Kode

Program Studi Mata Kuliah

UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN Dokumen
Manajemen Manajemen Operasi I MOI.3

TUGAS MAHASISWA

KODE MK MATA KULIAH (MK) SKS SEMESTER

C1B0-22/23-2 MANAJEMEN OPERASI I 3 3 (GASAL)

DOSEN PENGAMPU Joni Prayogi S.Si, M.Sc

POKOK BAHASAN MATERI Manajemen Proyek

BENTUK TUGAS:
Mengerjakan latihan permasalahan untuk menggambar activity on node (AON) atau activity on arrow (AOA),
menghitung slack time, mencari aktivitas yang termasuk ke dalam jalur kritis (critical path) dan menghitung waktu
yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebuah proyek. Serta menghitung expected time dan standar deviasi dari
suatu proyek

JUDUL TUGAS
Diagram Jaringan (AON dan AOA)
SUB-CAPAIAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH (SUB-CPMK):
Mahasiswa mampu:
a) Menggambarkan diagram jaringan AON dan AOA (beserta nilai ES, EF, LS, dan LF)
b) Menghitung slack time
c) Menentukan aktivitas yang termasuk jalur kritis
d) Menghitung total waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu proyek
e) Menghitung expected time dan standar deviasi.
DISKRIPSI TUGAS
Kerjakan soal latihan yang ada di ebook Heizer, Render, and Munson (2017) halaman 94/96 nomor 3.5, 3.6 dan 3.18.
Selesaikan permasalahan tersebut dengan menggambar diagram AON/ AOA, mencari nilai ES, EF, LS, dan LF.
Selanjutnya menghitung nilai slack time, menentukan jalur kritis dan menghitung total waktu yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan suatu proyek. Menghitung nilai expected time dan standar deviasi dari suatu proyek.
METODA PENGERJAAN TUGAS
- Gambarkan diagram AON dari permasalahan tersebut, perhatikan tabel hubungan antar aktivitas. (Tambahkan
dummy activites jika dibutuhkan)
- Menghitung nilai ES, EF, LS, dan LF
- Menghitung slack time dengan rumus yang sudah diberikan
- Selanjutnya menentukan aktivitas yang termasuk jalur kritis
- Menghitung total waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu proyek
- Menghitung expected time dan standar deviasi menggunakan rumus yang sudah diberikan
BENTUK DAN FORMAT LUARAN
- Tugas dikerjakan dengan tulis tangan.
- Scan hasilnya dan simpan ke dalam format pdf.
- Simpan file dengan format “Nama Mahasiswa – Tugas Diagram Jaringan”
INDIKATOR, KRITERIA, DAN BOBOT PENILAIAN
- Kelengkapan poin-poin yang ditanyakan
- Ketepatan diagram AON/ AOA
- Ketepatan langkah-langkah dalam menghitung
- Hasil akhir
JADWAL PELAKSANAAN TUGAS (DEADLINE)
Tugas paling lambat dikumpulkan dan diupload di eLdiru sebelum perkuliahan minggu depan dimulai atau Senin
13 Maret 2023, Pukul 13.00 WIB
 Kode
Program Studi Mata Kuliah
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN Dokumen
Manajemen Manajemen Operasi I MOI.3

TUGAS MAHASISWA

LAIN -LAIN
Kerjakan sendiri-sendiri untuk melatih pemahaman kalian, tidak ada toleransi untuk plagiarisme.
DAFTAR RUJUKAN
Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2017) - Operations Management: Sustainability and Supply Chain
Management. Pearson
---> Part One: Introduction to Operations Management
--->Chapter 3 - Project Management

Lampiran:
• Rubrik Penilaian
• Soal dari buku

RUBRIK PENILAIAN
Sangat Sangat
Kurang Cukup Baik
No Aspek yang dinilai Kurang Baik
<20 20-40 41-60 61-80 >80
1 Diagram AON (penambahan dummy
activites, jika dibutuhkan)
2 Nilai ES, EF, LS, LF
3 Nilai slack time
4 Aktivitas yang termasuk jalur kritis
5 Waktu yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan proyek
6 Nilai expected time
7 Nilai standar deviasi
8 Orisinalitas (tidak mencontek)
 Kode
Program Studi Mata Kuliah
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN Dokumen
Manajemen Manajemen Operasi I MOI.3

TUGAS MAHASISWA

SOAL
3.5 Gambarkan jaringan proyek activity-on-node (AON) yang terkait dengan aktivitas berikut
untuk proyek konstruksi Carl Betterton. Berapa lama waktu yang dibutuhkan Carl dan timnya
untuk menyelesaikan proyek ini? Apa saja aktivitas jalur kritis?
Aktivitas Aktivitas Pendahulu (Predecessors) Waktu (Hari)
A - 3
B A 4
C A 6
D B 6
E B 4
F C 4
G D 6
H E, F 8

3.6 Diberikan aktivitas yang urutannya dijelaskan oleh tabel berikut:

Aktivitas Aktivitas Pendahulu (Predecessors) Waktu (Hari)
A - 5
B A 2
C A 4
D B 5
E B 5
F C 5
G E, F 2
H D 3
I G, H 5

a) Gambar diagram jaringan activity-on-arrow (AOA) yang sesuai!

b) Aktivitas mana yang berada pada jalur kritis?
c) Berapa total durasi aktivitas yang berada pada jalur kritis?

3.18 Renovasi toko suvenir di Orlando Amway Center memiliki enam kegiatan (dalam jam). Untuk
perkiraan waktu a, m, dan b berikut, hitunglah waktu yang diharapkan (expected time) dan
standar deviasi untuk masing-masing aktivitas:
 Kode
Program Studi Mata Kuliah
UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN Dokumen
Manajemen Manajemen Operasi I MOI.3

TUGAS MAHASISWA

(OPTIMISTIC) (MOST LIKELY) (PESSIMISTIC)

AKTIVITAS
a m b
A 11 15 19
B 27 37 41
C 18 18 18
D 8 13 19
E 17 18 20
F 16 19 22

SELAMAT MENGERJAKAN,
GOOD LUCK.