LAPORAN ANTARA - 22 DES 22 Baru

LAPORAN ANTARA i
KATA PENGANTAR
Puji syukur atas kehadirat Allah SWT yang memberikan berkah, rahmat dan
karunianya sehingga laporan Antara Penyusunan Masterplan Objek Petilasan Sri
Maharaja Batu Mangun Jayo dapat tersusun dengan sebagaimana mestinya.
Laporan Antara ini secara garis besar berisi tentang uraian umum lingkup pekerjaan
jasa konsultan, uraian metodologi pelaksanaan Survei lapangan, uraian metodologi
desain dan analisa, data pendukung pelaksanaan pekerjaan dan analisis.
Demikian Laporan Antara ini disampaikan, semoga dapat bermanfaat sebagai
bahan pertimbangan dalam tahapan perencanaan selanjutnya.
Kabupaten Tebo, 2022
TIM PENYUSUN
Penyusunan Masterplan Pengembangan Obyek Wisata Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo
Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

LAPORAN ANTARA ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................... i
DAFTAR ISI ........................................................................................ ii
DAFTAR TABEL ................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR ...............................................................................vi
BAB I PENDAHULUAN ........................................................................ 1
1.1. LATAR BELAKANG .......................................................................... 1

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN .................................................................... 3
1.2.1. Maksud ................................................................................ 3
1.2.2. Tujuan ................................................................................. 3
1.2.3. Sasaran ............................................................................... 3
1.3. Ruang Lingkup Kegiatan ................................................................. 4
1.3.1 Ruang Lingkup Pekerjaan ...................................................... 4
1.4. Ruang Lingkup Wilayah................................................................... 5
1.5. Jadwal Pelaksanaan ........................................................................ 7
1.6. Landasan Hukum............................................................................ 7
1.7. Sistematika Penulisan ..................................................................... 7
BAB II KEBIJAKAN DAN KAJIAN DESTINASI PARIWISATA.............. 9
2.1. KEBIJAKAN PARIWISATA ................................................................ 9

2.1.1. Tinjauan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah
(RPJPD) Provinsi Jambi Tahun 2005-2025............................................ 9
2.1.2. Posisi Kepariwisataan Kabupaten Tebo dalam Rencana Tata
Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Jambi Tahun 2013-2033 ................... 10
2.1.3. Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan
Kabupaten Tebo Tahun 2017 ............................................................ 13
2.2. Konsepsi Tentang Destinasi Pariwisata ........................................... 37
2.2.1. Pengertian Destinasi Wisata ................................................ 37

LAPORAN ANTARA iii
2.2.2. Kualitas Destinasi Pariwisata................................................ 39

2.4. Pengelolaan Wisata Budaya ........................................................... 44
2.5. Peraturan Tentang Zona Cagar Budaya .......................................... 45
BAB III METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN ......................... 52
3.1. TAHAP PERSIAPAN ....................................................................... 52

3.2. TAHAP SURVEY ............................................................................ 53
3.3. TAHAP TABULASI DATA DAN ANALISIS ......................................... 53
3.3.1. Kompilasi dan Tabulasi Data ................................................ 54
3.3.2. Analisis Data ...................................................................... 55
3.4. TAHAPAN PENYUSUNAN MASTERPLAN .......................................... 57
BAB IV GAMBARAN UMUM LOKASI PEKERJAAN .............................. 59
4.1. Gambaran Umum Wilayah Kabupaten Tebo .................................... 59

4.1.1. Kondisi Geografis dan Administrasi....................................... 59
4.1.2. Kondisi Topografi................................................................ 62
4.1.3. Kondisi Kelerengan ............................................................. 64
4.1.4. Kondisi Curah Hujan ........................................................... 66
4.2. Gambaran Umum Kecamatan Tebo Tengah .................................... 66
4.2.1. Kondisi Geografis dan Administrasi Kecamatan Tebo Tengah . 66
4.2.2. Guna Lahan Kecamatan Tebo Tengah .................................. 69
4.2.3. Kependudukan ................................................................... 71
4.3. Sejarah Sri Maharaja Batu ............................................................. 72
4.3.1. Sri Maharaja Batu (Perkiraan 1665-1694) ............................. 72
4.3.2. Petilasan Sri Maharaja Batu ................................................. 73
BAB V ANALISIS DAN KONSEP KAWASAN PERENCANAAN ............. 75
5.1 Analisis Zonasi Kawasan .................................................................. 75
5.1.1 Zona Inti ............................................................................ 79

5.1.2 Zona Penyangga ................................................................. 79
5.1.3 Zona Pengembangan .......................................................... 80
5.1.4 Zona Penunjang ................................................................. 81

LAPORAN ANTARA iv
5.2 Analisis Kebutuhan Fasilitas .............................................................. 86
5.3 Analisis Kebutuhan Ruang ................................................................ 97
5.4 Kesimpulan Analisis ....................................................................... 105

LAPORAN ANTARA v
DAFTAR TABEL
Tabel 4. 1 Jumlah Kecamatan, Desa, dan Luas Kecamatan di Kabupaten Tebo .. 59

Tabel 4. 2 Luas Wilayah Menurut Ketinggian di Kabupaten Tebo ...................... 62
Tabel 4. 3 Klasifikasi Lereng dan Luasnya Menurut Kecamatan
di Kabupaten Tebo ........................................................................ 64
Tabel 4. 4 Jumlah Curah Hujan Menurut Bulan di Kabupaten Tebo ................... 66
Tabel 4. 5 Luas Kecamatan Tebo Tengah menurut Desa/Kelurahan .................. 67
Tabel 4. 6 Guna Lahan di Kecamatan Tebo Tengah ......................................... 69
Tabel 4. 7 Luas Wilayah dan Jumlah Penduduk Berdasarkan Nagari/Desa
Di Kecamatan Tebo Tengah Tahun 2021 ......................................... 71
Tabel 5. 1 Kriteria Zona Cagar Budaya Berdasarkan Undang-Undang dan
Peraturan Pemerintah .................................................................... 76
Tabel 5. 2 Zonasi Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu ................................... 82
Tabel 5. 3 Sinkronisasi Kegiatan dan Fasilitas .................................................. 86
Tabel 5. 4 Kebutuhan Fasilitas di Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu ............. 92
Tabel 5. 5 Kebutuhan Ruang dan Aktivitas ...................................................... 98
Tabel 5. 6 Kebutuhan Lahan Ruang Tertutup dan Ruang Terbuka .................. 105
Tidak ditemukan entri tabel gambar.

LAPORAN ANTARA vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. 1 Peta Administrasi Kabupaten Tebo ................................................ 6

Gambar 3. 1 Kerangka Metode Content Analysis.............................................. 56
Gambar 3. 2 Alur Penyusunan Masterplan Pengembangan Obyek Wisata
Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo .................................... 58
Gambar 4. 1 Peta Administrasi Kabupaten Tebo .............................................. 61
Gambar 4. 2 Peta Topografi Kabupaten Tebo .................................................. 63
Gambar 4. 3 Peta Kelerengan Kabupaten Tebo ............................................... 65
Gambar 4. 4 Peta Administrasi Kecamatan Tebo Tengah .................................. 68
Gambar 4. 5 Peta Guna Lahan Kecamatan Tebo Tengah .................................. 70
Gambar 4. 6 Peta Site Eksisting Petilasan Sri Maharaja Batu............................. 73
Gambar 4. 7 Peta Lokasi Petilasan Sri Maharaja Batu di Desa Mangun Jayo ....... 74
Gambar 4. 8 Peta Lokasi Petilasan Sri Maharaja Batu di Desa Mangun Jayo ....... 74
Gambar 5. 1 Peta Zonasi Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu ........................ 85
Tidak ditemukan entri tabel gambar.

LAPORAN ANTARA 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG

Negara Kesatuan Republik Indonesia merupakan negara kepulauan yang
memiliki keberagaman suku dan budaya. Negara Indonesia juga memiliki potensi
alam, keanekaragaman flora dan fauna, peninggalan purbakala, peninggalan
sejarah, serta seni dan budaya yang semuanya itu merupakan sumber daya dan
modal yang besar artinya bagi usaha pengembangan dan peningkatan
kepariwisataan. Modal tersebut harus dimanfaatkan secara optimal melalui
penyelenggaraan kepariwisataan yang secara umum bertujuan untuk
meningkatkan pendapatan nasional serta meningkatkan kesejahteraan rakyat,
dengan potensi wisata yang dimiliki masih memungkinkan peluang peningkatan
penerimaan negara dari sektor pariwisata. Namun masih terbatasnya dukungan
sarana dan prasarana dalam menunjang kegiatan pariwisata telah
mengakibatkan menurunnya daya tarik objek wisata.
Pariwisata merupakan sektor yang sangat potensial untuk membangun dan

mengembangkan suatu kawasan, baik dilingkungan perkotaan maupun
perdesaan. Pariwisata juga dapat meningkatkan taraf kesejahteraan hidup
masyarakat, khususnya masyarakat yang tinggal di area wisata. Selain itu sektor
wisata juga memberikan multiplier effect dan nilai manfaat yang besar bagi
masyarakat. Kepariwisataan harus menghargai adat istiadat lokal, melestarikan
lingkungan hidup dan memberikan dampak positif bagi masyarakat sekitar,
dengan demikian pengembangan kepariwisataan diarahkan pada pariwisata
berkelanjutan.
Pariwisata saa ini telah berkembang menjadi salah satu sektor unggulan
perekonomian suatu daerah dengan didukung adanya sumber daya yang
menarik serta banyaknya peninggalan sejarah. Pariwisata merupakan sekor yang
dianggap menguntungkan untuk dikembangkan karena merupakan salah

LAPORAN ANTARA 2
satu aset yang digunakan sebagai sumber perekonomian yang menjanjikan bagi
pemerintah maupun masyarakat sekitar obyek wisata. Dalam hal ini pemerintah
Kabupaten Tebo berupaya untuk mengembangkan pariwisata yang ada di
kabupaten Tebo dalam rangka Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD)
maupun pendapatan masyarakat setempat.
Kabupaten Tebo merupakan salah satu Kabupaten di Provinsi Jambi, menyimpan

potensi pariwisata yang menarik untuk dikunjungi oleh para wisatawan baik
dalam maupun luar daerah salah satunya adalah Obyek Wisata Petilasan Sri
Maharaja Batu Mangun Jayo yang terletak di Desa Mangun Jayo, Kecamatan
Tebo Tengah. Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo ini harus dikembangkan
serta dikelola dengan baik, karena menurut catatan sejarah Sri Maharaja Batu
adalah putra pertama dari Kesultanan Sri Ingologo atau Sultan yang ke 5 (lima)
di Jambi, dikisahkan bahwa Sri Maharaja Batu juga mempunyai 2 (dua) orang
saudara laki-laki bernama pangeran Depati Cakranegara dan adiknya yang
bungsu bernama Kiyai Singo Pati. Pada masa itu, Kesultanan Jambi terbagi
menjadi 2 (dua) yaitu Sultan Cakranegara (Kesultanan Hilir) dan Sultan Sri
Maharaja Batu (Kesultanan Hulu) dimana masa pemerintahan Kesultanan Sri
Maharaja Batu yang juga dibantu oleh adik bungsunya Kiyai Singo Pati, kurang
lebih 29 tahun yang di pusatkan di Mangun Jayo.
Pengelolaan Obyek Wisata Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo tersebut
juga diharapkan memberikan dampak ekonomi kepada masyarakat sekitar,
sehingga masyarakat sekitar tidak hanya menjadi penonton bagi adanya
pengembangan kepariwisataan, tetapi juga berperan aktif dalam memanfaatkan
peluang pertumbuhan ekonomi dari pengembangan kepariwisataan di Mangun
Jayo.

LAPORAN ANTARA 3
1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

1.2.1. Maksud
Masterplan Pengembangan Obyek Wisata Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun
Jayo, Kecamatan Tebo Tengah, Kabupaten Tebo adalah untuk kelestarian
Petilasan tersebut dan menjadi Obyek Wisata yang menarik bagi wisatawan,
sehingga kedepannya Desa Mangun Jayo bisa menjadi sebuah Desa Wisata.
1.2.2. Tujuan
Masterplan Pengembangan Obyek Wisata Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo,
Kecamatan Tebo Tengah, Kabupaten Tebo bertujuan untuk :
a) Menyusun rencana pengembangan Potensi Obyek Wisata Petilasan Sri
Maharaja Batu Mangun Jayo, Kecamatan Tebo Tengah, Kabupaten Tebo,
sebagai pedoman pembangunan dan arahan perwujudan fisik segmen –
segmen kawasan perencanaan guna menunjang kegiatan wisata tanpa
mengaburkan identitas kawasan;
b) Membuat model perancangan makam dan sekitar Kawasan makam secara
keseluruhan
c) Menciptakan kawasan makam menjadi menarik untuk menjadi Kawasan
rekreasi publik.
1.2.3. Sasaran
Sasaran yang hendak dicapai sebagai hasil dari layanan konsultansi ini adalah
sebagai berikut:
a) Meningkatkan kualitas kawasan makam pada kawasan perencanaan;
b) Menciptakan fasilitas publik untuk rekreasi yang menarik bagi pengunjung;
c) Mengakomodasi peluang ekonomi yang tumbuh dari masyarakat setempat
melalui pengembangan Wisata Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo,
Kecamatan Tebo Tengah, Kabupaten Tebo.

LAPORAN ANTARA 4
1.3. Ruang Lingkup Kegiatan

1.3.1 Ruang Lingkup Pekerjaan
a) Kegiatan Persiapan
Persiapan dasar Penyusunan Masterplan Rencana Pengembangan Obyek
Wisata Wisata Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo, Kecamatan Tebo
Tengah, Kabupaten Tebo meliputi:
• Menyusun Jadwal Kegiatan;
• Persiapan daftar data/inventarisasi dan informasi yang diperlukan;
• Mengidentifikasi kepemilikan lahan di kawasan perencanaan;
• Mobilisasi personil, alat dan bahan;
• Menganalisis kebijakan dan melakukan studi literatur prinsip-prinsip
penataan kawasan wisata alam;
• Menyusun konsep dan prinsip-prinsip penataan obyek wisata
Petilasan Sri Maharaja Batu yang terintegrasi dengan lingkungan
sekitar;
• Membuat simulasi penataan kawasan wisata petilasan Sri Maharaja
Batu di Mangun Jayo;
• Menyusun kelembagaan pengelolaan kawasan wisata petilasan Sri
Maharaja Batu Mangun Jayo; dan
• Menyusun program dan kegiatan indikatif.
b) Focus Group Discussion

Adalah suatu metode diskusi yang dilakukan untuk mengkonfirmasi
data kepada seluruh stakeholder Menyampaikan maksud dan tujuan
kegiatan;
c) Kegiatan Penyusunan.
Keluaran atau output berupa:
a. Laporan Akhir Penyusunan Masterplan Rencana Pengembangan
Obyek Wisata Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo, Kecamatan

LAPORAN ANTARA 5
Tebo Tengah, Kabupaten Tebo.

b. Executive Summary Penyusunan Masterplan Rencana
Pengembangan Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo, Kecamatan
Tebo Tengah, Kabupaten Tebo
c. Dokumen Masterplan Rencana Pengembangan Petilasan Sri Maharaja
Batu Mangun Jayo, Kecamatan Tebo Tengah, Kabupaten Tebo.
Administrasi tidak terbatas pada ketentuan-ketentuan sebagaimana diatur di
dalam KAK, tetapi dapat dikembangkan sendiri oleh Penyedia Jasa dalam rangka
optimalisasi keluaran yang ingin dihasilkan melalui persetujuan dengan PPK
pekerjaan terkait.
1.4. Ruang Lingkup Wilayah

Lokasi Pekerjaan berupa ibukota kecamatan yang masuk dalam wilayah
administrasi Kabupaten Tebo dapat dilihat pada peta administrasi dibawah ini;

LAPORAN ANTARA 6
Gambar 1. 1 Peta Administrasi Kabupaten Tebo

LAPORAN ANTARA 7
1.5. Jadwal Pelaksanaan

Dalam hal ini waktu pelaksanaan tugas survei dan pengolahan data adalah
selama 14 (empat belas) hari kalender dan dapat diubah jika diperlukan.
1.6. Landasan Hukum

a. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 26 tahun 2007, tentang
penataan ruang
b. Undang-undang Republik Indonesia Nomo 10 Tahun 2009, tentang
kepariwisataan
c. Undang-undang No 11 tahun 2010 tentang Cagar Budaya
d. Peraturan pemerintah no 50 tahun 2011, tentang rencana induk
pembangunan kepariwisataan nasional tahun 2010-2025
e. Peraturan presiden no 63 tahun 2014 tentang pengawasan dan
pengendalian kepariwisataan
f. Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 6 Tahun 2015, tentang organisasi dan
tata kerja Kementrian Pariwisata
1.7. Sistematika Penulisan

Laporan pendahuluan ini disusun berdasarkan tata urutan yang disesuaikan
dengan sistematika pelaporan secara ilmiah meliputi;
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini menguraikan tentang latar belakang, maksud dan tujuan, ruang lingkup
pekerjaan, ruang lingkup wilayah dan sistematika penyusunan laporan
BAB II KAJIAN DAN KEBIJAKAN DESTINASI PARIWISATA

Dalam bab ini dikemukakan tinjauan teori yang berkaitan dengan pengembangan
Objek Wisata Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo

LAPORAN ANTARA 8
BAB III METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN

Bab ini menguraikan tentang bagaimana akan dilakukan teknik pelaksanaan
survey dan berdasarkan hasil pemahaman terhadap lokasi pekerjaan, kebijakan
dan standar teknis penyusunan Masterplan Objek Wisata Petilasan Sri Maharaja
Batu Mangun Jayo
BAB IV GAMBARAN UMUM LOKASI PEKERJAAN

Bab ini menguraikan tentang gambaran umum batasan administratif lokasi
pekerjaan serta gambaran umum di lokasi Objek Wisata Petilasan Sri Maharaja
Batu Mangun Jayo.
BAB V ANALISIS DAN KONSEP KAWASAN PERENCANAAN

Bab ini menguraikan tentang analisis dan konsep yang akan dilukan dalam
penyusunan Dokumen Masterplan Objek Wisata Petilasan Sri Maharaja Batu
Mangun Jayo.

LAPORAN ANTARA 9
BAB II
KEBIJAKAN DAN KAJIAN DESTINASI PARIWISATA
2.1. KEBIJAKAN PARIWISATA
2.1.1. Tinjauan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Provinsi Jambi Tahun 2005-2025
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah atau RPJPD merupakan dokumen
perencanan pembangunan daerah yang memiliki jangka waktu selama dua puluh
tahun, di dalamnya terdapat tidak hanya visi dan misi namun juga berbagai macam
arah untuk berbagai bidang yang dimana Kepariwisataan adalah menjadi salah
satunya. Untuk itu RPJPD ini juga harus menjadi acuan dalam formulasi RIPPARKAB
Kabupaten Tebo. Sesuai dengan dokumen RPJPD Provinsi Jambi, Visi
pembangunan provinsi Jambi adalah;
Visi;
Jambi yang maju, mandiri, adil dan sejahtera
Misi; pembangunan provinsi jambi meliputi;

a. Mewujudkan daerah yang memiliki keunggulan kompetitif
b. Mewujudkan Masyarakat beriman, bertaqwa dan Berbudaya
c. Mewujudkan masyarakat demokratis dan berbudaya hukum
d. Mewujudkan kondisi yang aman, tentram dan tertib
e. Mewujudkan pembangunan yang merata dan berkeadilan; dan
f. Mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan
Visi tersebut juga menjadi sasaran-sasaran pokok pembangunan Provinsi Jambi

dalam periode 20 tahun. Salah satu sarana yang diharapkan dapat digunakan
untuk mencapai keunggulan kompetitif adalah pengembangan pariwisata.
Diharapkan dengan pembangunan kepariwisataan di Provinsi Jambi dapat
mendorong kegiatan ekonomi dan meningkatkan citra daerah, dan

LAPORAN ANTARA 10
meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal serta perluasan kesempatan

kerja di Provinsi Jambi.
2.1.2. Posisi Kepariwisataan Kabupaten Tebo dalam Rencana Tata

Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi Jambi Tahun 2013-2033
RTRW Provinsi Jambi menetapkan perkotaan Muara Tebo sebagai PKWp atau
Pusat Kegiatan Wilayah promosi sehingga fungsi pelayanan Kabupaten Tebo
masih pada skala kegiatan provinsi atau beberapa Kabupaten/Kota dengan
Perkotaan Muara Tebo sebagai pusatnya. Di sisi lain wilayah Kabupaten Tebo
juga dianggap sebagai Kawasan Strategis Provinsi dari sudut pandang ekonomi
dengan koridor Perkotaan Muara Bungo-Muara Tebo.
Dalam Konteks Pariwisata ada beberapa ruang yang dapat dimanfaatkan untuk
kegiatan kepariwisataan Kabupaten Tebo, yakni;
a. Kawasan suaka alam, pelestarian alam dan cagar budaya
1. Taman Nasional Bukit Tiga Puluh;
2. Taman Nasional Bukit Dua Belas
3. Taman Wisata Alam Bukit Sari
4. Kawasan Hutan dengan Tujuan Khusus
b. Kawasan peruntukkan pariwisata
1. Taman Nasional Bukit Tiga Puluh
2. Taman Nasional Bukit Dua Belas
3. Makam Sultan Thaha Syaifuddin
RTRW Provinsi Jambi pun sudah memberikan indikasi arahan peraturan zonasi
untuk kawasan peruntukan pariwisata dengan memperhatikan 4 hal penting
yakni :
a. pemanfaatan potensi alam dan budaya masyarakat sesuai daya
dukung dan daya tampung lingkungan;
b. perlindungan terhadap situs peninggalan kebudayaan masa lampau;

LAPORAN ANTARA 11
c. pembatasan pendirian bangunan hanya untuk menunjang kegiatan

pariwisata; dan
d. ketentuan pelarangan pendirian bangunan selain yang dimaksud pada
huruf c.
Dalam konteks pembangunan kepariwisataan Pemerintah Kabupaten Tebo

sudah menentukan Kawasan Peruntukan Pariwisata, yang terbagi menjadi 3
jenis kawasan, yakni, kawasan wisata alam, kawasan wisata budaya, serta
kawasan wisata buatan.
RTRW Kabupaten Tebo menentukan Kawasan Wisata alam Kabupaten Tebo

menjadi 10 kawasan, dengan rincian sebagai berikut;
a. kawasan taman wisata alam Bukit Sari di Kecamatan Tebo Ilir;
b. kawasan taman nasional Bukit Tiga Puluh di Kecamatan Sumay;
c. kawasan taman nasional Bukit Dua Belas di Kecamatan Muara Tabir;
d. kawasan wisata Air Terjun Ketalo di Kecamatan Tebo Ilir;
e. kawasan wisata Air Terjun Pemayungan di Kecamatan Sumay;
f. kawasan wisata Air Terjun Bukit Karendo di Kecamatan Sumay;
g. kawasan wisata Air Terjun Bulian Berdarah di Kecamatan Sumay;
h. kawasan wisata Air Terjun Embun Serai di Kecamatan Sumay;
i. kawasan wisata sumber air panas di KecamatanTebo Ilir; dan
j. kawasan wisata Danau Sigombak di Kecamatan Tebo Ulu.
Sementara itu Kabupaten Tebo Menetapkan 6 kawasan menjadi Kawasan

Wisata Budaya yang meliputi;
a. kawasan makam Sultan Thaha Syaifuddin di Kecamatan Tebo Tengah;
b. kawasan Situs Candi Gendong di Kecamatan Sumay;
c. kawasan Batu Menangis di Kecamatan Tengah Ilir;
d. kawasan Eks Rumah Pahlawan nasional Sultan Thaha di Kecamatan
Muara Tabir;
e. kawasan makam Datuk Panjang di Kecamatan Tebo Tengah; dan

LAPORAN ANTARA 12
f. kawasan makam Nenek Moyang Sungai Macang.
Kawasan wisata buatan tebo yang meliputi

a. kawasan Taman Tanggo Rajo di Kecamatan Tebo Tengah;
b. kawasan Irigasi Cermin Alam di Kecamatan VII Koto Ilir; dan
c. kawasan Irigasi Pagar Puding di Kecamatan Tebo Ulu.
Selain pada ruang ruang tersebut, pembangunan pariwisata juga dapat

dilakukan pada kawasan-kawasan lainnya dengan batasan-batasan tematik
tertentu, seperti pada zonasi kawasan pertuntukan pertanian tanaman pangan
dapat juga difungsikan untuk kegiatan ekowisata, begitu pula dengan kawasan
peruntukan pertambangan yang juga dapat dikembangkan untuk kegiatan
pariwisata penambangan. Dapat disimpulkan bahwa Kabupaten Tebo
memberikan ruang dan wilayah yang sangat luas bagi pembangunan
kepariwisataan, sehingga pemanfaatan fungsi ruang tersebut dapat
dimanfaatkan oleh kegiatan kepariwisataan. Konsekuensi lanjutan dari
kawasan peruntukan pariwisata Kabupaten Tebo selanjutnya harus disikapi
dengan beberapa hal sesuai dengan amanat RTRW Kabupaten yakni:
a. penyusunan Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah
(RIPPDA);
b. peningkatan daya tarik obyek wisata;
c. pengembangan dan peningkatan sarana dan prasarana penunjang
wisata;
d. diversifikasi pengembangan objek wisata;
e. pengembangan keterkaitan antar objek wisata, jalur wisata, dan
kalender wisata;
f. peningkatan sistem informasi wisata, pemasaran dan promosi kawasan
wisata dalam rangka memperluas pangsa pasar wisata; dan
g. pengembangan infrastruktur yang mendukung terhadap pengembangan
pariwisata.

LAPORAN ANTARA 13
2.1.3. Penyusunan Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan

Kabupaten Tebo Tahun 2017
A. Sejarah Kabupaten Tebo Sebagai Potensi Pariwisata
Mukti dan Sakti (2008) dalam bukunya Sejarah Kabupaten Tebo telah
meneliti nilai-nilai sejarah yang terdapat di Kabupaten Tebo. Nilai-nilai
sejarah tersebut ditandai dengan ditemukannya berbagai jejak sejarah baik
dari studi literatur maupun adanya bukti fisik dari berbagai periode, yaitu
periode kerajaan, periode kesultanan, dan periode kemerdekaan.
Periode Kesultanan (Islam)

Nilai sejarah pada periode kesultanan yang dimiliki Kabupaten Tebo ditelaah
melalui Tambo mengenai Kesultanan Melayu Jambi. Pada Tambo tersebut,
dijelaskan bahwa Kesultanan Melayu Jambi sepakat membentuk 12 suku
bangsa dalam wilayahnya. Dari ke-12 suku bangsa tersebut, 4 diantaranya
menurut Mukti dan Sakti (2008:31) terdapat di Kabupaten Tebo, yaitu Suku
VII Koto, Suku IX Koto, Suku Muara Sebo, dan Suku Petajen. Ke-4 suku
tersebut diyakini berada pada sepanjang aliran Sungai Batanghari, dari Teluk
Rendah hingga Pucuk Jambi. Keseluruh kawasan tersebut pula yang pada
zaman kolonial Belanda ditetapkan sebagai Afdeeling (setingkat Kabupaten)
Muara Tebo.
Mukti dan Sakti (2008:39-41) mengisahkan pada masa Kesultanan Melayu
Jambi, tepatnya pada era pemerintahan Sultan Kyai Gede, Kesultanan
Melayu Jambi mengalami perpecahan yang menyebabkan Kesultanan
Melayu Jambi terpecah menjadi dua, yaitu Kesultanan Jambi Ilir dipimpin
oleh Sultan Kyai Gede berpusat di Kota Jambi, dan Kesultanan Jambi Ulu
dipimpin oleh Raden Jaelat dan Pangeran Singa Pati yang berpusat di Muara
Tebo. Kesultanan Jambi Ulu merupakan kesultanan yang anti penjajahan,
yang berpengaruh terhadap semangat perlawanan yang ditunjukkan pada
zaman kolonial Belanda, hingga beratus tahun setelah kesultanan tersebut
dibentuk.

LAPORAN ANTARA 14
Jejak Kesultanan Jambi Melayu di Kabupaten Tebo ditambah dengan adanya

Makam Sultan Thaha Fathahillah (terletak di Kecamatan Muara Tabir) dan
Makam Sultan Thaha Saifuddin (terletak di Kecamatan Tebo Tengah),
dimana nama terakhir merupakan sultan terakhir yang memerintah
Kesultanan Melayu Jambi.
Periode Penjajahan-Perjuangan-Kemerdekaan-Mempertahankan
Kemerdekaan
Kabupaten Tebo mencatat beberapa kejadian sejarah sebagai bagian
pemberontakan pada masa penjajahan sebelum Negara Indonesia bersatu
dan secara sah merdeka dari penjajahan. Mukti dan Sakti (2008:50-98)
mencatat sejarah dari berbagai sumber literatur pada periode ini. Berikut
merupakan rangkuman peristiwa yang terjadi pada periode tersebut
1857 : Sultan Thaha Saifuddin dinobatkan sebagai sultan Kesultanan Melayu

yang ke-13. Langkah pertama yang diambil adalah menyatakan
perang terhadap pemerintahan kolonial Belanda dengan mencabut
perjanjian yang telah dibuat oleh para pendahulunya pada tahun
1833 dan 1834 yang menyatakan wilayah Jambi sebagai bagian
wilayah yang dikuasai Belanda.
1904 : Sultan Thaha Saifuddin gugur dalam peperangan melawan Belanda

di Betung Bedarah (saat ini Kecamatan Tebo Ilir), dan dimakamkan
di Muara Tebo (saat ini Kecamatan Tebo Tengah). Pada tahun 1997,
Sultan Thaha Saifuddin ditetapkan sebagai pahlawan nasional
melalui Keputusan Presiden No. 079/TK/Tahun 1997.
Perjuangan rakyat Jambi dilanjutkan secara tidak terkoordinir sejak
wafatnya Sultan Thaha Saifuddin, untuk wilayah Muara Tebo
dipimpin oleh Abdul Wahid yang bergelar Sri Maharaja Batu. Beliau
berasal dari Desa Lubuk Mandarsah (Kecamatan Tengah Ilir).

LAPORAN ANTARA 15
Perlawanan yang ditunjukkan oleh beliau mampu menginspirasi

perlawanan dari berbagai daerah lain seperti Muara Tembesi, Muara
Tebo, Muara Bungo, Bangko, dan Sarolangun. Perjuangan yang tidak
terkoordinir ini dengan mudahnya ditumpas oleh Belanda.
1906 : Riwayat Kesultanan Jambi berakhir, ditandai dengan ditetapkannya

wilayah Jambi oleh pemerintahan kolonial Belanda sebagai
Karesidenan dibawah pimpinan O.L. Olffrich. Wilayah Muara Tebo
dijadikan sebagai Afdeeling (setingkat kabupaten).
1942 : Muara Tebo diduduki oleh Pemerintahan Jepang. Khusus daerah

Tebo, militer Jepang ditujukan untuk menyerang pertahanan
Belanda di Pulau Musang (Kecamatan VII Koto Ilir) dipimpin oleh
Kolonel Namora (gugur dalam misi). Pada masa pendudukan Jepang,
rakyat Tebo dikirim paksa ke daerah Sekojo di Palembang (Provinsi
Sumatera Selatan) untuk dijadikan romusha.
Karesidenan diganti istilahnya menjadi Jambi-Syu, wilayah Muara
Tebo yang sebelumnya berstatus afdeling diganti istilahnya menjadi
Busyu Muara Tebo yang dipimpin oleh seorang Guncu bernama R.
Syahbuddin.
Pada masa pemerintahan Jepang pula, para pemuda terpelajar
dilatih dan dijadikan aparat pembantu militer. Dari wilayah Tebo
yang telah mencapai jabatan perwira tercatat nama Ahmad (dari
Pulau Temiang, saat ini termasuk dalam wilayah administratif
Kecamatan Tebo Ulu), Mat Dulah (dari Rambah, saat ini termasuk
dalam wilayah administratif Kecamatan Tebo Ulu), serta M. Syukur
(dari Muara Tebo, saat ini termasuk dalam wilayah administratif
Kecamatan Tebo Tengah). Para pemuda terpelajar yang dididik
tersebut kemudian berperan dalam mempertahankan kemerdekaan
pada masa Agresi Belanda.

LAPORAN ANTARA 16
1945 : Kabar pengakuan kalah Jepang pada Sekutu pada Perang Dunia II
tanggal 14 Agustus (yang menjadi tonggak awal Kemerdekaan
Indonesia) cepat menyebar di Indonesia. Untuk wilayah Tebo, kabar
tersebut diketahui pertama kali dan disebarkan oleh dr. Syahriar
Rahman setelah memonitor situasi melalui radio gelap selama
seminggu lebih lamanya setelah sekutu menjatuhkan bom atom di
Hiroshima dan Nagasaki (6 dan 9 Agustus 1945).
Dalam masa kekosongan kekuasaan tersebut di Indonesia,
dibentuklah Badan Penjaga Keamanan (BPK) yang diberi tugas untuk
menjaga kondisi dan situasi, yang juga dibentuk di daerah-daerah
termasuk diantaranya pembentukan BPK di Jambi. Khusus di Muara
Tebo, salah satu BPK yang dibentuk adalah BPK Pulau Temiang yang
dipimpin oleh Bakri (dari Teluk Kuali, saat ini termasuk dalam wilayah
administratif Kecamatan Tebo Ulu).
20 Agustus, bendera merah putih dikibarkan di depan kantor Gunco
(Kawedanan era Jepang) Muara Tebo di bawah pimpinan dr.
Syahriar Rahman diiringi dengan pekik ‘Merdeka’ oleh rakyat Tebo.
26 Agustus, perwakilan Presiden Soekarno untuk menyusun
Pemerintahan dalam Provinsi Sumatera yang juga anggota Panitia
Persiapan Kemerdekaan Indonesia (PPKI), T.M. Hasan tiba di Muara
Tebo untuk menjelaskan tentang proklamasi kemerdekaan.
Jambi ditetapkan sebagai wilayah karesidenan dibawah Provinsi
Sumatera. Tata pemerintahan Muara Tebo secara berturut turut
terdiri dari:
• Kewedanaan Muara Tebo
• Kecamatan: Tebo Ulu, Tebo Tengah, dan Tebo Ilir
• Pemerintahan Marga: VII Koto, IX Koto, Sumai, Petajin Ulu,
Petajin Ilir, dan Tabir Pintas.

LAPORAN ANTARA 17
1947 : Agresi Belanda I, lokasi geografis Tebo yang terdapat di pedalaman

membuat tidak terlalu terjamah oleh Belanda, tercatat hanya
serangan udara yang dilakukan terhadap Dusun Tuo, Pelayang Pulau
Musang, Teluk Kuali, dan Pasar Pulau Temiang.
Untuk mengantisipasi serangan berikutnya, dibentuklah Kompi
Merdeka yang ditempatkan di Muara Tebo dibawah pimpinan Letnan
Satu Sayuti Makalam.
1948 : Agresi Belanda II, Kota Jambi diduduki oleh Belanda. Anggota TNI,
Polisi, dan anggota pemerintahan sipil banyak yang mundur ke
daerah Muara Tebo. Namun perlawanan tetap dilakukan dipimpin
oleh Wedana A. Manap (kewedanaan Muara Tebo yang
berkedudukan di Tebo Ulu), yang sebelumnya bertugas di Muara
Bungo.
Untuk mengantisipasi serangan Belanda yang semakin menyerang
ke daerah hulu, Komandan Detasemen Muara Tebo memobilisir
seluruh kekuatan untuk menghadang pergerakan Belanda di daerah
Tebo Ilir. Pasukan tersebut terdiri dari Detasemen Muara Tebo (yang
diganti nama menjadi pasukan Sayang Tebuang), Pasukan B17, dan
Pasukan Beruang Merah/P2.
1949 : Januari, Pemerintahan Darurat Keresidenan Jambi dibentuk melalui

rapat di Muara Tebo yang disahkan oleh Pemerintah Darurat
Republik Indonesia (PDRI) dengan Ketetapan PDRI No. 3/UP/PDRI.
Mei, pusat Pemerintahan Darurat Keresidenan Jambi dipindahkan ke
daerah kewedanaan Muara Bungo setelah terdengar kabar Belanda
akan menyerang Muara Tebo. Muara Tebo akhirnya jatuh ke tangan
Belanda pada 28 Mei. Anggota Detasemen Muara Tebo dibantu
beberapa pejuang kemudian memasuki wilayah Muara Tebo yang
sudah diduduki tersebut untuk kemudian membumihanguskan

LAPORAN ANTARA 18
bangunan-bangunan penting seperti Central Listrik, Tangki Bensin,

Asrama TNI, Kantor DPU, Bengkel Dinas Peralatan Tentara, dan
bangunan penting lainnya sehingga tidak dapat dimanfaatkan oleh
Belanda.
Desember, sebagai realisasi penandatanganan perjanjian Roem
Royen (ditandatangi pada 1 Agustus 1949 yang berisi penghentian
tembak menembak antara pasukan RI dan Belanda), kewedanaan
Muara Tebo dikembalikan ke pemerintahan sipil.
1993 : Untuk menghargai para pejuang yang telah gugur dalam periode ini,
makam para pejuang yang tercatat dalam sejarah dipancangkan
Bambu Runcing berbendera Merah Putih yang terbuat dari material
besi. Untuk keluarga yang ditinggalkan, Gubernur KDH Tingkat I
Jambi menyerahkan surat penghargaan.
Periode Pembentukan Pemerintahan Kabupaten Tebo

Pasca penyerahan kembali kewedanaan Muara Tebo kepada pemerintahan
sipil, dimulailah penataan kembali pemerintahan Muara Tebo. Dari berbagai
kajian terhadap nilai kesejarahan Kabupaten Tebo pada berbagai periode
tersebut, maka dapat diambil berbagai kesimpulan bahwa Kabupaten Tebo
menyimpan nilai sejarah yang besar dan dapat dimanfaatkan untuk kegiatan
pariwisata. Berbagai bukti fisik maupun non-fisik kesejarahan yang
ditemukan nantinya melalui survey dapat dimanfaatkan dalam
pembangunan pariwisata melalui tema pengembangan heritage tourism.
B. Daya Tarik Wisata di Kecamatan Tebo Tengah

Daya Tarik Wisata Budaya
A. Makam Sultan Thaha Saifuddin
Sultan Thaha Saifuddin merupakan pahlawan nasional Indonesia yang
menjadi raja Jambi pada tahun 1855. Beliau merupakan raja yang

LAPORAN ANTARA 19
menentang keberadaan Belanda di Jambi hingga akhir hayatnya di tahun

1904 di umur 88. Ada lima versi makam Sultan Thaha Saifuddin versi yang
pertama, beliau dimakamkan di Desa Betung Berdarah, versi yang kedua
beliau dimakamkan di Desa Tanah Garo Muaro Tabir, versi ketiga ada di
Sumatra Barat, versi keempat ada di Negeri Jiran Malaysia, versi yang
terakhir yang sekaligus menjadi makam yang diakui oleh Nasional adalah
makam yang berada di Kelurahan Pasar Muaro Tebo Kecamatan Tebo
Tengah Kabupaten Tebo.
Makam Sultan Thaha Saifuddin yang berada di Tebo Tengah memiliki luas
wilayah ±1 Ha. Makam tersebut berada di dalam bangunan pendopo yang
berada tepat ditengah-tengah kawasan. Jika pengunjung yang datang
ingin mengetahui sejarah-sejarah dari Sultan Thaha Saifuddin, selain
melihat papan informasi bisa langsung bertanya-tanya dengan ahli
waris/juru kunci yang bernama Pak Hamdan yang rumahnya berada di
dalam kawasan makam. Kondisi Makam Sultan Thaha Saifuddin terawat
dan setiap hari sering dibersihkan oleh keluarga juru kunci. Untuk paving
block yang berada di area sekitar makam banyak yang sudah menghitam
dan bercampur dengan tanah.
• Aktivitas Wisata
Aktivitas utama yang bisa dilakukan di Makam Sultan Thaha
Saifuddin adalah berziarah makam di hari-hari tertentu, seperti; HUT
RI 17 Agustus, Hari Pahlawan 10 Nopember, Hari-hari sebelum bulan
Ramadhan, dan Hari Raya Idul Fitri. Selain itu aktivitas mempelajari
sejarah dan penelitian bisa dilakukan di Makam Sultan Thaha
Saifuddin.
• Fasilitas Wisata
Setiap acara-acara ziarah Makam Sultan Thaha Saifuddin, fasilitas
seperti sound system, kursi, tenda, dll yang menyediakan adalah

LAPORAN ANTARA 20
instansi yang membuat acara ziarah, bisa dari pengunjung

pesantren, TNI, Satuan Kerja Perangkat Daerah yang memiliki
hajatan, dll. Untuk kamar mandi dan tempat wudu, pengunjung bisa
melakukannya di Masjid Jami ‘Assa’ Adah yang lokasinya dekat
makam, sedangkan rumah penjaga makam yang berada di dalam
kawasan makam hanya bisa digunakan untuk berwudhu.
Di dalam kawasan makam juga terdapat pendopo untuk bersantai
selama waktu ziarah. Lalu fasilitas intepretasi yang ada di kawasan
terdapat tepat di pendopo Makam Sultan Thaha Saifuddin, dengan
bahan berupa papan kayu yang menginformasikan tentang riwayat
hidup Sultan Thaha Saifuddin dan karya sajak dari Ari Setya Ardhi,
Menatah Pusaka Silsilah (Satu Abad Sultan Thaha). Selain itu juga
terdapat ukiran tembok yang menceritakan riwayat hidup dari Sultan
Thaha Saifuddin.
• Aksesibilitas
Makam Sultan Thaha Saifuddin Kelurahan Pasar Muaro Tebo berada
di Kecamatan Tebo Tengah sebagai Ibukota Kabupaten Tebo, dan
berjarak 214 km dari Kota Jambi sebagai Ibukota Provinsi Jambi, 61
km dari Bandar Udara Bungo, ±300 m dari Desa/Kelurahan Bedaro
Rampak di Kecamatan Tebo Tengah sebagai kawasan akomodasi
terdekat, dan objek daya tariknya berada di kawasan pasar.
Moda transportasi yang dapat digunakan oleh pengunjung untuk
menuju Makam Sultan Thaha Saifuddin Kelurahan Pasar Muaro Tebo
yaitu angkutan travel dengan jurusan Padang-Tebo dan kendaraan
pribadi atau sewa.
• Pengelolaan
Kawasan Makam Sultan Thaha Saifuddin dikelola oleh Dinas Sosial
Tenaga Kerja & Transmigrasi dengan pengelola teknisnya berupa

LAPORAN ANTARA 21
juru kunci yang bernama Bapak Hamdan. Pengunjung yang datang

tidak dikenakan biaya, namun tersedia kotak sedekah makam yang
dana sedekahnya tersebut akan digunakan sebagai biaya perawatan
makam oleh juru kunci.
B. Makam Belanda
Letaknya bersebelahan dengan Makam Sultan Thaha Saifuddin. Makam
Belanda ini adalah makam para tentara belanda yang gugur dalam perang
dengan rakyat Indonesia pada masa penjajahan Belanda dulu. Luas
wilayah dari Makam Belanda lebih kecil dari Makam Sultan Thaha
Saifuddin ± 0.5-0.8 Ha. Kondisi makam sekarang ini terlihat seperti tanah
kosong karena terlihat makam-makam tentara Belanda sudah banyak
yang hancur dan hilang. Hanya ada satu yang terlihat utuh, namun papan
nama makam tersebut tidak terlihat jelas namanya. Sisanya hanya
makam-makam yang hancur.
Aktivitas yang bisa dilakukan di kawasan ini adalah mempelajari
sejarah dengan cara melakukan penelitian karena kondisi makam
yang tidak diketahui latar belakang sejarahnya.
Tidak ada satupun fasilitas intepretasi yang menerangkan sejarah
Makam Belanda dan siapa-siapa saja orang-orang yang dimakamkan.
Informasi mengenai makam hanya didapatkan melalui lisan. Makam
Belanda ini letaknya berada di dalam Pasar Muaro Tebo, sehingga
sangat dekat dengan fasilitas food & beverages.

LAPORAN ANTARA 22
• Aksesibilitas
Makam Belanda Kelurahan Pasar Muaro Tebo berada di Kecamatan
Tebo Tengah sebagai Ibukota Kabupaten Tebo, dan berjarak 214
km dari Kota Jambi sebagai Ibukota Provinsi Jambi, 61 km dari
Bandar Udara Bungo, ±300 m dari Desa/Kelurahan Bedaro Rampak
di Kecamatan Tebo Tengah sebagai kawasan akomodasi terdekat,
dan objek daya tariknya berada di kawasan pasar.
menuju Makam Belanda Kelurahan Pasar Muaro Tebo yaitu
angkutan travel dengan jurusan Padang-Tebo dan kendaraan pribadi
atau sewa.
• Pengelolaan
Menurut pemaparan masyarkat Makam Belanda ini dimiliki oleh
pihak KORAMIL TNI wilayah Kabupaten Tebo.
Daya Tarik Wisata Buatan

A. Taman Tanggo Rajo
Terletak di pinggir Sungai Batanghari Kelurahan Pasar Muaro Tebo
Kecamatan Tebo Tengah Kabuapaten Tebo, Jambi. Tanggo Rajo adalah
sebuah dermaga dulunya yang digunakan Sultan Thaha Saifuddin untuk
berlabuh. Sekarang telah beralih fungsi sebagai ruang terbuka hijau. Saat
sore hari masyarakat Tebo Tengah banyak mengisi waktu luang mereka
di kawasan dengan luas 1.5 Ha sambil menikmati pemandangan Sungai
Batanghari.
Banyak komunitas-komunitas pemuda juga yang hadir mengisi kegiatan
di Taman Tanggo Rajo ini, mulai dari bersenda gurau bertukar pikiran,
hingga melakukan acara live musik. Tanggo Rajo ini sering juga
dimanfaatkan sebagai tempat menunggu perahu mesin (getek) yang

LAPORAN ANTARA 23
biasa digunakan untuk transportasi sungai. Tanggo Rajo ramai dikunjungi

apabila hari libur dan pada hari pasar (Jum’at dan Selasa).
Di Taman Tanggo Rajo tersebar pohon-pohon yang menjulang tinggi
seperti pohon kelapa, rumput yang teratata rapih, serta tumbuhan yang
ukurannya kurang lebih seukuran badan manusia dewasa (±1 m).
Pengunjung yang datang ke Taman Tanggo Rajo utamanya
melakukan kegiatan duduk santai, dan bersenda gurau bersama
teman atau keluarga sambil menikmati pemandangan Sungai
Batanghari dari shelter-shelter yang terbangun di taman tersebut.
Selain itu Taman Tanggo Rajo ini sering dimanfaatkan sebagai
tempat berkumpul para komunitas muda Tebo untuk sekedar
menghabiskan waktu berkumpul bersama. Waktu yang diisi oleh
komunitas bisa berupa mengobrol dan bertukar pikiran saja atau
bahkan ada yang sampai menyelenggarakan acara live musik.
Fasilitas yang bisa digunakan pengunjung Taman Tanggo Rajo
adalah shelter-shelter yang tersebar di kawasan. Shelter tersebut
berada dalam keadaan yang rapih, dan nyaman untuk digunakan
dengan warna bangku yang berwarna warni. Di Taman Tanggo Rajo
juga terdapat dermaga dengan dominan cat warna kuning yang
melambangkan budaya melayu dan ukiran khas di bagian atap
dermaga. Terkadang dermaga tersebut digunakan oleh masyarakat
lokal untuk menunggu getek yang biasa digunakan sebagai
transportasi sungai. Selain itu di depan pintu masuk Taman Tanggo
Rajo terdapat pedagang kaki lima yang menjual makanan &
minuman yang disajikan kepada para pengunjung.

LAPORAN ANTARA 24
• Aksesibilitas
Taman Tanggo Rajo Kelurahan Pasar Muaro Tebo berada di
Kecamatan Tebo Tengah sebagai Ibukota Kabupaten Tebo, dan
km dari Bandar Udara Bungo, 1.5 km dari Desa/Kelurahan Bedaro
Rampak Kecamatan Tebo Tengah sebagai kawasan pusat
akomodasi terdekat.
menuju Taman Tanggo Rajo Kelurahan Pasar Muaro Tebo yaitu
atau sewa dari Kota Jambi.
• Pengelolaan
Taman Tanggo Rajo dimiliki oleh Pemerintah Daerah Kabupaten
Tebo dan dikelola secara teknis oleh masyrakat lokal. Tarif tiket
masuk tidak ada, namun ada tiket parkir motor & mobil, yaitu motor
Rp. 2.000.-, dan mobil Rp. 5.000.- Uang tersebut dikolektifkan oleh
masyarkat lokal yang berada di sekitar Taman Tanggo Rajo.
B. Waterbyurr
Waterbyurr merupakan tempat rekreasi bermain air yang terletak di jalan
Muara Tebo-Bungo KM. 4, Tebo Tengah. Waterbyurr didirikan sejak tahun
tahun 2006 oleh bapak Sardawi. Kawasan dengan luas lahan dari
Waterbyurr yaitu 2 Ha ini terbangun wahana air dan kolam renang dewasa
& anak-anak. Waterpark ini biasa dikunjungi oleh masyarakat sekitar
dengan rentang umur dari 6 tahun sampai umur 20 tahun.
Aktivitas utama yang bisa dilakukan adalah berenang di kolam dan
bermain wahana air yang tersedia. Selain itu bagi pengunjung yang

LAPORAN ANTARA 25
tidak berenang bisa beristirahat di shelter yang tersedia sambil

menikmati makanan yang dibawa dari tempat asal atau membeli
langsung di kawasan kolam renang.
Dalam kawasan Waterbyurr terdapat shelter sebagai tempat
istirahat bagi pengunjung yang tidak berenang. Lalu di kolam renang
ini juga terdapat fasilitas makan & minum untuk para
pengunjungnya. Wahana-wahana bermain air pun juga tersedia di
Waterbyuur ini, seperti water boom slide ukuran besar dan ukuran
kecil. Disini juga terdapat fasilitas kamar mandi untuk bilas dan anti
baju. Untuk fasilitas akomodasi, Waterbyurr satu kawasan dengan
fasilitas akomodasi di Jalan Tebo-Bungo km 04, yaitu Hotel Nabila
dan Wisma 72.
• Aksesibilitas
Kolam Renang Waterbyurr berada di Kecamatan Tebo Tengah
sebagai Ibukota Kabupaten Tebo, dan berjarak ±210 km dari Kota
Jambi sebagai Ibukota Provinsi Jambi, km dari Bandar Udara Bungo,
±57 km. Berada dalam satu kawasan Jl. Lintas Tebo-Muara Bungo
km di Kecamatan Tebo Tengah sebagai pusat akomodasi terdekat.
menuju Kolam Renang Waterbyurr kendaraan pribadi atau sewa dari
Kota Jambi.
• Pengelolaan
Kolam Renang Waterbyurr dikelola secara pribadi oleh Pak Sadarwi.
Waterbyurr selalu beroperasi dari pukul 08.00 hingga pukul 18.00.
Harga tiket masuk di Waterbyurr yaitu Rp. 10.000.-/orang untuk

LAPORAN ANTARA 26
weekdays dan Rp. 15.000.-/orang untuk weekend. Kedepannya akan

ada perluasan wilayah
C. Waterzone
Waterzone adalah salah satu tempat rekreasi bermain air yang ada di
kabupaten Tebo. Kolam renang ini terletak di jalan Muara Tebo-Bungo KM.
6 dan mulai dibuka pada tahun 2014. Di kolam renang ini terdapat wahana
bermain air dan kolam renang anak dan dewasa yang lebih besar,
sehingga bisa digunakan sebagai kolam latihan, baik untuk les atau
digunakan oleh KONI daerah Tebo. Waterzone banyak dikunjungi oleh
masyarakat Tebo dengan rentang umur 5 sampai 18 tahun.
Aktivitas utama yang bisa dilakukan adalah berenang di kolam dan
bermain wahana air yang tersedia. Selain itu bagi pengunjung yang
tidak berenang bisa beristirahat di shelter yang tersedia sambil
menikmati makanan yang dibawa dari tempat asal atau membeli
langsung di kawasan kolam renang. Lalu juga pengunjung bisa
mengadakan acara khusus atau pihak pengelola sendiri yang akan
mengadakan kegiatan live musik karena tersedianya panggung
pertunjukkan. Kolam renang Waterzone juga digunakan oleh KONI
untuk kegiatan latihan renang atlet pada hari Selasa dan Jum’at.
Dalam kawasan Waterzone terdapat parasol sebagai tempat istirahat
bagi pengunjung yang tidak berenang. Lalu di kolam renang ini juga
terdapat fasilitas makan & minum untuk para pengunjungnya.
Wahana-wahana bermain air pun juga tersedia di Waterzone ini,
seperti water boom slide ukuran besar dan ukuran kecil. Disini juga
terdapat kamar mandi untuk bilas dan anti baju. Selain hal-hal yang

LAPORAN ANTARA 27
disebutkan di Waterzone ini terdapat panggung pertunjukkan untuk

acara live musik atau keperluan acara lainnya, kemudian juga
terdapat fasiltias sound system untuk memutar lagu selama waktu
buka untuk meramaikan suasana Kolam Renang Waterzone. Untuk
fasilitas akomodasi, Waterbyurr satu kawasan dengan fasilitas
akomodasi di Jalan Tebo-Bungo km 04, yaitu Hotel Nabila dan
Wisma 72.
• Aksesibilitas
Kolam Renang Waterzone berada di Kecamatan Tebo Tengah
sebagai Ibukota Kabupaten Tebo, dan berjarak ±210 km dari Kota
Jambi sebagai Ibukota Provinsi Jambi, km dari Bandar Udara Bungo,
±57 km. Berada dalam satu kawasan Jl. Lintas Tebo-Muara Bungo
km di Kecamatan Tebo Tengah sebagai pusat akomodasi terdekat.
menuju Kolam Renang Waterzone kendaraan pribadi atau sewa dari
Kota Jambi.
• Pengelolaan
Kolam Renang Waterzone dikelola secara pribadi. Harga tiket masuk
yang dijual yaitu seharga Rp. 15,000.-/orang untuk weekdays, Rp.
20.000.-/orang untuk weekend dan Rp. 30.000.-/orang untuk hari
libur nasional.
Sumber Daya Tarik Wisata Alam

A. Hutan Kota Kabupaten Tebo
Terdapat Hutan Kota yang terletak di komplek perkantoran Pemerintah
Daerah Kabupaten Tebo di Kecamatan Tebo Tengah. Hutan tersebut
fungsinya adalah sebagai ruang terbuka hijau. Namun kondisinya
sekarang tidak terpakai dan ditumbuhi rumput liar yang tinggi-tinggi

LAPORAN ANTARA 28
Aktivitas wisata potensial yang dapat dikembangkan di kawasan ini
adalah dapat dijadikan tempat istirahat (rest area) bagi para pelintas
jalan Jambi-Muara Bungo.
Fasilitas yang khusus di Hutan Kota hanya papan penunjuk Hutan
Kota saja. Sementara fasilitas yang tersedia di sekitar lokasi adalah
masjid dan rumah makan.
• Aksesibilitas
Berada di pinggir jalan Muaro Bungo-Tebo dan bersebelahan dengan
komplek perkantoran Pemerintah Daerah Kabupaten Tebo.
• Pengelolaan
Pengelola dari Hutan Kota Kabupaten Tebo adalah Tim Penggerak
PKK Kabupaten Tebo.
Sumber Daya Tarik Wisata Budaya
A. Masjid Tuo Nurul Jalal
Masjid Tuo yang bernama Nurul Jalal dulunya merupakan pusat kegiatan
pesantren yang ada di Desa Mangunjayo. Masjid tersebut sudah ada
sebelum tahun 1948. Menurut masyarakat sekitar, masjid ini masjid
keramat sebab bangunannya masih kokoh, walaupun dinding pondasi
masjid selalu tergerus aliran Sungai Batanghari yang mengalir
disebelahnya.
Pernah ada rehab bangunan pada tahun 1978 dan itu hanya sekali saja.
Bagian yang direhab adalah tembok dicat, atap diganti, tiang pondasi
diperkuat. Selebihnya bagian gedung masjid ini masih asli. Masjid Nurul
Jalal ini kaya akan sejarah pondok pesantren Islam Indonesia, khususnya

LAPORAN ANTARA 29
di kawasan Jambi sendiri, serta banyak juga kiyai-kiyai yang lahir dari
Pesantren Nurul Jalal, seperti; KH. Mansyur, KH. Zainudin Usman.
Kejayaan kehidupan Pesantren Nurul Jalal ada di tahun 1945.
Aktivitas wisata yang mungkin dilakukan di Masjid Tuo ini adalah
mempelajari sejarah islam Pesantren Nurul Jalal, dan arsitektur tua.
Utamanya Masjid Tuo ini digunakan oleh masyarakat lokal sebagai
aktivitas rutin keagamaan, seperti Solat Fardhu, Solat Idul Fitri dan
Idul Adha, dan pengajian ibu-ibu pada hari Selasa & Jum’at.
Hanya terdapat tempat wudhu di dalam masjid, untuk fasilitas di luar
masjid terdapat bilik toilet yang berada di Sungai Batanghari di
bagian bawah masjid. Di luar kawasan Desa Mangunjayo terdapat
fasilitas akomodasi dalam radius 10 km
• Aksesibilitas
Masjid Tuo Desa Mangunjayo di Kecamatan Tebo Tengah sebagai
Ibukota Kabupaten Tebo, dan berjarak 210 km dari Kota Jambi
sebagai Ibukota Provinsi Jambi, 57 km dari Bandar Udara Bungo, 8,4
km dari Desa/Kelurahan Bedaro Rampak di Kecamatan Tebo Tengah
sebagai kawasan pusat akomodasi terdekat.
menuju Taman Tanggo Rajo Kelurahan Pasar Muaro Tebo yaitu

LAPORAN ANTARA 30
• Pengelolaan
Pengurus Masjid Tuo adalah Dewan Kemakmuran Masjid Dusun 02
Desa Mangunjayo. Mereka bertugas mengatur jalannya kegiatan
urusan agama.
B. Kawasan Benteng Belanda

Kawasan ini merupakan komplek militer Belanda pada masa lalu. Bentuk
bentengnya sendiri sudah berupa puing-puing yang terpisah-pisah. Ada
satu bongkahan puing besar, namun sudah ditumbuhi tanaman-tanaman.
Dalam kawasan Benteng banyak gedung-gedung tua yang hampir runtuh.
Oleh karena kawasan benteng ini berbentuk komplek militer, maka
terdapat sebaran gedung-gedung tua bersejarah, seperti; Gedung Kantor
Polisi Belanda, Kantor Pos Belanda, dan Rumah Wedhana.
Gedung Kantor Polisi Belanda kondisinya kumuh, namun ada yang
menempati dan digunakan sebagai asrama tempat tinggal Polisi yang
bertugas di polres & polsek Tebo. Pengelolanya adalah kepolisian resort
Kabupaten Tebo.
Rumah Wedana, bentuknya masih ada sebagian arsitektur Belanda,
namun untuk genteng, pagar, dan bagian lainnya sudah direhab dengan
bagian-bagian modern. Fungsinya sekarang sebagai rumah tinggal Kepala
Polisi Resort Kabupaten Tebo.
Kantor Pos Belanda, kondisi gedung sudah diambil alih oleh Kantor Pos
Indonesia. Atap dan seluruh tembok gedungnya sudah diperbaiki serta
dicat rapi. Bentukan arsitektur gedungnya masih menyerupai arsitektur
Belanda.
Selain ketiga gedung tua yang masih berfungsi tersebut, ada kurang lebih
tiga buah gedung tua yang memanjang berbentuk seperti Lorong dengan
kondisi yang hampir rusak.

LAPORAN ANTARA 31
Aktivitas wisata yang bisa dilakukan di Kawasan Benteng Belanda ini
adalah mempelajari sejarah dan arsitektur tua khas Belanda.
Aktivitas lainnya yang bisa dilakukan di kawasan ini adalah fotografi
arsitektur dan spot foto selfie. Hal tersebut karena Kawasan benteng
Belanda ini memiliki kawasan yang gedung-gedung tuanya fotogenik,
seperti; Kantor Polisi Belanda, Kantor Pos, Benteng Belandanya
sendiri, dan gedung-gedung tua di sekitar benteng yang kondisinya
masih utuh walaupun hanya bagian rangkanya saja.
Kawasan Benteng Belanda ini letaknya berdekatan dengan Taman
Tanggo Rajo. Di Taman Tanggo Rajo terdapat pedagan kaki lima
yang menjual minuman dan makanan kepada para pengunjung
Taman Tanggor Rajo. Oleh karena luasnya, Kawasan Benteng
Belanda juga berdekatan dengan kawasan Pasar Muara Tebo yang
memiliki fasilitas makan & minum bagi pengunjung.
• Aksesibilitas
Kawasan Benteng Belanda Kelurahan Pasar Muaro Tebo berada di
akomodasi terdekat.
menuju Taman Kawasan Benteng Belanda Kelurahan Pasar Muaro
Tebo yaitu angkutan travel dengan jurusan Padang-Tebo dan
kendaraan pribadi atau sewa dari Kota Jambi.

LAPORAN ANTARA 32
• Pengelolaan
Menurut masyarakat sekitar Benteng Belanda sendiri merupakan
aset dari Pemerintah Daerah Kabupaten Tebo, sedangkan untuk
Rumah Wedana dan Kantor Polisi Belanda merupakan milik Polisi
Sektor Tebo Tengah yang beralih fungsi menjadi tempat tinggal
polisi yang bertugas di daerah Tebo Tengah. Sedangkan Kantor Pos
Belanda telah dimiliki oleh pihak Kantor Pos Indonesia. tidak ada tarif
tiket masuk untuk memasuki kawasan Benteng Belanda karena
memang belum menjadi sebuah daya tarik wisata yang jadi. Namun
jika pengunjung menaruh kendaraan di Taman Tanggo Rajo karena
memang Kawasan Benteng Belanda bersebelahan dengan Tanggo
Rajo, maka pengunjung perlu membayar parkir sesuai tarif parkir di
Taman Tanggo Rajo.
C. Komplek Pasar Lamo Tanggo Rajo/Pasar Muara Tebo

Terletak dekat dengan Taman Tanggo Rajo terdapat pasar yang dijadikan
masyarakat Tebo sebagai tempat membeli keperluan sehari-hari. Hal yang
menarik dari Pasar Lamo ini adalah sebaran gedung-gedung tua
peninggalan Belanda yang masih terpelihara hingga sekarang. Pasar ini
akan ramai dikunjungi pada hari Selasa & Jum’at yang merupakan ‘hari
pasaran’ bagi masyarakat lokal Kecamatan Tebo Tengah.
Selain itu pasar ini juga terdapat rumah tua & Masjid Alkhairiyah Imam
Bonjol yang erat kaitannya dengan berdirinya pesantren tua di Tebo, yaitu
Nurul Jalal dengan seorang tokoh agama Tebo KH. Guru Mansyur.
Aktivitas wisata yang bisa dilakukan di Komplek Pasar Lamo ini
adalah mempelajari sejarah dan arsitektur tua khas Belanda.
Aktivitas lainnya yang bisa dilakukan di kawasan ini adalah fotografi
arsitektur dan spot foto selfie. Hal tersebut karena Komplek Pasar

LAPORAN ANTARA 33
Lamo ini memiliki kawasan yang gedung-gedung tuanya fotogenik.

Bedanya dengan Kawasan Benteng Belanda, Komplek Pasar Lamo
gedung-gedung tuanya masih lebih utuh dibandingkan Kawasan
Benteng Belanda, walaupun gedung ada yang sudah terbakar dan
berganti menjadi gedung baru. Selain itu di pengunjung pasar bisa
berbelanja kebutuhan seperti makanan & minuman yang disediakan.
Pengunjung Pasar Lamo Tanggo Rajo bisa sekaligus melakukan
ziarah dan mempelajari sejarah islam di Rumah Tua & Masjid
Alkhairiyah Imam Bonjol dengan adanya makam tokoh agama, yaitu
KH. Guru Mansyur.
Pasar Lamo Tanggo Rajo sebagai sebuah pasar tradisonal memiliki
fasilitas pasar cukup memadai yang didalamnya juga terdapat
terdapat fasilitas food dan beverages
• Aksesibilitas
Komplek Pasar Lamo Tanggo Rajo Kelurahan Pasar Muaro Tebo
berada di Kecamatan Tebo Tengah sebagai Ibukota Kabupaten Tebo,
dan berjarak 203 km dari Kota Jambi sebagai Ibukota Provinsi Jambi,
50 km dari Bandar Udara Bungo, 1.5 km dari Desa/Kelurahan Bedaro
akomodasi terdekat.
menuju Taman Komplek Pasar Lamo Tanggo Rajo Kelurahan Pasar
Muaro Tebo yaitu angkutan travel dengan jurusan Padang-Tebo dan
kendaraan pribadi atau sewa dari Kota Jambi.

LAPORAN ANTARA 34
• Pengelolaan
Pengelola Pasar Lamo ini adalah Pemerintah Daerah Kabupaten Tebo
yang dikelola secara teknis oleh para pedagang yang berjualan di
masing-masing tempat di Pasar Lamo.
Sumber Daya Tarik Wisata Buatan

A. Lapangan Merdeka
ebuah lapangan sepak bola yang termasuk dalam Komplek Benteng
Belanda yang biasa digunakan oleh club sepak bola Mopas FC. Lapangan
ini walau berada di tempat terbuka namun suasana tetap tedu karena
terdapat banyak pohon yang tumbuh salah satunya adalah pohon beringin
besar yang tumbuh di sekitar Lapangan Merdeka. Lapangan merdeka ini
sering digunakan untuk acara-acara seperti; konser musik, sepak bola,
pentas, dan acara hiburan lainnya.
Aktivitas utama dari Lapangan merdeka adalah bermain sepak bola
dan bisa digunakan oleh siapa saja, apabila Mopas FC sebagai club
yang sering bermain di lapangan tersebut tidak bermain. Selain itu
untuk pergelaran acara, pesta rakyat, atau festival seperti konser
live musik sering dilakukan di Lapangan Merdeka karena terdapat
panggung permanen.
Lapangan Merdeka letaknya berdekatan dengan Taman Tanggo
Rajo. Di Taman Tanggo Rajo terdapat pedagan kaki lima yang
menjual minuman dan makanan kepada para pengunjung Taman
Tanggor Rajo.

LAPORAN ANTARA 35
• Aksesibilitas
Lapangan Merdeka Kelurahan Pasar Muaro Tebo berada di
akomodasi terdekat.
menuju Lapangan Merdeka Kelurahan Pasar Muaro Tebo yaitu
• Pengelolaan
Pengelolanya adalah Kelurahan Pasar Muaro Tebo dan apabila ada
acara perlu ijin terlebih dahulu kepada kelurahan dan bagian
administrasi dari Mopas FC.
B. Stadion Kabupaten Tebo

Terdapat stadion di Kecamatan Tebo Tengah yang dijadikan sebagai
tempat untuk melaksanakan pertandingan olahraga. Pertandingan yang
diselenggarakan biasanya sepak bola. Kondisi dari Stadion Kabupaten
Tebo ini belum rampung seutuhnya, dan masih banyak bagian-bagian
yang perlu dibenahi lagi.
Aktivitas yang dapat dilakukan di Stadion Kabupaten Tebo adalah
mengadakan dan menyaksikan acara olahraga di dalam Stadion
Kabupaten Tebo.

LAPORAN ANTARA 36
Stadion Kabupaten Tebo dilengkapi dengan kamar mandi, ruang
ganti, bangku penonton, dan fasilitas standar stadion lainnya dalam
tingkat nasional.
• Aksesibilitas
Kawasannya tidak berada di pinggir Jalan Lintas Muara Bungo-Tebo
dan perlu masuk lagi ke dalam lorong jalan sepanjang ±100 m.
Dapat ditempuh dengan kendaraan pribadi atau sewaan.
• Pengelolaan
Pengelola dari Stadion ini adalah Pemerintah Kabupaten Tebo.
C. Fasilitas Pariwisata
1. Akomodasi
Terdapat 7 akomodasi (3 hotel bintang 1 dan sisanya hotel melati) yang
terpusat di Desa Bedaro Rampak dengan harga yang ditawarkan bervariasi
berkisar Rp100.000-Rp350.000. Beberapa akomodasi tersebut juga
menyediakan fasilitas meeting room.
2. Food and beverages

Di Kecamatan Tebo Tengah Tersedia di sepanjang jalan lintas Jambi-Bungo,
dengan lokasi yang terpusat di tiga titik, yaitu desa Bedaro Rampak, Pasar
Lamo Muaro Tebo, dan sepanjang lintas jalan Tebo-Bungo. Jenis yang
tersedia antara lain rumah makan masakan padang, serta pedagang kaki
lima yang menjajakan makanan berupa nasi lemak, nasi goreng, ayam
goreng, dan lain-lain. Selain itu terdapat satu fasilitas food and beverages
berupa café yang menyajikan olahan utama kopi.

LAPORAN ANTARA 37
D. Profil Wisatawan di Kecamatan Tebo Tengah

Cukup beragam wisatawan yang berkunjung ke destinasi wisata yang ada di
kecamatan Tebo Tengah dan diantaranya berasal dari daerah Banten, Batam,
Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, dan Malaysia. Mereka umumnya
datang menggunakan kendaraan pribadi untuk melakukan ziarah ke makam
Sultan Thaha Syaifudin pada hari besar islam dan hari besar Republik
Indonesia seperti; lebaran idul adha, isra mi’raj, hari pahlawan, hari
kemerdekaan, dan lain-lain. Namun tidak jarang pula yang datang
menggunakan bus ataupun kendaraan sewaan lainnya. Dari segi usia,
wisatawan yang berkunjung ke daya tarik wisata di kecamatan Tebo Tengah
dari segala jenis usia karena wisatawan datang bersama rombongan
keluarga dan instansi mereka. Selain itu, kecamatan Tebo Tengah sering
dijadikan tempat istirahat oleh para wisatawan dari kota Jambi yang akan ke
Bungo dan sebaliknya. Mereka menginap di hotel-hotel melati yang yang ada
di kecamatan Tebo Tengah pada malam harinya dan kembali melanjutkan
perjalanan pada pagi hari. Musim tertinggi kedatangan wisatawan di
kecamatan ini terdapat pada setiap libur panjang akhir pekan dan libur
panjang hari raya nasional.
2.2. Konsepsi Tentang Destinasi Pariwisata
2.2.1. Pengertian Destinasi Wisata

Destinasi pariwisata (tourism destination) merupakan salah satu elemen yang
paling penting dalam sistem kepariwisataan karena menjadi pull motivation bagi
wisatawan untuk melakukan perjalanan wisata serta daya tarik dan atraksi
wisata destinasi tersebut akan mengiming-imingi wisatawan untuk berkunjung
(Cooper, dkk. 1993). Destinasi pariwisata adalah satu kesatuan wilayah geografis,
di dalamnya terdapat berbagai atraksi sebagai daya tarik wisata, sarana dan
prasarana wisata serta aksessibilitas yang memadai, sehingga wilayah tersebut
dengan mudah dapat dikunjungi wisatawan. Ritchie & Geoffrey (1993)
berpendapat bahwa destinasi pariwisata itu bersifat multidimensional dengan
penekanan pada keragaman unsur fasilitas dan jasa pariwisata dalam satu

LAPORAN ANTARA 38
kesatuan wilayah yang utuh, ditandai oleh banyaknya atribut yang melekat pada
destinasi tersebut. Dalam pandangan ahli lain, destinasi pariwisata dikatakan
memiliki tiga unsur penting, yakni: tempat atau lokasi khusus, manajemen dan
organisasi. Definisi selengkapnya adalah destinasi pariwisata merupakan suatu
wilayah yang secara khusus ditetapkan dan dipromosikan sebagai tempat
berkunjung bagi wisatawan, dan di dalamnya seluruh produk pariwisata
dikoordinasikan oleh satu organisasi tertentu (European Communities, 2003).
Dalam rangka pengembangan destinasi pariwisata di Indonesia, definisi yang
lebih operasional dirumuskan dalam UU No.10 tahun 2009 yang menegaskan
bahwa:
“ destinasi pariwisata merupakan kawasan geografis yang berada dalam satu
atau lebih wilayah administratif yang didalamnya terdapat daya tarik wisata,
fasilitas umum, fasilitas pariwisata, aksesibilitas, serta masyarakat yang saling
terkait dan melengkapi terwujudnya kepariwisataan”
Syarat utama agar suatu wilayah dapat digolongkan sebagai destinasi pariwisata
adalah daerah tersebut harus memiliki : tourist attraction, accessibility amenities,
dan tourist organization (Bukart & Medlik, 1976). Ahli pariwisata lain Gunn &
Var (2002) menyatakan bahwa destinasi pariwisata merupakan tempat atau
lokasi yang selain memiliki daya tarik yang dapat dilihat oleh wisatawan, juga
tersedia berbagai aktivitas yang dapat dilakukan wisatawan di tempat tersebut,
sehingga wisatawan terpikat untuk berkunjung. Cooper, et al (1993)
menyatakan bahwa destinasi terdiri atas beberapa komponen yaitu: 1).
Attraction, 2). Accessibility, 3). Amenities dan 4). Ancillary Service. Ke empat
komponen destinasi yang diungkapkan Cooper, et al (1993) ini pada dasarnya
tidak berbeda dengan yang diungkapkan oleh Burkart & Medlik (1976).
Perbedaannya hanya terletak pada penyebutan komponen ke-4, dimana tourist
organization menurut Burkart & Medlik (1976) disebut sebagai ancillary service
oleh Cooper et al (1993).

LAPORAN ANTARA 39
Mill & Morrison (2012) menggunakan istilah lain tentang destinasi ini, yakni
Destination Mix, yaitu sekumpulan elemen yang memiliki ketergantungan satu
dengan lainnya dalam menciptakan pengalaman berwisata bagi wisatawan.
Destination mix terdiri atas: 1). Attraction, 2). Facilities, 3). Infrastructure, 4).
Transportation, dan 5). Hospitality. Sementara itu, Morrison (2013) menyatakan
secara lebih terinci bahwa destination mix terdiri atas akomodasi, restoran, daya
tarik wisata, event, transportasi, infrastruktur dan hospitality. Pendapat Mill &
Morrison (2012) dan Morrison (2013) dapat disimpulkan bahwa produk yang
harus disediakan oleh destinasi bagi pengunjungnya terdiri atas daya tarik wisata
(termasuk di dalamnya event), akomodasi, transportasi, infrastruktur dan
hospitality.
2.2.2. Kualitas Destinasi Pariwisata

Setiap destinasi pariwisata di seluruh dunia memiliki berbagai jenis produk
berbeda yang dapat ditawarkan kepada wisatawan, dimana kualitas destinasi
semakin menjadi faktor penting untuk menarik wisatawan dalam jumlah yang
lebih banyak, sehingga kualitas dengan cepat menjadi alat bersaing yang
menentukan keberhasilan industri pariwisata tersebut. Pada berbagai penelitian
pasar di bidang pariwisata menunjukkan bahwa wisatawan menuntut kualitas
yang lebih tinggi ketika mereka berwisata. Wisatawan akan memilih destinasi
yang mampu menawarkan pelayanan yang lebih baik, pengalaman berwisata
yang lebih variatif, keramahan penduduk lokal, dan harga yang reasonable guna
mendapatkan value for money. Disisi lain pengelola destinasi pariwisata dan para
pelaku usaha yang ada di dalamnya akan dihadapkan pada perubahan ekpektasi
dan tuntutan konsumen serta tingginya tingkat persaingan antar destinasi di
tingkat lokal maupun international. Kurangnya perhatian pada isu kualitas saat
ini akan membawa konsekuensi serius di kemudian hari dalam kaitannya dengan
menurunnya image, dan menurunnya tingkat pendapatan destinasi tersebut
(European Communities, 2003).

LAPORAN ANTARA 40
Kualitas destinasi salah satunya diindikasikan oleh tingkat kepuasan wisatawan

yang berkunjung ke destinasi tersebut yang tidak hanya ditentukan oleh
pengalaman mereka dalam menikmati pelayanan, namun juga lebih pada faktor-
faktor yang bersifat tidak nyata (intangible), seperti hospitality, keamanan dan
kenyamanan serta kebersihan. Oleh karena itu suksesnya sebuah destinasi
pariwisata ditentukan oleh banyak faktor independen, sehingga dibutuhkan
pendekatan terintegrasi untuk mengelola kualitas destinasi pariwisata secara
berkelanjutan. Kualitas sangat penting bagi suksesnya industri pariwisata karena
akan menjadi instrumen yang menentukan kemampuan daya saing produk
pariwisata. Produk yang berkualitas sangat penting untuk bisnis yang layak dan
keberlanjutan dari industri pariwisata. Memastikan peningkatan kualitas produk
secara konstan, apakah itu destinasi wisata secara keseluruhan maupun atraksi
individu dan layanan yang ada di dalamnya, merupakan proses yang terus
menerus. Untuk mengukur kualitas destinasi ada sejumlah tools yang digunakan,
salah satunya dikembangkan oleh European Communities (RAMBØLL Water &
Environment, Denmark, 2003) yang disebut "QUALITEST" yaitu sebuah
panduan atau manual yang menyediakan alat untuk memfasilitasi pengukuran,
pemantauan dan benchmarking kinerja kualitas dari destinasi pariwisata dan jasa
yang ada di dalamnya. Alat tersebut berisi 16 items tentang kualitas, terdiri dari
dua kelompok utama yaitu kualitas destinasi dan kualitas produk wisata yang
dikelompokkan menjadi dua indikator utama yang dapat digunakan untuk
mengevaluasi kinerja kualitas destinasi tersebut.
Dalam model IQM (Integrated Quality Management), kualitas destinasi

pariwisata dinilai dari kombinasi empat elemen kunci dalam pendekatannya,
yakni: (a) tingkat kepuasan wisatawan, (b) tingkat kepuasan pelaku usaha
pariwisata lokal, (c) kesejahteraan masyarakat lokal, dan (d) kualitas lingkungan
hidup. Masing-masing dari ke empat komponen tersebut dapat dijelaskan
sebagai berikut (RAMBØLL Water & Environment, Denmark, 2003):
1. Tingkat kepuasan wisatawan, yaitu kegiatan memantau tingkat kepuasan
wisatawan terhadap produk dan pelayanan yang diberikan oleh berbagai

LAPORAN ANTARA 41
usaha pariwisata maupun anggota masyarakat di destinasi;

2. Tingkat kepuasan pelaku usaha pariwisata lokal, yakni mengevaluasi
kualitas pekerjaan, kesejahteraan dan karir para karyawan serta kondisi
usaha pariwisata yang ada di destinasi;
3. Kualitas hidup masyarakat lokal, yakni kepedulian terhadap tingkat
kesejahteraan penduduk lokal yaitu mencari tahu apa yang penduduk lokal
fikirkan atau persepsikan tentang dampak pariwisata terhadap kehidupan
mereka;
4. Kualitas lingkungan hidup, mengukur dampak positif dan negatif
pariwisata terhadap lingkungan, seperti terhadap asset alam, budaya dan
buatan manusia.
Dalam model IQM (Integrated Quality Management), kualitas destinasi

pariwisata dinilai dari kombinasi empat elemen kunci dalam pendekatannya,
yakni: (a) tingkat kepuasan wisatawan, (b) tingkat kepuasan pelaku usaha
pariwisata lokal, (c) kesejahteraan masyarakat lokal, dan (d) kualitas lingkungan
hidup. Masing-masing dari ke empat komponen tersebut dapat dijelaskan
sebagai berikut (RAMBØLL Water & Environment, Denmark, 2003);
1. Tingkat Kualitas lingkungan hidup, mengukur dampak positif dan negatif
pariwisata terhadap lingkungan, seperti terhadap asset alam, budaya dan
buatan manusia.
2. Kualitas lingkungan hidup, mengukur dampak positif dan negatif pariwisata
terhadap lingkungan, seperti terhadap asset alam, budaya dan buatan
manusia.;
a. Kualitas Kualitas lingkungan hidup, mengukur dampak positif dan
negatif pariwisata terhadap lingkungan, seperti terhadap asset alam,
budaya dan buatan manusia.
b. Kualitas lingkungan hidup, mengukur dampak positif dan negatif
pariwisata terhadap lingkungan, seperti terhadap asset alam, budaya
dan buatan manusia.

LAPORAN ANTARA 42
Sementara itu Cameron, A. M, et al (2001) menyatakan bahwa pemerintah

daerah (kabupaten/kota) memiliki dua fungsi utama yang berkaitan dengan
pariwisata yakni: 'pemberdayaan' pembangunan pariwisata, dan pengelolaan
dampak pariwisata. Untuk fungsi pertama, pemerintah daerah dapat
melakukannya dengan;
a. Mendorong inisiatif pembangunan ekonomi, seperti penyediaan
pendanaan untuk organisasi pariwisata daerah, dan melakukan studi
kelayakan bisnis,
b. Membantu mengembangkan fasilitas lokal dan atraksi wisata, seperti
kebun binatang, galeri seni , taman rekreasi dan konservasi, serta
c. Mempromosikan events , seperti festival budaya atau olahraga .
pengelolaan dampak pariwisata di bidang sosial dan lingkungan yang merugikan,
dapat dilakukan pemerintah daerah dengan:
a. Mengatur pengembangan pariwisata, misalnya membuat standar-
standar kelestarian lingkungan, kesehatan dan keselamatan,
b. Merencanakan utilitas, seperti jaringan transportasi, pengelolaan
sampah, dan saluran pembuangan, dan
c. Memantau pengembangan pariwisata dan kecenderungannya, seperti
melakukan survei terhadap kepuasan tuan rumah dan pemantauan
terhadap kualitas lingkungan .
Pemerintah daerah melalui aturan main yang dibuatnya memiliki pengaruh besar
terhadap keberhasilan industri pariwisata lokal, dan berperan dalam
melestarikan asset-asset yang ada di destinasi. Dengan aturan tersebut destinasi
pariwisata akan terpelihara keberadaannya dan tetap menarik bagi sebagian
besar pengunjung, yang ditandai oleh tiga faktor utama, yakni : image positif
dari destinasi dan pengalaman berwisata, keamanan dan kenyamanan, serta
kualitas lingkungan secara keseluruhan (Clark, B. 2006).
Dua buah organ dari Perserikatan Bangsa-bangsa, United Nations Environtment

Programme (UNEP) dan World Tourism Organization (WTO), menyatakan bahwa

LAPORAN ANTARA 43
manfaat dari industri pariwisata yang ada di destinasi dapat dioptimalkan dan
dampak-dampak negatifnya bisa diminimalisasi melalui sejumlah instrumen
regulasi, yang dikategorikan menjadi:
a. measurement instrument,
b. command and control instruments,
c. economic instrument,
d. voluntary instruments, dan
e. supporting instruments (UNEP - WTO, 2005).
Penggunaan dari kelima jenis instrumen ini akan ditentukan oleh situasi wilayah,
tujuan yang ingin dicapai, serta struktur kepemerintahan (Markandya et al.,
2003).
2.3. Definisi Wisata Budaya dan Sejarah (Cultural Tourism)

Wisata adalah kegiatan perjalanan atau sebagian dari kegiatan tersebut yang
dilakukan secara sukarela serta bersifat sementara untuk menikmati objek dan
daya tarik wisata dalam suatu destinasi wisata. Kualitas destinasi atas potensi
daya tariknya ditentuka oleh empat hal yaitu; atraksi, amenitas,aksesibilitas dan
lembaga pengelolaannya.
Wisata budaya adalah perjalanan yang dilakukan atas dasar keinginan untuk
memperluas pandangan hidup seseorang dengan jalan mengadakan kunjungan
atau peninjauan ketempat lain, mempelajari keadaan rakyat dan kebiasaan adat
istiadat, budaya, sejarah dan seni mereka. Dalam Undang-Undang no 11 Tahun
2010 Tentang Cagar Budaya. Cagar Budaya adalah warisan budaya bersifat
kebendaan berupa benda cagar budaya, bangunan cagar budaya, struktur cagar
budaya, situs cagar budaya, dan kawasan cagar budaya di darat dan/atau di air
yang perlu dilestarikan keberadaannya karena memiliki nilai penting bagi
sejarah, ilmu pengetahuan, pendidikan, agama, dan/atau kebudayaan melalui
proses penetapan.

LAPORAN ANTARA 44
Selain itu pertimbangan kenapa harus adanya regulasi yang menetapkan cagar
budaya adalah : pada bagian menimbang dari perundang-undangan ; “cagar
budaya merupakan kekayaan budaya bangsa sebagai wujud pemikiran dan
perilaku kehidupan manusia yang penting artinya bagi pemahaman dan
pengembangan sejarah, ilmu pengetahuan dan kebudayaan dalam kehidupan
bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara sehingga perlu dilestarikan dan
dikelola secara tepat melalui upaya pelindungan, pengembangan, dan
pemanfaatan dalam rangka memajukan kebudayaan nasional untuk sebesar-
besarnya kemakmuran rakyat”.
Pada alinea terakhir untuk sebesar-besarnya kemakmuran rakyat, pada kalimat

ini dapat dijadikan sebagai penghubung antara wisata dan cagar budaya. Cagar
budaya akan menjadi sebuah bentuk objek wisata dengan tema budaya.
2.4. Pengelolaan Wisata Budaya

Pengelolaan/manajemen secara etimologi adala sebuah proses perencanaan
yang diterapkan oleh individu atau kelompok dalam upaya-upaya koordinasi
untuk mencapai suatu tujuan. Dalam pengelolaan wisata budaya, terdapat
beberapa hal yang perlu diperhatikan;
a. Perlu pembentukan forum rembuk masyarakat setempat untuk
membahas pengembangan daya tarik wisata budaya secara tepat dengan
memperhatikan potensi kekayaan budaya lokal yang ada.
b. Perlu perlengkapan berupa pembuatan induk pengembangan
(masterplan), RTBL dan dibahas secara lintas sektoral. Beberapa hal
termasuk pula persyaratan-persyaratan teknis untuk pendirian suatu
bangunan.
c. Perlu dikembangkan pula “collaborative management” antara instansi-
instansi yang berkepentingan dengan maksud untuk tetap menjaga
kelestarian sejarah dan budaya yang ada.
Adapun pola-pola lintas sektor yang harus dikembangkan untuk pengelolaan

daya tarik wisata religi adalah sebagai berikut;

LAPORAN ANTARA 45
1. Mutual respect
2. Mutual trust
3. Mutual responsibility
4. Mutual benefit
2.5. Peraturan Tentang Zona Cagar Budaya

Pengertian zonasi menurut Barnett (diakses pada tanggal 22 Januari 2020)
zonasi adalah area yang memiliki fungsi dan karakteristik lingkungan yang
spesifik atau pembagian lingkungan kota ke dalam zona-zona dan menetapkan
pengendalian pemanfaatan ruang/memberlakukan ketentuan hukum yang
berbeda-beda. Sedangkan zonasi menurut Undang-Undang Nomor 26 Tahun
2007 tentang penataan ruang dijelaskan bahwa peraturan zonasi merupakan
ketentuan yang mengatur tentang persyaratan pemanfaatan ruang dan
ketentuan pengendaliannya dan disusun untuk setiap blok/peruntukan yang
penetapan zonanya dalam rencana rinci tataruang. Dalam Peraturan Pemerintah
Nomor 15 Tahun 2010 Tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang dijelaskan
bahwa peraturan zonasi tersebut fungsi sebagai rujukan teknis untuk
pemanfaatan dan mengendalikan pemanfaatan ruang. Serta pada Peraturan
Menteri PU Nomor 20 Tahun 2012 Tentang Pedoman Penyusunan Rencana
Detail Tata Ruang Kota menjelaskan peran penting aturan zonasi adalah untuk
menjaga agar pemanfaatan ruang yang berkembang tetap sesuai dengan
karakteristik zona (sesuai dengan rencana) serta meminimalkan dampak negatif.
Berikut pengaturan zonasi pada kawasan cagar budaya yaitu Undang-Undang
Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2010 :
Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2010
Tentang Cagar Budaya dimuat pada paragraf 3 tentang Zonasi :
1. Pelindungan Cagar Budaya dilakukan dengan menetapkan batas-batas
keluasannya dan pemanfaatan ruang melalui sistem Zonasi berdasarkan
hasil kajian.
2. Sistem zonasi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditetapkan oleh:

LAPORAN ANTARA 46
a. Menteri apabila telah ditetapkan sebagai Cagar Budaya nasional atau

mencakup 2 (dua) provinsi atau lebih;
b. Gubernur apabila telah ditetapkan menjadi sebagai Cagar Budaya
provinsi atau mencakup 2 (dua) kabupaten/kota atau lebih; atau
c. Bupati/wali kota sesuai dengan keluasan Situs Cagar Budaya atau
Kawasan Cagar Budaya di wilayah kabupaten/kota.
3. Pemanfaatan zona pada Cagar Budaya dapat dilakukan untuk tujuan
rekreatif, edukatif, apresiatif, dan/atau religi.
Dengan sistem zonasi menurut Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2011 yaitu:
1) Sistem zonasi mengatur fungsi ruang pada Cagar Budaya, baik vertikal
maupun horizontal.
2) Pengaturan zonasi secara vertikal dapat dilakukan terhadap lingkungan alam
di atas Cagar Budaya di darat dan/atau di air.
3) Sistem zonasi sebagaimana dimaksud dapat terdiri atas :
a. Zona inti;
Zona inti adalah area perlindungan utama untuk menjaga bagian
terpenting Cagar Budaya.
b. Zona penyangga;
Zona penyangga adalah area yang melindungi zona inti.
c. Zona pengembangan; dan/atau
Zona Pengembangan adalah area yang diperuntukkan bagi
pengembangan potensi Cagar Budaya bagi kepentingan rekreasi, daerah
konservasi lingkungan alam, lanskap budaya, kehidupan budaya
tradisional, keagamaan, dan kepariwisataan.
d. Zona Penunjang
Zona penunjang adalah zona area yang diperuntukkan bagi sarana dan
prasarana penunjang serta untuk kegiatan komersial dan rekreasi umum.
4) Penetapan luas, tata letak, dan fungsi zona ditentukan berdasarkan hasil
kajian dengan mengutamakan peluang peningkatan kesejahteraan rakyat.

LAPORAN ANTARA 47
Ketentuan lebih lanjut mengenai tata cara penetapan sistem zonasi diatur dalam
Peraturan Pemerintah. Dalam Rancangan Peraturan Pemerintah Tahun 2013
tentang zonasi pada kawasan Cagar Budaya sebagai berikut :
1. Zonasi dibuat berdasarkan prinsip

a) Pelindungan;
b) Keseimbangan
c) Kelestarian
d) Koordinasi; dan
e) Pemberdayaan masyarakat
2. Zonasi dibuat berdasarkan kriteria lokasi atau satuan ruang geografis yang
sudah ditetapkan sebagai Situs Cagar Budaya dan/atau Kawasan Cagar
Budaya yang:
a) Rawan ancaman yang disebabkan faktor alam maupun manusia;
b) Mempunyai potensi Pengembangan dan Pemanfaatan; dan atau
c) Memerlukan pengelolaan khusus.
3. Zonasi dibuat berdasarkan hasil kajian terhadap ruang Situs Cagar Budaya
atau Kawasan Cagar Budaya untuk kepentingan Perlindungan Cagar Budaya
4. KajianZonasidilakukanolehDirektoratyangbertanggungjawabdibidangPelestri
an Cagar Budaya, Unit Pelaksana Teknis, atau instansi Pemerintah Daerah
yang berwenang di bidang Pelestarian Cagar Budaya bekerja sama dengan
:
a) Kementrian teknis di bidang tata ruang dan/atau instansi yang
berwenang di bidang tata ruang dan
b) Akademisi
5. Kajian sebagaimana dimaksud pada penelasan diatas dilakukan untuk
menentukan luas zona, batas zona, sistem zona dan tata letak dengan
memperhatikan :
a) Kepentingan negara, kepentingan daerah, dan kepentingan
masyarakat;

LAPORAN ANTARA 48
b) Kepadatan serta persebaran Cagar Budaya dan/atau Objek yang

diduga Cagar Budaya dalam satuan ruang geografis;
c) Pelestarian kebudayaan pendukung Cagar Budaya yang masih hidup
di masyarakat; dan
d) Lingkungan alam.
6. Penentuan luas zona, batas zona dan sistem zona sebagaimana dimaksud
dapat dilakukan secara horizontal maupun vertikal terhadap Cagar Budaya
maupun lingkungannya sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
7. Lingkungannya sebagaimana dimaksud pada ayat (4) dapat berupa :
a) Daratan;
b) Perairan;
c) Perbatasan antara daratan dengan perairan; atau
d) Udara dan angkasa.
8. Zonasi dilakukan dengan membagi ruang menjadi beberapa zona
berdasarkan tingkat kepentingan dan rencana pemanfaatannya, yaitu :
a) Zona inti
b) Zona penyangga
c) Zona pengembangan; dan atau
d) Zona penunjang.
9. Zona inti sebagaimana dimaksud merupakan area perlindungan utama untuk
menjaga bagian dari Situs Cagar Budaya dan/atau kawasan Cagar Budaya
yang mengandung Benda Cagar Budaya, Bangunan Cagar Budaya, atau
Struktur Cagar Budaya yang paling penting/
10. Zona penyangga sebagaimana dimaksud merupakan area yang melindungi
zona inti.
11. Zona pengembangan sebagaimana dimaksud merupakan area yang
diperuntukkan bagi Pengembangan potensi Cagar Budaya untuk
kepentingan rekreasi konservasi lingkungan alam, lanskap budaya,
kehidupan budaya tradisional, keagamaan, dan kepariwisataan.

LAPORAN ANTARA 49
12. Zona penunjang sebagaimana dimaksud merupakan area yang

diperuntukkan bagi penempatan sarana dan prasarana penunjang untuk
mendukung kegiatan usaha dan/atau rekreasi umum.
13. Zonasi pada satu Kawasan Cagar Budaya dapat terdiri atas lebih dari satu
zona inti.
14. Komposisi jumlah zona, penempatan, dan keluasannya dibuat berdasarkan
keadaan dengan mengutamakan Pelindungan Benda Cagar Budaya,
Bangunan Cagar Budaya, Struktur Cagar Budaya, /dan atau lanskap budaya
yang berada di dalam Situs Cagar Budaya dan/atau Kawasan Cagar Budaya.
15. Zona Inti, Zona Penyangga, Zona Pengembangan, dan Zona Penunjang,
dapat dimanfaatkan untuk rekreasi, edukasi, apresiasi, dan religi.
16. Pemanfaatan zona inti sebagaimana dimakasud didasarkan pada kriteria:
a) Mutlak untuk mempertahankan keaslian Cagar Budaya;
b) Tidak boleh merusak atau mencemari Cagar Budaya maupun nilainya;
c) Tidak boleh mengubah fungsi, kecuali tetap mempertahankan prinsip
Pelestarian Cagar Budaya;
d) Tidak boleh untuk kepentingan komersial, kecuali memenuhi
kepatuhan;
e) Tidak boleh didirikan bangunan baru atau fasilitas lain kecuali taman,
fasilitas pelindung, dan fasilitas pengamanan; dan
f) Tidak menjadi ruang kegiatan yang bertentangan dengan sifat
kesakralan.
17. Pemanfaatan Zona Penyangga sebagaimana dimaksud harus memenuhi
ketentuan:
a) Untuk melindungi zona inti;
b) Tidak boleh untuk kepentingan komersial, kecuali memenuhi
kepatutan;
c) Tidak boleh didirikan bangunan baru atau fasilitas lain kecuali taman,
fasilitas pendukung, dan fasilitas pengamanan; dan

LAPORAN ANTARA 50
d) Dapat digunakan untuk ruang kegiatan yang tidak bertentangan

dengan kelestarian.
18. Pemanfaatan Zona Pengembangan sebagaimana dimaksud didasarkan pada

kriteria:
a) Mengembangkan nilai manfaat dari Cagar Budaya;
b) Dapat dipergunakan untuk fasilitas umum;
c) Dapat dipergunakan untuk kawasan permukiman dan fasilitas
pendukung; dan/atau
d) Dapat untuk kepentingan komersial dengan mempertahankan nilai
lingkungan budaya.
19. Pemanfaatan Zona Penunjang sebagaimana dimaksud didasarkan pada

kriteria:
a) Diperuntukkan bagi penempatan sarana dan prasarana penunjang;
b) Untuk kegiatan komersial dan rekreasi umum; dan
c) Luas Zona Penunjang disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan
setempat.
20. Pemanfaatan ruang secara vertikal dapat dilakukan pada zona horizontal,
yaitu ruang yang berada di atas dan di bawah zona inti, zona penyangga,
zona pengembangan dan zona penunjang.
21. Pemanfaatan ruang secara vertikal di atas zona inti dan zona penyangga
harus memenuhi kriteria.
a) Tidak boleh mengganggu kelayakan pandang Bangunan Cagar
Budaya;
b) Tidak boleh melakukan penerbangan di atasnya yang dapat
menumbulkan kerusakan Cagar Budaya;
c) Tidak boleh dilewati kabel jaringan saluran ultra tegangan tinggi; dan
d) Ketinggian fasilitas pendukung dan fasilitas pengamanan tidak boleh
menyamai dan melebihi Bangunan Cagar Budaya.

LAPORAN ANTARA 51
22. Pemanfaatan ruang secara vertikal di bawah zona inti dan zona penyangga
tidak boleh mengancam keberadaan Cagar Budaya yang ada di atasnya.
23. Pemanfaatan ruang secara vertikal dalam zona pengembangan dan zona
penunjang untuk berbagai kepentingan dilakukan dengan tetap
mengutamakan kelestarian Cagar Budaya.
Zonasi Cagar Budaya dalam Rancangan Peraturan Pemerintah Tahun 2013 harus
diikuti sebagai acuan penetapan Rencana Tata Ruang Wilayah Daerah sesuai
peringkat Cagar Budaya.
1. Cara penentuan Zonasi dilakukan dengan:
a) Teknik blok;
b) Teknik sel; dan
c) Teknik gabungan.
2. Teknik blok sebagaimana dimaksud dapat diterapkan jika zonasi mencakup
keseluruhan Situs Cagar Budaya atau Kawasan Cagar Budaya menjadi satu
kesatuan.
3. Teknik sel sebagaimana dimaksud diterapkan pada wilayah yang
mengandung sebaran Situs Cagar Budaya yang jaraknya relatif dekat dan
tidak teratur.
4. Teknik gabungan sebagaimana dimaksud diterapkan pada satu Kawasan
Cagar Budaya jika persebaran Situs Cagar Budaya tidak merata.

LAPORAN ANTARA 52
BAB III
METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN
Agar dapat menghasilkan studi yang maksimal berdasarkan ruang lingkup

pekerjaan, maka perlu dirancang suatu pendekatan teknis dan metodologi yang
sistematis untuk memandu pelaksanaan pekerjaan ini.
Metodologi adalah suatu tahapan pelaksanaan pekerjaan yang berisi strategi,
alur pikir atau pendekatan pelaksanaan pekerjaan Penyusunan Masterplan
Pengembangan Obyek Wisata Sri Maharaja Batu Mangun Jayo Kecamatan Tebo
Tengah, Kabupaten Tebo yang akan dilaksanakan oleh konsultan. Metodologi ini
dibagi dalam 4 tahap. Tahapan tersebut adalah :
1. Tahap Persiapan
2. Tahap Survey
3. Tahap Tabulasi Data dan Analisis
4. Tahap Penyusunan Masterplan
3.1. TAHAP PERSIAPAN

Pada tahap ini dilakukan beberapa kegiatan persiapan yang sifatnya konsolidasi
tim untuk keberhasilan tim dalam melaksanakan kegiatan. Uraian ringkas
mengenai pekerjaan pada tahap persiapan adalah sebagai berikut:
1) Membuat interpretasi secara garis besar terhadap KAK
Kerangka Acuan Kerja yang menjadi acuan utama dalam pelaksanaan
kegiatan Penyusunan Masterplan Pengembangan Obyek Wisata Makam
Sultan Thaha Olak Kemang harus dipahami dengan baik oleh pihak konsultan
sehingga seluruh proses pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan dengan baik.
2) Membuat program kerja perencanaan
Penyusunan program kerja perencanaan dilakukan agar rangkaian tahapan
proses pelaksanaan pekerjaan dapat dilakukan dengan lebih terarah sesuai
dengan maksud, tujuan, dan sasaran pekerjaan.
3) Membuat sketsa gagasan, konsep dan skematik perencanaan; dan

LAPORAN ANTARA 53
4) Melakukan konsultasi dengan pihak terkait antara lain mengenai peraturan

daerah dan/atau proses perizinan pendataan. Perizinan dilakukan sebagai
persiapan awal untuk melakukan survey ke daerah.
3.2. TAHAP SURVEY

Tahap ini merupakan tahap lanjutan dari kegiatan persiapan. Pada tahap ini
dilakukan pengumpulan data yang bertujuan untuk melihat kondisi objek wisata
Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo. Hasil pengumpulan data selanjutnya
diolah untuk mendapatkan kesimpulan dengan penyusunan kriteria perencanaan.
Uraian mengenai pekerjaan pada tahap survey adalah sebagai berikut :
1) Melakukan koordinasi dengan pihak terkait di lokasi kegiatan (stakeholder);
dan
2) Melakukan survey kondisi objek wisata Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun
Jayo, Kecamatan Tebo Tengah, Kabupaten Tebo.
3.3. TAHAP TABULASI DATA DAN ANALISIS

Tahap tabulasi data dan analisis merupakan tahapan lanjutan dari tahap survey
setelah dilakukan pengumpulan data. Pada tahap ini akan dilakukan proses
kompilasi data dan melakukan analisis terhadap data dan informasi dari kawasan
Wisata Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo. Uraian mengenai pekerjaan
pada tahap tabulasi data dan analisis adalah sebagai berikut:
1) Melakukan kompilasi data dan informasi yang dihasilkan dari pendataan
lapangan pada kawasan wisata Petilasan Sri Maharaja Batu Mangin Jayo,
Kecamatan Tebo Tengah, Kabupaten Tebo;
2) Data ditampilkan dalam bentuk tabulasi, grafik dan peta; dan
3) Melakukan analisis terhadap data dan informasi kawasan wisata Petilasan Sri
Maharaja Batu Mangun Jayo, Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo.

LAPORAN ANTARA 54
3.3.1. Kompilasi dan Tabulasi Data

Kompilasi merupakan proses untuk menyusun data ke dalam urutan tertentu
sehingga menghasilkan database data yang lengkap. Kompilasi data
dilaksanakan dengan sekurang-kurangnya dua tujuan, yaitu:
1) Untuk mengorganisasikan data kualitatif yang telah diperoleh dalam suatu
susunan yang sistematis sebelum analisis data formal dilaksanakan.
2) Untuk menumbuhkan analisis data yang kuat dan pada akhirnya simpulan
studi yang kokoh dengan menggunakan data yang sistematis.
Dalam proses kompilasi data, periset akan membaca dan/atau mendengarkan
ulang data yang telah dikumpulkan dari lapangan. Hal tersebut dapat
meningkatkan pemahaman periset terhadap keseluruhan data yang telah
diperoleh sehingga secara tidak langsung akan sangat bermanfaat dalam
tahapan-tahapan selanjutnya. Membaca ulang dapat dilaksanakan terhadap
dokumen-dokumen yang diperoleh dari lapangan maupun terhadap hasil
transkripsi dari data audio yang diperoleh. Sedangkan mendengarkan ulang
dilaksanakan untuk memastikan bahwa transkripsi yang telah dibuat sudah
akurat dan lengkap.
Data yang sudah diperoleh hendaknya disajikan secara konsisten. Konsistensi
tersebut khususnya dalam hal definisi dari peristilahan yang digunakan. Definisi
istilah-istilah yang tidak konsisten akan berpotensi menghambat fase analisis
data selanjutnya. Untuk itu, solusi yang dapat dilakukan adalah dengan
membuat daftar glosarium dari peristilahan yang ada dalam data.
Sedangkan Tabulasi adalah proses untuk menempatkan suatu data yang telah
direkam dalam bentuk tabel yang berisikan judul dari masing – masing row
sesuai dengan rekam data yang didapat. Tabulasi data merupakan salah satu
metode yang digunakan untuk memudahkan dalam merekap data – data yang
telah direkam saat dilapangan baik berupa data koordinat suatu wilayah,
deskripsi, data kualitatif, data kuantitatif serta keterangan yang menunjukan
informasi yang diberikan dalam suatu kode/lokasi.

LAPORAN ANTARA 55
3.3.2. Analisis Data

1) Content Analysis (Analisis Konten)
Teknik content analysis merupakan analisa yang mengandalkan kode-kode yang
ditemukan dalam sebuah teks perekaman data selama wawancara dilakukan
dengan subjek di lapangan. Analisis ini menggunakan teknik penelitian yang
digunakan untuk membuat kesimpulan yang dapat direplikasi dan valid dengan
menafsirkan dan mengkodekan materi tekstual. Dengan mengevaluasi teks
secara sistematis (misalnya dokumen, komunikasi lisan, dan grafik), data
kualitatif dapat dikonversi menjadi data kuantitatif.
Content Analysis adalah alat penelitian yang digunakan untuk menentukan
keberadaan kata atau konsep tertentu di dalamnya teks atau set teks. Peneliti
mengukur dan menganalisis keberadaan, makna, dan hubungan semacam itu
kata dan konsep, kemudian buat kesimpulan tentang pesan dalam teks, penulis,
audiens, dan bahkan budaya dan waktu di mana ini menjadi bagiannya. Teks
dapat didefinisikan secara luas sebagai buku, bab buku, esai, wawancara, diskusi,
headline surat kabar dan artikel, sejarah dokumen, pidato, percakapan, iklan,
teater, percakapan informal, atau benar-benar ada kemunculan bahasa
komunikatif. Content Analysis memiliki 3 syarat utama yaitu: objektivitas,
pendekatan sistematis dan generalisasi.

LAPORAN ANTARA 56
Gambar 3. 1 Kerangka Metode Content Analysis
Kerangka metode content analysis, dimulai dengan langkah menentukan sampel

yang akan diteliti. Langkah berikutnya adalah unit analisis, unit-unit analisis
merupakan komponen teks terkecil tempat ditelitinya kejadian dan karakterisasi
variabel-variabel (sifat kategori). Berikutnya adalah kategori dan reliabitas, inti
dari kegiatan analisis isi adalah sistem kategori: setiap unit analisis harus
dikodekan atau dengan kata lain, dialokasikan pada satu atau lebih kategori.
Kategori adalah definisi operasional atau variabel-variabel. Dalam proses koding
menghubungkan unit-unit analisis dengan kode-kode. Sistem kategori berusaha
mengoperasionalisasikan variabel-variabel pertanyaan penelitian dengan begitu
peneliti dapat memusatkan pada pertanyaan-pertanyaan penelitian. Terdapat
dua skema kategori dalam metode content analysis yaitu: skema induktif, skema
yang menggunakan sebagian interpretasi teks sebelumnya. Dan skema deduktif,
yang menggunakan teori-teori yang telah mapan sebelumnya.
Pada kegiatan Koding dan Reliabilitas, bila skema kategorinya telah dinyatakan
secara tepat maka proses kodingnya bisa dimulai. Unit-unit analisisnya
diidentifikasi dan dialokasikan ke dalam kategori-kategori. Untuk menguji tingkat
kepercayaan kategori-kategori dalam koding maka diperlukan penghitungan
reliablitas.

LAPORAN ANTARA 57
Jenis evaluasi yang dilakukan adalah mengitung jumlah kejadian perkategori

dalam hal ini berarti menghitung frekuensi isi. Prosedur content analysis
dilakukan berdasarkan: tujuan penelitian dan pertanyaan penelitian.
2) Analisis Kebutuhan Ruang

Analisis Kebutuhan Ruang berupa analisis fisik yang mendukung pendekatan
masalah dari perancangan yang dilakukan. Analisa kebutuhan ruang terdiri dari
kebutuhan ruang luar (eksterior) maupun kebutuhan ruang dalam (interior) dari
Obyek Wisata Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo. Analisa ruang terdiri
dari penyesuaian karakter fungsional bangunan, transformasi bentuk sesuai
dengan tema yang diambil, fungsi, hubungan antar ruang.
Untuk melihat kondisi dan tingkat pelayanan kawasan serta bangunan untuk
menunjang fungsi dan peran kawasan, dilakukan analisis terhadap jenis dan
kapasitas fungsi/kegiatan kawasan serta kinerjanya. Demikian pula dengan
kualitas bangunan. Dengan informasi tersebut, diharapkan dapat diformulasikan
kondisi kawasan terutama menyangkut pengaturan intensitas pemanfaatan
ruang, tata massa bangunan, tindakan penanganan kawasan
(diremajakan/revitalisasi), dan penanganan bangunan. Analisis ini dapat
digunakan sebagai salah satu pertimbangan dalam Penyusunan Masterplan
pengembangan Obyek Wisata Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo.
3.4. TAHAPAN PENYUSUNAN MASTERPLAN

Tahap Penyusunan Masterplan merupakan tahapan penetapan visi-misi, strategi,
konsep rencana, dan rencana pengembangan Obyek Wisata Petilasan Sri
Maharaja Batu Mangun Jayo sebagai daerah tujuan wisata. Uraian mengenai
pekerjaan pada tahap penyusunan masterplan adalah sebagai berikut :
1) Melakukan Penyusunan Masterplan Pengembangan Obyek Wisata Petilasan
Sri Maharaja Batu Mangun Jayo, Kecamatan Tebo Tengah, Kabupaten Tebo
2) Melakukan pembahasan dan konsultasi kepada Pemberi Kerja dan
stakeholder terkait dengan kegiatan untuk dibahas.

LAPORAN ANTARA 58
Dalam Tahap Penyusunan Masterplan akan dimuat informasi-informasi

berdasarkan hasil dari content analysis dan analisis kebutuhan ruang berupa
kebutuhan fasilitas untuk menambah daya tarik sesuai dengan kombinasi dari
kedua analisis tersebut. Berikut merupakan alur dari penyusunan kegiatan dari
Penyusunan Masterplan pengembangan Obyek Wisata Petilasan Sri Maharaja Batu
Mangun Jayo adalah sebagai berikut;
Gambar 3. 2 Alur Penyusunan Masterplan Pengembangan Obyek Wisata

Petilasan Sri Maharaja Batu Mangun Jayo

LAPORAN ANTARA 59
BAB IV
GAMBARAN UMUM LOKASI PEKERJAAN
4.1. Gambaran Umum Wilayah Kabupaten Tebo

4.1.1. Kondisi Geografis dan Administrasi
Secara geografis, Kabupaten Tebo terletak antara 0°52’ 32’’ sampai dengan 1°54’
50” Lintang Selatan dan di antara 101°48’ 57” sampai dengan 102°49’ 17” Bujur
Timur. Daerah ini beriklim tropis, dimana 84,96% daerahnya berada pada
ketinggian <99 meter di atas permukaan laut. Luas Wilayah Kabupaten Tebo adalah
646.100 Ha. (6.461 Km2). Kabupaten Tebo terdiri dari 12 (dua belas) Kecamatan
dan 112 (seratus dua belas) desa/kelurahan, terdiri dari 107 (seratus tujuh) desa
dan 5 (lima) kelurahan. Kecamatan di Kabupaten Tebo dapat dilihat pada tabel 3.1
berikut.
Tabel 4. 1 Jumlah Kecamatan, Desa, dan Luas Kecamatan di Kabupaten Tebo

No. Kecamatan Desa/Kelurahan Luas (Km2)
1 Muara Tabir 11 708,07
2 Muara Tabir 8 509,03
3 Tebo Tengah 12 983,56
4 Sumay 12 1.268,00
5 Tengah Ilir 5 221,44
6 Rimbo Bujang 8 406,92
7 Rimbo Ulu 6 295,74
8 Rimbo Ilir 9 214,34
9 Tebo Ulu 17 410,03
10 VII Koto 10 658,79
11 Serai Serumpun 8 315,07
12 VII Koto Ilir 6 468,21
Total 112 6.461,00
Sumber : Kabupaten Tebo Dalam Angka, 2022
Kecamatan dengan wilayah terluas adalah Kecamatan Sumay yaitu kurang lebih
1.268 km2 (19,63%), sedangkan kecamatan dengan wilayah terkecil adalah
Kecamatan Rimbo Ilir yaitu 214,34 km2 (3,32%). Desa yang terbanyak berada di
Kecamatan Tebo Ulu dengan 17 (Tujuh belas) desa, dan yang paling sedikit berada

LAPORAN ANTARA 60
di Kecamatan Tengah Ilir berjumlah 6 (enam) desa. Berdasarkan posisi

geografisnya, Kabupaten Tebo memiliki batas-batas:
Ø Utara :Provinsi Riau;
Ø Selatan :Kabupaten Bungo, dan Kabupaten Merangin;
Ø Barat :Provinsi Sumatera Barat, dan Kabupaten Bungo;
Ø Timur :Kabupaten Batanghari, dan Kabupaten Tanjung Jabung Barat.
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada peta administrasi Kabupaten Tebo di bawah
ini;

LAPORAN ANTARA 61
Gambar 4. 1 Peta Administrasi Kabupaten Tebo

LAPORAN ANTARA 62
4.1.2. Kondisi Topografi

Ketinggian tanah di Kabupaten Tebo sangat bervariasi, sebagian besar wilayah
Kabupaten Tebo terletak pada dataran rendah dengan ketinggian kurang dari 100
meter dari permukaan laut yang meliputi 69% dari luas wilayah kabupaten dan
tersebar diseluruh kecamatan. Daerah terendah adalah Teluk Rendah yang berada
di pinggiran Sungai Batanghari, Kecamatan Muara Tabir. Sedangkan daerah yang
tertinggi adalah kawasan Bukit Tiga Puluh yang berada di wilayah Kecamatan
Sumay.
Tabel 4. 2 Luas Wilayah Menurut Ketinggian di Kabupaten Tebo

50 – 100
< 50 m 100 – 500 m 500 – 1000 m
No. Kecamatan m Jumlah
(Ha) (Ha) (Ha)
(Ha)
1 Muara Tabir 76.826 43.594 11.474 1.406 133.300
2 Tebo Tengah 57.419 36.450 6.975 8.156 109.000
3 Tengah Ilir - - - - -
4 Sumay 10.800 43.763 63.463 8.774 126.800
5 Rimbo Bujang 18.900 36.825 16.875 - 72.600
6 Rimbo Ulu - - - - -
7 Rimbo Ilir - - - - -
8 Tebo Ulu 9.225 22.275 81.200 - 112.700
9 VII Koto 9.000 81.125 1.575 - 91.700
10 Muara Tabir - - - - -
11 Serai Serumpun - - - - -
12 VII Koto Ilir - - - - -
Total 182.170 264.032 181.562 18.336 646.100
Sumber : RTRW Kabupaten Tebo, 2013-2033
Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada peta topografi di Kabupaten Tebo dibawah
ini;

Gambar 4. 2 Peta Topografi Kabupaten Tebo
LAPORAN ANTARA 63

LAPORAN ANTARA 64
4.1.3. Kondisi Kelerengan

Wilayah Kabupaten Tebo sebagian besar mempunyai kemiringan dibawah 15%
meliputi wilayah seluas 523.200 Ha atau mencakup 83% dari luas wilayah
kabupaten dan tersebar di seluruh kecamatan. Sebagian lagi dengan kemiringan
16 – 40% meliputi 12% dari luas wilayah kabupaten, terdapat di kecamatan Sumay
dan Kecamatan VII Koto serta sebagian kecil mempunyai kemiringan diatas 40%
yaitu sebesar 6,6% dari luas wilayah kabupaten yang terdapat di kecamatan Muara
Tabir, Tebo Tengah dan kecamatan Sumay. Kondisi bentang alam demikian
menunjukkan bahwa wilayah kabupaten Tebo relatif datar sampai landai dan akan
cocok untuk usaha pertanian, peternakan dan perkebunan.
Tabel 4. 3 Klasifikasi Lereng dan Luasnya Menurut Kecamatan di Kabupaten Tebo

>
0 – 2 % 3 – 15 % 16 – 40 %
No. Kecamatan 40 % Jumlah
(Ha) (Ha) (Ha)
(Ha)
1 Muara Tabir 35.600 64.000 30.000 3.700 133.300
2 Tebo Tengah 5.200 90.200 10.400 3.200 109.000
3 Tengah Ilir - - - - -
4 Sumay 4.400 80.800 16.400 25.200 126.800
5 Rimbo Bujang 8.000 57.000 7.600 - 72.600
6 Rimbo Ulu - - - - -
7 Rimbo Ilir - - - - -
8 Tebo Ulu - 92.300 9.600 10.800 112.700
9 VII Koto 13.200 72.500 6.000 - 91.700
10 Muara Tabir - - - - -
11 Serai Serumpun - - - - -
12 VII Koto Ilir - - - - -
Total 66.400 456.800 80.000 42.900 646.100
Sumber : RTRW Kabupaten Tebo, 2013-2033
Untuk lebih jelas dapat dilihat pada peta kelerengan di Kabupaten Tebo di bawah
ini.

Gambar 4. 3 Peta Kelerengan Kabupaten Tebo LAPORAN ANTARA 65

LAPORAN ANTARA 66
4.1.4. Kondisi Curah Hujan

Iklim yang ada di kabupaten Tebo secara umum adalah iklim Tropis yang ditandai
dengan adanya dua musim yaitu musim penghujan yang berkisar antara bulan
September sampai bulan Mei dan musim kemarau antara bulan Juni sampai
Agustus, sedangkan rata-rata curah hujan tahunan adalah 2.683 mm per tahun
dengan rata-rata hari hujan 122 hari/tahun. Perbedaan temperatur antara daerah
terendah dan tertinggi berkisar antara 0° - 1,5° C dengan temperatur rata-rata 29°
C - 30° C. Kelembaban udara di Kabupaten Tebo rata-rata tahunan berkisar antara
85,2 – 96,1% dengan kelembaban rata-rata 87,92%.
Rata-rata curah hujan di Kabupaten Tebo tahun 2021 adalah 376 mm3 dengan 32
hari hujan dan curah hujan tertinggi terjadi pada bulan November yaitu 441 mmᶟ
dengan 15 hari hujan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 4. 4 Jumlah Curah Hujan Menurut Bulan di Kabupaten Tebo

Curah Hujan Hari Hujan
No. Bulan
(mm3) (hari)
1 Januari 243 20
2 Februari 123 17
3 Maret 364 23
4 April 76 19
5 Mei 153 12
6 Juni 189 15
7 Juli 52 9
8 Agustus 193 17
9 September 335 22
10 Oktober 193 20
11 November 441 15
12 Desember 82 20
Rata-rata 376 32,2
Sumber : Kabupaten Tebo Dalam Angka, 2022
4.2. Gambaran Umum Kecamatan Tebo Tengah

4.2.1. Kondisi Geografis dan Administrasi Kecamatan Tebo Tengah
Kecamatan Tebo Tengah terletak antara 1,18 -1,29 Lintang Selatan dan antara
102.10-102,21 Bujur Timur. Serta berada di ketinggian 90 - 175 meter di atas
permukaan laut dan memiliki luas wilayah 1.397 km2 atau 14,42 % dari luas

LAPORAN ANTARA 67
Kabupaten Tebo. Kecamatan Tebo Tengah berbatasan dengan beberapa

kecamatan yang ada di Kabupaten Tebo, untuk lebih jelas dapat dilihat dibawah ini;
Utara : Kecamatan Sumay
Timur : Kabupaten Tengah Ilir
Selatan : Kabupaten Merangin
Barat : Kabupaten Bungo
Untuk lebih jelas dapat dilihat pada peta administrasi Kecamatan Tebo Tengah
dibawah ini;
Kecamatan Tebo Tengah terdiri dari 12 Desa/kelurahan untuk lebih jelasnya dapat
dilihat pada tabel dibawah ini;
Tabel 4. 5 Luas Kecamatan Tebo Tengah menurut Desa/Kelurahan

No. Desa/Kelurahan Luas (km2) Persentase (%)
1 Aburan Batang Tebo 93,4 6,69
2 Muara Tebo 10,6 0,76
3 Mangun Jayo 111,7 8,00
4 Tengah Ulu 83,0 5,95
5 Teluk Pandak 69,0 4,94
6 Semabu 117,0 8,38
7 Kandang 119,0 8,52
8 Bedaro Rampak 58,4 4,18
9 Tebing Tinggi 92,2 6,60
10 Sungai Alai 170,0 12,18
11 Pelayang 321,8 23,05
12 Sungai Keruh 150,0 10,74
Jumlah 1.397 100,00
Sumber : Kecamatan Tebo Tengah Dalam Angka, 2022
Dari 12 desa/kelurahan yang ada di Kecamatan Tebo Tengah, Desa Pelayang

tercatat memiliki wilayah yang paling luas yakni 321,8 km2, sedangkan luas wilayah
yang terkecil yakni Kelurahan Muara Tebo dengan luas 10,6 km2

LAPORAN ANTARA 68
Gambar 4. 4 Peta Administrasi Kecamatan Tebo Tengah

LAPORAN ANTARA 69
4.2.2. Guna Lahan Kecamatan Tebo Tengah

Tutupan lahan di Kecamatan Tebo Tengah terbagi antara 10 jenis diantaranya
adalah hutan, kebun campuran, ladang/tegalan, perkebunan lain, permukiman,
rawa, saawah, semak/belukar, tanah terbuka, dan tubuh air. Untuk lebih jelasnya
dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel 4. 6 Guna Lahan di Kecamatan Tebo Tengah

No. Jenis Penggunaan
Luas (ha)
Tanah
1 Hutan 28.204,60
2 Kebun Campur 7.211,58
3 Ladang/Tegalan 5.307,52
4 Perkebunan Lain 10.437,20
5 Permukiman 865,46
6 Rawa 181,49
7 Sawah 629,12
8 Semak/Belukar 11.992,60
9 Tanah Terbuka 168,71
10 Tubuh Air 1.299,11
Jumlah 66.297,40
Untuk penggunaan lahan di Kecamatan Tebo Tengah hutan sebesar 28.204,60 Ha.
Sedangkan yang terkecil yaitu tanah terbuka sebesar 168,71 Ha. Untuk lebih
jelasnya dapat dilihat pada peta Guna lahan Kecamatan Tebo Tengah dibawah ini;

LAPORAN ANTARA 70
Gambar 4. 5 Peta Guna Lahan Kecamatan Tebo Tengah

LAPORAN ANTARA 71
4.2.3. Kependudukan
Berdasarkan hasil pencatatan data BPS Kecamatan Tebo Tengah tahun 2022,
penduduk di Kecamatan Tebo Tengah berjumlah 40.829 Jiwa. Jumlah penduduk
laki-laki sebanyak 20.856 Jiwa dan jumlah penduduk perempuan sebanyak 19.973
Jiwa. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini;
Tabel 4. 7 Luas Wilayah dan Jumlah Penduduk Berdasarkan Nagari/Desa Di

Kecamatan Tebo Tengah Tahun 2021
Luas Penduduk
Nagari/
No Wilayah Laki-laki Perempuan Jumlah
Desa
(Km2) (jiwa) (jiwa) (jiwa)
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Aburan Batang
1 93,4 961 952 1.913
Tebo
2 Muara Tebo 10,6 2.224 2.204 4.428
3 Mangun Jayo 111,7 1.916 1.842 3.758
4. Tengah Ulu 83,0 662 625 1.287
5. Teluk Pandak 69,0 837 819 1.656
6. Semabu 117,0 893 819 1.712
7. Kandang 119,0 1030 983 2.013
8 Bedaro Rampak 58,4 1804 1.676 3.480
9. Tebing Tinggi 92,2 5.972 5.668 11.640
10. Sungai Alai 170,0 1.521 1.500 3.021
11. Pelayang 321,8 1.236 1.170 2.406
12. Sungai Keruh 150,0 1.800 1.715 3.515
Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa di Nagari Mangun Jayo terdapat 1.916 jiwa
yang berjenis kelamin laki-laki dan 1.842 jiwa yang berjenis kelamin perempuan.

LAPORAN ANTARA 72
4.3. Sejarah Sri Maharaja Batu

4.3.1. Sri Maharaja Batu (Perkiraan 1665-1694)
Dalam catatan sejarah, Sri Maharaja Batu merupakan putra pertama dari
Kesultanan Seri Ingologo atau Sultan yang ke lima di Jambi. Sri Maharaja Batu juga
mempunyai dua orang saudara laki-laki bernama pangeran Depati Cakranegara dan
adiknya yang bungsu bernama Kiyai Singo Pati. Pangeran Raden Julat gelas Seri
Maharaja Batu, Sultan yang memerintah dalam pengasingan, namun disetujui oleh
rakyat. Sultan ini juga diakui oleh Raja Pagaruyung. Adiknya yang bungsu bernama
Kiyai Singo Pati membantu Pangeran Raden Julat dalam mengendalikan
pemerintahan. Selama 30 tahun pemerintahan pengasingan ini berjalan baik, dan
akhirnya mereka dapat kembali ke Jambi, namun ditangkap oleh Belanda dan
dibuang ke Batavia.
Raden Julat menjalin hubungan baik dengan Pagaruyung, dan berkemungkinan
besar Sultan ini kawin dengan salah seorang puteri Pagaruyung. Dari hasil
perkawinan ini diperoleh putra bernama Sultan Istra Ingologo, yang dapat
memerintah Jambi menggantikan pamannya (saudara Raden Julat bernama
Pangeran Depati Cakranegara gelar Sultan Kiyai Gede jadi raja diakui Belanda).
Jambi pada zaman kesultanan ini berperan aktif dalam percaturan politik
intemasional daerah itu, dan pada 1670an keperkasaannya sebanding dengan
tetangga-tetangga kuatnya seperti Palembang dan Johor. Zaman keemasan ini
tidak berumur panjang.
Pada zaman kesultanan ini, Jambi kehilangan posisinya sebagai pelabuhan lada
utama di pesisir timur Sumatera setelah bentrok dengan Johor, disusul oleh
pergolakan internal. Problem-problem terkait perdagangan, seperti utang dan
penyelundupan, menimbulkan ketegangan antara para produsen dan perantara,
artinya antara daerah Hulu dan Hilir. Keluarga sultan, wakil warga hilir dan terkait
dengan orang-orang asing, terpuruk. Inggris meninggalkan pos dagang mereka di
Jambi pada 1679; VOC bertahan agak lama, walaupun kongsinya mendatangkan
untung sangat kecil setelah tahun 1680. (Scholten, 2008) Ketika problem
perekonomian memburuk, VOC campur tangan secara lebih aktif. Pada 1688,

LAPORAN ANTARA 73
Belanda menangkap sultan ketika dia datang ke pos dagang untuk memenuhi
sebuah undangan, dan membuangnya ke Batavia. Aksi-aksi itu mengakibatkan
terbelahnya Jambi menjadi dua kesultanan: hulu dan hilir. Berlalu sudah
kemakmuran yang dulu, dan tidak pernah kembali bahkan sesudah penyatuan
kembali kerajaan pada 1720-an. Di dataran tinggi, orang beralih menanam padi
dan kapas, sebab kapas impor dari India naik harganya, sementara harga lada
jatuh. Sementara itu, emas menggantikan lada sebagai ekspor utama. Tetapi
istana hanya meraup sedikit untung dari perdagangan emas, karena penambang
emas Minangkabau mengekspor komoditas mereka ke tempat mana pun yang
menjanjikan untung tertinggi, tidak mesti dari ibu kota Jambi; sultan tidak punya
otoritas efektif atas mereka. Maka, sejak sekitar tahun 1700 pundi-pundi sultan
kosong melompong, sampai-sampai pusaka istana harus dijadikan agunan
(Scholten, 200).
4.3.2. Petilasan Sri Maharaja Batu

Petilasan adalah istilah yang diambil dari bahasa Jawa (kata dasar "telas" atau
bekas) yang menunjuk pada suatu tempat yang pernah disinggahi atau didiami
oleh seseorang (yang penting). Tempat yang layak disebut petilasan biasanya
adalah tempat tinggal, tempat beristirahat (dalam pengembaraan) yang relatif
lama, tempat pertapaan, tempat terjadinya peristiwa penting, atau terkait
dengan legenda.
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia Petilasan yaitu bekas peninggalan
(umumnya yang bersejarah) baik berupa istana, pekuburan dan sebagainya.
Berdasarkan sejarah yang telah dikemukakan bahwasanya Kerajaan yang dipimpin
oleh Sri Maharaja Batu pusarannya yaitu di Desa Mangun Jayo yang berarti tentu
terdapat peninggalan pada Desa Mangun Jayo berupa Masjid Tua dan diduga
terdapat lokasi yang merupakan petilasan dari Sri Maharaja Batu. Berikut peta
lokasi Petilasan Sri Maharaja Batu di Desa Mangun Jayo.

LAPORAN ANTARA 74
Gambar 4. 7 Peta Lokasi Petilasan Sri Maharaja Batu di Desa Mangun Jayo

LAPORAN ANTARA 75
BAB V
ANALISIS DAN KONSEP KAWASAN PERENCANAAN
5.1 Analisis Zonasi Kawasan

Penentuan kawasan wilayah ini pada dasarnya merupakan pembagian wilayah
menjadi lapisan-lapisan atau sejumlah bagian yang bisanya terbatasi secara jelas.
Terdapat dua tipe kawasan, yang pertama adalah kawasan yang bersifat gradatif
dengan kawasan inti sebagai yang diutamakan dan dilindungi, dan yang kedua
adalah kawasan bagian-bagian, dengan ciri-ciri tiap bagian mempunyai regulasi
yang tidak selalu gradatif. Karena berdasarkan maksud dan tujuan pada Kawasan
Petilasan Sri Maharaja Batu yaitu meningkatkan daya tarik kawasan menjadi
kawasan wisata budaya yang mencirikan sejarah dan budaya pada masa
Kesultanan Sri Maharaja Batu. Sementara pada area bangunan petilasan atau
landmark tidak boleh melakukan aktivitas untuk rekreasi yang akan dapat
mengakibatkan kerusakan serta hilangnya nilai karakteristik dari bangunan yang
akan menjadi icon di Petilasan Sri Maharaja Batu. Untuk itu perlu dilakukan
pembagian zonasi pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu dengan guna
peruntukan untuk kegiatan yang dilakukan pengunjung serta menjaga bangunan
dan meningkatkan nilai budaya yang ada di sekitar Kawasan Petilasan Sri Maharaja
Batu.
Pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu pembagaian kawasan fungsional atau
zonasi yang sesuai dengan Undang–Undang No.11 Tahun 2010 tentang sistem
zonasi pada kawasan Cagar Budaya serta Rancangan Peraturan Pemerintah Tahun
2013 tentang zonasi pada kawasan Cagar Budaya. Berikut tabel kriteria zonasi
berdasarkan undang-undang dan peraturan pemerintah.

LAPORAN ANTARA 76
Tabel 5. 1 Kriteria Zona Cagar Budaya Berdasarkan Undang-Undang dan

Peraturan Pemerintah
Kriteria Zonasi Cagar Budaya berdasarkan
Kebijakan
Zonasi Cagar Undang-Undang No. Kesimpulan
NO Rancangan Peraturan
Budaya 11 Pemerintah Tahun 2013
Tahun 2010
a. Terdapatnya Benda a. Terdapatnya Benda Zona Inti merupakan
Cagar Budaya. Cagar Budaya zona utama pada
b. Terdapatnya b. Terdapatnya Cagar Budaya dimana
Bangunan Cagar Bangunan Cagar pada zona inti
Budaya. Budaya terdapat Benda Cagar
c. Terdapatnya Struktur c. Terdapatnya Budaya, Bangunan
Cagar Budaya. Struktur Cagar Cagar Budaya,
d. Menyimpan informasi Budaya Struktur Cagar
kegiatan manusia d. Situs Cagar Budaya Budaya dan bukti
pada masa lalu. e. Kawasan Cagar yang menyimpan
e. Mengandung 2 (dua) Budaya informasi kegiatan
Situs Cagar Budaya f. Objek Cagar Budaya manusia pada masa
atau lebih yang g. Komposisi jumlah lalu dengan berusia
letaknya berdekatan. zona, penempatan, paling sedikit 50
1 Zona Inti f. Berupa lanskap dan keluasannya tahun. Karena zona

budaya hasil dibuat berdasarkan inti adalah zona yang
bentukan manusia keadaan dengan melindungi bagian
berusia paling sedikit mengutamakan utama dari Kawasan
50 (lima puluh) tahun. Pelindungan Benda Cagar Budaya.
g. Memperlihatkan bukti Cagar Budaya,
pembentukan lanskap Bangunan Cagar
budaya. Budaya, Struktur
h. Penetapan luas Cagar Budaya, /dan
berdasarkan hasil atau lanskap budaya
kajian dengan yang berada di
mengutamakan dalam Situs Cagar
peluang peningkatan Budaya dan/atau
kesejahteraan rakyat. Kawasan Cagar
Budaya.

LAPORAN ANTARA 77

Kebijakan
Budaya 11
Pemerintah Tahun 2013
Tahun 2010
a. Tidak terdapat Benda a. Tidak terdapat Benda Zona Penyangga
Cagar Budaya. Cagar Budaya. merupakan zona yang
b. Tidak terdapat b. Tidak terdapat tidak terdapat
Bangunan Cagar Bangunan Cagar didalamnya sebaran
Budaya. Budaya. dari Cagar Budaya,
c. Tidak terdapat c. Tidak terdapat namun pada zona
Struktur Cagar Struktur Cagar penyangga terdapat
Budaya. Budaya. fasilitas taman,
d. Mengelilingi Zona d. Bukan area untuk fasilitas pengamanan
Inti. mendirikan fasilitas untuk melindungi
2 Zona Penyangga e. Penentuan luas, tata umum. zona inti. Karena zona
letak berdasarkan e. Terdapatnya taman, penyangga adalah
hasil kajian dengan fasilitas pendukung, zona yang berbatasan
Mengutamakan fasilitas pengamanan langsung dengan
peluang peningkatan Zona Inti. zona inti dengan
kesejahteraan rakyat. f. Area kegiatan yang luas dan letak
tidak bertentangan ditentukan
dengan kelestarian. berdasarkan kajian
g. Mengelilingi Zona yang mengutamakan
Inti. peluang peningkatan
kesejahteraan rakyat.
a. Area pengembangan a. Area pengembangan Zona Pengembangan
potensi Cagar Budaya potensi Cagar merupakan zona yang
bagi kepentingan Budaya bagi menjadi area
rekreasi. kepentingan pengembangan nilai
b. Daerah konservasi rekreasi. manfaat serta potensi
lingkungan alam. b. Daerah konservasi dari Cagar Budaya.
Zona
3 c. Lanskap budaya. lingkungan alam. Karenanya zona
Pengembangan
d. Kehidupan budaya c. Lanskap budaya. pengembangan juga
tradisional. d. Kehidupan budaya merupakan area
e. Area kegiatan tradisional. untuk kegiatan yang
keagamaan. e. Area kegiatan mendukung kegiatan
f. Kegiatan keagamaan. utama di zona inti
kepariwisataan. f. Kegiatan dengan berbagai

LAPORAN ANTARA 78

Kebijakan
Budaya 11
Pemerintah Tahun 2013
Tahun 2010
g. Penentuan luas, tata kepariwisataan. kegiatan seperti
letak berdasarkan g. Area pengembangan kegiatan kehidupan
hasil kajian dengan nilai manfaat dari tradisional, kegiatan
mengutamakan Cagar Budaya. keagamaan, kegiatan
peluang peningkatan h. Area penempatan kepariwisataan serta
kesejahteraan rakyat. fasilitas pendukung kegiatan atau area
kegiatan di Zona konservasi
Inti. lingkungan alam atau
pertamanan. Dengan
penetapan luas dan
tata letak
berdasarkan kajian
yang dilakukan untuk
meningkatkan
peluang
kesejahteraan
masyarakat.
a. Area sarana dan a. Area sarana dan Zona Penunjang
prasarana prasarana penunjang. merupakan zona
b. Area kegiatan
penunjang. penempatan segala
komersial.
b. Area kegiatan c. Area kegiatan fasilitas yang dapat
komersial. rekreasi umum. menunjang kegiatan
c. Area kegiatan di Kawasan Cagar
rekreasi umum. Budaya. Karenanya
4 Zona Penunjang d. Penentuan luas, tata zona penunjang
letak berdasarkan merupakan area
hasil kajian dengan penempatan sarana
mengutamakan prasarana penunjang,
peluang peningkatan area kegiatan
kesejahteraan komersial serta area
rakyat. kegiatan rekreasi
umum.
Sumber : Hasil Analisis 2022

LAPORAN ANTARA 79
Berdasarkan tabel diatas pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu juga terdapat
kriteria yang sesuai dengan kritieria pembagian zona pada Kawasan Cagar Budaya.
Untuk lebih jelasnya Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu merupakan kawasan
yang akan dijadikan kawasan Wisata Budaya dengan pembagian zona sebagai
berikut yang mengacu pada Tabel 5.1:
5.1.1 Zona Inti
Zona inti merupakan area utama untuk menjaga bagian terpenting dari Cagar
Budaya yang terdapat pada kawasan beradanya situs cagar budaya tersebut.
Pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu terdapat landmark dan menjadi daya
tarik utama pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu. Dan zona inti adalah
zona yang akan mempertahankan keasllian nilai serta bentuk bangunan
petilasan yang terdapat pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu. Sesuai
dengan kriteria pada Tabel 5.1 yaitu terdapatnya Bangunan yang akan menjadi
icon utama pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu.
Serta berdasarkan kebijakan tersebut penetapan luas wilayah pada zona inti
dilakukan berdasarkan observasi dilapangan yang dilakukan dengan tujuan
utama yaitu melindungi bangunan Landamark Petilasan Sri Maharaja Batu, luas
zona inti berdasarkan pengamatan dilapangan serta mengolah data peta bentuk
rupa bumi didapatkan hasil luas zona inti yaitu 600 M2 atau 0,06 Ha.
Potensi pada zona inti yaitu sebagai sebaran yang mencirikan nilai budaya yang
di dapatkan pada zona inti petilasan dan merupakan menjadi pusat daya tarik
pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu. Dan kawasan yang akan
dipertahankan keasliannya dengan tidak adanya pembangunan fasilitas dan
kegiatan komersial pada zona inti tersebut. Zona inti juga didukung dengan
adanya sebaran taman sebagai pelindung disekitar zona inti.
5.1.2 Zona Penyangga

Merupakan zona yang langsung berbatasan dengan zona inti dan diperuntukkan
untuk melindungi zona inti serta pada zona penyangga tidak boleh untuk

LAPORAN ANTARA 80
kepentingan komersial, mendirikan bangunan atau fasilitas kecuali taman, fasilitas

pendukung dan fasilitas pengamanan serta diperuntukkan untuk ruang kegiatan
yang tidak bertentangan dengan kelestarian Petilasan Sri Maharaja Batu. Kegiatan
tentunya harus selaras dan mendukung pelestarian dan pemanfaatan landmark
Petilasan Sri Maharaja Batu.
Zona penyangga ini melekat pada kawasan inti. Menempati area dengan
pertimbangan penentuan luas areal sesuai dengan kebijakan yaitu berdasarkan
pada hasil observvasi yang dilakukan dengan cara pengamatan lapangan dan
mengolah data peta bentuk rupa bumi dengan hasil luas zona penyangga yaitu
seluas 1.500 M2 atau 0,15 Ha.
Potensi pada zona penyangga merupakan kawasan bagi penataan dan penyediaan
fasilitas taman yang langsung berhubungan dengan kegiatan wisata di kawasan inti,
serta memberikan arahan edukasi kepada pengunjung agar menjaga lingkungan
serta tidak merusak bangunan. Lokasi yang strategis ke zona inti serta peluang
aksesibilitas serta kedekatan dengan zona inti merupakan pertimbangan
penentuan kawasan ini dan juga untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di
sekitar Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu.
Jadi pada zona penyangga berdasarkan potensinya yaitu zona yang melindungi
fungsi utama dari zona inti, dengan luas kawasan zona penyangga 1.500 M2 atau
0,15 Ha.
5.1.3 Zona Pengembangan

Zona pengembangan area yang diperuntukkan bagi pengembangan Petilasan Sri
Maharaja Batu. Adapun yang akan dikembangkan pada zona ini yaitu untuk
meningkatkan daya tarik Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu. Mengembangkan
nilai manfaat dari Petilasan Sri Maharaja Batu serta dapat diperuntukkan untuk
kawasan fasilitas umum dan fasilitas pendukung kawasan Petilasan Sri Maharaja
Batu. Serta zona ini juga dapat diperuntukkan untuk kepentingan komersial dengan
mempertahankan nilai lingkungan budaya Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu.
Zona pengembangan memiliki potensi yaitu sebagai kawasan yang dapat
ditempatkan oleh fasilitas sebagai penambah daya tarik Kawasan Petilasan Sri

LAPORAN ANTARA 81
Maharaja Batu. Merupakan fasilitas yang dapat mendukung kegiatan utama pada
zona inti dengan meningkatkan serta mempertahankan nilai lingkungan budaya
Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu.
Penentuan luas zona pengembangan berdasarkan kebijakan penentuan luas dan
tata letak zona pengembangan yang berdasarkan pada observasi yang dilakukan
serta dengan pengolahan data peta rupa bumi dengan hasil luas kawasan yaitu
3.700 M2 atau 0,37 Ha. Luasan ini juga mempertimbangkan kesejahteraan
masyarakat karena pada kawasan pengembangan merupakan kawasan
konservasi yang dapat meningkatkan daya tarik Kawasan Petilasan Sri Maharaja
Batu.
5.1.4 Zona Penunjang
Zona penunjang merupakan area yang diperuntukkan bagi sarana dan prasarana
penunjang kegiatan Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu serta dapat dimanfaatkan
untuk kegiatan komersial dan rekreasi umum. Adapun zona penunjang adalah zona
yang berbatasan dengan zona pengembangan yang dapat menunjang serta
meningkatkan daya tarik Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu.
Potensi zona penunjang yaitu zona yang menunjang seluruah kegiatan di Kawasan
Petilasan Sri Maharaja Batu. Pada zona penunjang akan terdapat seluruh fasilitas
yang dapat meningkatkan daya tarik Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu.
Pada zona penunjang berdasarkan kebijakan dalam penentuan luas dan tata letak
zona penunjang yaitu mengacu pada observasi yang dilakukan dengan cara
pengamatan lapangan dan pengolahan data peta rupa bumi di peroleh hasil luas
zona penunjang 3.100 M2 atau 0,31 Ha serta potensinya yaitu zona yang dapat
membangun fasilitas serta area komersial untuk mendukung kegiatan di zona inti.
Dan dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang berada di sekitar
Jadi berdasarkan penjabaran diatas telah diketahui pada Kawasan Petilasan Sri
Maharaja Batu direncanakan empat zona dan masing-masing zona memiliki potensi
tersendiri yang pada dasarnya setiap potensi adalah untuk mendukung kegiatan

LAPORAN ANTARA 82
wisata di kawasan zona inti. Berikut peta dan tabel zona Kawasan Petilasan Sri
Maharaja Batu berserta potensi dan kebutuhan fasilitas masing-masing zona.
Tabel 5. 2 Zonasi Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu

Zonasi
Kawasan
Petiasan Sri Potensi Zona Kegiatan Pengunjung Keterangan
Maharaja
Batu
• Landmark Zona inti merupakan zona utama
Petilasan Sri pada Kawasan Petilasan Sri
Maharaja Batu Maharaja Batu yang memiliki

potensi sebagai daya tarik utama
• Kawasan
kawasan dan zona ini dilindungi
Arkeologis
atau dipertahankan fungsinya.
• Daya tarik utama Melihat bangunan dan
Fasilitas yang terdapat sekitar
kawasan mengenal sejarah
Zona Inti zona inti yaitu taman dan
Kesultanan Sri
kegiatan pengunjung pada zona
Maharaja Batu.
inti adalah untuk melihat dan
mengenal sejarah Petilasan Sri
Maharaja Batu. Dengan guna
untuk mempertahankan
keutuhan sejarah dan nilai-nilai
yang terdapat pada zona inti.
Zona penyangga merupakan zona
yang berbatasan langsung dengan
zona inti dan berpotensi untuk
Tidak ada kegiatan melindungi zona inti agar zona inti
kecuali melihat taman dapat dijaga dan terpelihara
bunga karena dengan baik. Fasilitas yang
merupakan area dibutuhkan pada zona penyangga
Zona vegetasi yang
Pelindung zona inti yaitu fasilitas pengamanan, taman.
Penyangga membatasi kegiatan Pada zona penyangga tidak
pengunjung antar zona terdapat kegiatan kecuali hanya
inti dengan zona melihat taman bunga karena zona
Pengembangan dan penyangga adalah area vegetasi
penunjang. yang membatasi kegiatan antara
zona inti dan zona pengembangan
serta zona penunjang dengan

LAPORAN ANTARA 83
Zonasi
Kawasan
Petiasan Sri Potensi Zona Kegiatan Pengunjung Keterangan
Maharaja
Batu
guna untuk menjaga keutuhan
bangunan serta nilai yang
terdapat pada zona inti.
Zona pengembangan merupakan
zona yang memiliki potensi
Kegiatan rekreasi atau pengembangan fasilitas yang
kegiatan yang dapat menambah daya tarik serta

kawasan yang dapat
mendukung kegiatan mendukung kegiatan utama pada
ditempatkan oleh
utama di zona inti. zona inti. Dengan kegiatan
Zona fasilitas sebagai
Namun tidak boleh pengunjung yaitu dapat
Pengembangan penambah daya tarik
melakukan kegiatan melakukan rekreasi dengan
Kawasan Petilasan Sri
komersial pada zona ini kegiatan yang dapat mendukung
Maharaja Batu.
kecuali dengan atau meningkatkan nilai pada zona
ketentuan tertentu. inti dan tidak adanya kegiatan

komersial kecuali dengan
ketentuan tertentu.
Zona penunjang adalah zona yang
mengakomodasi atau menunjang
seluruh kegiatan pada Kawasan
Petilasan Sri Maharaja Batu
Sebagai kawasan berbagai macam fasilitaas dapat
penempatan seluruh ditemui pada zona penunjang serta
Zona fasilitas yang dapat kegiatan komersial agar dapat
Kegiatan rekreasi
Penunjang menunjang kegiatan menambah daya tarik Kawasan
umum dan komersial.
pada seluruh Petilasan Sri Maharaja Batu.
Kawasan Petilasan Sri Dengan kegiatan pengunjung pada
Maharaja Batu zona penunjang yaitu rekreasi
umum dan seluruh kegiatan
lainnya termasuk kegiatan
komersial.

LAPORAN ANTARA 84
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui zona Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu
berserta potensi masing-masing zona serta kegiatan yang dapat dilakukan
pengunjung. Adapun pada zona inti yaitu sebagai kawasan yang dipertahankan
fungsinya, zona penyangga adalah zona pelindung bagi zona inti dengan fasilias
yang diperbolehkan yaitu taman serta fasilitas pengamanan lainnya, zona
pengembangan adalah zona yang dapat mendukung kegiatan utama pada zona inti,
sedangkan zona penunjang adalah zona yang terdapat segala fasilitas bahkan
kegiatan komersial pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu. Dengan
pertimbangan yaitu untuk meningkatkan daya tarik Kawasan Petilasan Sri Maharaja
Batu. Berikut merupakan peta zonasi Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu.

Gambar 5. 1 Peta Zonasi Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu LAPORAN ANTARA 85

LAPORAN ANTARA 86
5.2 Analisis Kebutuhan Fasilitas

Fasilitas merupakan sektor pendukung dan penunjang seluruh kegiatan yang ada
dikawasan Petilasan Sri Maharaja Batu, dengan adanya sarana juga akan
meningkatkan daya tarik kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu. Berdasarkan
Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 3 Tahun 2018 Tentang Pengelolaan Dana
Alokasi Khusus Fisik Bidang Pariwisata tepat pada BAB IV point A tentang
Pengembangan Daya Tarik Wisata, merupakan upaya peningkatan fasilitas daya
tarik wisata.
Dengan diketahui beberapa kegiatan yang dapat dilakukan pengunjung tentu perlu
sinkronisasi antara kegiatan dan fasilitas agar kegiatan tersebut dapat dilakukan
sesuai dengan fasilitas yang ada selaku faktor pendukung untuk terlaksananya.
Berikut tabel kegiatan dan kebutuhan fasilitas yang sesuai dengan kegiatan yang
terdapat di Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu :
Tabel 5. 3 Sinkronisasi Kegiatan dan Fasilitas

Kegiatan yang Ada di
No Kawasan Petilasan dan Zonasi Kebutuhan Fasilitas
Diinginkan Pengunjung
Melihat Taman Bunga Bangunan Petilasan Sri
Zona Inti Maharaja Batu
1 dan Bangunan Petilasan (Landmark)
Sri Maharaja Batu Zona Penyangga Taman Bunga
Parkir, Pedestrian,
Zona
Toilet, Pusat Kuliner,
Pengembangan
2 Rekreasi Panggung Budaya,
dan Zona
Gazebo
Penunjang
dan Mushalla.
Zona Parkir, Panggung
Pengembangan Budaya, Toilet, Mushalla,
3 Kegiatan Nilai Budaya
dan Zona Pusat Kuliner, Toko
Penunjang Souvenir, Gazebo.
Panggung Budaya,
Zona Inti dan
Literasi Gazebo , Toilet dan
4 Zona
Pusat Informasi
Pengembangan
Parkir, Toilet, Wahana
Kuliner Zona Penunjang Bermain Anak. Pusat
5
Kuliner.

LAPORAN ANTARA 87
Dari tabel diatas terdapat 5 kegiatan dikawasan Petilasan Sri Maharaja Batu, dari 5
kegiatan tersebut juga membutuhkan fasilitas/sarana yang dibutuhkan untuk
menunjang berlangsungnya kegiatan dikawasan Petilasan Sri Maharaja Batu.
Dimana satu kegiatan membutuhkan beberapa fasilitas namun disetiap kegiatan
juga membutuhkan fasilitas yang sama seperti fasilitas toilet, parkir dan mushalla
dibutuhkan disetiap kegiatan yang akan dilakukan dikawasan Petilasan Sri Maharaja
Batu. Fasilitas lain yang juga dibutuhkan untuk menunjang seluruh kegiatan yaitu
Gazebo, Pusat Kuliner, Kawasan Wahana Bermain Anak, Toko Souvenir, Panggung
Budaya, Gedung Pusat Informasi. Supaya kebutuhan fasilitas lebih terukur dan
lebih jelas serta memberikan dampak terhadap Wisata Budaya Petilasan Sri
Maharaja Batu. Berikut analisis fasilitas kawasan wisata budaya Berdasarkan
Peraturan Menteri Pariwisata nomor 3 Tahun 2018.
1. Panggung Budaya
Suatu kawasan wisata merupakan kawasan dimana pengunjung ingin merasa
nyaman dan tentunya juga dilengkapi dengan fasilitas pendukung kegiatan pada
kawasan wisata tersebut. Sarana yang dibutuhkan salahsatunya panggung budaya
merupakan sarana yang dapat menarik para pengunjung terkhusus pekerja seni,
budaya dan literasi yang datang ke kawasan wisata tersebut. Pada kawasan wisata
Petilasan Sri Maharaja Batu fasilitas panggung budaya belum terdapat dikawasan
Berdasarkan Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 3 Tahun 2018 Tentang
Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Fisik Bidang Pariwisata tepat pada BAB IV point
A tentang Pengembangan Daya Tarik Wisata, yaitu fasilitas yang dapat
meningkatkan daya tarik wisata salah satunya yaitu panggung budaya. Namun
pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu tidak terdapat panggung budaya dan
fasilitas ini dibutuhkan guna meningkatkan kepedulian terhadap seni dan budaya
Melayu Jambi yang akan menambah daya tarik kawasan dan memerlukan sarana
panggung budaya. Jadi mengacu pada Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 3

LAPORAN ANTARA 88
Tahun 2018, panggung budaya merupakan fasilitas yang akan ditambahkan dalam
Kawasan Wisata Budaya Petilasan Sri Maharaja Batu.
2. Parkir
Pada suatu kawasan wisata hal yang sangat dibutuhkan oleh pengunjung salah
satunya yaitu tempat parkir yang layak dan membuat pengunjung merasa aman
dengan letak kedaraannya. Begitu juga pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu
yang membutuhkan tempat parkir yang memadai sehingga memberi kesan
kenyamanan pada pengunjung Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu dan akan
membuat letak kendaraan lebih beraturan dan memberikan dampak baik terhadap
pengunjung Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu.
Serta berdasarkan Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 3 Tahun 2018, yaitu fasilitas
yang dapat meningkatkan daya tarik wisata salah satunya dengan menawarkan
akan kemanan meletakkan kendaraan. Namun tidak terdapat parkir pada Kawasan
Petilasan Sri Maharaja Batu. Jadi, mengacu pada Peraturan Menteri Pariwisata
Nomor 3 Tahun 2018, parkir merupakan fasilitas yang akan ditambahankan ke zona
penunjang dalam Kawasan Wisata Budaya Petilasan Sri Maharaja Batu.
3. Toilet
Toilet merupkan fasilitas yang sangat dibutuhkan begitu juga dikawasan wisata,
toilet termasuk fasilitas yang dapat meningkatkan daya tarik agar pengunjung
datang kembali ke kawasan wisata tersebut. Namun pada kawasan Petilasan Sri
Maharaja Batu toilet menjadi salah satu kekurangan yang terdapat dikawasan
Petilasan Sri Maharaja Batu. Dikarenakan tidak adanya fasilitas toilet dikawasan
Petilasan Sri Maharaja Batu ini. Oleh karena itu berdasarkan Peraturan Menteri
Pariwisata Nomor 3 Tahun 2018, toilet merupakan salah satu fasilitas yang harus
ada pada kawasan wisata tersebut karena dapat berfungsi meningkatkan
kenyamanan dan daya tarik suatu kawasan wisata, begitu juga dengan Kawasan

LAPORAN ANTARA 89
Jadi berdasarkan pada Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 3 Tahun 2018, toilet
merupakan fasilitas yang akan ditambahkan dalam Kawasan Wisata Budaya
4. Mushalla
Suatu kawasan wisata merupakan kawasan dimana pengunjung ingin merasa
nyaman dan tentunya juga dilengkapi dengan fasilitas peribadatan pada kawasan
wisata tersebut. Sarana peribadatan/mushalla merupakan sarana yang dapat
menarik para pengunjung terkhusus umat muslim untuk datang kekawasan wisata
tersebut. Pada kawasan wisata Petilasan Sri Maharaja Batu fasilitas peribadatan
atau mushalla telah terdapat dikawasan Petilasan Sri Maharaja Batu.
5. Gazebo
Pengunjung pada kawasan wisata tentunya akan selalu memerlukan suatu kawasan
yang dijadikan sebagai tempat beristirahat, santai dan duduk-duduk bersama
rombongan ataupun keluarga. Namun pada kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu
tidak terdapat kawasan sebagai tempat istirahat ataupun gazebo. Dengan aktivitas
yang ada dikawasan Petilasan Sri Maharaja Batu nantinya tentu sangat mendorong
akan kebutuhan gazebo di kawasan tersebut.
Berdasarkan pada Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 3 Tahun 2018, yaitu dengan
membangun fasilitas yang dapat menambahkan daya tarik pada kawasan tersebut,
gazebo merupakan fasilitas yang dibutuhkan serta dapat menambah daya tarik
pada kawasan wisata tersebut.
Jadi mengacu pada Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 3 Tahun 2018, gazebo
merupakan fasilitas yang akan ditambahkan dalam Kawasan Wisata Budaya
6. Pusat Kuliner
Pusat kuliner sangat menjadi daya tarik disuatu kawasan wisata, dengan adanya
kawasan pusat kuliner akan menambah menarik minat pengunjung untuk

LAPORAN ANTARA 90
berkunjung kekawasan wisata tersebut dan juga akan dapat berpengaruh untuk
meningkatkan ekonomi masyarakat disekitar kawasan. Namun pada kawasan
Petilasan Sri Maharaja Batu belum terdapat kawasan pusat kuliner.
Berdasarkan pada Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 3 Tahun 2018, yaitu dengan
membangun fasilitas yang dapat menambahkan daya tarik pada kawasan tersebut,
pusat kuliner merupakan fasilitas yang dibutuhkan serta dapat menambah daya
tarik pada kawasan wisata tersebut.
Jadi berdasarkan penilaian pengunjung dan mengacu pada Peraturan Menteri
Pariwisata Nomor 3 Tahun 2018, pusat kuliner merupakan fasilitas yang akan
ditambahkan dalam Kawasan Wisata Budaya Petilasan Sri Maharaja Batu.
7. Toko Souvenir
Pada suatu kawasan wisata toko souvenir juga dbutuhkan oleh pengunjung salah
satunya yaitu untuk membawa atau membeli cendera mata/oleh-oleh dari tempat
yang dikunjungi. Serta juga dapat meningkatkan perekonomian masyarakat sekitar
kawasan. Begitu juga dengan Petilasan Sri Maharaja Batu pengunjung juga
menginginkan adanya fasilitas yang menyajikan cendera mata atau toko souvenir
pada kawasan tersebut.
Berdasarkan Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 3 Tahun 2018, yaitu dengan
upaya pengembangan atau pembangunan fasilitas yang dapat meningkatkan daya
tarik wisata. Salah satu diantara fasilitas yang dapat meningkatkan daya tarik
wisata yaitu toko souvenir.
Jadi mengacu pada Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 3 Tahun 2018, toko
souvenir merupakan fasilitas yang akan ditambahkan dalam Kawasan Wisata
Budaya Petilasan Sri Maharaja Batu.
8. Pusat Informasi
Pusat Informasi merupakan fasilitas yang diperlukan pada suatu kawasan wisata,
pun begitu pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu juga membutuhkan pusat
informasi. Karena dengan aktivitas yang terdapat pada Kawasan Petilasan Sri

LAPORAN ANTARA 91
Maharaja Batu juga menuntut kebutuhan akan adanya Pusat Informasi pada
Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu yang akan dapat mempermudah pengunjung
untuk menelusuri Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu.
Berdasarkan Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 3 Tahun 2018. Pengembangan
daya tarik wisata dapat dengan melakukan pembangunan fasilitas yang dapat
meningkatkan daya tarik wisata tersebut, Pusat Informasi termasuk salahsatu
diantara fasilitas yang dapat meningkatkan daya tarik wisata.
Jadi pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu akan dibangun pusat informasi.
Pusat informasi merupakan fasilitas yang akan membantu pengunjung nantinya
tentang kawasan wisata budaya Petilasan Sri Maharaja Batu baik tentang
lokasi/tata letak maupun terkait sejarah tentang Kesultanan Sri Maharaja Batu.
9. Gapura
Gapura merupakan fasilitas yang diperlukan pada suatu kawasan wisata, pun
begitu pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu juga membutuhkan gapura.
Karena dengan adanya gapura pengunjung akan dengan mudah mencari serta
menandai lokasi kawasan wisata, begitujuha pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja
Batu yang akan dapat mempermudah pengunjung untuk mengingat dan menandai
Berdasarkan Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 3 Tahun 2018. Pengembangan
daya tarik wisata dapat dengan melakukan pembangunan fasilitas yang dapat
meningkatkan daya tarik wisata tersebut, gapura termasuk salahsatu diantara
fasilitas yang dapat meningkatkan daya tarik wisata.
Berdasarkan uraian analisis kebutuhan fasilitas pada Kawasan Petilasan Sri
Maharaja Batu yang untuk meningkatkan daya tarik kawasan demi kesejahteraan
masyarakat yang berada disekitar Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu. Dan hasil
analisis dapat disimpulkan pada tabel berikut.

LAPORAN ANTARA 92
Tabel 5. 4 Kebutuhan Fasilitas di Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu

Peraturan Menteri Pariwisata
No Fasilitas Eksisting Perencanaan Keterangan
Nomor 3 Tahun 2018
Panggung budaya merupkan
fasilitas yang dibutuhkan
pada Kawasan Petilasan Sri
Maharaja Batu, karena
panggung budaya pada
Peraturan Menteri
Pariwisata Nomor 3 Tahun
2018 merupakan fasilitas
yang dapat meningkatkan
Panggung daya tarik kawasan,

1 Ada Tidak Ada Ditambahkan
Budaya sedangkan pada kawasan
belum terdapat panggung
budaya. Karena panggung
budaya salah satu fasilitas
yang dapat meningkatkan
daya tarik Kawasan Wisata
Budaya Petilasan Sri
Maharaja Batu. Dan dalam
perencanaan akan
ditambahkan.
Parkir merupakan fasilitas
tempat meletakkan
kendaraan dimana parkir
juga dibutuhkan pada
Maharaja Batu, berdasarkan
2 Parkir Ada Tidak Ada Ditambahkan pada Peraturan Menteri
2018 parkir merupakan
fasilitas yang dapat
meningkatkan daya tarik,
namun pada eksisting
Kawasan Wisata Budaya

LAPORAN ANTARA 93

Nomor 3 Tahun 2018
parkir tidak ada. Dan dalam
perencanaan akan
ditambahkan.
Toilet merupkan fasilitas
yang dibutuhkan pada
Maharaja Batu, karena toilet
berdasarkan pada Peraturan
Menteri Pariwisata Nomor 3
Tahun 2018, toilet salah satu
3 Toilet Ada Tidak Ada Ditambahkan fasilitas yang dapat
meningkatkan daya tarik
namun pada Kawasan
Wisata Budaya Petilasan Sri
Maharaja Batu fasilitas toilet
tidak ada. Dan dalam
perencanaan akan
ditambahkan

LAPORAN ANTARA 94

Nomor 3 Tahun 2018
Mushalla merupkan fasilitas
peribadatan yang
dibutuhkan pada Kawasan
karena mushalla
Tahun 2018, mushalla salah
4 Mushalla Ada Ada Dipertahankan satu fasilitas yang dapat
dan kondisi saat ini pada
telah terdapat Mushalla atau
Masjid.
Gazebo merupakan fasilitas

yang dibutuhkan pada
Maharaja, karena gazebo
Tahun 2018, gazebo salah
5 Gazebo Ada Tidak Ada Ditambahkan satu fasilitas yang dapat
namun gazebo saat ini tidak
terdapat di Kawasan Wisata
Budaya Petilasan Sri
Maharaja Batu dan dalam
perencanaan akan
ditambahkan.

LAPORAN ANTARA 95

Nomor 3 Tahun 2018
Pusat kuliner merupkan
Maharaja, karena pusat
kuliner berdasarkan pada
Peraturan Menteri
2018, pusat kuliner salah
satu fasilitas yang dapat
Pusat
6 Ada Tidak Ada Ditambahkan meningkatkan daya tarik
Kuliner
dan persepsi pengunjung
pusat kuliner dibutuhkan
namun pada Kawasan
Wisata Budaya Petilasan Sri
Maharaja aman tidak
terdapat fasilitas pusat
kuliner. Dan dalam
perencanaan akan
ditambahkan.
Toko souvenir merupkan
Maharaja, karena toko
souvenir berdasarkan pada
Peraturan Menteri
Toko 2018, toko souvenir salah
Souvenir satu fasilitas yang dapat
meningkatkan daya tarik.
Namun kondisi saat ini tidak
ada toko souvenir di
Petilasan Sri Maharaja. Dan
dalam perencanaan akan
ditambahkan.

LAPORAN ANTARA 96

Nomor 3 Tahun 2018
Pusat Informasi merupkan
Maharaja Batu, berdasarkan
aktivitas pada Kawasan
nantinya sangat diperlukan
pusat informasi. Pada
Pusat Peraturan Menteri
Informasi Pariwisata Nomor 3 Tahun
2018, pusat informasi salah
satu fasilitas yang
dibutuhkan dan dapat
kawasan wisata. Oleh
karena itu dalam
perencanaan akan
ditambahkan.
Gapura merupakan gerbang
yang menjadi penanda
bahwasanya kawasan
tersebut kawasan wisata
budaya dan sangat
diperlukan dalam kawasan
wisata. Pada Peraturan
9 Gapura Ada Tidak Ada Ditambahkan
Tahun 2018, Gapura salah
satu fasilitas yang
dibutuhkan dan dapat
kawasan wisata. Oleh
karena itu dalam
perencanaan akan
ditambahkan.
Sumber : Hasil Analisis, 2022

LAPORAN ANTARA 97
Berdasarkan dari tabel 5.4 diatas dapat diketahui fasilitas-fasilitas yang dibutuhkan
di Kawasan Petilasaran Sri Maharaja Batu yaitu 9 fasilitas. Berdasarkan aktivitas
pengunjung nantinya, kondisi eksisting dan standar fasilitas yang dapat
meningkatkan daya tarik kawasan yaitu Peraturan Menteri Pariwisata Nomor 3
Tahun 2018.
5.3 Analisis Kebutuhan Ruang

Penggunaan lahan pada site akan dibagi menjadi ruang tertutup dan ruang terbuka,
dimana ruang tertutup merupakan kawasan terbangun dikawasan Petilasan Sri
Maharaja Batu sedangkan ruang terbuka yaitu kawasan yang tidak terbangun dan
akan menjadi kawasan hijau di kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu. Selain ruang
tertutup dan terbuka pada kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu juga terdapat zona
inti yang mana zona inti tersebut adalah kawasan yang tak dapat diubah. Zona inti
tersebut yaitu landmark petilasan Sri Maharaja Batu yang terdapat dikawasan
Petilasan Sri Maharaja Batu. Adapun luas lahan dalam penataan kawasan Wisata
Budaya Petilasan Sri Maharaja Batu yaitu seluas 0,89 Ha atau 8.900 M2 .
Analisis ini digunakan untuk mengetahui kebutuhan ruang yang akan diwadahi
dalam kawasan Wisata Budaya Petilasan Sri Maharaja Batu beserta dengan ukuran
yang kemudian disesuaikan dengan luasan kawasan. Kebutuhan ruang pada
Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu tidak terlepas ketergantungannya akan
aktivitas pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu. Karena ruang merupakan satu
kesatuan yang dapat dimanfaatkan oleh manusia melakukan aktivitas untuk
keberlangsungan kehidupan. Pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu ruang
berdasarkan aktivitas dapat di kategorikan menjadi ruang tertutup dan ruang
terbuka. Secara garis besar kebutuhan ruang dan aktivitas yang diwadahi pada
fasilitas Kawasan Wisata Budaya Petilasan Sri Maharaja Batu dapat dilihat pada
tabel berikut :

LAPORAN ANTARA 98
Tabel 5. 5 Kebutuhan Ruang dan Aktivitas

Sub
Kebutuhan Ruang Aktivitas Pelaku
Kategori/Fasilitas
1. Ruang Merupakan tempat atau Pengelola
Landmark kawasan inti dari Pengunjung
Petilasan Sri Kawasan Petilasan Sri
Maharaja Maharaja Batu dan
Batu sebagai fungsi utama
untuk menjadi ciri khas
dari Petilasan Sri
Maharaja Batu
2. Panggung Tempat pertunjukan Pengunjung
Budaya kegitan seni dan budaya
ataupun pementasan
kesenian, teater dan
lainnya
3. Gazebo Dimanfaatkan untuk Pengunjung
duduk-duduk, makan,
bercengkerama bersama
Ruang Tertutup
teman/keluarga
sekaligus dapat
menikmati
pemandangan yang ada
di Kawasan Petilasan Sri
Maharaja Batu
4. Parkir Parkir bagi kendaraan Pengunjung
baik motor, mobil dan
bus.
5. Toilet Digunakan untuk Pengelola

fasilitas BAB, BAK dan Pengunjung
sejenisnya bagi
pengunjung Kawasan
Petilasan Sri Maharaja
Batu

LAPORAN ANTARA 99
Sub
Kategori/Fasilitas
6. Mushalla Untuk kegiatan ibadah Pengelola
yaitu mendirikan Shalat Pengunjung
bagi pengunjung yang
beragama Islam
7. Pusat Tempat untuk makan Pengunjung
Kuliner dengan suasana alam
dan dilengkapi dengan
berbagai macam jenis
makanan dan lebih ke
makanan khas daerah
ataupun jenis lainnya.
8. Toko Melakukan jual beli Pengunjung

Souvenir dengan pengunjung
sebagai oleh-oleh khas
daerah atau
cinderamata ciri khas
mangun jayo khususnya.
9. Pusat Memberikan informasi Pengunjung
Informasi bagi pengunjung seputar
Maharaja Batu.
10. Gapura Memberikan tanda bagi Pengunjung
pengunjung bahwa telah
berada di Kawasan
Petilasan Sri Maharaja
Batu.

LAPORAN ANTARA 100
Sub
Kategori/Fasilitas
1. Taman Merupakan tempat yang Pengunjung
berisikan komponen
material keras dan lunak
Ruang Terbuka yang saling mendukung
satu sama lain dengan
fungsi penyegar
kawasan.
Sumber : Hasil Analisis, 2022
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui ruang yang dibutuhkan di Kawasan

Petilasan Sri Maharaja Batu disertakan dengan penjabaran dari kebutuhan ruang
tersebut serta aktivitas yang dilakukan dan pengguna dari ruang yang dibutuhkan.
Untuk menentukan jumlah besaran ruang yang akan diwadahi dalam Kawasan
Wisata Budaya Petilasan Sri Maharaja Batu terlebih dahulu mengetahui kebutuhan
lahan akan fasilitas yang akan dimuat disetiap zona pada Kawasan Petilasan Sri
Maharaja Batu. Berdasarkan analisis zonasi terdapat kebutuhan fasilitas pada
Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu diketahui jumlah zona yaitu empat zona dan
dari keempat zona tersebut memiliki kebutuhan fasilitas masing-masing sesuai
dengan fungsinya. Jika ditotalkan kebutuhan fasilitas dari keempat zona tersebut
yaitu 11 fasilitas. Dimana fasilitas tersebut akan dibagi berdasarkan kebutuhan
ruangnya apakah ruang terbuka dan ruang tertutup. Berikut adalah analisis ruang
tertutup dan terbuka pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu.
1. Ruang Tertutup
Ruang tertutup merupakan ruang yang akan diperuntukkan sebagai kawasan
terbangun pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu. Berdasarkan tabel
kebutuhan ruang pada tabel 5.7 terdapat beberapa kebutuhan ruang yang akan
menjadi ruang tertutup pada kawasan. Berikut ruang tertutup pada Kawasan

LAPORAN ANTARA 101
a. Ruang Landmark Petilasan Sri Maharaja Batu

Ruang landmark merupakan kawasan inti pada Petilasan Sri Maharaja Batu,
fungsi serta aktivitas pada kawasan ini yaitu kawasan yang menjadikan ciri
khas dari Petilasan Sri Maharaja Batu. Luas kawasan inti ini yaitu seluas 600
M2 .
b. Panggung Budaya
Kawasan Wisata Budaya Petilasan Sri Maharaja Batu merupakan kawasan
yang tidak akan terlepas dari kegiatan kebudayaan. Sehingga membutuhkan
panggung budaya sebagai fasilitas pendukung serta menambahkan daya
tarik tambahan pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu. Kebutuhan lahan
untuk panggung budaya yaitu seluas 317 M2 .
c. Gazebo
Gazebo merupakan fasilitas yang dibutuhkan pada suatu kawasan wisata,
begitu juga pada Kawasan Wisata Budaya Petilasan Sri Maharaja Batu.
Adapun gazebo difungsikan untuk sebagai tempat istirahat, diskusi dan
berkumpul bersama keluarga dan teman-teman. Gazebo pada kawasan
Petilasan Sri Maharaja Batu seluas 10 M2 /Gazebo. Dan gazebo yang akan di
muat pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu. Jadi lahan yang dibutuhkan
yaitu seluas 140 M2 .
d. Parkir
Tempat untuk meninggalkan sepeda motor atau kendaraan roda dua dan
mobil atau kendaraan roda empat untuk sementara pada saat
pengendaranya melakukan kegiatan di Kawasan Wisata Budaya Petilasan Sri
Maharaja Batu. Dengan estimasi jumlah pengunjung tertinggi yaitu 10.000
dalam satu tahun.

LAPORAN ANTARA 102
Total keseluruhan kebutuhan lahan untuk parkir kendaraan yaitu, kebutuhan

parkir motor dan kebutuhan parkir mobil dengan total luas lahan yang
dibutuhkan untuk parkir secara keseluruhan yaitu 742 M2
e. Toilet
Tempat atau fasilitas sanitasi yang mengakomodasi kebutuhan untuk
membuang hajat yang digunakan oleh masyakarat umum yaitu toilet umum
dan toilet umum juga akan disebarkan diseluruh area fasilitas yang ada di
Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu namun akan di muat suatu kawasan
yang dikhususkan untuk melayani sanitasi dimana diasumsikan kebutuhan
toilet untuk laki-laki 40% dan perempuan 60%. Untuk fasilitas sanitasi di
Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu diperhitungkan dengan standar
kebutuhan sesuai dengan juknis SNI Tata Cara Perencanaan MCK Umum
tahun 2002 dimana 1 toilet diperuntukkan untuk 40 orang atau 1:40 dan
luas lantai 1 toilet yaitu 2 M2 . Dimana diestimasikan jumlah pengunjung
yaitu 10.000 dalam satu tahun. Total kebutuhan toilet pada Kawasan
Petilasan Sri Maharaja Batu yaitu toilet untuk laki-laki dan toilet untuk
perempuan dengan kebutuhan luas lahan untuk toilet yaitu 72 M2 .
f. Mushalla
Tempat beribadah suatu fasilitas yang memiliki daya tarik tinggi, begitu juga
di Kawasan Wisata Budaya Petilasan Sri Maharaja Batu dengan mayoritas
penduduk beragama Islam. Dan telah ada pada Kawasan Petilasan Sri
Maharaja Batu tempat beribadah berupa Masjid yang akan mempermudah
pelayanan terhadap pangunjung yang ingin beribadah dengan kebutuhan
luas lahan untuk mushalla yaitu 120 M2 .
g. Pusat Kuliner
Pusat kuliner merupakan fasilitas dimana terdapat kegiatan layanan jual beli
makanan dan minuman. Satuan dimensi ruang per pengunjung untuk

LAPORAN ANTARA 103
kegiatan makan minum. Pusat kuliner juga akan menambah daya tarik
Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu serta menunjang perekonomian
masyarakat disekitar Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu. Pusat kuliner
membutuhkan lahan seluas 735 M2 .
h. Toko Souvenir
Toko souvenir adalah sesuatu tempat yang menyajikan cenderamata dimana
sesuatu yang dibawa oleh pengunjung ke tempat tinggalnya sebagi oleh-
oleh, souvenir, tanda mata, atau kenang-kenangan. Petilasan Sri Maharaja
Batu perlu memiliki ciri khas tersendiri sehingga berbeda dengan destinasi
wisata lainnya dan menunjukkan identitas dari Kawasan Petilasan Sri
Maharaja Batu. Toko souvenir membutuhkan lahan seluas 153 M2.
i. Pusat Informasi
Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu juga memerlukan ruang informasi
sebagai pusat pelayanan informasi mengenai Kawasan Wisata Budaya
Petilasan Sri Maharaja Batu. Kebutuhan lahan pada ruang informasi yaitu
seluas 110 M2 .
j. Gapura
Pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu juga akan dimuat gapura yaitu
fasilitas yang akan menjadi tanda Kawasan Wisata Budaya Sri Maharaja Batu.
Serta juga memberi kemudahan bagi pengunjung untuk mencari Kawasan
Petilasan Sri Maharaja Batu. Adapun luas lahan yang dibutuhkan pada jalur
sirkulasi yaitu seluas 24 M2 .
k. Jalur Sirkulasi
Pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu juga akan dimuat jalur sirkulasi
yaitu fasilitas yang akan menghubungkan antara fasilitas yang satu dengan
yang lainnya. Serta juga memberi kemudahan bagi pengunjung untuk

LAPORAN ANTARA 104
mengakses Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu secara keseluruhan.

Adapun luas lahan yang dibutuhkan pada jalur sirkulasi yaitu seluas 833 M2 .
Berdasarkan penjabaran diatas dapat diketahui besaran dan kapasitas ruang pada
ruang tertutup Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu, yaitu pada ruang tertutup
terdapat kebutuhan ruang seluas 3.846 M2 atau 43,21% dari total luas Kawasan
2. Ruang Terbuka
Ruang terbuka yaitu kawasan tidak terbangun pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja
Batu yaitu sungai dan taman sebagai daya tarik tambahan serta ruang terbuka
hijau pada kawasan.
a. Taman
Taman hijau pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu yang bertujuan
untuk memberikan dampak yang berwawasan lingkungan sehingga
Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu lebih terlihat asri dan memiliki daya
tarik tersendiri. Selain itu taman juga akan memberi dampak terhadap
kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja
Batu, yaitu kegiatan sosial budaya dan seluruh kegiatan yang mendukung
kegiatan kawasan. Untuk itu pada Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu
merupakan kawasan wisata budaya dimana taman merupakan bentuk
pelindung bagi bangunan Landamark Petilasan Sri Maharaja Batu yang
terdapat pada kawasan. Dengan total luasan ruang terbuka pada Kawasan
Petilasan Sri Maharaja Batu yaitu 5.054 M2.
Berdasarkan penjabaran diatas luas lahan terbuka atau tidak terbangun pada
Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu yaitu seluas 5.054 M2 atau 56,79% dari total
luas Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu.

LAPORAN ANTARA 105
Berikut merupakan tabel besaran dan kapasitas ruang berdasarkan kebutuhan

ruang tertutup dan terbuka di Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu.
Tabel 5. 6 Kebutuhan Lahan Ruang Tertutup dan Ruang Terbuka

Kebutuhan Ruang Fasilitas Luas (M2)
Bangunan Petilasan 600
Panggung Budaya 317
Gazebo 140
Parkir 742
Toilet 72
Ruang Tertutup Mushalla 120
Pusat Kuliner 735
Toko Souvenir 153
Pusat Informasi 110
Gapura 24
Jalur Sirkulasi 833
Ruang Terbuka Taman 5.054
TOTAL 11 Unit 8.900
Berdasarkan tabel hasil analisis kebutuhan lahan untuk ruang tertutup

dengan 10 unit fasilitas dan total kebutuhan lahan 3.846 M2 dan persentase
43,21%. Ruang terbuka 5.054 M2 dan persentase 56,79%. Total keseluruhan
ruang terbuka ditambah ruang tertutup yaitu 8.900 M2.
5.4 Kesimpulan Analisis

Berdasarkan hasil analisis potensi Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu dari segi
potensi fisik dasar (Topografi, hidrologi, penggunaan lahan) diketahui bahwa Objek
Wisata Budaya Petilasan Sri Maharaja Batu memiliki kawasan yang landai dengan
tingkat kelerangan 0-8% M, selain itu Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu memiliki
kawasan sejarah, sawah dan Sungai Batanghari. Dari segi potensi daya tarik
(keindahan, keunikan, keamanan, kebudayaan, kealamian dan aksesibilitas)
diketahui bahwa Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu memiliki keindahan ruang
sawah yang alami dan kealamian kawasan yang masih terlindungi dan terjaga serta
kemudahan aksesibiitas menuju Kawasan Petilasan Sri Maharaja Batu. Dengan
potensi fisik dan non fisik yang dimiliki tersebut Kawasan Petilasan Sri Maharaja
Batu berpotensi dikembangkan untuk meningkatkan daya tarik kawasan dan
menjadi Wisata Budaya di Kabupaten Tebo.

LAPORAN ANTARA - 22 DES 22 Baru

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN ANTARA - 22 DES 22 Baru

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN ANTARA i

Kabupaten Tebo, 2022

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

KATA PENGANTAR ............................................................................... i

DAFTAR ISI ........................................................................................ ii

DAFTAR TABEL ................................................................................... v

DAFTAR GAMBAR ...............................................................................vi

BAB I PENDAHULUAN ........................................................................ 1

1.1. LATAR BELAKANG .......................................................................... 1

2.1. KEBIJAKAN PARIWISATA ................................................................ 9

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

2.2.2. Kualitas Destinasi Pariwisata................................................ 39

3.1. TAHAP PERSIAPAN ....................................................................... 52

4.1. Gambaran Umum Wilayah Kabupaten Tebo .................................... 59

5.1 Analisis Zonasi Kawasan .................................................................. 75

5.1.1 Zona Inti ............................................................................ 79

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

5.2 Analisis Kebutuhan Fasilitas .............................................................. 86

5.3 Analisis Kebutuhan Ruang ................................................................ 97

5.4 Kesimpulan Analisis ....................................................................... 105

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

Tabel 4. 1 Jumlah Kecamatan, Desa, dan Luas Kecamatan di Kabupaten Tebo .. 59

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

Gambar 1. 1 Peta Administrasi Kabupaten Tebo ................................................ 6

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

1.1. LATAR BELAKANG

Pariwisata merupakan sektor yang sangat potensial untuk membangun dan

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

Kabupaten Tebo merupakan salah satu Kabupaten di Provinsi Jambi, menyimpan

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

1.3. Ruang Lingkup Kegiatan

b) Focus Group Discussion

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

Tebo Tengah, Kabupaten Tebo.

1.4. Ruang Lingkup Wilayah

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

1.5. Jadwal Pelaksanaan

1.6. Landasan Hukum

1.7. Sistematika Penulisan

BAB II KAJIAN DAN KEBIJAKAN DESTINASI PARIWISATA

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

BAB III METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN

BAB IV GAMBARAN UMUM LOKASI PEKERJAAN

BAB V ANALISIS DAN KONSEP KAWASAN PERENCANAAN

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

2.1. KEBIJAKAN PARIWISATA

2.1.1. Tinjauan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Misi; pembangunan provinsi jambi meliputi;

Visi tersebut juga menjadi sasaran-sasaran pokok pembangunan Provinsi Jambi

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal serta perluasan kesempatan

2.1.2. Posisi Kepariwisataan Kabupaten Tebo dalam Rencana Tata

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

c. pembatasan pendirian bangunan hanya untuk menunjang kegiatan

Dalam konteks pembangunan kepariwisataan Pemerintah Kabupaten Tebo

RTRW Kabupaten Tebo menentukan Kawasan Wisata alam Kabupaten Tebo

Sementara itu Kabupaten Tebo Menetapkan 6 kawasan menjadi Kawasan

Kecamatan Tebo Tengah Kabupaten Tebo

f. kawasan makam Nenek Moyang Sungai Macang.

Kawasan wisata buatan tebo yang meliputi