BUKU JAWABAN UJIAN (BJU)

UAS TAKE HOME EXAM (THE)

SEMESTER 2021/22.1 (2021.2)

Nama Mahasiswa : Inneke Kusuma Dewi

Nomor Induk Mahasiswa/NIM : 043293145

Tanggal Lahir : 01 November 1997

Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4370

Kode/Nama Program Studi : 54/Manajemen

Kode/Nama UPBJJ : UPBJJSurabaya

Hari/Tanggal UAS THE : 27 Desember 2021

Tanda Tangan Peserta Ujian

Petunjuk

1. Anda wajib mengisi secara lengkap dan benar identitas pada cover BJU pada halaman ini.
2. Anda wajib mengisi dan menandatangani surat pernyataan kejujuran akademik.
3. Jawaban bisa dikerjakan dengan diketik atau tulis tangan.
4. Jawaban diunggah disertai dengan cover BJU dan surat pernyataan kejujuran akademik.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN

UNIVERSITAS TERBUKA
 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA

Surat Pernyataan Mahasiswa

Kejujuran Akademik

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama Mahasiswa : Inneke Kusuma Dewi

NIM : 043293145
Kode/Nama Mata Kuliah : EKMA4370/ Kewirausahaan
Fakultas : Ekonomi
Program Studi : Manajamen
UPBJJ-UT : Surabaya

1. Saya tidak menerima naskah UAS THE dari siapapun selain mengunduh dari aplikasi THE pada laman
https://the.ut.ac.id.
2. Saya tidak memberikan naskah UAS THE kepada siapapun.
3. Saya tidak menerima dan atau memberikan bantuan dalam bentuk apapun dalam pengerjaan soal ujian
UAS THE.
4. Saya tidak melakukan plagiasi atas pekerjaan orang lain (menyalin dan mengakuinya sebagai pekerjaan
saya).
5. Saya memahami bahwa segala tindakan kecurangan akan mendapatkan hukuman sesuai dengan aturan
akademik yang berlaku di Universitas Terbuka.
6. Saya bersedia menjunjung tinggi ketertiban, kedisiplinan, dan integritas akademik dengan tidak
melakukan kecurangan, joki, menyebarluaskan soal dan jawaban UAS THE melalui media apapun, serta
tindakan tidak terpuji lainnya yang bertentangan dengan peraturan akademik Universitas Terbuka.

Demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya. Apabila di kemudian hari terdapat pelanggaran atas
pernyataan di atas, saya bersedia bertanggung jawab dan menanggung sanksi akademik yang ditetapkan oleh
Universitas Terbuka.
Surabaya, 27 Desember 2021

Yang Membuat Pernyataan

Inneke Kusuma Dewi

 BUKU JAWABAN UJIAN UNIVERSITAS TERBUKA
1. Jelaskan berbagai bidang sumber terjadinya inovasi dan berikan contoh kasus inovasi yang
dilakukan UMKM di Era pandemi pada 3 sektor usaha kecil!

Jawab :
Inovasi adalah senjata utama para entrepreneur. Karena itu, perusahaan perlu memahami dan
mengembangkan inovasi sebagai elemen utama dalam strategi perusahaan. Sebagian pihak menganggap
munculnya inovasi tidaklah dapat direncanakan sehingga tidak beraturan, tetapi pihak yang lain
menganggap inovasi merupakan disiplin pengetahuan atau keterampilan yang sistematis. Kedua
pandangan ini bisa benar apabila dikaitkan dengan keberadaan dua jenis inovasi, yaitu inovasi radikal
dan inovasi bertahap. Inovasi Radikal merupakan terobosan pertama yang benar-benar berbeda dari cara
dengan baik oleh perusahaan, tetapi sesungguhnya perlu ditemukan keberadaannya dalam organisasi
dan juga perlu ditumbuhkan. Inovasi Bertahap muncul dari evaluasi yang sistematis terhadap produk
atau jasa yang dimiliki agar mampu memasuki pasar yang lebih luas ataupun pasar yang baru. Struktur
organisasi, pemasaran, aspek keuangan, maupun sistem formal perusahaan bisa membantu terjadinya
inovasi bertahap. Seorang pimpinan perusahaan besar menyatakan bahwa organisasi yang ia pimpin
berusaha mengerjakan sesuatu hanya 1 persen lebih baik dari cara sebelumnya.

Pada awal bulan Maret 2020 Indonesia mulai diserang pandemi Covid-19. Virus Covid-19 yang sedang
merebak saat ini tidak hanya berdampak negatif pada kesehatan saja. Akan tetapi, juga berdampak pada
sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), ada tiga dampak yang signifikan yaitu :

Pertama, dampak pada omzet penjualan. Penyebab terjadinya penurunan ini dipengaruhi oleh keputusan
untuk menurunkan harga produk untuk tujuan mempertahankan usaha sehingga keuntungan turun lebih
dari 50%.
Kedua, dampak pada permodalan. mencoba untuk tetap bertahan di tengah pukulan Pandemi Covid-19
kendati mengalami kesulitan modal, Untuk keperluan efisiensi, mereka terpaksa melakukan PHK
terhadap karyawannya sehingga jumlah produksinya juga menurun.
Ketiga, dampak pada distribusi. mengalami hambatan distribusi akibat kebijakan PSBB, penurunan
akibat PSBB ini juga terjadi pada permintaan produk, Adanya kebijakan Pembatasan Sosial Berskala
Besar PSBB dan social distancing secara langsung dapat menghambat Usaha Si Boba dalam kegiatan
distribusi sehingga menyebabkan terjadi penurunan omzet penjualan, Berdasarkan data kas keuangan
usaha ini, setidaknya 50% menurun dari hari hari biasanya, dikarenakan adanya daya minat pembeli
yang turun, dan keuangan yang sedang tidak stabil, Pada bulan januari 2021 setidaknya 2 pengusaha
gulung tikar, karena ketidak mampuanya membayar pegawai tetap, 3 pengusaha yang masih bertahan
mengambil keputusan mengurangi karyawan tetap

Cara Usaha Si Boba agar bertahan dari dampak Covid 19. Beberapa solusi perlu dilakukan untuk
menjaga eksistensi usaha ini yakni tetap menerapkan protokol kesehatan, penundaan pembayaran hutang
 atau kredit, bantuan keuangan dari pemerintah, dan kebijakan struktural. Sementara strategi jangka
panjang berfokus pada pengenalan dan penggunaan teknologi digital untuk pemasaran produk, Dengan
melakukan promosi melaluai food shoping diantaranya faceboock, Shopeefood grabfood, Go-Food dll.
Beberapa hal yang dapat dilakukan agar dapat tetap bertahan di tengah pandemi Covid-19 antara lain:
a. Berfokus pada kebutuhan konsumen.
b. Berinovasi dan berkreasi baik pada produk maupun service sesuai dengan perubahan preferensi
dan perilaku konsumen.
c. Kembangkan penelitian dan pengembangan untuk meningkatkan daya tahan ketika krisis
melanda.
d. Melakukan evaluasi.
e. Menjaga hubungan dengan vendor, supplier, dan distributor.
f. Berhimpun dalam organisasi UMKM sebagai sarana mengembangkan relasi bisnis.

2. Suasana kerja yang inovatif akan memberi manfaat bagi organisasi/institusi. Untuk menciptakan
suasana inovatif tentunya diperlukan aturan inovasi atau rules of innovation. Apa yang Anda ketahui
mengenai aturan inovasi atau rules of innovation? berikan contoh kasusnya!

Rules Of innovation Adalah suatu aturan untuk mrlakukan inovasi untuk menciptakan suasana
inovatif adalah melalui aturan inovasi (rules of innovation) berikut ini :
1. Anjurkan agar karyawan berani berbuat atau bertindak.
2. Jika memungkinkan utamakan menggunakan pertemuan informal.
3. Berikan toleransi terhadap kegagalan dan jadikan kegagalan sebagai pengalaman untuk belajar.
4. Usahakan agar gagasan dapat menjadi sesuatu yang dapat dipasarkan ataupun dapat digunakan.
5. Berikan ganjaran (reward) terhadap inovasi.
6. Usahakan agar layout fisik perusahaan memudahkan terjadinya komunikasi informal.
7. Berharaplah agar ada gagasan baru bisa muncul walaupun melanggar aturan, misalnya ada
karyawanyang justru memikirkan gagasan baru pada jam kerja normal.
8. Bentuk tim-tim kecil untuk memikirkan gagasan yang berorientasi ke masa depan.
9. Dorong anggota organisasi untuk mengakali prosedur yang kaku ataupun aturan-aturan yang
sifatnya birokratis.
10. Promosikan dan berikan ganjaran (reward) bagi karyawan yang inovatif. Andaikata aturan-
aturan tersebut dipenuhi maka akan terbentuk suasana kerja yang kondusif dan mendukung
munculnya Intrapreneurship, dan perusahaan akan memiliki suasana yang sesuai bagi perilaku
Contoh: Pemamasaran Makanan Menggunakan Internet / FoodDelivey :Goofood Grabfood Dll

Sumber : BMP EKMA4370/MODUL 9 9.11