepegawaian. Motivasi
(Motivating) Motivasi diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan dalam organisasi. Motivating ini
diperlukan supaya karyawan bisa melakukan pekerjaannya dengan baik, sehingga dengan demikian
tujuan perusahaan tercapai. Pelaksanaan (Actuating) Pelaksanaan berarti organisasi melaksanakan apa
yang sudah direncanakan sebelumnya. Actuating menekankan pada kegiatan kumpulan orang dalam
sebuah organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Pengawasan (Controlling) Pengawasan berarti
manajer mengawasi bagaimana proses pelaksanaan kegiatan oleh pegawai. Controlling juga termasuk
penentuan apakah tujuan organisasi bisa tercapai dengan rencana dan pelaksanaan kegiatan tersebut.
Struktur dan manajemen organisasi Struktur manajemen organisasi menekankan susunan atau
hubungan antarbagian dalam sebuah organisasi. Struktur ini diperlukan untuk mencapai tujuan
perusahaan. Baca juga: Prinsip-Prinsip Manajemen Biasanya struktur organisasi berbentuk diagram
visual yang berisikan pemaparan tentang posisi pegawai dalam sebuah organisasi. Sehingga tampak jelas
kepada siapa tugas mereka harus dilaporkan dan lain sebagainya. Berikut contoh struktur organisasi:
Perbesar Struktur Organisasi () Dalam struktur organisasi tersebut, direktur utama bertugas sebagai
pemimpin perusahaan. Direktur haruslah bertanggung jawab kepada direktur utama. Dalam
menjalankan tugasnya, direktur membawahi manager pemasaran, manager dan manager produksi. Tiap
manager membawahi divisi sesuai dengan bidangnya. Misalnya manager pemasaran memimpin divisi
pemasaran untuk melakukan pemasaran produksi. Sedangkan manager membawahi divisi untuk
mengatur pegawai. Manager produksi bertanggung jawab atas divisi produksi barang suatu perusahaan.
Peran manajemen organisasi Adanya manajemen bisa membantu perusahaan dalam mencapai tujuan
yang diinginkannya. Manajemen berperan untuk melaksanakan tahapan atau fungsi manajemen dalam
sebuah organisasi. Baca juga: Bidang-Bidang Manajemen Produksi Jika manajemen organisasinya baik,
maka tujuan organisasi atau perusahaan bisa tercapai. Manajemen juga turut berperan dalam
menentukan kegiatan atau langkah apa saja yang dianggap efisien dan efektif untuk perusahaan.
Dapatkan update berita pilihan dan breaking news setiap hari dari Kompas.com. Mari bergabung di Grup
Telegram "Kompas.com News Update", caranya klik link https://t.me/kompascomupdate, kemudian
join. Anda harus install aplikasi Telegram terlebih dulu di ponsel.

Artikel ini telah tayang di Kompas.com dengan judul "Manajemen Organisasi: Pengertian, Fungsi,
Struktur dan Perannya", Klik untuk baca:
https://www.kompas.com/skola/read/2021/04/20/125355969/manajemen-organisasi-pengertian-
fungsi-struktur-dan-perannya?page=all.

Kompascom+ baca berita tanpa iklan: https://kmp.im/plus6

Download aplikasi: https://kmp.im/app6