Anda di halaman 1dari 2

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

No Kegiatan Deskripsi Kegiatan Tujuan/Sasaran Pelaksanaan


1 Pengembangan Regulasi a. Penyusunan Aturan kepegawaian yang a. Memberikan acuan atau dasar a. Aturan kepegawaian
Pengelolaan SDM (Dosen lengkap sesuai dengan karakteristik kerja dalam penilaian kinerja Dosen menggunakan aturan umum
dan Tendik) Profesi Dosen dan Tenaga Kependidikan. dan tenaga Kependidikan. yang dikeluarkan Yayasan.
b. Penyusunan Aturan Beban Kerja Dosen yang b. Memberikan acuan dalam b. Perhitungan BKD sudah
mencakup Perencanaan, Perhitungan, berkegiatan bagi Dosen dan disusun dan menunggu
Evaluasi dan Apresiasi/Sanksi. Tendik. review dari Yayasan
c. Penyusunan Aturan Analisas Jabatan untuk c. Memudahkan proses pemilihan c. Analisis Jabatan sedang
menentukan Syarat dan Ketentuan Pejabat pejabat struktural diproses (50% selesai)
Struktural.
2 Pengembangan dan a. Melakukan Kontrak Kinerja Tri Darma untuk a. Memberikan kerangka kerja a. Laporan Kinerja Dosen di
Monitoring Pelaksanaan setiap dosen per semester di Awal Semester bagi dosen dalam menjalankan semester 2021 Genap sudah
Tri Darma Masing masing yang berisi minimal: tugas dan kewajiban. disusun dan sudah
Dosen - Target Pengajaran yang dilakukan b. Mendapatkan data kinerja disampaikan ke Yayasan
(Jumlah SKS, RPS, Dokumen Bahan Ajar dosen secara obyektif. untuk mendapatkan
dll) c. Memiliki Acuan dalam evaluasi dan masukan.
- Target Jumlah Penelitian dan perencanaan ke depan terkait b. Kontrak Kinerja 2022 Ganjil
Pengabdian Masyarakat yang akan dengan kebutuhan SDM sudah diedarkan dan sedang
dilakukan. diproses oleh semua Dosen
- Target Luaran Penelitian (Publikasi, HKI, di STT YBSI dan Polbim.
Paten dll) c. Dosen didorong mengikuti
- Target Luaran Pengabdian Masyarakat kegiatan Upgrading,
- Target Mengikuti Kegiatan Upgrading, Kompetisi dan Rekognisi
Kompetisi dan Rekognisi d. Tiap Prodi diberi target 2
- Target Inisiasi sebuah Kerjasama. Kerjasama per Semester
b. Melakukan Evaluasi kinerja di akhir
semester untuk menilai pencapaian kontrak
kerja yang disusun di awal semester.
c. Memberikan Apresiasi atau Sanksi terhadap
Kinerja di akhir semester.
3 Pengembangan Karir - Mendorong dosen untuk meiliki NIDN, a. Meningkatknya Kualitas Dosen a. Dosen wajib memiliki NIDN,
Dosen Indikator Kinerja Umum (SINTA Score, Index dan Perguruan Tinggi SINTA, WOS dan Scopus.
Scopus, WOS Index dll) b. Meningkatnya kesejahteraan b. JAD diwajibkan di 2022
- Mendorong dosen untuk menjalankan proses dosen Ganjil untuk segera
Jabatan Akademik Dosen c. Meningkatkan Kompetisi yang diproses. Akan dikeluarkan
- Mendorong Dosen untuk dikenal dan baik di kalangan Dosen Aturan dan Edaran.
mendapat apresiasi dari luar Kampus
- Mendorong Dosen memiliki Karir Struktural
atau Manajerial di Internal maupun eksternal
4 Pengembangan - Memberikan Pelatihan dan Bimbingan secara a. Meningkatnya kualitas personal a. Proses pengembangan
Personality Dosen rutin dan berkala terkait kemampuan pribadi dari Dosen. dosen sampai tahap
dosen seperti Leadership, TeamWork, b. Meningkatnya kinerja pemetaan potensi.
Organisasi, Komunikasi dll organisasi/ institusi PTS b. Sedang disusun rencana
- Memberikan penilaian secara obyektif terkait kegiatan pengembangan
kompetensi personal seperti Penilaian Analisis personal Dosen
Jabatan, Lelang Jabatan dll.
5 Pengembangan - Analisas Kebutuhan Dosen (Kualitas, Kuantitas a. Rasio Dosen Mahasiswa sesuai a. Rekrutmen Dosen Polbim
Kebutuhan Rasio Dosen dan Kompetensi. standar sudah selesai.
dan Mahasiswa - Rekrutmen Dosen Baru untuk menambah b. Kompetensi dan Kualitas Dosen b. Diusulkan Rekrutmen Dosen
kebutuhan atau menggantikan Dosen yang terpenuhi baru untuk STT YBSI
tidak memenuhi kebutuhan sebanyak 6 orang untuk
menggantikan yang ada.
c. Memindahkan tendik yang
sudah lulus S2 menjadi
Dosen. (STT YBSI)

Anda mungkin juga menyukai