(PKKS)
v identitas kepsep
RKAP
v PENILAIAN SKP
v laporan & evaluasi KINERJA
KEPALA Capaian
ANGKA KREDIT
FORM INTRS SISWA
v SEKOLAH
KEPALA P2KP
OKU form intrum guru
SEKOLAH
TIM
FORM INTRUM ORTU
UR form instrumem penilaian
2019 form instrum komite kepala sekolah
form instrum TAS
b. Nama Kepsek :
NIP :
Tempat / Tgl Lahir :
Pangkat/Jab./Gol. :
TMT Guru/ KS :
Masa Kerja :
Jenis Kelamin :
Pend. Terakhir :
Spesialisasi :
Jurusan / Prodi :
c. Nama Instansi/Sklh. :
Telepon / Fax :
Kelurahan :
Kecamatan :
Kabupaten/Kota :
Propinsi :
Kepala Sekolah :
NIP :
d. Penilai :
NIP :
SK Penugasan :
Nomor :
Tanggal :
Berlaku sampai dgn :
Nama :
N I P / No. Seri Karpeg :
Pangkat/Jab./Gol. :
TMT Guru :
NUPTK / NRG :
Nama Sekolah :
Alamat Sekolah :
:
:
:
PERSETUJUAN
(Persetujuan ini ditandatangani oleh penilai dan guru yang dinilai)
Penilai dan guru yang dinilai menyatakan telah membaca dan memahami
semua aspek yang ditulis / dilaporkan dalam format ini dan menyatakan setuju.
Nama KS Nama Penilai
a. Nama :
NIP / No. Seri Krpeg :
Tempat / Tgl Lahir :
Pangkat/Jab./Gol. :
TMT Guru/KS :
NUPTK / NRG :
Masa Kerja :
Jenis Kelamin :
Pend. Terakhir :
Spesialisasi :
Program Keahlian :
yang diampu
Tahun penilaian :
b. Nama Instansi/Sklh. :
Telepon / Fax :
Kelurahan :
Kecamatan :
Kabupaten/Kota :
Propinsi :
IDENTITAS PENILAI
a. Penilai :
NIP :
b. SK Penugasan :
Nomor :
Tanggal :
Berlaku sampai dgn :
, 31 Desember 2020
Penilai, KS yang dinilai
NIP. NIP.
SMK
FORMAT PENGHITUNGAN ANGKA KREDIT PK KEPALA SEKOLAH
b. Nama Instansi/Sklh. :
Telepon / Fax :
Kelurahan :
Kecamatan :
Kabupaten/Kota :
Provinsi :
HASIL
NO PENILAIAN PROPORSI NILAI
PENILAIAN
1 Atasan (Pengawas) 0.00 70% 0.00
2 Rerata Kuesioner Guru dan TAS 0.00 10% 0.00
3 Rerata Kuesioner Siswa 0.00 10% 0.00
4 Rerata Kuesionar Ortu dan komite 0.00 10% 0.00
Nilai PK-KS 100% 0.00
Ketidak hadiran Tanpa Keterangan 0.00 Hari
Persentase Nilai PK-KS dari Kehadiran 100.00%
Nilai Akhir PK-KS 0.00
Sebutan Nilai Persentase Kinerja (NPK) 25% Kurang
7.44
31 Desember 2020
Nama Kepala Sekolah Tim Penilai,
Yang dinilai, Pengawas Pembina
NIP. NIP.
PRO PENGHITUNGAN ANGKA KREDIT PK GURU DENGAN TUGAS
UTAMA SEBAGAI Kepala Sekolah
a. Nama :
NIP :
Tempat / Tgl Lahir :
Pangkat/Jab./Gol. :
TMT Guru :
Masa Kerja :
Jenis Kelamin :
Pend. Terakhir :
Spesialisasi :
Program Keahlian :
yang diampu
b. Nama Instansi/Sklh. :
Telepon / Fax :
Kelurahan :
Kecamatan :
Kabupaten/Kota :
Propinsi :
Nilai PK Guru :
AKPKB
AKK Minimal Golongan AKP Minimal
Minimal
150 16 15
IV.b ke IV.c y= 100%
Total perolehan Angka Kredit Tahun 7.44
31 Desember 2020
Guru (KS) yang dinilai, Penilai, Kepala Sekolah,
Nama Guru / KS :
NIP :
Pangkat / Gol. : /
Tugas Pokok : Kepala Sekolah
, 31 Desember 2020
Guru (KS) yang dinilai, Penilai, Kepala Sekolah,
Nama : Observer :
NIP : NIP :
Tugas Pokok : Kepala Sekolah Hasil Nilai : 0.00
Penilai 1 Penilai 2 Penilai 3 Penilai 4 Penilai 5 5 Penilai 6 6 Penilai 7 7 Penilai 8 8 Penilai 9 9 Penilai 1 10
No Komponen Pernyataan
0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2
1 1 Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah
terhadap guru
2 Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi
terhadap guru .
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi dan
sopan.
4 Kepala Sekolah berpenampilan rapi
profesinya.
6 Kepala Sekolah konsisten antara perkataan dan
perbuatan dalam kehidupan sehari-hari di sekolah.
7 Kepala sekolah bersungguh-sungguh dalam
melaksanakan tugas jabatannya.
Inte
8 Kepala Sekolah bersedia menanggung segala resiko
dari pekerjaan yang dilakukannya
9 Kepala sekolah bersedia memperbaiki kesalahan segera
setelah mengetahui kesalahannya.
10 Kepala sekolah memberikan teladan dalam sikap,
berprilaku, dan bertutur kata kepada warga sekolah
3 1 Kepala Sekolah melaksanakan prinsip-prinsip
Pancasila sebagai dasar ideologi dalam menjalankan
tugasnya.
2 Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan dan
kesatuan bangsa (NKRI).
3 Kepala Sekolah menunjukkan apresiasi dan
toleransi terhadap keberagaman budaya,
suku, ras, dan agama.
4 Kepala Sekolah mengutamakan kepentingan tugas
jabatan di atas kepentingan pribadi,
Komitmen
kelompok dan/atau golongan.
5
Kepala Sekolah bekerja keras untuk meningkatkan
prestasi belajar peserta didik dengan
memberdayakan seluruh potensi sekolah.
3
yang sah jika tidak dapat melaksanakan tugas
jabatannya.
Kepala Sekolah menyelesaikan tugas lain di luar
4
pelaksanaan pembelajaran tepat waktu.
Kepala sekolah memiliki rasa kebermilikan dan
5 memelihara sarana dan prasarana sekolah untuk
kepentingan pelaksanaan tugas.
Kepala sekolah memberi contoh tentang menjaga
6
kebersihan lingkungan sekolah.
5 Kepala Sekolah mengembangkan kerjasama dan
1 membina kebersamaan dengan guru teman
sejawat.
Kepala Sekolah menghormati dan menghargai
2 guru teman sejawat sesuai dengan kondisi dan
keberadaan masing-masing.
Kepala Sekolah mendiskusikan data dan informasi
tentang kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta
3 didik baik dalam pertemuan formal maupun tidak
formal kepada guru teman sejawat untuk
KERJASAMA
kepentingan peserta didik.
Kepala Sekolah bekomunikasi dengan masyarakat
sekitar untuk kemajuan sekolah, dan
4
berperanserta secara aktif dalam
kegiatan sosial di masyarakat.
Kepala Sekolah bersedia menerima masukan dari
peserta didik, orang tua, guru teman sejawat untuk
5
kemajuan prestasi belajar
peserta didik dan perkembangan sekolah.
Kepala Sekolah menerima masukan dan
6 melaksanakan keputusan yang telah disepakati
terkait dengan bidang tugas jabatan.
Jumlah Per Skor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jumlah Skor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Skor Maksimum = Jumlah indikator x 2 78 78 78 78 78 78 78 78 78 78
Nilai Kinerja= (Jumlah skor/skor maksimum) x 100 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sebutan Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang
PENILAIAN KEPALA SEKOLAH OLEH PESERTA DIDIK
Nama : Observer :
NIP : NIP :
Tugas Pokok : Kepala Sekolah Hasil Nilai : 0.00
Penilai 1 Penilai 2 Penilai 3 Penilai 4 Penilai 5 5 Penilai 6 6 Penilai 7 7 Penilai 8 8 Penilai 9 9 Penilai 1 10
No Komponen Pernyataan
0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2
1 1 Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah
terhadap semua peserta didik.
2 Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi
terhadap semua peserta didik.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi, dan
sopan.
4 Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai
dengan kebutuhan peserta didik.
ORIENTASI PELAYANAN
tugas jabatan di atas kepentingan pribadi,
kelompok dan/atau golongan.
4 Kepala Sekolah bekerja keras untuk
meningkatkan prestasi belajar peserta didik
dengan memberdayakan seluruh potensi
sekolah.
5 Kepala Sekolah melakukan tugas jabatannya dan
menerima tanggungjawab lebih daripada
yang seharusnya diemban
4 1 Kepala Sekolah datang sebelum peserta didik tiba di
sekolah dan pulang paling akhir di sore hari.
pada tempatnya.
3
Kepala sekolah memiliki rasa kebermilikan dan
memelihara sarana dan prasarana sekolah
untuk kepentingan pelaksanaan tugas.
Nama : Observer :
NIP : NIP :
Tugas Poko: Kepala Sekolah Hasil Nilai : 0.00
Penilai 1 Penilai 2 Penilai 3 Penilai 4 Penilai 5 5 Penilai 6 Penilai 7 Penilai 8 Penilai 9 Penilai 1
No Komponen Pernyataan
0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2
1 1 Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah
terhadap semua tenaga Administrasi
2 Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi
terhadap tenaga Administrasi
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih .
4 Kepala Sekolah berpenampilan rapi
Oreintasi Pelayanan
3
alasan dan bukti yang sah jika tidak dapat
melaksanakan tugas jabatannya.
Nama : Observer :
NIP : NIP :
Tugas Poko
: Kepala Sekolah Hasil Nilai : 0.00
Penilai 1 Penilai 2 Penilai 3 Penilai Penilai Penilai Penilai Penilai Penilai Penilai
No Komponen Pernyataan
0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2
1 1 Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah
terhadap KOMITE
2 Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap
komite sekolah
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih
4 Kepala Sekolah berpenampilan rapi
5 Kepala Sekolah Memotivasi kepada peserta didik untuk
Oreintasi Pelayanan
tugas jabatan di atas kepentingan pribadi,
kelompok dan/atau golongan.
5
Kepala Sekolah bekerja keras untuk meningkatkan
prestasi belajar peserta didik dengan
memberdayakan seluruh potensi sekolah.
Nama : Observer :
NIP : NIP :
Tugas Pokok : Kepala Sekolah Hasil Nilai : 0.00
Penilai 1 Penilai 2 Penilai 3 Penilai 4 Penilai 5 Penilai 6 Penilai 7 Penilai 8 Penilai 9 Penilai 10
No Komponen Pernyataan
0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2
1 1
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap Orang tua
2
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi terhadap Orang Tua
guru teman sejawat untuk kepentingan peserta didik.
Kepala Sekolah bekomunikasi dengan masyarakat
4 sekitar untuk kemajuan sekolah, dan berperanserta
secara aktif dalam kegiatan sosial di masyarakat.
KepalaSekolah bersedia menerima masukan dari peserta didik,
5 orang tua,komite, guru teman sejawat untuk kemajuan
prestasi belajar peserta didik dan perkembangan sekolah.
Kepala Sekolah menerima masukan dan
6 melaksanakan keputusan yang telah disepakati terkait
dengan bidang tugas jabatan.
Jumlah persekor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jumlah Skor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Skor Maksimum = Jumlah indikator x 2 76 76 76 76 76 76 76 76 76 76
Nilai Kinerja= (Jumlah skor/skor maksimum) x 100 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sebutan Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang
MEN
U
INSTRUMEN PENILAIAN PRILAKU KINERJA KEPALA SEKOLAH
OLEH ORANG TUA
SKOR
Tidak ada
Terpenuhi Seluruhnya
NO KOMPONEN PERNYATAAN bukti (Tidak
sebagian terpenuhi
terpenuhi)
0 1 2
1 1
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan
ramah terhadap Orang tua
2
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi
terhadap Orang Tua
3
Kepala Sekolah berpenampilan bersih
Oreintasi Pelayanan
4
Kepala Sekolah berpenampilan rapi
4
Kepala Sekolah
mengutamakan kepentingan tugas jabatan
Komitmen
di atas kepentingan pribadi,
kelompok dan/atau golongan.
5
Kepala Sekolah
bekerja keras untuk meningkatkan prestasi
belajar peserta didik dengan memberdayakan
seluruh potensi sekolah.
6 Kepala Sekolah
bekerja keras tanpa diminta untuk kemajuan
satuan pendidikan
7
Kepala Sekolah
melakukan tugas jabatannya dan menerima
tanggungjawab lebih daripada yang seharusnya
diemban
4 Kepala Sekolah melaksanakan tugas jabatan
1
tepat waktu.
SKOR
Tidak ada
Terpenuhi Seluruhnya
NO KOMPONEN PERNYATAAN bukti (Tidak
sebagian terpenuhi
terpenuhi)
0 1 2
1 1 Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah terhadap guru
Komitmen
4 Kepala Sekolah mengutamakan kepentingan tugas jabatan
di atas kepentingan pribadi, kelompok dan/atau golongan.
5
Kepala Sekolah bekerja keras untuk meningkatkan prestasi
belajar peserta didik dengan memberdayakan seluruh potensi
sekolah.
Kepala sekolah
5 memiliki rasa kebermilikan dan memelihara sarana
dan prasarana sekolah untuk kepentingan pelaksanaan tugas.
5
Kepala Sekolah mengembangkan kerjasama dan membina
1
kebersamaan dengan guru teman sejawat.
TOTAL SKOR
……………….., ……….20 ………
Responden,
…….………………………………..
MEN
U
INSTRUMEN PENILAIAN PRILAKU KINERJA GURU / KEPALA SEKOLAH
OLEH PESERTA DIDIK/SISWA
SKOR
Tidak ada
Terpenuhi
NO KOMPONEN PERNYATAAN bukti (Tidak
sebagian
terpenuhi)
0 1
orientasi 1 Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan ramah
1. pelayanan terhadap semua peserta didik.
2 Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi
terhadap semua peserta didik.
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi, dan
sopan.
4 Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai
dengan kebutuhan peserta didik.
5 Kepala sekolah sesekali pernah menggantikan guru
mengajar atau masuk ke kelas.
6 Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi
terhadap semua peserta didik.
7 Kepala Sekolah berpenampilan bersih, rapi, dan
sopan.
8 Kepala Sekolah mengelola pembelajaran sesuai
dengan kebutuhan peserta didik.
9 Kepala sekolah sesekali pernah menggantikan guru
mengajar atau masuk ke kelas.
TOTAL SKOR
…….………………………………..
LAH
SKOR
Seluruhnya
terpenuhi
2
….., ……….20 ………
…………………………..
ME
NU
INSTRUMEN PENILAIAN PRILAKU KINERJA KEPALA SEKOLAH
OLEH GURU
Nama Guru / KS :
NIP. :
Tugas Tambahan :
SKOR
Tidak ada
Terpenuhi
NO KOMPONEN PERNYATAAN bukti (Tidak
sebagian
terpenuhi)
0 1
1 1
Kepala Sekolah bertingkah laku sopan dan
ramah terhadap semua tenaga Administrasi
2
Kepala Sekolah ramah dalam berkomunikasi
terhadap tenaga Administrasi
terhadap profesinya.
6 Kepala Sekolah konsisten antara
perkataan dan perbuatan dalam
kehidupan sehari-hari di sekolah.
7 Kepala sekolah bersungguh-sungguh
dalam melaksanakan tugas jabatannya.
6 Kepala Sekolah
bekerja keras tanpa diminta untuk kemajua
n satuan pendidikan
7 Kepala Sekolah
melakukan tugas jabatannya dan menerima
tanggungjawab lebih daripada
yang seharusnya diemban
4 Kepala Sekolah
melaksanakan tugas jabatan (menyusun
1 perencanaan, melaksanakan
pembelajaran, menilai, dan membuat
laporan) tepat waktu.
DISIPLIN
jabatannya.
Kepala Sekolah
4 menyelesaikan tugas lain di luar pelaksanaa
n pembelajaran dengan tepat waktu.
Kepala sekolah
memiliki rasa kebermilikan dan memelihara
5 sarana dan prasarana sekolah untuk
kepentingan pelaksanaan tugas.
5 Kepala Sekolah
1 mengembangkan kerjasama dan membina
kebersamaan dengan TAS
Kepala Sekolah
menghormati dan menghargai TAS
2 sesuai dengan kondisi dan
keberadaan masing-masing.
Kepala Sekolah
mendiskusikan data dan informasi tentang
kemajuan, kesulitan, dan potensi peserta
3 didik baik dalam pertemuan formal
maupun tidak formal kepada TAS untuk
kepentingan peserta didik.
KERJASAMA
Kepala Sekolah
berkomunikasi dengan masyarakat
4 sekitar untuk kemajuan
sekolah, dan berperanserta secara aktif dala
m kegiatan sosial di masyarakat.
Kepala Sekolah
bersedia menerima masukan dari peserta
5 didik, orang tua, TAS untuk kemajuan
prestasi belajar
peserta didik dan perkembangan sekolah.
Kepala Sekolah
menerima dan melaksanakan keputusan
6 yang telah disepakati terkait dengan bidang
tugas jabatan.
…….………………………………..
KOLAH
SKOR
Seluruhnya
terpenuhi
2
, ……….20 ………
……………………..
MEN
LEMBAR PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH U
MENGACU PADA PERMENDIKBUD NO. 15 THN 2018 BEBAN KERJA KEPALA SEKOLAH
Nama Sekolah : 0
Alamat :
Nama Kepala Sekolah : 0
NIP. : 0
Observer / Penilai : 0
NIP. : 0
Periode Penilaian : 02 Januari 2020s.d31 Desember 2020
Rekap hasil PKKS :
Petunjuk :
Berilah Tanda Cheklist (√) atau silang (x) sesuai dengan bukti fisik yang dimiliki Kepala Sekolah.
CHEK-
NO KOMPONEN LIST
BUKTI FISIK PRTM OBSRVSI
1.1 MANAJERIAL
1.1.1 Perencanaan Program Sekolah 0.00
1.1.1.1 Kepala Sekolah menyusun Perencanaan Program Sekolah 0.00
1. Kepala sekolah menyusun RKJM Dokumen RKJM (Rencana Kerja Jangka Menengah),
memuat Visi, Misi, Tujuan Sekolah 1) 0
memiliki masa minimal 4 tahun.
dan strategi pencapaian tujuan 2) Dokumen RKJM memuat rumusan Visi Sekolah
3) Dokumen RKJM memuat rumusan Misi Sekolah
Dokumen RKJM memuat rumusan Tujuan dan strategi
4)
pencapaian
Penskoran: 5) Berita Acara perumusan
N/n x 4,00 6) Berita Acara Review
N = Jumlah teridentifikasi 7) Berita Acara penetapan
n = Jumlah Bukti Maksimal 8) Daftar hadir kegiatan perumusan
9) Daftar hadir kegiatan review
10) Daftar Hadir Penetapan
2. Menyusun RKT (RKS/RKAS) Dokumen Rencana Kerja Tahunan (RKT) dan atau
1) 0.0
RKS/RKAS
Penskoran: Dokumen Evaluasi Diri Sekolah yang menggunakan
N/n x 4,00 2)
instrumen Akreditasi atau SPMI atau instrumen lainnya.
N = Jumlah teridentifikasi 3) Berita Acara perumusan
n = Jumlah Bukti Maksimal
4) Berita Acara Review
5) Berita Acara penetapan
6) Ditetapkan oleh Kepala Sekolah
5. Kepala sekolah memiliki program 1) Dokumen Rencana Program Literasi yang tertuang 0.00
gerakan literasi dalam aktivitas dalam RKT/RKAS
pembelajaran baik di dalam kelas
2) Dokumen Penilaian Program Literasi.
maupun di luar kelas, melalui
pembiasaan program tersebut. 3) Dokumen Laporan pelaksanaan Kegiatan literasi.
4) Disediakan waktu yang cukup untuk kegiatan literasi.
Th. Th.
Prestasi Akademik Ini Lalu Keterangan
D.
SK Kepanitiaan dan laporan kegiatan.
Pilih / Cheklist Salah Satu:
A. Nilai 4,00 ; B. Nilai 3,00 ; C.
Nilai 2,00 ; D. Nilai 1,00 ; E. Nilai E.
0,00 Surat Tugas/SK tentang penyusunan program sekolah
9) Jurnal penilaian,
10) Dokumen observasi
11) Penilaian diri
12) Penilaian antar teman
13) Program kegiatan ekstrakurikuler
14) Laporan Hasil kegiatan ekstrakurikuler berupa kegiatan
Krida, misalnya: Kepramukaan, Latihan Kepemimpinan
Siswa (LKS), Palang Merah Remaja (PMR),Usaha
(UKS), Pasukan Pengibar Bendera (Paskibra), dan
lainya
16. Kepala Sekolah memfasilitasi guru 1) Program Tahunan 0.00
dalam menumbuhkan kompetensi Inti
pengetahuan siswa baik pengetahuan 2) Program Semester
fakta, konsep, prosedural, dan 3) Silabus
metakognitif.
4) RPP
5) Buku Pedoman Guru
6) Buku yang digunakan guru dan siswa dalam
pembelajaran
7) Perangkat Penilaian Kompetensi pengetahuan (Kisikisi
dan Soal tes tulis dan/atau lisan, dan pedoman
penskoran)
4) Tujuan pembelajaran
5) Kompetensi dasar
6) Indikator pencapaian kompetensi (IPK)
7) Materi pembelajaran memuat fakta, konsep, prinsip,
dan prosedur yang relevan
26 Kepala Sekolah memastikan bahwa 1) Buku Teks yang digunakan siswa tercantum dalam 0.00
setiap siswa menggunakan buku teks setiap RPP
atau buku elektronik (e-book) untuk
semua mata pelajaran. 2) Daftar Inventarsi Buku Teks Pelajaran
1.1.2.4 Kepala Sekolah melaksanakan dan mencapai Standar Penilaian Pendidikan 0.00
35. Kepala Sekolah memastikan 1) Program Supervisi guru dalam penerapan prinsip 0.00
pelaksanaan penilaian yang penilaian
menerapkan prinsip penilaian sahih,
2) Laporan hasil supervisi guru dalam penerapan prinsip
objektif, adil, terbuka, holistik, dan
penilaian (dokumen menyatu dengan laporan hasil
akuntabel melalui supervisi guru.
supervisi proses pembelajaran)
3) Instrumen supervisi yang mengukur peneraan prinsip
penilaian.
36. Kepala Sekolah menetapkan KKM 1) Dokumen penetapan KKM untuk setiap mata pelajaran. 0.00
setiap mata pelajaran berdasarkan
validasi penyusunan KKM yang 2) Dokumen penetapan KKM mempertimbangkan
mempertimbangkan: karakteristik siswa, karakteristik siswa
karakteristik mata pelajaran, kondisi
satuan pendidikan, dan analisis hasil 3) Dokumen penetapan KKM mempertimbangkan
penilaian. karakteristik mata pelajaran
4) Dokumen penetapan KKM mempertimbangkan kondisi
satuan pendidikan
5) Dokumen penetapan KKM mempertimbangkan analisis
hasil penilaian.
37. Kepala Sekolah memastikan bahwa 1) Dokumen RPP yang memuat rancangan penilaian 0.00
guru melaksanakan penilaian sesuai dengan KI untuk setiap mata pelajaran
kompetensi sikap sesuai karakteristik
2) Dokumen RPP yang memuat rancangan penilaian sikap
Kompetensi Inti setiap mata pelajaran
sesuai KD untuk mata pelajaran Pendidikan Agama dan
yang diampu guru yang bersangkutan
Budi Pekerti dan mata pelajaran Pendidikan
atau sesuai Kompetensi Dasar bagi
Kewarganegaaan
mata pelajaran Pendidikan Agama dan 3) Jurnal Penilaian Sikap
Budi Pekerti dan mata pelajaran 4) Instrumen Pengamatan Sikap
Pendidikan Kewarganegaraan
5) Instrumen Penilaian Diri
6) Instrumen Penilaian Antar Teman
38. Kepala Sekolah memastikan bahwa 1) RPP yang memuat rancangan penilaian kompetensi 0.00
guru melaksanakan penilaian pengetahuan
kompetensi pengetahuan sesuai 2) Kisi-kisi Soal
karakteristik Kompetensi Dasar (KD)
untuk setiap mata pelajaran 3) Naskah Soal Tes Tulis/Lisan
4) Hasil Analisis Kualitatif Butir Soal
5) Analisis Kuantutatif Butir Soal
40. Kepala Sekolah memastikan bahwa Guru RPP yang memuat rancangan penilaian kompetensi 0.00
melaksanakan penilaian kompetensi 1) keterampilan praktik, portofolio, dan proyek.
keterampilan sesuai karakteristik Kompetensi
Dasar (KD) setiap mata pelajaran
2) Kisi-kisi Soal
3) Instrumen Penilaian Praktik
4) Instrumen Penilaian Portofolio
5) Instrumen Penilaian Produk
6) Instrumen Penilaian Proyek
41. Kepala Sekolah memastikan bahwa 1) Program supervisi guru dalam pelaksanaan penilaian 0.00
Guru melaksanakan penilaian kompetensi sikap
kompetensi keterampilan sesuai
2) Catatan/Jurnal Pengamatan perilaku siswa selama
karakteristik Kompetensi Dasar (KD)
pembelajaran
setiap mata pelajaran 3) Catatan perilaku siswa/Lembar Observasi/pengamatan
4) Tindak lanjut hasil pengamatan
5) Deskripsi perilaku siswa dalam Laporan
6) Laporan Hasil penilaian kepada wali kelas
42. Kepala Sekolah memastikan bahwa 1) Program supervisi guru dalam melaksanakan penilaian 0.00
guru melakukan penilaian kompetensi kompetensi pengetahuan
pengetahuan melalui:Tes tulis, Tes
lisan, dan penugasan sesuai dengan 2) Rancangan penilaian kompetensi pengetahuan dalam
kompetensi yang dinilai RPP
3) Hasil supervisi guru dalam pelaksanaan penilaian
kompetensi pengetahuan
4) Kisi-kisi penilaian kompetensi pengetahuan
5) Instrumen tes tulis untuk setiap matapelajaran
6) Perangkat tes lisan untuk setiap mata pelajaran
7) Petunjuk penugasan sesuai kompetensi yang akan
dicapai.
43. Kepala Sekolah memastikan bahwa 1) Program supervisi guru dalam melaksanakan penilaian 0.00
guru melaksanakan penilaian kompetensi keterampilan
kompetensi keterampilan dilakukan
2) Rancangan penilaian kompetensi keterampilan dalam
melalui penilaian praktik, produk,
RPP
portofolio, dan teknik lain sesuai dengan
kompetensi yang dinilai. 3) Hasil supervisi guru dalam pelaksanaan penilaian
kompetensi keterampilan
4) Kisi-kisi penilaian kompetensi keterampilan
5) Instrumen penilaian keterampilan untuk setiap
matapelajaran sesuai dengan kompetensi keterampilan
6) yang
Rubrikdinilai.
penilaian kompetensi keterampilan
44. Kepala Sekolah memastikan bahwa 1) Program Supervisi Guru dalam pelaksanaan penilaian
guru melaksanakan penilaian otentik 0.00
(authentic assesment) menilai kesiapan
2) Jadwal Pelaksnaaan Supervisi Guru dalam
siswa, proses, dan hasil belajar secara
pelaksanaan penilaian
utuh melalui supervisi
3) Hasil Supervisi Guru dalam pelaksanaan Penilaian
5) Sertifikat pendidik
6) Sertifikat Calon Kepala Sekolah/ sertifikat penguatan
Kepala Sekolah
57 Kepala Sekolah menugaskan tenaga 1) SK penugasan sebagai tenaga adminitrasi sekolah 0.00
administrasi sesuai ketentuan 2) Sertifikat Pelatihan
3) Ijazah SMA/SMK
4) Surat Keterangan Pengalaman Kerja sebagai tenaga
administrasi sekolah minimal 2 (dua) tahun
58 Kepala Sekolah menugaskan Kepala 1) SK penugasan sebagai kepala perpustakaan sekolah 0.00
Perpustakaan sesuai ketentuan
2) Sertifikat Kompetensi Pengelolaan Perpustakaan
Sekolah dari lembaga yang ditetapkan oleh pemerintah
3) Ijazah S-1/D4
4) Surat Keterangan Masa Kerja (minimal tiga tahun)
59 Kepala Sekolah menugaskan tenaga 1) SK penugasan sebagai tenaga perpustakaan sekolah 0.00
perpustakaan sesuai ketentuan
2) Sertifikat Kompetensi Pengelolaan Perpustakaan
Sekolah dari lembaga yang ditetapkan oleh pemerintah
3) Ijazah S-1/D4
4) Surat Keterangan Masa Kerja (minimal tiga tahun)
3) Ijazah minimal D3
4) Surat Keterangan Masa Kerja (minimal tiga tahun)
61 Kepala Sekolah menugaskan tenaga 1) SK penugasan sebagai tenaga Laboratorium (laboran) / 0.00
Laboratorium sesuai ketentuan Bengkel (toolman)
2) Sertifikat Kompetensi Pengelolaan Laboratorium /
Bengkel dari lembaga yang ditetapkan oleh pemerintah
3) Ijazah minimal D3
4) Surat Keterangan Masa Kerja (minimal tiga tahun)
62 Kepala Sekolah menugaskan tenaga 1) Penjaga Sekolah 0.00
layanan khusus sesuai ketentuan 2) Tukang Kebun
3) Tenaga kebersihan
4) Pesuruh
5) Satpam / Keamanan
63 Kepala Sekolah meningkatkan prestasi A. Jumlah Guru yang berprestasi di tingkat Nasional, 0.00
Guru di bidang Pendidikan dan Inovasi Provinsi, dan Kab/Kota meningkat lebih tinggi setiap
Pembelajaran tahunnya
B. Jumlah Guru yang berprestasi di tingkat Nasional`dan
atau Provinsi, dan Kab/Kota meningkat lebih tinggi
setiap tahunnya
C. Jumlah Guru yang berprestasi di tingkat Provinsi, dan
Pilih / Cheklist Salah Satu: Kab/Kota meningkat lebih tinggi setiap tahunnya
A. Nilai 4,00 ; B. Nilai 3,00 ; C.
Nilai 2,00 ; D. Nilai 1,00 ; E. Nilai
0,00 D. Jumlah Guru yang berprestasi di tingkat Provinsi, atau
Kab/Kota meningkat lebih tinggi setiap tahunnya
70 Kepala Sekolah mengupayakan 1) Luas minimum sama dengan 1 ½ ruang kelas, dan 0.00
ketersediaan ruang perpustakaan lebar minimum 5 m
dengan luas dan sarana sesuai 2) Sarana ruang perpustakaan
ketentuan dan pendayagunaannya
secara maksimal, kondisinya terawat 3) Buku teks pelajaran, buku panduan pendidik, buku
dengan baik, bersih serta nyaman. pengayaan
4) Buku referensi dapat berwujud e-book
71 Kepala sekolah melengkapi prasarana 1) Ruang Kelas 0.00
yang lengkap sesuai ketentuan dengan 2) Ruang Guru
kondisi baik.
3) Ruang Pimpinan
4) Ruang Laboratorium IPA
5) Ruang Perpustakaan
6) Ruang UKS
7) Ruang Sirkulasi
8) Tempat Ibadah
9) Jamban
10) Tempat bermain / olahraga
11) Gudang
12) Kantin
13) Tempat Parkir
72 Kepala sekolah melengkapi ruang 1) Luas ruangan minimal 12 m2 0.00
pimpinan dengan luas minimum 12 m2 2) Lebar ruangan minimum 3 m
dengan sarana sesuai ketentuan.
3) Meja dan kursi pimpinan 1 set
4) Meja dan kursi tamu 1 set
5) Lemari
6) Papan statistik
7) Simbol kenegaraan
8) Tempat sampah
9) Jam Dinding
94 Kepala Sekolah merealisasikan biaya A. ≥ 91% dan ≤ 100% sesuai rencana 0.00
transportasi dan perjalanan dinas serta
B. ≥ 81% dan < 91% sesuai rencana
konsumsi selama 1 tahun berjalan.
C. ≥ 71% dan < 81% sesuai rencana
D. ≥ 61% dan < 71% sesuai rencana
E. < 61% sesuai rencana
Alokasi biaya rencana sesuai RKA
Pembelanjaan sesuai RKA
Persentase (%) realisasi
95 Kepala Sekolah merealisasikan biaya A. ≥ 91% dan ≤ 100% sesuai rencana 0.00
pembinaan peserta didik dan kegiatan
ekstrakurikuler sebesar yang tertuang B. ≥ 81% dan < 91% sesuai rencana
dalam RKA selama 1 tahun terakhir.
C. ≥ 71% dan < 81% sesuai rencana
Th. Th.
Ini Lalu
Halaman 58 INSTRUMEN KINERJA KEPALA SEKOLAH 2018
Uraian Prestasi Sekolah Th. Th. Keterangan
Ini Lalu
Jumlah Prestasi Tingkat Nasional 0
Jumlah Prestasi Tingkat Provinsi
104 Kepala Sekolah meningkatkan A. 3 (Tiga) jenis bantuan meningkat dari tahun
pembiayaan dan sarana prasarana sebelumnya. 0.00
melaui bantuan pemerintah dan atau B. 2 (dua) jenis bantuan meningkat dari tahun sebelumnya.
masyarakat.
109 Kepala Sekolah melaksanakan evaluasi 1) Format instrumen evaluasi kurikulum dan evaluasi 0.00
kurikulum dan pembelajaran pembelajaran
2) Data hasil evaluasi kurikulum
3) Data Hasil Evaluasi Pembelajaran
4) Laporan Hasil Evalusai Kurikulum dan Pembelajaran
5) Program Tindak Lanjut Hasil Evaluasi Pembelajaran
110 Kepala Sekolah melaksanakan evaluasi 1) Instrumen Evaluasi Pendayagunaan Guru dan Tenaga
0.00
pendayagunaan guru dan tenaga Kependidikan
kependidikan 2) Data Hasil Evaluasi Pendayagunaan Guru
3) Data Hasil Evaluasi Pendayagunaan Tenaga
Kependidikan
111 Kepala Sekolah mempersiapkan diri - SK dan Job Diskripsi Tim Penjaminan Mutu Internal
untuk Akreditasi Sekolah Sekolah 0.00
112 Kepala Sekolah melaksanakan evaluasi 1) Laporan Pengawasan dan Evaluasi 0.00
pendayagunaan guru dan tenaga
kependidikan 3) Program Tindak lanjut Hasil Pengawasan dan Evaluasi
115 Kepala Sekolah mendelegasikan 1) SK Pembagian Tugas GTK dan tugas tambahan sesuai
sebagian tugas kepada wakil kepala dengan tupoksinya 0.00
sekolah yang relevan dengan bidang
2) Uraian Tugas personal sekolah / Job Deskripsi
tugas.
116 Kepala Sekolah membuat rencana kerja 1) Program Kerja Sekolah 0.00
strategis dan rencana kerja tahunan
2) Renstra / RIP / RKJM
untuk pelaksanaan peningkatan mutu
3) Rencana Kerja Tahunan (RKT - RKS dan RKAS)
117 Kepala Sekolah membuat keputusan 1) RKAS yang telah disahkan 0.00
anggaran sekolah dengan
2) Daftar Hadir Rapat: guru, komite sekolah, dan
mempertimbangkan masukan guru,
penyelenggara sekolah
komite sekolah, dan penyelenggara
sekolah (khusus bagi swasta) 3) Notulen / Berita Acara
125 Kepala Sekolah meningkatkan A. Peningkatan ≥ 40% dari tahun sebelumnya, jumlah
Pengembangan Teknologi Informasi dan komputer ≥25% jumlah siswa, dan pengembangan IT 0.00
Komunikasi Sekolah ≥75%.
B. Peningkatan ≥ 20% dari tahun sebelumnya, jumlah
komputer ≥25% jumlah siswa, dan pengembangan IT
≥75%.
C. Peningkatan ≤ 20% dari tahun sebelumnya, jumlah
komputer ≥25% jumlah siswa, dan pengembangan IT ≥
50%.
Pilih / Cheklist Salah Satu:
A. Nilai 4,00 ; B. Nilai 3,00 ; D. Sekolah memiliki komputer dan ada pengembangan IT
C. Nilai 2,00 ; D. Nilai 1,00 ; E. di sekolah.
Nilai 0,00
0 E. Tidak ada pengembangan IT di sekolah
Th. Th.
Ini Lalu
129 Kepala Sekolah memfasilitasi atau 1) Forum Komunika Orang Tua Siswa Per tingkat
mengembangkan Program/Forum kelas/kelas/angkatan 0.00
Komunikasi antar warga sekolah yang
2) Foto foto kegiatan
efisien dan efektif.
1.2 PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
1.2.1 Perencanaan Pengembangan Kewirausahaan 0.00
1.2.1.1 Kepala Sekolah merencanakan Pengembangan Kewirausahaan 0.00
130 Kepala Sekolah merencanakan 1) Dokumen Program Pengembangan Kewirausahaan 0.00
pengembangan Kewirausahaan
2) Dokumen Program Pengembangan Kewirausahaan
memuat Program Pengembangan Jiwa Kewirausahaan
3) Dokumen Program Pengembangan Kewirausahaan
Program Pengembangan Unit Produksi Kewirausahaan
1.2.2 Pelaksanaan Pengembangan Kewirausahaan 0.00
1.2.2.1 Melaksanakan program pengembangan jiwa kewirausahaan dan pengembangan UP 0.00
131 Kepala Sekolah memfasilitasi siswa 1) RPP yang memuat rencana pembelajaran untuk
untuk menumbuhkan keterampilan menumbuhkan keterampilan berpikir dan bertindak
berpikir dan bertindak kreatif, produktif, kreatif, produktif, kritis, mandiri, kolaboratif, dan 0.00
kritis, mandiri, kolaboratif, dan komunikatif
komunikatif melalui pengalaman
pembelajaran 2) Hasil kerja dan karya siswa
3) Foto foto aktifitas siswa
132 Kepala Sekolah meningkatkan karya/ide 1) Hasil Karya Guru 0.00
yang berguna
bagi pengembangan sekolah 2) Hasil Karya Siswa
3) Hasil Karya Tendik Lainnya
133 Kepala Sekolah Memberdayakan peran 1) MoU dengan Instansi / Lembaga lain
serta masyarakat dan membangun 0.00
kemitraan dengan lembaga lain yang 2) Sister School
relevan dalam melakukan berbagai
kegiatan pengelolaan pendididkan
3) Kemitraan dengan sekolah lain
134 Kepala Sekolah melakukan - Dokumen Laporan memuat pelaksanaan dan hasil
Pengembangan Unit Produksi Program Pengembangan Unit Produksi Kewirausahaan
Kewirausahaan, dan/atau 0.00
Pemagangan
141 Kepala Sekolah menyusun Laporan - Dokumen Laporan Hasil Evaluasi Program Supervisi
Hasil Evaluasi Program Supervisi Guru Guru dan Tenaga Kependidikan 0.00
dan Tenaga Kependidikan
.............................................
Mengetahui, Observer, 1
Kepala Sekolah
.............................. .............................................
.............................. ...........................................
Observer, 3 Observer, 2
.............................. ...................................
.............................. ...................................
SKOR
Tidak ada
bukti Terpenuhi Seluruhnya
NO KOMPONEN PERNYATAAN
(Tidak sebagian terpenuhi
terpenuhi)
0 1 2
1 1 Kepala Sekolah bertingkah laku sopan
dan ramah terhadap KOMITE
2 Kepala Sekolah ramah dalam
berkomunikasi terhadap komite sekolah
3 Kepala Sekolah berpenampilan bersih
4 Kepala Sekolah berpenampilan rapi
5 Kepala Sekolah Memotivasi kepada
peserta didik untuk berpartisipasi aktif
dalam proses belajar mengajar
Oreintasi Pelayanan
terhadap profesinya.
Integritas
6 Kepala Sekolah konsisten antara
perkataan dan perbuatan dalam
kehidupan sehari-hari di sekolah.
7 Kepala sekolah bersungguh-sungguh
dalam melaksanakan tugas jabatannya.
8 Kepala Sekolah bersedia menanggung
segala resiko dari pekerjaan yang
dilakukannya
9 Kepala sekolah bersedia memperbaiki
kesalahan segera setelah mengetahui
kesalahannya.
10 Kepala sekolah memberikan teladan
dalam sikap, berprilaku, dan bertutur kata
kepada warga sekolah
3 1 Kepala Sekolah melaksanakan prinsip-prinsip
Pancasila sebagai dasar ideologi dalam
menjalankan tugasnya.
2 Kepala Sekolah menjunjung tinggi persatuan
dan kesatuan bangsa (NKRI).
3
Kepala Sekolah menunjukkan apresiasi dan
toleransi terhadap keberagaman budaya,
suku, ras, dan agama.
4
Kepala Sekolah mengutamakan kepentingan
tugas jabatan di atas kepentingan pribadi,
Komitmen
kelompok dan/atau golongan.
5
Kepala Sekolah bekerja keras untuk
meningkatkan prestasi belajar peserta didik
dengan memberdayakan seluruh potensi
sekolah.
6
Kepala Sekolah bekerja keras tanpa diminta
untuk kemajuan satuan pendidikan
7
Kepala Sekolah melakukan tugas jabatannya
dan menerima tanggungjawab lebih daripada
yang seharusnya diemban
4 Kepala Sekolah
1 melaksanakan tugas jabatan tepat
waktu.
jabatannya.
5
Kepala Sekolah mengembangkan
1 kerjasama dan membina
kebersamaan dengan komite sekolah
Responden,
…….………………………………..
PENILAIAN GURU / PENDIDIK OLEH DUNIA USAHA DAN DUNIA INDUSTRI (DU-DI)
Nama : Observer :
NIP : NIP :
Tugas Pokok : Kepala Sekolah Hasil Nilai : 0.00
Penilai 1 Penilai 2 Penilai 3 Penilai Penilai Penilai Penilai Penilai Penilai Penilai
No Komponen Pernyataan
0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2
1 Komunikasi 1 Guru mengucapkan salam ketika
berjumpa x x x
5 Guru mengkoordinasikan
penyusunan laporan jurnal praktik
kerja lapangan dengan instansi x x x
atau DUDI
Jumlah Skor 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Skor Maksimum = Jumlah indikator x 2 26 26 26 26 26 26 26 26 26 26
Nilai Kinerja= (Jumlah skor/skor maksimum) x 100 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sebutan Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang Kurang
MEN
INSTRUMEN PENILAIAN KINERJA KEPALA SEKOLAH U
PETUNJUK:
Berilah Tanda Cheklist (√) atau silang (x) sesuai dengan bukti fisik yang dimiliki Kepala Sekolah.
CHEK-
NO KOMPONEN LIST
BUKTI FISIK
1.1 MANAJERIAL
1.1.1 Perencanaan Program Sekolah
1.1.1.1 Kepala Sekolah menyusun Perencanaan Program Sekolah
1. Kepala sekolah menyusun RKJM 1) Dokumen RKJM (Rencana Kerja Jangka Menengah),
memuat Visi, Misi, Tujuan Sekolah memiliki masa minimal 4 tahun.
dan strategi pencapaian tujuan 2) Dokumen RKJM memuat rumusan Visi Sekolah
3) Dokumen RKJM memuat rumusan Misi Sekolah
4) Dokumen RKJM memuat rumusan Tujuan dan strategi
pencapaian
Penskoran: 5) Berita Acara perumusan
N/n x 4,00 6) Berita Acara Review
N = Jumlah teridentifikasi 7) Berita Acara penetapan
n = Jumlah Bukti Maksimal 8) Daftar hadir kegiatan perumusan
9) Daftar hadir kegiatan review
10) Daftar Hadir Penetapan
2. Menyusun RKT (RKS/RKAS) 1) Dokumen Rencana Kerja Tahunan (RKT) dan atau
RKS/RKAS
Penskoran: 2) Dokumen Evaluasi Diri Sekolah yang menggunakan
N/n x 4,00 instrumen Akreditasi atau SPMI atau instrumen lainnya.
NILAI DAN
SKOR 100
0.00
0.00
0.00
###
###
###
###
###
###
###
###
###
0.00
###
###
###
###
###
###
1.1 MANAJERIAL
1.1.2 Pengelolaan Standar Nasional Pendidikan 0.00
1.1.2.1 Kepala Sekolah melaksanakan dan mencapai Standar Kompetensi Lulusan 0.00
3. Kepala Sekolah memfasilitasi kegiatan 1) Program sekolah yang telah dituangkan dalam
agar siswa memiliki prilaku/ sikap, RKT/RKAS misalnya: PPK. Kegiatan keagamaan, 0.00
beriman, melalui pembiasaan dlm ibadah.
kegiatan Intrakurikuler, kokurikuler dan 2) Integrasi pengembangan sikap beriman dan bertakwa
ekstrakurikuler kepada Tuhan YME dalam kegiatan ###
pembelajaran tertuang dalam RPP.
3) Integrasi pengembangan sikap beriman dan bertakwa
kepada Tuhan YME dalam pelaksanaan pembelajaran. ###
18. Kepala Sekolah mengelola perangkat 1) Dokumen Silabus setiap mata pelajaran 0.00
pembelajaran yang dikembangkan
untuk semua mata pelajaran sesuai 2) Dokumen RPP Guru mata pelajaran pada semua
tingkat dan kelas. ###
dengan tingkat kompetensi dan ruang
lingkup materi pembelajaran 3) Buku yang digunakan guru dan siswa dalam
pembelajaran ###
4) Program Tahunan ###
5) Program Semester ###
19. Kepala Sekolah membentuk Tim 1) SK penetapan tim pengembang kurikulum sekolah 0.00
Pengembang Kurikulum
(sekurangkurangnya meliputi guru 2) Daftar Hadir Kegiatan Pengembangan Kurikulum
mata pelajaran, konselor/guru BK, (sekurang-kurangnya guru matapelajaran/kelas,
Komite Sekolah atau penyelenggara konselor/BK, komite sekolah, penyelenggara ###
pendidikan) dalam mengembangkan pendidikan)
kurikulum sekolah.
3) Daftar Hadir Nara Sumber ###
4) Berita Acara Penetapan Kurikulum ###
5) Notulen rapat pengembangan kurikulum ###
6) Lembar Persetujuan Pengawas Sekolah. ###
20. Kepala Sekolah mengorganisasikan penyusunan 1) Dokumen KTSP yang disusun sesuai ketentuan 0.00
KTSP mengacu pada Kerangka Dasar pada
Standar Isi meliputi: (1) Perumusan visi, misi, dan
tujuan satuan pendidikan; (2) Pengorganisasian 2) Dokumen KTSP memuat rumusan visi, misi, dan
muatan kurikuler satuan pendidikan; (3) tujuan sekolah ###
Pengaturan beban belajar siswa dan beban kerja
guru pada tingkat kelas; (4) Penyusunan kalender 3) Dokumen KTSP memuat pengorganisasian
pendidikan satuan pendidikan; (5) Penyusunan ###
silabus muatan atau mata pelajaran muatan local; muatan kurikuler
(6) Penyusunan rencana pelaksanaan 4) Dokumen KTSP memuat Pengaturan beban
pembelajaran setiap muatan pembelajaran.
belajar siswa dan beban kerja guru pada tingkat ###
kelas;
5) Dokumen KTSP memuat Kalender pendidikan
###
satuan pendidikan
6) Dokumen silabus muatan atau mata pelajaran
muatan local ###
7) Dokumen RPP setiap muatan
###
pembelajaran/matapelajaran
36 Kepala Sekolah menetapkan KKM 1) Dokumen penetapan KKM untuk setiap mata pelajaran.
0.00
setiap mata pelajaran berdasarkan
validasi penyusunan KKM yang 2) Dokumen penetapan KKM mempertimbangkan
mempertimbangkan: karakteristik siswa, karakteristik siswa ###
karakteristik mata pelajaran, kondisi
3) Dokumen penetapan KKM mempertimbangkan
satuan pendidikan, dan analisis hasil ###
penilaian. karakteristik mata pelajaran
4) Dokumen penetapan KKM mempertimbangkan kondisi
satuan pendidikan ###
5) Dokumen penetapan KKM mempertimbangkan analisis
hasil penilaian. ###
Kepala Sekolah memastikan bahwa guru 1)
Dokumen RPP yang memuat rancangan penilaian
melaksanakan penilaian kompetensi sikap 0.00
sesuai dengan KI untuk setiap mata pelajaran
sesuai karakteristik Kompetensi Inti setiap
mata pelajaran yang diampu guru yang
bersangkutan atau sesuai Kompetensi Dasar
bagi mata pelajaran Pendidikan Agama dan
Budi Pekerti dan mata pelajaran Pendidikan
Halaman 78 Kewarganegaraan INSTRUMEN KINERJA KEPALA SEKOLAH 2018
37 2) Dokumen RPP yang memuat rancangan penilaian sikap
sesuai KD untuk mata pelajaran Pendidikan Agama dan
Budi Pekerti dan mata pelajaran Pendidikan ###
Kewarganegaaan
40 Kepala Sekolah memastikan bahwa 1) RPP yang memuat rancangan penilaian kompetensi
Guru melaksanakan penilaian keterampilan praktik, portofolio, dan proyek. 0.00
kompetensi keterampilan sesuai
2) Kisi-kisi Soal ###
karakteristik Kompetensi Dasar (KD)
setiap mata pelajaran 3) Instrumen Penilaian Praktik ###
4) Instrumen Penilaian Portofolio ###
5) Instrumen Penilaian Produk ###
6) Instrumen Penilaian Proyek ###
7) Pedoman penskoran untuk setiap teknik penilaian ###
41 Kepala Sekolah memastikan bahwa 1) Program supervisi guru dalam pelaksanaan penilaian
penilaian kompetensi sikap dilakukan kompetensi sikap 0.00
guru melalui tahapan: (1) Mengamati
perilaku siswa selama pembelajaran; 2) Catatan/Jurnal Pengamatan perilaku siswa selama
(2) Mencatat perilaku siswa dengan pembelajaran ###
menggunakan lembar
3) Catatan perilaku siswa/Lembar Observasi/pengamatan
observasi/pengamatan; (3) ###
Menindaklanjuti hasil pengamatan; (4)
Mendeskripsikan perilaku siswa; dan 4) Tindak lanjut hasil pengamatan
(5) melaporkan kepada wali kelas. ###
5) Deskripsi perilaku siswa dalam Laporan
###
6) Laporan Hasil penilaian kepada wali kelas ###
42 Kepala Sekolah memastikan bahwa 1) Program supervisi guru dalam melaksanakan penilaian
guru melakukan penilaian kompetensi kompetensi pengetahuan 0.00
pengetahuan melalui:Tes tulis, Tes
2) Rancangan penilaian kompetensi pengetahuan dalam
lisan, dan penugasan sesuai dengan ###
RPP
kompetensi yang dinilai
3) Hasil supervisi guru dalam pelaksanaan penilaian
kompetensi pengetahuan ###
4) Kisi-kisi penilaian kompetensi pengetahuan ###
5) Instrumen tes tulis untuk setiap matapelajaran ###
6) Perangkat tes lisan untuk setiap mata pelajaran ###
7) Petunjuk penugasan sesuai kompetensi yang akan
dicapai. ###
43 Kepala Sekolah memastikan bahwa 1) Program supervisi guru dalam melaksanakan penilaian
guru melaksanakan penilaian kompetensi keterampilan 0.00
kompetensi keterampilan dilakukan
melalui penilaian praktik, produk, 2) Rancangan penilaian kompetensi keterampilan dalam
portofolio, dan teknik lain sesuai dengan RPP ###
kompetensi yang dinilai.
3) Hasil supervisi guru dalam pelaksanaan penilaian
kompetensi keterampilan ###
4) Kisi-kisi penilaian kompetensi keterampilan ###
5) Instrumen penilaian keterampilan untuk setiap
matapelajaran sesuai dengan kompetensi keterampilan ###
yang dinilai.
6) Rubrik penilaian kompetensi keterampilan ###
44 Kepala Sekolah memastikan bahwa 1) Program Supervisi Guru dalam pelaksanaan penilaian
guru melaksanakan penilaian otentik 0.00
(authentic assesment) menilai kesiapan 2) Jadwal Pelaksnaaan Supervisi Guru dalam
siswa, proses, dan hasil belajar secara pelaksanaan penilaian ###
utuh melalui supervisi
3) Hasil Supervisi Guru dalam pelaksanaan Penilaian
###
4) Dokumen rancangan penilaian dalam RPP yang dibuat
guru ###
5) Instrumen penilaian otentik yang dibuat guru (angket,
observasi, catatan anekdot, dan refleksi, dll sesuai ###
dengan tujuan pengukuran)
Jumlah Guru
Guru berprestasi Tk. Nasional
Guru berprestasi Tk. Provinsi
Guru berprestasi Tk. Kab./ Kota
64 Kepala Sekolah meningkatkan A. Persentase guru dan tendik yang promosi dan kenaikan
kesempatan guru dalam pangkat sangat meningkat dari tahun sebelumnya 0.00
mengembangkan karir
B. Persentase guru dan tendik yang promosi dan kenaikan
pangkat meningkat dari tahun sebelumnya ###
Jumlah Guru
Guru melaksanakan Diklat Fungsional
Guru melakukan Keg. Kolektif Guru
Guru Presentasi pada Forum Ilmiah
Guru Menyusun Karya Tulis Ilmiah
Guru membuat Karya Inovatif
1.1.2.6 Kepala Sekolah melaksanakan dan mencapai Standar Sarana Prasarana 0.00
67 Bangunan sekolah memenuhi 1) Ventilasi 0.00
persyaratan kesehatan 2) Pencahayaan ###
3) Sanitasi ###
4) Tempat sampah ###
5) Bahan Bangunan ###
68 Sekolah melakukan pemeliharaan dan 1) Pengecatan ulang 0.00
perbaikan berkala secara rutin setiap
tahun sekali, meliputi: pengecatan 2) Perbaikan Jendela dan pintu ###
ulang, perbaikan jendela dan pintu,
lantai, penutup atap, plafon, instalasi 3) Lantai ###
air, dan listrik.
4) Penutup atap ###
5) Plafond ###
6) Instalasi Air ###
7) Listrik ###
69 Sekolah mengupayakan ketersediaan 1) Jumlah yang sama atau lebih banyak dari jumlah
ruang kelas dengan jumlah dan rombongan belajar. 0.00
ukuran yang sesuai dengan ketentuan
2) Ukuran minimum sama dengan jumlah siswa x 2 m,
dengan lebar minimum 5 m dan luas minimum 30 m2.
###
70 Kepala Sekolah mengupayakan 1) Luas minimum sama dengan 1 ½ ruang kelas, dan
ketersediaan ruang perpustakaan lebar minimum 5 m 0.00
dengan luas dan sarana sesuai
ketentuan dan pendayagunaannya 2) Sarana ruang perpustakaan
secara maksimal, kondisinya terawat ###
dengan baik, bersih serta nyaman.
3) Buku teks pelajaran, buku panduan pendidik, buku
pengayaan ###
4) Buku referensi dapat berwujud e-book ###
102 Kepala Sekolah meningkatkan A. Penerbitan tingkat Nasional, Provinsi, dan Kab/Kota
promosi sekolah melalui media meningkat. 0.00
cetak/elektronik B. Penerbitan tingkat Nasional, dan/atau Provinsi atau
Kab/Kota meningkat ###
C. Penerbitan tingkat Provinsi dan Kab/Kota meningkat.
###
Pilih / Cheklist Salah Satu:
A. Nilai 4,00 ; B. Nilai 3,00 ; D. Penerbitan tingkat Provinsi atau Kab/Kota meningkat
C. Nilai 2,00 ; D. Nilai 1,00 ; ###
E. Nilai 0,00
E. Tidak ada peningkatan Penerbitan
###
Th. Ini Th.
Uraian Promosi Sekolah Lalu Keterangan Naik / Turun
Nama Sekolah :
Alamat :
Nama Kepala Sekolah : 0
NIP : 0
1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.10
0.00
1
1.00 CAPAIAN 8 SNP
8 2
0.50
7 0.00 3
6 4
5
1.1 MANAJERIAL
1.1.3 Pengawasan dan Evaluasi
1.1.3.1 Kepala Sekolah melaksanakan Pengawasan
105. Kepala Sekolah merencanakan - Dokumen Program Pengawasan dan Evaluasi Guru
Program Pengawasan dan Evaluasi dan Tenaga Kependidikan
Guru dan Tenaga Kependidikan
106 Kepala Sekolah melaksanakan 1) Instrumen pemantauan proses pembelajaran
Program Pengawasan Guru melalui
2) Data hasil pemantauan
kegiatan pemantauan proses
pembelajaran 3) Laporan hasil pemantauan
4) Program tindak lanjut hasil pemantauan
107 Kepala Sekolah melaksanakan 1) Instrumen pemantauan pelaksanaan tugas tenaga
Program Pengawasan Tenaga kependidikan (wakil kepala sekolah, tenaga
Kependidikan laboratorium, tenaga perpustakaan, dan tenaga
administrasi sekolah)
109 Kepala Sekolah melaksanakan 1) Format instrumen evaluasi kurikulum dan evaluasi
evaluasi kurikulum dan pembelajaran pembelajaran
2) Data hasil evaluasi kurikulum
3) Data Hasil Evaluasi Pembelajaran
4) Laporan Hasil Evalusai Kurikulum dan Pembelajaran
110 Kepala Sekolah melaksanakan 1) Instrumen Evaluasi Pendayagunaan Guru dan Tenaga
evaluasi pendayagunaan guru dan Kependidikan
tenaga kependidikan
2) Data Hasil Evaluasi Pendayagunaan Guru
3) Data Hasil Evaluasi Pendayagunaan Tenaga
Kependidikan
111 Kepala Sekolah mempersiapkan diri - SK dan Job Diskripsi Tim Penjaminan Mutu Internal
untuk Akreditasi Sekolah Sekolah
NILAI DAN
SKOR 100
0.00
0.00
0.00
0.00
###
###
###
0.00
###
###
###
0.00
0.00
###
###
###
###
###
0.00
###
###
###
###
0.00
###
###
0.00
0.00
###
1.1 MANAJERIAL
1.1.4 Kepemimpinan Sekolah 0.00
1.1.4.1 Kepala Sekolah melaksanakan Kepemimpinan 0.00
113 Kepala Sekolah menyusun dan 1) Struktur Organisasi Sekolah 0.00
menetapkan struktur organisasi
sekolah 2) Uraian Tugas / Job Deskripsi
###
114 Kepala Sekolah menempatkan guru - SK Pembagian Tugas GTK Guru dan Tenaga
dan atau tenaga kependidikan dalam Kependidikan 0.00
SOTK yang telah ditetapkan.
115 Kepala Sekolah mendelegasikan 1) SK Pembagian Tugas GTK dan tugas tambahan sesuai
sebagian tugas kepada wakil kepala dengan tupoksinya 0.00
sekolah yang relevan dengan bidang
2) Uraian Tugas personal sekolah / Job Deskripsi
tugas. ###
116 Kepala Sekolah membuat rencana 1) Program Kerja Sekolah 0.00
kerja strategis dan rencana kerja
2) Renstra / RKJM ###
tahunan untuk pelaksanaan
peningkatan mutu 3) Rencana Kerja Tahunan (RKT - RKS dan RKAS) ###
117 Kepala Sekolah membuat keputusan 1) RKAS yang telah disahkan 0.00
anggaran sekolah dengan
2) Daftar Hadir Rapat: guru, komite sekolah, dan
mempertimbangkan masukan guru, ###
penyelenggara sekolah
komite sekolah, dan penyelenggara
sekolah (khusus bagi swasta) 3) Notulen / Berita Acara
###
123 Kepala Sekolah menjalin kerja sama 1) Dokumen MoU dengan orang tua siswa 0.00
dengan orang tua siswa, masyarakat,
dan komite sekolah 2) Dokumen MoU dengan masyarakat ###
3) Dokumen MoU dengan Komite Sekolah ###
1.1 MANAJERIAL
1.1.5 Sistim Informasi Manajemen (SIM) Sekolah
1.1.5.1 Kepala Sekolah melaksanakan Pengawasan
124. Kepala Sekolah mengelola sistem 1) Fasilitas Informasi
informasi manajemen yang memadai
untuk mendukung administrasi
pendidikan yang efektif, efisien dan 2) Sumber Daya Informasi
akuntabel
125 Kepala Sekolah meningkatkan A. Peningkatan ≥ 40% dari tahun sebelumnya, jumlah
Pengembangan Teknologi Informasi komputer ≥25% jumlah siswa, dan pengembangan IT
dan Komunikasi Sekolah ≥75%.
B. Peningkatan ≥ 20% dari tahun sebelumnya, jumlah
komputer ≥25% jumlah siswa, dan pengembangan IT
≥75%.
C. Peningkatan ≤ 20% dari tahun sebelumnya, jumlah
komputer ≥25% jumlah siswa, dan pengembangan IT ≥
50%.
Pilih / Cheklist Salah Satu:
A. Nilai 4,00 ; B. Nilai 3,00 ; D. Sekolah memiliki komputer dan ada pengembangan IT
C. Nilai 2,00 ; D. Nilai 1,00 ; E. di sekolah.
Nilai 0,00
E. Tidak ada pengembangan IT di sekolah
Th. Ini Th.
Pengembangan TI Lalu Keterangan
129 Kepala Sekolah memfasilitasi atau 1) Forum Komunika Orang Tua Siswa Per tingkat
mengembangkan Program/Forum kelas/kelas/angkatan
Komunikasi antar warga sekolah yang
2) Foto foto kegiatan
efisien dan efektif.
NILAI DAN
SKOR 100
0.00
0.00
0.00
###
0.00
###
###
###
###
Naik / Turun
0.00
###
###
###
###
0.00
###
0.00
0.00
###
NILAI DAN
SKOR 100
0.00
0.00
0.00
###
###
NILAI DAN
SKOR 100
0.00
0.00
0.00
###
###
NILAI DAN
SKOR 100
0.00
0.00
0.00
0.00
140 Kepala Sekolah melaksanakan - Laporan Evaluasi dan Analisis kesenjangan target
Evaluasi Pelaksanaan dan Hasil Pelaksanaan Program Supervisi Tenaga Kependidikan
Program Supervisi Tenaga
Kependidikan
141 Kepala Sekolah menyusun Laporan - Laporan Hasil Evaluasi Program Supervisi Guru dan
Hasil Evaluasi Program Supervisi Tenaga Kependidikan
Guru dan Tenaga Kependidikan
NILAI DAN
SKOR 100
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Nama Sekolah :
Alamat :
Nama Kepala Sekolah :
NIP. :
Observer / Penilai :
NIP. :
Periode Penilaian : 02 Januari 2020 s.d. 31 Desember 2020 Nilai Akhir
0.00
3
Melaksanakan Evaluasi Program Pengembangan 20.250 1 dok 100 4 bln
kewirausahaan
SUPERVISI KEPADA GURUDAN TENAGA
C KEPENDIDIKAN
1 Merencanakan program supervisi guru dan tenaga 1 dok 100 1 bln
kependidikan
2 Melaksanakan supervisi guru dan Tenaga Kependidikan 1 dok 100 12 bln
3 Menindaklanjuti hasil supervisi terhadap guru 1 dok 100 12 bln
Melaksanakan Evaluasi Supervisi Guru dan tenaga
4 kependidikan 1 dok 100 2 bln
merencanakan dan menindaklanjuti hasil evaluasi dan
5 Pelaporan pelaksanaan tugas supervisi 1 dok 100 2 bln
PENGEMBANGAN KEPROFESIAN BERKELAN
Dr.H.SOPIYAN HADI.MM 0
19680303 199403 1 008 0
Catatan :
* AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
MENU
Atasan Penilai
Sekretaris Dinas
Nama Dr.H.SOPIYAN HADI, M.M.
Utk NIP 19680303 199403 1 008
Kepsek Pangkat/Gol.Ruang Pembina TK.I /IV.b
Gol ruang
IV.b Jabatan Sekretaris Dinas
Unit Kerja Dinas Pendidikan dan Kebudayaan OKU Timur
..........................
Pejabat Penilai,
0
Catatan :
BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU PNS
OLEH PENGAWAS PEMBINA
Nama : 0
NIP : 0
1 2 3 4
sebagai berikut :
Kepemimpinan = - NIP.
Jumlah = 448
74.12
a. N a m a 0
d. Jabatan/Pekerjaan 0
e. Unit Organisasi Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Ka. OKU Timur
d. Jabatan/Pekerjaan Kepala Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kab. OKU Timur
e. Unit Organisasi Dinas Pendidikan dan Kebudayaan OKU Timur