No Kegiatan Deskripsi Kegiatan Tujuan/Sasaran Pelaksanaan
1 Pengembangan Regulasi a. Penyusunan Aturan kepegawaian yang a. Memberikan acuan atau dasar a. Aturan kepegawaian Pengelolaan SDM (Dosen lengkap sesuai dengan karakteristik kerja dalam penilaian kinerja Dosen menggunakan aturan umum dan Tendik) Profesi Dosen dan Tenaga Kependidikan. dan tenaga Kependidikan. yang dikeluarkan Yayasan. b. Penyusunan Aturan Beban Kerja Dosen yang b. Memberikan acuan dalam b. Perhitungan BKD sudah mencakup Perencanaan, Perhitungan, berkegiatan bagi Dosen dan disusun dan menunggu Evaluasi dan Apresiasi/Sanksi. Tendik. review dari Yayasan c. Penyusunan Aturan Analisas Jabatan untuk c. Memudahkan proses pemilihan c. Analisis Jabatan sedang menentukan Syarat dan Ketentuan Pejabat pejabat struktural diproses (50% selesai) Struktural. 2 Pengembangan dan a. Melakukan Kontrak Kinerja Tri Darma untuk a. Memberikan kerangka kerja a. Laporan Kinerja Dosen di Monitoring Pelaksanaan setiap dosen per semester di Awal Semester bagi dosen dalam menjalankan semester 2021 Genap sudah Tri Darma Masing masing yang berisi minimal: tugas dan kewajiban. disusun dan sudah Dosen - Target Pengajaran yang dilakukan b. Mendapatkan data kinerja disampaikan ke Yayasan (Jumlah SKS, RPS, Dokumen Bahan Ajar dosen secara obyektif. untuk mendapatkan dll) c. Memiliki Acuan dalam evaluasi dan masukan. - Target Jumlah Penelitian dan perencanaan ke depan terkait b. Kontrak Kinerja 2022 Ganjil Pengabdian Masyarakat yang akan dengan kebutuhan SDM sudah diedarkan dan sedang dilakukan. diproses oleh semua Dosen - Target Luaran Penelitian (Publikasi, HKI, di STT YBSI dan Polbim. Paten dll) c. Dosen didorong mengikuti - Target Luaran Pengabdian Masyarakat kegiatan Upgrading, - Target Mengikuti Kegiatan Upgrading, Kompetisi dan Rekognisi Kompetisi dan Rekognisi d. Tiap Prodi diberi target 2 - Target Inisiasi sebuah Kerjasama. Kerjasama per Semester b. Melakukan Evaluasi kinerja di akhir semester untuk menilai pencapaian kontrak kerja yang disusun di awal semester. c. Memberikan Apresiasi atau Sanksi terhadap Kinerja di akhir semester. 3 Pengembangan Karir - Mendorong dosen untuk meiliki NIDN, a. Meningkatknya Kualitas Dosen a. Dosen wajib memiliki NIDN, Dosen Indikator Kinerja Umum (SINTA Score, Index dan Perguruan Tinggi SINTA, WOS dan Scopus. Scopus, WOS Index dll) b. Meningkatnya kesejahteraan b. JAD diwajibkan di 2022 - Mendorong dosen untuk menjalankan proses dosen Ganjil untuk segera Jabatan Akademik Dosen c. Meningkatkan Kompetisi yang diproses. Akan dikeluarkan - Mendorong Dosen untuk dikenal dan baik di kalangan Dosen Aturan dan Edaran. mendapat apresiasi dari luar Kampus - Mendorong Dosen memiliki Karir Struktural atau Manajerial di Internal maupun eksternal 4 Pengembangan - Memberikan Pelatihan dan Bimbingan secara a. Meningkatnya kualitas personal a. Proses pengembangan Personality Dosen rutin dan berkala terkait kemampuan pribadi dari Dosen. dosen sampai tahap dosen seperti Leadership, TeamWork, b. Meningkatnya kinerja pemetaan potensi. Organisasi, Komunikasi dll organisasi/ institusi PTS b. Sedang disusun rencana - Memberikan penilaian secara obyektif terkait kegiatan pengembangan kompetensi personal seperti Penilaian Analisis personal Dosen Jabatan, Lelang Jabatan dll. 5 Pengembangan - Analisas Kebutuhan Dosen (Kualitas, Kuantitas a. Rasio Dosen Mahasiswa sesuai a. Rekrutmen Dosen Polbim Kebutuhan Rasio Dosen dan Kompetensi. standar sudah selesai. dan Mahasiswa - Rekrutmen Dosen Baru untuk menambah b. Kompetensi dan Kualitas Dosen b. Diusulkan Rekrutmen Dosen kebutuhan atau menggantikan Dosen yang terpenuhi baru untuk STT YBSI tidak memenuhi kebutuhan sebanyak 6 orang untuk menggantikan yang ada. c. Memindahkan tendik yang sudah lulus S2 menjadi Dosen. (STT YBSI)