NIM : 042124253033
Kelas : A2M
Resume Handbook
IPPF adalah satu-satunya panduan yang diakui secara global untuk profesi audit internal dan
berisi yang dianggap sebagai elemen penting untuk menyampaikan layanan audit internal.
Elemen-elemen ini mencakup prinsip dasar yang mendasari untuk menyediakan layanan audit
internal yang efektif, atribut auditor internal individu, karakteristik fungsi yang menyediakan
layanan ini, sifat kegiatan audit internal, dan kriteria kinerja terkait. Dengan demikian, IPPF
memberikan panduan untuk profesi dan menetapkan harapan bagi para pemangku kepentingan
mengenai kinerja layanan audit internal.
• Pedoman wajib (mandatory guidance) yang terdiri dari Prinsip Inti (core principles), Kode Etik
(code of ethics), Standar (standard), dan Definisi Audit Internal(definition)
Elemen-elemen wajib IPPF menentukan struktur penting organisasi, hubungan, dan karakteristik
unit kerja yang menyediakan layanan audit internal, atribut, kompetensi dan norma perilaku dari
mereka yang memberikan layanan ini, dan fitur penting dari layanan itu sendiri dan proses yang
digunakan.
• Menunjukkan integritas
Audit internal adalah kegiatan konsultasi independen dan obyektif yang dirancang untuk
menambah nilai dan meningkatkan operasi organisasi. Ini membantu organisasi mencapai
tujuannya dengan membawa pendekatan sistematis dan disiplin untuk mengevaluasi dan
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, kontrol, dan proses tata kelola.
Etik terdiri dari dua komponen: Prinsip-prinsip Kode (The principles of the code) dan Aturan
Perilaku (Rules of Conduct)
Aturan Perilaku yang terkait dengan prinsip integritas menyatakan bahwa “Auditor internal:
1.1. Harus melakukan pekerjaan mereka dengan kejujuran, ketekunan, dan tanggung jawab.
1.2. Harus mematuhi hukum dan membuat pengungkapan yang diharapkan oleh hukum dan
profesi.
1.3. Tidak akan secara sengaja menjadi pihak dalam kegiatan ilegal apa pun, atau terlibat dalam
tindakan yang dapat didiskreditkan ke profesi audit internal atau ke organisasi
1.4. Harus menghormati dan berkontribusi pada tujuan organisasi yang sah dan etis. ”
Aturan Perilaku yang terkait dengan prinsip objektivitas menyatakan bahwa “Auditor internal:
2.1. Tidak boleh berpartisipasi dalam aktivitas atau hubungan apa pun yang dapat merusak atau
dianggap merusak penilaian mereka yang tidak bias. Partisipasi ini mencakup aktivitas atau
hubungan yang mungkin bertentangan dengan kepentingan organisasi.
2.2. Tidak boleh menerima apa pun yang dapat merusak atau dianggap merusak penilaian
profesional mereka.
2.3. Harus mengungkapkan semua fakta material yang diketahui oleh mereka bahwa, jika tidak
diungkapkan, dapat mengganggu pelaporan kegiatan yang sedang ditinjau. ”
Aturan Perilaku yang terkait dengan prinsip kerahasiaan menyatakan bahwa “Auditor internal:
3.1. Harus bijaksana dalam penggunaan dan perlindungan informasi yang diperoleh selama
menjalankan tugasnya
3.2. Tidak boleh menggunakan informasi untuk keuntungan pribadi apa pun atau dengan cara
apa pun yang akan bertentangan dengan hukum atau merugikan tujuan sah dan etis organisasi.
”
Aturan Perilaku yang terkait dengan prinsip kompetensi menyatakan bahwa “Auditor internal:
4.1. Harus hanya terlibat dalam layanan yang mereka memiliki pengetahuan, keterampilan, dan
pengalaman yang diperlukan.
4.2. Harus melakukan jasa audit internal sesuai dengan Standar Internasional untuk Praktik
Profesional Internal Audit.
4.3. Harus terus meningkatkan kemahiran mereka dan keefektifan dan kualitas layanan mereka.
”
Prinsip Inti audit internal (The Core Principles of internal auditing) diwujudkan dalam Standar IIA
(The IIA Standards). Pengantar Standar mengakui bahwa “Audit internal dilakukan dalam
lingkungan hukum dan budaya yang beragam; untuk organisasi yang berbeda dalam tujuan,
ukuran, kompleksitas, dan struktur; dan oleh orang-orang di dalam atau di luar organisasi.”
1000 – Tujuan, Wewenang, dan Tanggung Jawab (Purpose, Authority, and Responsibility) Fungsi
audit internal harus memiliki piagam yang secara jelas menyatakan tujuan fungsi, wewenang,
dan tanggung jawab dan menentukan sifat dari layanan penjaminan dan konsultasi yang
disediakan fungsi tersebut.
Independence= kondisi bebas dari situasi yang dapat mengancam kemampuan aktivitas auditor
internal untuk dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara tidak memihak
Objectivity = Suatu sikap mental tidak memihak yang memungkinkan auditor internal
melaksanakan tugas sedemikian rupa sehingga mereka memiliki keyakinan terhadap hasil kerja
mereka dan tanpa kompromi dalam mutu
Proficiency dan due professional care merupakan pilar kedua dan ketiga yang mendukung
layanan audit internal yang efektif. Layanan jaminan dan konsultasi yang diberikan oleh auditor
internal yang memiliki pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi lainnya yang diperlukan.
Dengan demikian, Standar ini mensyaratkan bahwa fungsi audit internal dan auditor individu
memiliki pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi lain yang diperlukan untuk memenuhi
tanggung jawab mereka dan menerapkan due professional care yang wajar.
1300 – Program Jaminan dan Peningkatan Kualitas (Quality Assurance and Improvement
Program)
Konsep dasar jaminan kualitas untuk layanan audit internal sama dengan pembuatan produk atau
pengiriman jenis layanan lainnya. Jaminan kualitas menanamkan kepercayaan bahwa produk
atau layanan memiliki fitur dan karakteristik penting yang dimaksud untuk dimiliki.
Standar Kinerja, yang menggambarkan sifat layanan audit internal dan kriteria yang dapat
digunakan untuk menilai kinerja layanan ini, dibagi menjadi tujuh bagian utama:
2000 – Mengelola Aktivitas Audit Internal Interpretasi terhadap Standar 2000 menyatakan bahwa
“Aktivitas audit internal dikelola secara efektif ketika:
• mencapai tujuan dan tanggung jawab yang termasuk dalam piagam audit internal.
• Ini mempertimbangkan tren dan masalah yang muncul yang dapat berdampak pada organisasi.
2100 – Sifat Pekerjaan Fungsi audit internal “harus menilai dan membuat rekomendasi yang
sesuai untuk meningkatkan proses tata kelola organisasi untuk:
• Mengkomunikasikan risiko dan mengontrol informasi ke area yang sesuai dalam organisasi;
dan
Kinerja engagement audit internal, baik jaminan atau konsultasi, dapat dibagi menjadi tiga fase
yang dijelaskan pada bagan dibawah ini. Bagian Standar Kinerja berikut berkaitan langsung
dengan proses keterlibatan:
Agar keterlibatan audit internal (internal audiit engagement) memiliki nilai, hasilnya harus
dikomunikasikan tepat waktu kepada pengguna yang tepat. Namun, itu tidak cukup bagi
pengguna untuk menerima laporan. Komunikasi harus dalam bentuk yang meminimalkan risiko
salah tafsir.
CAE juga memiliki tanggung jawab untuk membangun dan memelihara sistem untuk memantau
disposisi hasil keterlibatan yang dikomunikasikan.
• Untuk keterlibatan jaminan (assurance engagement), CAE harus memastikan bahwa “tindakan
manajemen telah dilaksanakan secara efektif atau manajemen senior telah menerima risiko tidak
mengambil sebuah tindakan “(Standar 2500. AI).
• Untuk engagement konsultasi (consulting engagements), fungsi audit internal “harus memantau
disposisi hasil … sejauh disepakati dengan [pelanggan] “(Standar 2500. CI).
Resume Artikel
Latar Belakang
Tujuan Penelitian:
Makalah ini mengulas bidang audit internal (IA) pasca-Enron untuk mengembangkan wawasan
tentang bagaimana penelitian IA telah berkembang, menawarkan kritik terhadap penelitian
hingga saat ini dan mengidentifikasi cara cara penelitian masa depan dapat membantu untuk
memajukan IA.
Penelitian Terdahulu
Audit internal (IA) muncul sebagai fungsi bisnis internal untuk manajemen yang berfokus pada
kegiatan anti-fraud dan verifikasi transaksi keuangan (Ramamoorti, 2003). Setelah Institut Auditor
Internal (IIA) didirikan pada tahun 1941, ruang lingkup IA adalah diperluas untuk mencakup hal-
hal yang bersifat operasional, seperti kepatuhan (Walsh Jr., 1963). Setelah diakui sebagai profesi
pada akhir 1970-an, IA status organisasi meningkat dan menjadi bagian berharga dari
manajemen puncak, di mana ia melayani dewan direksi melalui komite audit (Brink dan Witt,
1982). Dengan demikian, auditor internal mulai melakukan berbagai audit (keuangan,
operasional, manajemen dan kepatuhan). Mengingat gangguan baru-baru ini di lanskap IA
(teknologi digital, model bisnis baru dan perubahan peraturan, dll.), peran IA telah bergeser
secara dramatis, dari menjadi pengawas bagi manajemen perusahaan (reaktif/melihat ke
belakang, melindungi aset, dll.) ke nilai tambah yang lebih layanan strategis (layanan
proaktif/melihat ke depan, layanan saran/antisipasi, dll.) (Deloitte, 2018). Auditor internal telah
memperluas layanan mereka untuk memasukkan area baru (misalnya risiko dunia maya
penilaian, penilaian risiko teknologi yang mengganggu, audit budaya organisasi dan jaminan
Regulasi Perlindungan Data Umum) dengan merangkul pendekatan inovatif (misalnya analitik
audit lanjutan, praktik tangkas, dan pelaporan dinamis dan visual) (Deloitte, 2018)
Metode Penelitian
Berdasarkan dua peringkat jurnal, ABS dan ABDC, daftar 121 jurnal disusun. Dua aturan
diterapkan: (1) sertakan makalah meskipun konten IA tampak marjinal dan (2) hitung makalah
penelitian lengkap, catatan penelitian, dan diskusi dari penulis lain'dokumen. Kami kemudian
memeriksa judul dan abstrak dari semua makalah di 121 jurnal terpilih yang berasal dari tahun
2005 hingga 2018, yang menghasilkan kumpulan data akhir yang terdiri dari 471 makalah dalam
64 jurnal untuk periode yang bersangkutan.
Hasil Penelitian
Literatur IA belum memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pengetahuan tentang fungsi
audit internal (IAF), dan masih sedikit yang mengetahui tentang faktor-faktor yang berkontribusi
untuk membuat dampak praktik IA efektif dan terukur. Literatur IA didominasi AS (penulis dan
jurnal), berfokus pada konteks Amerika (perusahaan publik), bergantung pada analisis positivis
dan sebagian besar tidak membuat referensi eksplisit ke teori. Wilayah pusat (ekonomi
berkembang) dan pengaturan organisasi utama (UKM swasta dan organisasi nirlaba) sebagian
besar tidak ada dalam penelitian IA sebelumnya. Makalah ini mengevaluasi dan mengidentifikasi
jalan di mana penelitian masa depan dapat membantu memajukan IA untuk mengatasi tantangan
yang muncul di lapangan.