SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)

NAMA : FERI FIRMANSAH

NIM : 5022202010
PRODI : TEKNIK INDUSTRI
MATA KULIAH : MANAJEMEN UMUM
DOSEN : DENNY KURNIAWATI, S.TP, M.Agr

SOAL :
1) Mengapa ilmu manajemen menjadi kajian yang penting dewasa ini?
Jawaban :
Manajemen merupakan proses di mana seseorang mengatur segala sesuatu yang dikerjakan
baik oleh individu maupun oleh kelompok. Maka manajemen perlu dilakukan agar mencapai
target dari individu maupun kelompok secara kooperatif menggunakan sumber daya yang ada

2) Jelaskan salah satu defenisi manajemen dari ahli yang anda ketahui, dan buatlahpengertian
manajemen menurut pemahaman anda.
Jawaban :
 Menurut Terry Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-
tindakan perencanaan, Pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang
dilakukan untuk menentukan serta mencapai Sasaran yang telah ditentukan melalui
pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.

 Menurut kami Manajemen merupakan proses di mana seseorang mengatur segala

sesuatu yang dikerjakan baik oleh individu maupun oleh kelompok. Maka manajemen
perlu dilakukan agar mencapai target dari individu maupun kelompok secara
kooperatif menggunakan sumber daya yang ada

3) Gambar dan jelaskan tingkatan manajemen!

Jawaban :
Dilihat dari tingakatan organisasi, manajemen dibagi dalam 3 tingkatan yaitu:
1. Manajemen Puncak (Top Management)
Manajer bertanggung jawab atas pengaruh yang ditimbulkan dari keputusan-
keputusan manajemen keseluruhan dari organisasi. Misal: Direktur, wakil
direktur, direktur utama. Keahlian yang dimiliki para manajer tinggkat puncak
adalah konseptual, artinya keahlian untuk membuat dan merumuskan konsep
untuk dilaksanakan oleh tingkatan manajer dibawahnya.
2. Manajemen Menengah (Middle Management)
Manajemen menengah harus memeiliki keahlian interpersonal/manusiawi,
artinya keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain.
Manajer bertanggungjawab melaksanakan reana dan memastikan tercapainya
suatu tujuan. Misal: manajer wilayah, kepala divisi, direktur produk.
 3. Manajemen Bawah/Lini (Low Management)
Manager bertanggung jawab menyelesaikan rencana-rencana yang telah
ditetapkan oleh para manajer yang lebih tinggi. Pada tngkatan ini juga memiliki
keahlian yaitu keahlian teknis, atrinya keahlian yahng mencakup prosedur,
teknik, pengetahuan dan keahlian dalam bidang khusus. Misal:
supervisor/pengawas produksi, mandor.

4) Keberhasilan suatu organisasi tidak lepas dari lingkungan. Jelaskan apa yang dimaksud
dengan lingkungan organisasi. Menurut anda, Lingkungan seperti apa yang mempengaruhi
keberhasilan suatu organisasi?
Jawaban :
Lingkungan organinasi merupakan lingkungan baik eksternal maupun internal yang
mempengaruhi baik langsung maupun tidak langsung terhadap organisasi. Terdapat dua jenis
lingkungan yang berpengaruh terhadap organisasi yaitu lingkungan internal dan lingkungan
eksternal.Lingkungan internal itu sendiri adalah faktor-faktor atau kondisi umum yang berada
di dalam suatu organisasi, yang termasuk didalamnya adalah karyawan atau pegawai, serta
pimpinan manajer. Sedangkan lingkungan eksternal adalah segala sesuatu di luar batasan
organisasi yang mungkin mempengaruhinya, yaitu yang berpengaruh langsung dan tidak
langsung.

5) Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan. Jelaskan

maksud keempatnya! Berikan contoh implementasinya dalam pengelolaan sebuah organisasi!

Fungsi Perencanaan
Dalam manajemen, perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi, membuat
strategi untuk tujuan itu, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.

Fungsi Pengorganisasian
Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang telah dirumuskan dalam
perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem dan
lingkungan organisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam
organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organisasi.

Fungsi Pengarahan dan Implementasi

Proses implementasi program agar dapat dijalankan oleh seluruh pihak dalam organisasi
serta proses memotivasi agar semua pihak tersebut dapat menjalankan tanggungjawabnya
dengan penuh kesadaran dan produktifitas yang tinggi

Fungsi Pengawasan dan Pengendalian

Proses yang dilakukan untuk memastikan seluruh rangkaian kegiatan yang telah
direncanakan, diorganisasikan dan diimplementasikan dapat berjalan sesuai dengan target
yang diharapkan sekalipun berbagai perubahan terjadi dalam lingkungan dunia bisnis yang
dihadapi.

6) Sebutkan dan jelaskan apa saja factor yang mempengaruhi pengambilan keputusan!
1. Fisik
 Didasarkan pada rasa yang dialami pada tubuh, seperti rasa tidak nyaman, atau
kenikmatan. Ada kecenderungan menghindari tingkah laku yang menimbulkan rasa
tidak senang, sebaliknya memilih tingkah laku yang memberikan kesenangan.
2. Emosional
Didasarkan pada perasaan atau sikap. Orang akan bereaksi pada suatu situasi secara
subyektif.
3. Rasional
Didasarkan pada pengetahuan orang-orang mendapatkan informasi, memahami
situasi dan berbagai konsekuensinya.
4. Praktikal
Didasarkan pada keterampilan individual dan kemampuan melaksanakan.
Seseorang akan menilai potensi diri dan kepercayaan dirinya melalui
kemampuannya dalam bertindak.
5. Interpersonal
Didasarkan pada pengaruh jaringan sosial yang ada. Hubungan antar satu orang ke
orang lainnya dapat mempengaruhi tindakan individual.
6. Struktural
Didasarkan pada lingkup sosial, ekonomi dan politik. Lingkungan mungkin
memberikan hasil yang mendukung atau mengkritik suatu tingkah laku tertentu.

KETERANGAN

Tugas dibuat dalam bentuk softcopy: *.pdf

Tugas dikirim ke email: de.kurniawati@gmail.com ; PALING LAMBAT 30 Desember 2022