Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Start-Up BMC (B11.2.11)

    Diunggah oleh

    Tia Pramesti
    44 tayangan3 halaman

    Judul Asli

    Start-up BMC (B11.2.11)

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    44 tayangan3 halaman

    Start-Up BMC (B11.2.11)

    Diunggah oleh

    Tia Pramesti

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 3

    START-UP BUSINESS

    BUSINESS MODEL CANVAS

    DISUSUN OLEH:

    JIHAN FAIRUZ TSANY B11.2021.07365


    ALIFFAH PUTERI ARIANDHY B11.2021.07376
    FAELA RIFDA LATIFAH B11.2021.07378
    TIA PRAMESTI B11.2021.07388

    MANAJEMEN
    FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
    UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO
    SEMARANG
    2022
    Designed for: Designed by: Date: Version:

    Business Model Canvas 3 Maret 2022

    Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments

     Pedagang ikan  Membeli bahan utama yang  Kemasan praktis, mudah  Potongan harga Produk dapat dibeli dari semua
    premium dibawa senilai Rp.3.000,- kalangan maupun umur. Dengan
     Pedagang daging dengan minimal sasaran pelanggan pelajar, anak
     Memberikan pelayanan  Produk mudah disajikan pembelian sejumlah 3 usia dini, orang dewasa.
     Pedagang bumbu yang baik, bertanggung produk, untuk
    jawab, cepat, cekatan,  Produk mudah didapat di pembelian online
     Swalayan ramah serta memuaskan berbagai toko terdekat,
    termasuk toko onine  Potongan harga
     Mempertahankan cita rasa senilai Rp.3.000,-
    produk yang diadakan setiap
    hari Jum’at

     Potongan ongkos kirim


    senilai Rp.5.000,-
    dengan minimal
    pembelian sejumlah 5
    produk

     Pemberian rating serta


    testimoni dari
    pelanggan

    Key Resources Channels

     Pedagang bahan baku yang  Media sosial, yaitu


    terpercaya Instagram, Tiktok
    serta Whatsapp
     Lokasi penjualan yang
    strategis  Toko online, yaitu
    Tokopedia dan
     Pekerja yang jujur, Shopee
    bertanggung jawab serta
    berkompeten dalam  Festival kuliner
    bidangnya
     Penyebaran spanduk,
     Peralatan memasak yang brosur sampai
    praktis dengan penggunaan Billboard
    yang higienis

    Cost Structure Revenue Streams

     Penyediaan bahan baku  Modal baik dari pribadi maupun keluarga

     Penyediaan alat masak  Hasil penjualan produk

     persiapan lokasi toko

     Pembelian stand toko

     Persiapan dalam perhitungan anggaran dana baik dari pembukaan


    atau opening, promosi serta pemasaran

    Designed by: The Business Model Foundry (www.businessmodelgeneration.com/canvas). Word implementation by: Neos Chronos Limited (https://neoschronos.com). License: CC BY-SA 3.0

    Anda mungkin juga menyukai