Nama : Khofifah Nurul Jannah

NIM : 2202040039
Prodi : Akuntansi 1
MK : Pengantar Manajemen

UJIAN AKHIR SEMESTER

1. Jelaskan pengertian manajemen menurut pendapat saudara?
Menurut Stoner, Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber
daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan. Mery Parker Follett mendefinisikan manajemen sebagai seni seni dalam
menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Maka dapat disimpulkan bahwa pada
dasarnya manajemen dapat didefinisikan sebagai bekerja dengan orang-orang untuk
menentukan, menginterpretasikan dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan
pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia atau
pengarahan dan kepemimpinan dan pengawasan.
2. Jelaskan istilah manajemen berikut ini:
a. Manajemen sebagai suatu proses
Manajemen didefinisikan sebagai suatu proses karena semua manajer, tanpa
memperdulikan kecakapan atau ketrampilan khusus mereka, harus melaksanakan
kegiatan-kegiatan tertentu yang saling berkaitan untuk mencapai tujuan-tujuan yang
mereka inginkan. Proses tersebut terdiri dari kegiatan-kegiatan manajemen, yaitu
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan. (Definisi lain mungkin
mencakup daftar kegiatan yang leih banyak). Manajemen juga merupakan suatu proses,
karena mencakup pelaksanaan suatu rangkaian tipe-tipe khusus kegiatan atau fungsi.
b. Manajemen sebagai kolektivitas
Yaitu merupakan suatu kumpulan dari orang-orang yang bekerja sama untuk mencapai
suatu tujuan bersama. Kolektivitas atau kumpulan orang-orang inilah yang disebut
dengan manajemen, sedang orang yang bertanggung jawab terhadap terlaksananya
suatu tujuan atau berjalannya aktivitas manajemen disebut Manajer.
c. Manajemen sebagai seni atau sains
 Luther Gulick mendefinisikan manajemen sebagai suatu bidang ilmu pengetahuan
(science) yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana
manusia bekerja Bersama untuk mencapai tujuan dan membuat system kerjasama ini
lebih bermanfaat bagi kemanusiaan. Manajemen merupakan ilmu pengetahuan juga
dalam artian bahwa manajemen memerlukan disiplin ilmu-ilmu pengetahuan lain dalam
penerapannya. Misal ilmu ekonomi, statistic, akuntansi, dan sebagainya. Bidang-bidang
ilmu ini dapat kita pelajari secara universal.
3. Sebutkan dan jelaskan tipe tipe manajer berdasarkan tingkatan piramid?
Tingkat manajemen dalam organisasi akan membagi manajemen menjadi tiga golongan
yang berbeda:
1) manajer lini – pertama. Tingkatan paling rendah dalam suatu organisasi yang memimpin
dan mengawasi tenaga-tenaga operasional, disebut manajemen lini/garis (first – line
atau first – level). Para manajer ini sering disebut dengan kepala atau pimpinan (leader),
mandor (foremen), dan penyedia (supervisors).
2) Manajer menengah. Manajemen menengah dapat meliputi beberapa tingkatan dalam
suatu organisasi. Para manajer menengah membawahi dan mengarahkan kegiatan-
kegiatan para manajer menengah membawahi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan para
manajer lainnya dan kadang-kadang juga karyawan operasional. Sebutan lain bagi
manajer menengah adalah manajer departemen, kepala pengawas (superintendents), dan
sebagainya.
3) Manajer puncak. Klasifikasi manajer tertinggi ini terdiri dari sekelonpok kecil eksekutif.
Manajemen puncak bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen organisasi.
Sebutan khas bagi manajer puncak adalah direktur, presiden, kepala divisi, wakil
presiden senior, dan sebagainya.
4. Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen!!
➢ Perencanaan, adalah pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan oragnisasi dan penentuan
strategi, program, prosedur, motode, sistem, anggaran dan standar yang di butuhkan
untuk mencapai tujuan.
➢ Pengorganisasian, adalah penentuan sumber daya dan kegiatan yang di butuhkan untuk
mencapai tujuan organisasi.
 ➢ Penyusunan persolia, adalah adalah penarikan (recruitment) Latihan dan
pengembangan, serta penempatan dan pemberian orientasi para karyawan dalam
lingkungan kerja yang menguntungkan dan produktif.
➢ Pengarahan, adalah untuk membuat atau mendapatkan para karyawan melakukan apa
yang di inginkan dan harus mereka lakukan.
➢ Pengawasan (controlling), adalah yang di sebut juga pengendalian, penemuan dan
penerapan cara dan peralatan yang di tetapkan.
5. Proses pengorganisasian dalam manajemen dapat dilakukan melalui enam tahapan, yaitu :
1) Menghentikan tujuan pengorganisasian
2) Mengangkut tugas-tugas pokok organisasi anggota
3) Melakukan pembagian tugas-tugas pokok menjadi tugas-tugas yang lebih rinci
4) Mengalokasikan sumber daya yang tersedia
5) Memberikan arah-arahan untuk tugas-tugas
6) Melakukan evaluasi atas hasil-hasil dari strategi pengorganisasian yang telah dilakukan