Anda di halaman 1dari 9

UNIVERSITAS PAMULANG

Manajemen dalam Organisasi


DOSEN :

DISUSUN OLEH :
UNIVERSITAS Manajemen dalam
PAMULANG Organisasi
Solution For The Future

Manajemen dalam Organisasi

Rumusan Masalah

• Apa Pengertian dari Manajemen


• Apa Pengertian dari Organisasi
• Apa Fungsi dari Manajemen
• Bagaimana Stuktur dan Manajemen Organisasi
• Apa Peranan Manajemen Dalam Organisasi
UNIVERSITAS Manajemen dalam
PAMULANG Organisasi
Solution For The Future

Pengertian Manajemen

Kata Manajemen berasal dari Bahasa Inggris yaitu manage, atau dalam Bahasa Indonesia bisa diartikan yaitu
mengendalikan atau mengelola. Definisi Manajemen adalah suatu seni mengarahkan orang lain untuk
mencapai tujuan utama dalam suatu organisasi melalui proses perencanaan (Planning), pengorganisasian
(Organizing), dan mengelola (Controlling) sumber daya manusia dengan cara efektif dan efisien.

Pengertian Organisasi

Organisasi adalah sebuah wadah atau tempat berkumpulnya sekelompok orang untuk bekerjasama
secara rasional dan sistematis, terkendali, dan terpimpin untuk mencapai suatu tujuan tertentu dengan
memanfaatkan sumber daya yang ada. Pada umumnya organisasi akan memanfaatkan berbagai sumber
daya tertentu dalam rangka untuk mencapai tujuan, seperti; uang, mesin, metode/ cara, lingkungan, sumber
daya manusia, dan sumber daya lainnya, yang dilakukan secara sistematis, rasional, dan terkendali.
UNIVERSITAS Manajemen dalam
PAMULANG Organisasi
Solution For The Future

Pengertian Manajemen Organisasi

Manajemen Organisasi adalah suatu proses dari sebuah perencanaan dan pengorganisasian serta
pengendalian terhadap sebuah sumber daya sebuah organisasi dengan maksud untuk dapat mencapai tujuan
organisasi. Tujuan organisasi tersebut tentunya bisa bermacam-macam, tergantung suatu organisasi itu sendiri.

TUJUAN PEMBELAJARAN
3 Alasan Utama Dibutuhkannya Manajemen dalam Organisasi

 Mencapai tujuan, manajemen ini mempermudah pencapaian tujuan organisasi dan pribadi.

 Menjaga keseimbangan diantara berbagai tujuan-tujuan yang dapat saling bertentangan, manajemen
menyeimbangkan tujuan-tujuan dan suatu kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan di antara pihak-pihak
yang berkepentingan dalam suatu organisasi (stakeholders) seperti pemilik, karyawan, konsumen, pemasok dan
lain-lain.

 Mencapai efisiensi dan efektifitas ini merupakan suatu ukuran prestasi organisasi.
UNIVERSITAS Manajemen dalam
PAMULANG Organisasi
Solution For The Future

Fungsi Manajemen Organisasi

 Perencanaan (Planning) Perencanaan adalah fungsi paling utama dari manajemen organisasi. Perencanaan
berarti membuat sasaran capaian tujuan, cara pengembangan dan pembentukannya.

 Pengorganisasian (Organizing) Pengorganisasian mengacu pada hubungan antarindividu dalam sebuah


organisasi. Organizing juga berkaitan dengan kemampuan dan sumber daya yang digunakan untuk mencapai tujuan
organisasi.

 Pengarahan (Directing)  Pengarahan biasanya dilakukan oleh manajer. Tugasnya memberi instruksi, membimbing
serta meninjau pegawai, sebagai salah satu cara menca[ai tujuan.

 Motivasi (Motivating) Motivasi diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan dalam organisasi. Motivating ini


diperlukan supaya karyawan bisa melakukan pekerjaannya dengan baik, sehingga dengan demikian tujuan
perusahaan tercapai.

 Pelaksanaan (Actuating) Pelaksanaan berarti organisasi melaksanakan apa yang sudah direncanakan sebelumnya.

Pengawasan (Controlling) Pengawasan berarti manajer mengawasi bagaimana proses pelaksanaan kegiatan oleh
pegawai. 
UNIVERSITAS Manajemen dalam
PAMULANG Organisasi
Solution For The Future

Stuktur dan Manajemen Organiasi

Struktur Manajemen Organisasi menekankan susunan


atau hubungan antarbagian dalam sebuah
organisasi.Struktur ini diperlukan untuk mencapai
tujuan perusahaan. Biasanya struktur organisasi
berbentuk diagram visual yang berisikan pemaparan
tentang posisi pegawai dalam sebuah organisasi.
UNIVERSITAS Manajemen dalam
PAMULANG Organisasi
Solution For The Future

Peran Manajemen Dalam Organisasi

 Mengembangkan Tujuan dan Strategi


Manajemen harus mengembangkan tujuan dan strategi perusahaan untuk mencapainya.

 Mengembangkan Karyawan
Manajer juga mengembangkan karyawan melalui pembinaan dan pelatihan.

 Menciptakan dan Mempertahankan Struktur


Menciptakan dan memelihara struktur adalah kunci untuk meningkatkan efisiensi dan produksi organisasi.

 Mengkomunikasikan Visi
Menginspirasi dan memotivasi karyawan menuju sebuah visi adalah peran manajemen yang diperlukan
dalam bisnis dengan kinerja tinggi.

 Mengurangi Biaya
Dengan menggunakan perencanaan yang tepat, organisasi dapat memperoleh hasil maksimal dengan input
minimal.

 Mengurangi Risiko dan Inefisiensi
Meluangkan waktu untuk membuat rencana pengelolaan perubahan organisasi akan memungkinkan sebuah
organisasi menghemat waktu dan mengurangi risiko.
UNIVERSITAS Manajemen dalam
PAMULANG Organisasi
Solution For The Future

Kesimpulan

Manajemen organisasi adalah suatu proses perencanaan dan pengorganisasian serta pengendalianterhadap
sumber daya sebuah organisasi dengan maksud untuk mencapai tujuan organisasi secaraefektif dan efisien.
Tujuan setiap organisasi tentunya bisa berbeda dan bermacam-macam,tergantung dari organisasi itu
sendiri. Dengan adanya manajemen organisasi dalam perusahaan,diharapkan dapat membentuk kinerja
karyawan yang lebih efektif terutama dalam hal koordinasiantar departemen atau divisi. Sebagai catatan,
manajemen organisasi yang akan dimaksud di siniberkaitan dengan pengelolaan sumber daya di dalam
bisnis atau perusahaan. Sehinggamanajemen organisasi lebih dikaitkan dengan seni untuk mengelola
sumber daya manusia disuatu perusahaan, dalam hal ini adalah karyawan.

Anda mungkin juga menyukai