[00:00:00.

000] - Speaker 1
kenapa saya ingin bekerja disitu. Tentunya saat kita bekerja disitu kita harus totalitas. Tidak Bisa kita
pura2 bekerja. Nah, saat kita ingin bekerja di tempat itu, kita tentunya tahu ada beberapa kontrak yang
harus kita pahami dan juga kita harus ikutin. Salah satu kontraknya disitu berkaitan dengan kita menjaga
ke rahasiaan perusahaan. Tentunya, saat seseorang itu memiliki integritas yang tinggi, dia akan mampu
mengkeep semua apa yang ada dalam perusahaan hanya dalam perusahaan. Artinya tidak terbawa
sampai keluar. Apalagi misalnya berkaitan dengan langkah2 kritis yang harus diambil oleh perusahaan.
Apalagi misalnya sekarang saya ingin melamar sebagai seorang kepala bagian. Tentunya ada beberapa
langkah2 atau keputusan2 kritis yang akan saya ambil langkahnya. Namun, saat seseorang tidak
memiliki integritas itu, tentunya dia akan dengan segampang itu akan membebarkan langkah kritis apa
yang diambil. Padahal kita tidak bisa seperti itu. Ataupun yang paling simpelnya, saat kita tahu yang
mana karyawan akan kita ambil, tapi kita eumm apa istilahnya karena misalnya kebetulan kawan jauh
misalnya dari siapa, kita tinggal bilang, oh dia bakalan lulus. Jadi, saat orang tidak memiliki integritas,
maka dia tidak bisa bekerja di perusahaan. Itu yang penting. Terima kasih.

[00:01:23.760] - Speaker 2
Kita next ke pertanyaan selanjutnya. Tugasnya seperti apa yang menuntut Anda untuk menunjukkan
kuantitas integritas Anda?

[00:01:32.580] - Speaker 1
Nah Untuk tugasnya ini, karena saya eee ingin bekerja juga di bagian umum, dan saya pernah bekerja
juga di bagian umum, tentunya eee umm menurut saya yang perlu memiliki integritas itu saat kita
rekrutment orang ya, kenapa?. Karena di situ ada banyak kerahsiaan kerahasiaan yang harus kita jaga.
Misalnya terkait dengan skill si eeee individu ini. Skill si individu, kemudian selain skill, kita juga
mengetahui kepribadiannya. Jadi kita harus mengkip semuanya itu pada diri kita sebagai seorang asesor.
Yang mana itu juga terlindungi oleh kontrak yang sudah kita sepakat bersama. Jadi saat seseorang tidak
eee tidak punya integritas dalam hal itu, tentunya itu akan membuat, dia tu akan membocorkan
informasi2 penting itu yg mana, kalau misalnya dalam perusahaan, biasanya untuk itu berasal dalam
rahasia perusahaan. Ada kodenya sendiri dalam amplop, itu tidak bisa diganggu gugat.

[00:02:40.030] - Speaker 2
Terima kasih. Apakah menurut Anda cukup baik dalam jelankannya?

[00:02:44.290] - Speaker 1
Ya saya cukup baik. Kenapa? Karena kalau saya misalnya tidak cukup baik tentunya akan sangat sulit
saya bekerja di perusahaan itu. Karena bagi saya, saat saya tidak memiliki integritas yang tinggi, artinya
saya seolah olah ingin mengkhianati perusahaan itu. Dan karena itulah makanya saya tidak bisa bekerja
di tempat perusahaan yang saya khianati.
[00:03:02.820] - Speaker 2
Baik, terima kasih. Kita berbicara ke pertanyaan selanjutnya. Apakah Anda adalah seorang pembicara
yang baik?

[00:03:12.500] - Speaker 1
Ah Untuk speaker yang baik, menurut saya tidak terlalu baik. Tapi bisalah kalua misalnya dibawa ke
mana. Karena tentu saja ini lebih ke jam terbangya. Mungkin lebih ke jam terbang yang mana Biasanya
untuk kami kepala bagian, kami hanya berada di kantor. Kemudian meminta para anak buah yang
melakukan hal itu. Nah eumm Seperti yang saya katakan tadi, saya agak kurang secara pribadi. Tapi
kalau ketika diharuskan untuk berbicara di depan umum, tentunya kita akan well prepared. Apalagi
dengan tipe saya yang pernah menjadi seorang leader. Tapi itu akan melukai harga diri saya, saat saya
tidak mampu berbicara di depan umum. Seperti itu.

[00:04:04.800] - Speaker 2
Berarti sejauh ini, menurut Anda. So so ya

[00:04:08.560] - Speaker 1
Bisa dibilangkan, so so

[00:04:13.640] - Speaker 2
Baik, kita next ke pertanyaan selanjutnya. Coba ceritakan pengalaman gimana Anda harus mampu
mengumumkan pemikiran dan pendapat anda

[00:04:26.180] - Speaker 1
Nah, itu mungkin untuk hal seperti itu, biasanya sering terjadinya saat kita ingin menentukan karyawan
mana yang akan kita masukkan ke dalam perusahaan.

[00:04:33.560] - Speaker 2
Boleh diceritakan ya, satu aja pengalaman yang pernah anda alami

[00:04:37.760] - Speaker 1
Nah Jadi waktu itu eee eeumm, sekitar 2 atau 3 tahun kebelakang, kami melakukan proses rekrutment
besar2an. Baik dari internal, maupun dari eksternal. Artinya, dari internal, kalau memang dia ingin apa tu
istilahnya menaikan tingkatan dari karpim eh dari karpel menjadi karpim eeumm. Kemudian yang dari
eksternal, kalau dia ingin melamar,misalnya kayak Kepalanya sub bagian jadi dalam proses rekunemen
itu tentunya kan setelah kita berbagi proses rekunemen yang sudah kita lakukan tadi ada proses apa
istilahnya musyawarah. musyawarah bersama dengan bisa kita bilang direktur dari perusahaan itu untuk
menentukan karyawan mana yang cocok dengan filosofi kita nah jadi biasanya saat permusyawarah itu
disitulah saya akan menyampaikan pendapat saya tentang si individu ini yang mana tentunya kan kalau
misalnya kita orang yang melihat berbagai proses rekunemen itu kita akan mengetahui nih yang mana
individu yang bisa kita pakai yang mana individu yang tidak bisa kita pakai disitulah saya akan
menemukan pendapat eumm misalnya pernah waktu itu saya ditanya eumm pertanyaannya dilemparkan
oleh direktur perusahaan beliau bertanya, jadi menurut kalian bagaimana terhadap si individu ini, yang
mana dia kalau tidak salah waktu itu dia melamar sebagai kasubag bagian keuangan memang dari segi
apa itu dari segi CVnya dia sangat kompeten sebenarnya cuma ada beberapa kendala psikologis yang
kami temukan contohnya misalnya dia tidak bisa terlalu fokus dengan angka sedangkan dia berada di
tingkatan kepalausubagian keuangan bagaimana mungkin kita memberikan posisi dia harus berurusan
dengan angka kepada orang yang tidak bisa terlalu fokus dengan angka karena itulah makanya bagi
saya saat itu saya mengatakan pak menurut saya dia ini tidak bisa kita taruh sebagai kepalausubagian
keuangan mungkin untuk sebagai wakil atau sekretarisnya mungkin bisa, karena kenapa karena dia tidak
bisa terlalu fokus pada angka yang mana saat kita taruh di bagian dia sebagai subbagian keuangan
ternyata dia akan selalu berurusan dengan angka dan apabila salah satu angka akan mengakibatkan
kerugian miliar bagi perusahaan seperti itu.

[00:07:00.020] - Speaker 2
Dan apakah semua berjalan sesuai dengan keinginan anda?

[00:07:04.720] - Speaker 1
Ya eumm bisa saya katakan berjalan dengan semestinya ataupun berjalan dengan baik walaupun
terkadang ada beberapa apa Namanya kontak argument antara kami sebagai di bagian umum dan juga
bagian lainnya.

[00:07:21.580] - Speaker 2
Baik, terima.kasih

[00:07:22.560] - Speaker 3
Kasih kita naik ke pertanyaan selanjutnya.

[00:07:26.440] - Speaker 2
Coba cerita pengalaman dimana anda harus menjadi orang yang memegang rang sebagai pengambil.
Keputusan.

[00:07:33.220] - Speaker 2
Di luar anda bertindak sebagai. leader

[00:07:39.380] - Speaker 1
Oh ini berarti nah jadi waktu itu kebetulan eumm biasanya untuk di perusahaan kami itu maksudnya
yang pernah saya kerja sebelumnya yang pernah saya kerja sebelumnya di perusahaan saya itu kami
ada punya kewenangan khusus untuk kebalasubagian kepalabagian lah itu ada kewenangan khusus
yang mana kami bisa menggantikan posisi daripada eee istilahnya kalau kita berada di kampus untuk
tingkatan WR3 jadi kami punya kebagian kewenangan khusus itu apabila yang si WR3 ini ataupun yang
si tingkatan itu tidak ada berada di perusahaan jadi disitu ada satu keputusan yang memang harus di
ambil segera yaitu berkaitan dengan pelatihan terhadap karyawan yang dimana posisinya disitu saya
tidak bisa menggantikan saya sebagai seorang leader karena itu berada di bawah memang langsung
daripada direktur yang kedua daripada perusahaan namun karena tidak ada beliau dua2 disitu maka
dilimpahkan lah kepada kami yang di bagian umum yang mana tentunya keputusan itu harus di ambil
segera karena acaranya hanya akan berjalan dalam dua hari lagi jadi mau gak mau ketika saya juga
menimbang juga melihat berbagai poin penting yang sudah berada dalam suratnya itu oh saya rasa ini
bisa dan cocok untuk kita gunakan jadi saya langsung ambil tanda tangan atas nama saya sebagai
kepala bagian.Umum.

[00:09:09.700] - Speaker 2
Oke baik bagaimana dengan hasilnya?

[00:09:13.720] - Speaker 1
Ya untuk hasilnya sendiri alhamdulillah cukup baik karena pelatihan itu juga memberikan dampak positif
kepada karyawan2 kami.

[00:09:24.100] - Speaker 2
Baik, terima kasih kita next ke pertanyaan. Selanjutnya.

[00:09:28.400] - Speaker 2
Dalam bekerjasama kita dituntut untuk mampu membangun hubungan dengan orang lain coba ceritakan
pengalaman bagaimana kamu mendaya gunakan networking mu untuk mencapai hasil yang targetkan
oleh perusahaan.

[00:09:45.000] - Speaker 1
Nah Karena kita bekerja di bagian industri sawit yang tentunya juga harus banyak networking yang tinggi
itu maksudnya gak cuma untuk tingkat Aceh ya ada beberapa tingkatan lain yang memang harus kita
pergunakan net workingnya apalagi misalnya kita ingin eumm membawa hasil cpo kita ke unit2 lain ini
biasanya itu dilakukan saat konteks penumpukan