bisnis ini dapat diikuti lebih jauh di Bab 11 Audit dalam Lingkungan Sisterm

Informasi Kompuier.
Komitmen terhadap kompetensi. Untuk mencapai rujuan entitas, persond di setiap
tinga
organisasi harus memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk
melaksanakan
tugasnya secara cfektif. Komiumen terhadap kompetensi mencakup pertimbangan
manajemen
atas pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan, dan paduan antara kecerdasan,
pelatihan.
dan pengalaman yang dituntut dalam pengembangan kompetensi. Sebagai contoh,
kompetensi
yang dituntut dari scorang manajer yang mengelola organisasi rumah sakit dengan
pendapatan
penjualan jasa sebesar Rp150 juta per tahun sangat berbeda dengan yang dituntur
dari rumah
sakit yang pendapatan penjualannya mencapai Rp150 milyar per tahun. Rumah sakit
dengan
pendapatan penjualan Rp150 milyar per tahun telah memerlukan seorang kepala bagian
keuangan yang memiliki pengetahuan manajemen keuangan memadai dengan jumlah dana
yang
dikelola oleh rmah sakit tersebut. Di samping pendidikan di bidang manajemen
kcuangan,
kepala bagian keuangan tersebut dituntut untuk memiliki keterampilan sebagai hasil
pelatihan
dan pengalaman, untuk memungkinkan ia secara efcktif mengelola dana rumah sakit
tersebut.
Dalam lingkungan bisnis global, produk dan jasa bersaing untuk merebut kepuasan
customers
melalui kandungan pengetahuan yang berada dalam produk dan jasa tersebut. Olch
karena itu,
komitmen manajemen terhadap kompetensi akan mengakibatkan produk dan jasa yang
dihasilkan bagi kepentingan! customers berisi kandungan pengérahuan (kmowledge
content)
memadai untuk memenuhi keburuhan customers.
Dewan komisaris dan komite audit. Dalam perusahaan berbentuk perseroan terbatas,
jika
penunjukan auditor dilakukan oleh manajemen puncak, kebebasan auditor dapat tampak
berkurang dipandang dari sudut pemegang saham. Hal ini karena manajemen puncak
adalah
pihak yang seharusnya dinilai kejujuran pertanggungjawaban keuangannya oleh
auditor, padahal
manajemen puncak menentukan pemilihan auditor yang ditugasi dalam audit atas
laporan
keuangan yang dipakai untuk pertanggungjawaban keuangan oleh manajemen puncak. Olch
karena itu, untuk menciptakan independensi auditor, perusahaan-perusahaan yang go
public
sebaiknya mengalihkan wewenang penunjukan auditor dari tangan manajemen puncak ke
tangan
dewan komisaris atau komite audit (audit committee)."
Dewan komisaris adalah wakil pemegang saham dalam perusahaan berbadan hukum
perseroan terbatas. Dewan ini berfungsi mengawasi pengelolaan perusahaan yang
oleh manajemen (direksi). Dengan demikian, dewan komisaris yang aktif menjalankan
fungsinya
dapar mencegah konsentrasi pengendalian yang terlalu banyak di tangan manajemen
(direksi).
Jika anggota dewan komisaris terutama terdiri dari manajemen puncak perusahaan,
hubungan antara auditor dengan dewan koniisaris tidak ada bedanya dengan hubungan
antara
auditor dengan manajemen perusahaan. Dalam keadaan ini tidak ada pihak yang
independen
yang dapat berfungsi sebagai penengah antara manajemen dengan auditor.
Perusahaan-perusahaan Indonesia yang go public ada yang telah membentuk komite
audir
(audir comminee) yang anggotanya seluruh atau terutama terdiri dari pihak luar
perusahaan.
Pembentukan komite audit ini ditujukan untuk memperkuat independensi auditor
masyarakar dipercaya untuk menilai kewajaran pertanggungjawaban keuangan yang
olch manajemen. Lihat fungsi komite audit yang telah diuraikan di aras.
dilaksanakan
oleh
yang
dilakukan