TUGAS 1

1. Menurut Saudara, bagaimanakah sebaiknya seorang manajer menjalankan

fungsinya? (Skor 25)
2. Jelaskan secara singkat ciri-ciri yang membedakan antara seorang manajer
dan non manajer! (Skor 20)
3. Menurut pendapat Anda, kapan manajemen itu muncul? (Skor 15)
4. Siapakah yang dikenal sebagai Bapak Manajemen ilmiah dan apa
pendapatnya tentang manajemen? (Skor 25).
5. Mengapa perencanaan disebut sebagai sebuah proses tanpa akhir? (Skor
15)

JAWABAN

1. Seorang manajer yang baik adalah manajer yang memiliki Ketrampilan

Manajerial seperti Ketrampilan Konseptual, Interpersonal, dan Teknis.
Ketrampilan Konseptual yaitu kemampuan seorang pemimpin secara
kognitif dan afektif untuk melihat secara menyeluruh baik internal maupun
eksternal organisasi. Ketrampilan ini menuntut seorang pemimpin memiliki
kepekaan terhadap kondisi dan perubahan lingkungan. Hal ini berarti seorang
pemimpin harus memiliki kemampuan berpikir strategis untuk jangka panjang
dalam memecahkan persoalan-persoalan organisasi serta mampu
merumuskan strategi organisasi secara realistis, terukur, dapat dicapai, dan
menyusun pula strategi-strategi pencapaiannya
Ketrampilan Interpersonal yaitu kemampuan untuk bisa bekerja sama
dengan orang lain, baik sebagai pemimpin maupun sebagai anggota tim.
Ketrampilan ini dicerminkan dalam kemampuan berkomunikasi dan
membangun relasi dalam bentuk memberikan motivasi, fasilitas, melakukan
koordinasi, termasuk penyelesaian konflik dan perselisihan dalam organisasi.
Ketrampilan Teknis yaitu kemampuan untuk memahami dan menguasai
dengan baik metode, peralatan, teknik pengerjaan yang digunakan untuk
melaksanakan tugas tertentu. Ketrampilan Teknis membutuhkan
pengetahuan khusus atau yang bersifat khusus, analisis dan kemampuan
menggunakan alat serta teknik tertentu untuk memecahkan masalah dalam
bidang pekerjaan tersebut.

2. Manajer adalah seorang yang bekerja melalui orang lain dengan cara
mengoordinasikan seluruh aktivitas pekerjaan dalam rangka mencapai tujuan
yang sudah ditentukan. Ciri dari manajer adalah orang yang mampu
memimpin dan menggerakkan bawahannya untuk melakukan pekerjaan-
pekerjaan yang telah direncanakan dalam pencapaian tujuan dari organisasi.
Manajer juga dituntut untuk memiliki pengetahuan yang luas sebagai dasar
dari decision making yang baik dalam penyelesaian masalah organisasi.
Non Manajer didalam organisasi adalah bawahan atau pelaksana langsung
yang mengerjakan tugas-tugas yang diberikan dan telah diatur oleh manajer
 guna pencapaian tujuan organisasi. Cir-ciri dari non manajer adalah
pelaksana tugas yang telah diberikan manajer (atasan), tidak memiliki
kewenangan dalam memutuskan arah tujuan serta penyelesain masalah di
organisasi, dan memiliki pertanggungjawaban pekerjaan kepada manajer
(atasan)

3. Menurut saya, manajemen sudah ada bahkan sejak zaman sebelum Masehi
dimana pada zaman itu, sudah ada kerajaan-kerajaan yang merupakan
bentuk organisasi pimpinan dari suatu wilayah. Dalam mengatur wilayah yang
dikuasai, raja tentunya tidak selalu turun langsung dalam kegiatannya
sebagai pemimpin, namun memiliki bawahan-bawahan yang terjun langsung
ke masyarakat dalam contohnya penarikan upeti dan mungkin pemberian
bantuan berupa bibit-bibit tanaman pertanian. Contoh lain adalah raja sebagai
jenderal perang. Raja membuat rencana dan metode tertentu guna
memenangkan peperangan. Dan yang melaksanakan rencana dan metode
yang telah dibuat tersebut adalah prajurit perang sebagai bawahan dari Raja

4. Bapak Manajemen Ilmiah adalah Frederick Winslow Taylor. Manajemen

Ilmiah menurut Taylor adalah:
· Perkembangan manajemen ilmiah yang sebenarnya, sehingga
misalnya metoda yang terbaik untuk melakukan setiap pekerjaan dapat
ditentukan.
· Pemilihan yang ilmiah terhadap pekerja, sehingga setiap pekerja dapat
diberi tanggungjawab atas tugas yang paling cocok baginya.
· Pendidikan dan pengembangan ilmiah untuk para pekerja.
· Kerjasama yang erat dan bersahabat di antara manajemen dan
pekerja.

5. Karena ide dan pemikiran manusia tidak terbatas. Setelah menetapkan suatu
ide atas suatu rencana sebuah kegiatan, akan selalu ada ide lain yang bisa
kita pikirkan. Namun, kita harus bijak dalam memilih ide yang terbaik guna
mendapatkan hasil akhir yang terbaik pula dari suatu kegiatan.

Sumber: http://repository.ut.ac.id/4286/1/ISIP4111-M1.pdf

https://coma.lk.ipb.ac.id/files/2022/03/download-2022-03-26T162148.246.jpg