Nama : Bagas Prima Y

NIM : 21911044

1. Mengapa banyak perusahaan yang dengan cepat tumbuh akan tetapi juga cepat jatuh?

Jawab :

Dalam mendirikan organisasi atau perusahaan, haruslah memiliki tujuan, visi dan
misi yang jelas. Nilai dari perusahaan sangatlah penting untuk menjaga agar perusahaan itu
tetap tumbuh dan berkembanf dikemudian hari.
Sebuah perusahaan pasti memiliki sebuah nilai mereka tersendiri yang bisa disebut
dengan company value. Dengan memiliki nilai- nilai perusahaan yang ditetapkan tidak hanya
menguntungkan keterlibatan karyawan dan bagaimana karyawan berinteraksi dengan
organisasi, tetapi juga dapat memengaruhi jika seseorang ingin mendukung bisnis.
Bisa dikatakan kalau nilai-nilai inti perusahaan membentuk lingkungan kerja dan
keputusan bisnis yang akan dibuat oleh tim kepemimpinan. Meskipun kebanyakan
konsepnya mungkin terdengar seperti jargon perusahaan, nilai-nilai yang ditentukan oleh
perusahaan akan dapat membentuk cara membangun tim yang sesuai, menciptakan
produk atau layanan yang menjual dan memberikan pengalaman terbaik bagi pelanggan.
Maka dengan begitu, company value merupakan keyakinan mendasar yang dipegang
oleh tim. Intinya adalah value atau nilai ini menjadi prinsip panduan yang membantu tim
bekerja lebih baik bersama menuju tujuan bersama. Mari mempelajari semua seluk beluk
mengenai company value yang akan membantu memberikan bisnis sebuah tujuan yang
lebih bermakna yang dapat didukung semua orang.
Intinya, nilai-nilai perusahaan adalah sebuah keyakinan, filosofi, dan prinsip yang
mendorong bisnis apa yang menjadi nilai ini kemudian akan mempengaruhi pengalaman
karyawan yang serta hubungan yang kembangkan dengan pelanggan, mitra, dan pemegang
saham. Analoginya, nilai-nilai perusahaan adalah DNA perusahaan dan nilai ini membantu
membedakan bisnis dari pesaing. Itulah mengapa tidak dapat membuat keputusan bisnis
penting apa pun tanpa mempertimbangkan company value yang dianut.
Namun, memiliki company value perusahaan tidak berarti memiliki rencana
komunikasi yang baik seputar nilai-nilai dan prinsip-prinsip yang baik pula. Manajemen
harus benar-benar menghormati nilai-nilai perusahaan dalam segala hal yang manajemen
lakukan dan memberikan contoh yang tepat bagi karyawan. Ini satu-satunya cara agar dapat
membangun kepercayaan di tempat kerja. Jangan meminta karyawan untuk mengikuti nilai-
nilai perusahaan yang telah ditetapkan untuk bisnis jika tidak mengikuti dan
mengintegrasikannya ke dalam pekerjaan sehari-hari sejak awal.
Hal ini biasanya terjadi pada usaha yang mana dijalankan karena ikut-ikutan
trend yang sedang ada. Contoh minuman boba, yang mana pada awal
kemunculannya sangat digemari oleh banyak orang. Akan tetapi tidak lama
kemudian surut dan banyk orang yang meninggalkannya.