KONSEP

MANAJEMEN

Dwi Ertiana

Managemen Pelayanan Kebidanan profesional/ Materi 1

TUJUAN

Setelah perkuliahan diharapkan mahasiswa

mampu memahami tentang konsep dasar
manajemen
Pernahkah anda mendengar
kata “MANAJEMEN”?!
Apakah itu MANAJEMEN?!
 Batasan Manajemen

adalah suatu proses pengarahan dan pemberian fasilitas kerja kepada orang yang diorganisasikan dalam kelompok
formal untuk mencapai tujuan. (John D. Millet)

Menurut Millet, bahwa terdapat 2 proses di dalam manajemen :

a. Proses pengarahan (serangkaian kegiatan untuk memberikan petunjuk/instruksi)
b. Proses pemberian fasilitas kerja (rangkaian kegiatan untuk memberikan sarana dan prasarana guna memudahkan pelaksanaan kerja)
Definisi Managemen
Manajemen Menurut Para ahli
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan
dan pengendalian upaya anggota organisasi dan penggunaan seluruh
sumberdaya organisasi lainnya demi tercapainya tujuan organisasi. (James A.F.
Stoner dan Charles Wankel)

Menurut mereka, terdapat 4 proses dalam manajemen :

1.Perencanaan, yaitu menetapkan tujuan dan tindakan yang akan dilakukan.
2.Pengorganisasian, yaitu mengkoordinasikan sumberdaya manusia serta
sumberdaya lainnya yang dibutuhkan.
3.Kepemimpinan, yaitu mengupayakan agar bawahan bekerja sebaik mungkin.
4. Pengendalian, yaitu memastikan apakah tujuan tercapai atau tidak.
Next………….

Manajemen adalah sebagai suatu usaha yang dilakukan dengan dan bersama individu atau kelompok untuk mencapai tujuan organisasi. (Paul Hersey dan Kenneth H. Blanchard)

Menurut mereka definisi tersebut dimaksudkan tidak untuk satu jenis organisasi saja, tetapi dapat diterapkan pada berbagai jenis organisasi tempat individu dan kelompok tersebut menggabungkan diri untuk mewujudkan tujuan bersama.
Kalo begitu, apa itu MANAJEMEN?!

“Manajemen adalah seni dan ilmu dalam perencanaan,

pengorganisasian, pengarahan, pemotivasian, dan pengendalian
terhadap orang dan mekanisme kerja untuk mencapai tujuan”
 Prinsip-prinsip manajemen
a.Efisiensi adalah bagaimana mencapai akhir dengan hanya menggunakan
sarana yang perlu, atau dengan menggunakan sarana sesedikit mungkin.
Efisiensi adalah ukuran mengenai hubungan antara hasil yang dicapai dan usaha
yang telah di keluarkan (misalnya oleh seorang tenaga kesehatan).
b.Efektivitas adalah seberapa besar suatu tujuan sedang, atau telah tercapai,
efektivitas merupakan sesuatu yang hendak ditingkatkan oleh manajemen.
c.Rasional dalam mengambil keputusan
Pengambilan keputusan yang rasional sangat diperlukan dalam proses
manajemen. Keputusan merupakan suatu pilihan dari dua atau lebih tindakan.
Dalam istilah manajemen, pengambilan keputusan merupakan jawaban atas
pertanyaan tentang perkembangan suatu kegiatan.
 Filsafat Manajemen Filsafat dari bahasa Yunani, philein dan sophia. Philein artinya cinta, sophia artinya kebijakan, jadi filsafat berarti cinta kebijakan. Kebijakan artinya kebenaran sejati. Filsafat berarti hasrat, kemauan, atau keinginan yang sungguh-sungguh akan kebenaran sejati. Apa hubungannya dengan MANAJEMEN?! Filsafat manajemen adalah bagian yang terpenting dari pengetahuan dan kepercayaan yang memberikan
dasar yang luas untuk menetapkan pemecahan permasalahan manajerial.
 Faktor dasar dalam filsafat manajemen
1. Kepentingan umum, dimaksudkan bahwa dalam penyelenggaraan suatu
organisasi harus terlihat adanya cerminan deskripsi berbagai
kepentingan
2. Tujuan usaha, perwujudan aktivitas yang spesifik dari organisasi, baik
yang bertujuan mencari laba atau tidak.
3. Pimpinan pelaksana, individu yang diberi kepercayaan untuk memimpin
suatu usaha dengan menggunakan otoritas yang telah diberikan
kepadanya.
4. Kebijakan, adalah pernyataan atau ketentuan umum yang menuntun
atau menyalurkan pemikiran menjadi pengambilan keputusan oleh
bawahan
Next………

5. Fungsi, aktivitas yang berhubungan dengan tujuan yang akan dicapai.

6. Faktor dasar, meliputi faktor-faktor produksi asli atau turunan, baik berupa alam, tenaga, modal, serta pendukungnya yang merupakan elemen yang harus ada dalam penyelenggaraan organisasi.
7. Struktur organisasi, saluran yang menunjukan hubungan kerja antara manajer dan bawahan dalam melaksanakan pekerjaan yang disertai dengan otoritas dan tanggungjawab serta kesanggupan untuk mempertanggungjawabkan.
8. Prosedur, tahapan tindakan yang harus ditempuh untuk menyelesaikan suatu pekerjaan tertentu.
9. Moral kerja, adalah kondisi mental dari individu atau kelompok yang menentukan sikap bawahan dalam menerima pekerjaan dan mengoperasikannya dengan sebaik-baiknya sesuai dengan tujuan akhir.
Elemen Dasar Manajemen

1. Elemen sifat manajemen sebagai suatu seni manajemen sebagai suatu ilmu
2. Elemen fungsi perencanaan pengorganisasian pengarahan pemotivasian pengendalian
3. Elemen sasaran/objek orang/manusia mekanisme kerja
4. Elemen tujuan sasaran (objective) maksud (purpose) misi (mission) batas waktu (deadline) standar target jatah (quota)
lLmu dan Seni Manajemen sebagai ilmu
Manajemen
adalah akumulasi pengetahuan yang
disistematisasikan atau kesatuan
organisasi yang terorganisasi.

Manajemen sebagai seni

adalah bahwa manajemen merupakan keahlian,
kemahiran, kemampuan, serta keterampilan
dalam menerapkan prinsip, metode, dan teknik
dalam menggunakan SDM dan SDA secara
efektif dan efisien untuk mencapai tujuan.
Karakteristik manajemen sebagai ilmu
1. Bersifat rasional (dapat diterima akal)
2. Bersifat empiris (kesimpulan yang diambil harus
dapat ditundukan pada pemeriksaan atau pada
verifikasi indra manusia)
3. Bersifat umum (metodenya dapat diikuti secara
umum dapat diajarkan secara bersama)
4. Bersifat akumulatif (apa yang dipelajari
merupakan kelanjutan dari ilmu yang telah
dikembangkan sebelumnya)
Pentingnya Tujuan dalam Manajemen

Tujuan adalah sesuatu yang ingin direalisasikan oleh seseorang;

tujuan merupakan objek atas suatu tindakan. Tujuan manajemen adalah sesuatu yang ingin
direalisasikan, yang menggambarkan cakupan tertentu dan menyarankan pengarahan
kepada usaha seorang manajer.

Terdapat 4 elemen pokok :

1.Sesuatu yang ingin direalisasikan (goal)
2.Cakupan (scope)
3.Ketepatan (definitness)
4.Pengarahan (direction)
Hirarki tujuan dalam organisasi
 Manajemen, Manajer, dan Kepemimpinan
Manajer adalah seorang yang bertindak sebagai perencana,
pengorganisasi, pengarah, pemotivasi, serta pengendali
orang dan mekanisme kerja untuk mencapai tujuan.
Kepemimpinan adalah sikap dan perilaku untuk memengaruhi
para bawahan agar mereka mampu bekerjasama sehingga
dapat bekerja secara lebih efisien dan efektif.
Spesifikasi Manajemen, Manajer, Kepemimpinan

Seni dan ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,

pemotivasian, dan pengendalian terhadap orang dan mekanisme kerja
untuk mencapai tujuan.
Seni, ilmu dan prosesnya Seseorang yang bertindak sebagai perencana,
pengorganisasi, pengarah, pemotivasi, dan pengendali terhadap orang dan
mekanisme kerja untuk mencapai tujuan.
Orang atau pelakunya Sikap yang harus dimiliki oleh perencana,
pengorganisasi, pengarah, pemotivasi dan pengendali.
 Keterampilan dan Peran Manajer
Keterampilan yang
Hirarki manajer diperlukan
Konseptual
Manajer puncak
Manusiawi/sosial
Manajer menengah
Teknis
Manajer hirarki pertama
PROSES MANAJEMEN

Penjelasan di
Materi
Selanjutnya
Thank you