RENCANA STRATEGIS

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

POLITEKNIK NEGERI SEMARANG
KABINET SINERGI JUANG
PERIODE 2021 / 2022

Memuat :
1. Garis Besar Upaya Kabinet Sinergi Juang
2. Grand Design Kabinet Sinergi Juang
3. Deskripsi Logo Kabinet Sinergi Juang
4. Struktur Organisasi BEM KBM Polines Kabinet Sinergi Juang
5. Deskripsi Kerja Presiden Mahasiswa dan Wakil Presiden Mahasiswa
6. Deskripsi Kerja Kementerian BEM KBM Polines Kabinet Sinergi Juang
 GARSIS BESAR UPAYA
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
POLITEKNIK NEGERI SEMARANG
KABINET SINERGI JUANG
PERIODE 2021 / 2022

1. Melakukan penyesuaian dengan memperhatikan evaluasi periode sebelumnya

2. Membentuk Struktur Organisasi BEM KBM Polines berdasarkan Visi dan
Kondisi yang ada
3. Melakukan pemahaman Visi dan Misi serta penanaman nilai-nilai organisasi
kepada seluruh fungsionaris BEM
4. Meningkatkan sinergisme dengan BPM dalam membentuk regulasi
5. Meningkatkan komunikasi dan pendampingan Ormawa
6. Pengalokasian anggaran keuangan dengan tepat sasaran
7. Meningkatkan implementasi Tri Dharma Perguruan Tinggi dalam bidang
pengabdian masyarakat
 GRAND DESIGN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
POLITEKNIK NEGERI SEMARANG

KABINET SINERGI JUANG

PERIODE 2021 / 2022

A. Latar Belakang
Keberadaan dan eksistensi BEM KBM Polines selaku lembaga eksekutif tingkat
perguruan tinggi tentunya bukan tanpa suatu alasan. Untuk itu izinkan kami
memaparkan narasi sederhana tentang mengapa BEM KBM Polines itu harus ada
melalui beberapa dimensi yang kami anggap penting untuk kita pahami bersama. Pada
hakikatnya, dalam kehidupan memang akan selalu ada permasalahan. Permasalahan
ada bukan untuk dihindari, namun adanya permasalahan adalah untuk kita hadapi dan
kita cari solusi bersama demi menyelesaikannya. Tidak dititik beratkan di satu pihak,
tetapi menjadikan masalah ini milik semua. BEM KBM Polines memiliki tujuan untuk
menjadikan kehidupan kampus yang menjunjung tinggi semangat gotong-royong dan
kerjasama diantara elemen yang ada dalam mewujudkan impian bersama.

1. Indonesia
Mengaitkan antara keberadaan BEM KBM Polines dengan Indonesia sama sekali
bukanlah hal yang berlebihan. Indonesia dengan segala dinamikanya menawarkan
berbagai problematika sekaligus harapan dalam lingkup yang paling kecil yaitu
individu sebagai manusia Indonesia hingga lingkup yang paling besar yaitu tentang
Negara Kesatuan Republik Indonesia. Membangun manusia sekaligus sistem
adalah pekerjaan rumah yang cukup besar di tengah arus globalisasi dan pandemi
Covid-19 seperti sekarang ini. Dalam bidang keprofesian sendiri yang selaras
dengan keilmuan yang dipelajari di masing-masing jurusan di Politeknik Negeri
Semarang masih menyisakan berbagai permasalahan. Optimisme menjadi hal yang
sangat fundamental dalam menanggapi berbagai tantangan tersebut. Untuk itu,
kami para mahasiswa siap menjadi bagian dari jawaban-jawaban akan
permasalahan di Indonesia. BEM KBM Polines sebagai wadah mahasiswa dalam
berproses diharapkan mampu menumbuhkan sinergi bersama dalam perwujudan
 peran serta dalam memperjuangkan kebaikan untuk mendapatkan solusi dari
berbagai permasalahan yang ada di Indonesia.

2. Politeknik Negeri Semarang

Politeknik Negeri Semarang bukanlah sebuah nama kecil baik dalam lingkup Jawa
Tengah maupun Indonesia. Kami sadar, bahwa nama besar tersebut juga
merupakan sebuah amanah untuk senantiasa dijaga gaungnya. Sejak awal
berdirinya, Politeknik Negeri Semarang senantiasa memberikan kontribusi dalam
kemajuan pengetahuan dan berbagai upaya dalam menciptakan mahasiswa yang
mampu Bersaing, Akuntabel, Berkarakter dan Beretika dalam Penerapan Ilmu
Pengetahuan, Teknologi, dan Bisnis. Sejalan dengan Visi Polines saat ini.

3. KBM Politeknik Negeri Semarang

KBM Politeknik Negeri Semarang merupakan calon-calon cendekiawan yang
tentunya berkesinambungan masih harus berproses melaksanakan setiap peran,
baik saat ini sebagai mahasiswa ataupun nantinya dalam bidang keprofesian.
Mahasiswa merupakan tonggak utama pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi
meliputi pendidikan, penelitian, maupun pengabdian. Untuk itu, Totalitas
merupakan hal yang wajib bagi mahasiswa untuk menjawab berbagai tantangan
seiring berkembangnya Ilmu Pengetahuan dan Teknologi.

4. Badan Eksekutif Mahasiswa KBM Politeknik Negeri Semarang

Merupakan representasi kelembagaan bidang Eksekutif tingkat KBM Politeknik
Negeri Semarang, yang memiliki fungsi untuk mewadahi dan memberikan
pelayanan terkait kebutuhan mahasiswa dalam usahanya menyiapkan diri untuk
nantinya mampu berperan dalam dunia bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.
Sebagai lingkungan yang mewadahi mahasiswa untuk terus mengembangkan
dirinya, perlu bagi Badan Eksekutif Mahasiswa KBM Politeknik Negeri Semarang
untuk menciptakan iklim yang sesuai, membangun kenyamanan, dan komunikasi
baik dalam internal BEM maupun KBM Politeknik Negeri Semarang secara
keseluruhan.
B. Visi dan Misi
1. Visi
“ Sinergi KBM Polines yang solid dan progresif dalam upaya memberikan
kontribusi dan aksi nyata untuk Polines dan Indonesia.”

sinergi/si·ner·gi/ /sinérgi/ n 1 kegiatan atau operasi gabungan; 2 sinergisme;

Sinergi berasal dari bahasa Yunani synergos yang berarti bekerja bersama-sama.
Sinergi adalah suatu bentuk dari sebuah proses atau interaksi yang menghasilkan
suatu keseimbangan yang harmonis sehingga bisa menghasilkan sesuatu yang
optimum. Sinergi dalam KBM Polines memiliki makna yang besar dalam upaya
perwujudan visi yaitu upaya memberikan kontribusi dan aksi nyata untuk Polines
dan Indonesia.

Solid/so·lid/ a 1 kuat; kukuh; berbobot: 2 padat; berisi

Dalam berorganisasi diperlukan tim kerja yang solid. Tim yang solid adalah tim
yang saling mendukung satu sama lain terutama dalam tekanan tinggi di sebuah
pekerjaan. Dengan tim yang solid maka akan menimbulkan kerja sama yang baik
antar personal dan menimbulkan sikap saling mendukung dalam situasi apapun.

Progresif/prog·re·sif/ /progrésif/ a 1 ke arah kemajuan; 2 berhaluan ke arah

perbaikan keadaan sekarang (tentang politk); 3 bertingkat-tingkat naik (tentang
aturan pemungutan pajak dan sebagainya)
Dalam Visi tercantum kata progresif yang berarti terdapat keinginan besar untuk
maju dan terus mereformasi diri untuk arah yang lebih baik. Adanya keinginan
besar untuk selalu berkembang baik dalam hal pelayanan kepada mahasiswa,
advokasi, penyampaian aspirasi, dan program kerja. Seluruh pergerakan yang
dilakukan memiliki tujuan jelas yaitu untuk kemajuan Polines dan Indonesia.

Sinergi, Solid, dan Progresif merupakan keinginan untuk bergerak bersama,

terkoordinasi, untuk melangkah menuju ke tujuan bersama – sama dan
menghasilkan sebuah kemajuan untuk Almamater dan Indonesia.
Oleh karena itu, Sinergi KBM Polines yang solid dan progresif merupakan visi
yang dimana kita sebagai KBM Polines mampu bergerak maju, bersama untuk
memperjuangkan cita – cita dan tujuan kita demi Polines dan Indonesia.
2. Misi
a. Mewujudkan tata kelola organisasi BEM Polines yang progresif dan
inovatif.
1) Membangun personalia yang kuat dan harmonis antar fungsionaris
baik di internal Kementrian pada khususnya dan Seluruh BEM KBM
Polines periode 2021/2022 pada umumnya
2) Memberi pemahaman kepada seluruh fungsionaris terkait Visi Misi
BEM KBM Polines periode 2021/2022
3) Mengoptimalkan kinerja baik kualitas serta loyalitas fungsionaris dan
evaluasi BEM KBM Polines 2021/2022 dari rekomendasi tahun
sebelumnya
4) Meningkatkan pencapaian segala aspek dan menciptakan hal yang baru
dalam BEM KBM Polines 2021/2022 seperti riset, publikasi, edukasi,
dll.

b. Mengoptimalkan kolaborasi antar elemen KBM Polines dengan pihak

internal dan eksternal.
1) Membangun interaksi dan komunikasi yang sinergis serta harmonis
dengan seluruh elemen ormawa di KBM Polines.
2) Mengupayakan terselenggaranya kegiatan yang kolaboratif antar
ormawa di dalam KBM Polines.
3) Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi dengan pihak eksternal
seperti BEM Sera, BEM SI, FKMPI, Organisasi Daerah, dan Ekstra
Gerakan Mahasiswa.

c. Mewadahi mahasiswa dalam pengembangan potensi diri, minat bakat

serta ide-ide kreatif.
1) Menggalakan media bagi seluruh mahasiswa Polines untuk dapat
berkreasi, mengembangkan, menunjukkan karyanya.
2) Mendorong mahasiswa Polines untuk berkarya dan berinovasi dengan
memberikan pengajaran, berkarya, dan pembinaan kepada mahasiswa
Polines.
 3) Memberikan wadah untuk meningkatkan potensi akademik
mahasiswa melalui berbagai cara, salah satunya yaitu program
kreativitas mahasiswa.
4) Penyusunan database prestasi secara berkala dan menyebarluaskan
prestasi mahasiswa Polines sebagai bentuk apresiasi mahasiswa agar
semakin berprestasi.

d. Meningkatkan peran dan kontribusi dalam pengabdian masyarakat

1) Membangun kesadaran jiwa sosial Mahasiswa Polines untuk
bergotong royong, dan kepedulian terhadap bencana alam yang terjadi
di Indonesia.
2) Meningkatkan keaktifan Mahasiswa Polines dalam upaya pengabdian
kepada masyarakat.
3) Menggalakan kegitan sosial yang berkaitan langsung dengan
masyarakat dan selalu tanggap dalam bencana yang sedang terjadi
 DESKRIPSI LOGO KABINET

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

POLITEKNIK NEGERI SEMARANG

KABINET SINERGI JUANG

PERIODE 2021 / 2022

Setiap bagian-bagian yang terpisah membentuk

satu kesatuan berbentuk Logo Kabinet Sinergi Juang.

3 Mahkota Badan Merak Sayap

3 mahkota merupakan Badan merak menjadi 5 warna sayap pada merak

Implementasi dari tri
dharma perguruan tinggi.
perlambangan KBM Polines
yang menaungi 5 jurusan
Warna emas melambangkan
harapan masa kejayaan
dalam mengemban amanah
kepengurusan.
merupakan 5 warna dasar
setiap jurusan di Polines,
bentuk implementasi bahwa
BEM KBM Polines
menaungi 5 jurusan di
Polines.
 STRUKTUR ORGANISASI

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

POLITEKNIK NEGERI SEMARANG

KABINET SINERGI JUANG

PERIODE 2021 / 2022

 DESKRIPSI KERJA

PRESIDEN MAHASISWA DAN WAKIL PRESIDEN MAHASISWA

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

POLITEKNIK NEGERI SEMARANG

KABINET SINERGI JUANG

PERIODE 2021/2022

Deskripsi kerja Presiden Mahasiswa dan Wakil Presiden Mahasiswa :

1. SK Senat pasal 1 ayat 8
2. SK Senat pasal 6
3. AD KBM POLINES pasal 7 dan 8
4. ART KBM POLINES pasal 14, 15, 16, 17, 17A, 17B, 17C, 17D, 17E, 17F
5. GBHK KBM Polines 2020
6. Deskripsi tambahan untuk menjalankan landasan di atas terbatas diketahui oleh Presma
dan Wapresma, dan para Menteri.
 DESKRIPSI KERJA KEMENTERIAN

BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA

POLITEKNIK NEGERI SEMARANG

KABINET SINERGI JUANG

PERIODE 2021/2022

1. MENTERI KOORDINATOR INTERNAL

a. Membantu Presiden Mahasiswa dan Wakil Presiden Mahasiswa dalam menjaga

kestabilitasan kementerian yang dinaungi di BEM KBM POLINES.
b. Menaungi Kementerian Dalam Negeri, Kementerian PSDM dan Kementerian
Agama untuk saling berkoordinasi dan berjalan sesuai tugas dan fungsinya.
c. Melakukan upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja kementerian yang dinaungi.
d. Memberikan saran/masukan/rekomendasi mengenai permasalahan yang dihadapi
oleh kementerian yang dinaungi.
e. Mewakili Presiden Mahasiswa dan Wakil Presiden Mahasiswa dalam setiap agenda
koordinasi dengan institusi selama hal itu dibutuhkan,
f. Melakukan pengawasan serta melakukan evaluasi kepada seluruh fungsionaris
kementerian yang dinaungi baik secara terbuka maupun tertutup.
g. Melakukan rekapitulasi data pelanggaran peraturan yang dilakukan fungsionaris
BEM pada kementerian yang dinaungi dan bertindak sebagai penegak peraturan.
h. Mengatur dan mengkoordinasikan jadwal rapat tetap disetiap kementrian yang
dinaungi kepada presma dan wapresma
i. Pemberian dukungan teknis dalam pembuatan peraturan BEM KBM Polines
2. MENTERI KOORDINATOR EKSTERNAL

a. Membantu Presiden Mahasiswa dan Wakil Presiden Mahasiswa dalam menjaga

kestabilitasan kementerian yang dinaungi di BEM KBM POLINES.
b. Menaungi Kementerian Luar Negeri, Kementerian Sosial Masyarakat, Kementerian
Sosial Politik dan Kementerian Kominfo untuk saling berkoordinasi dan berjalan
sesuai tugas dan fungsinya.
c. Melakukan upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja kementerian yang dinaungi.
d. Memberikan saran/masukan/rekomendasi mengenai permasalahan yang dihadapi
oleh kementerian yang dinaungi.
e. Mewakili Presiden Mahasiswa dan Wakil Presiden Mahasiswa dalam setiap agenda
koordinasi dengan institusi selama hal itu dibutuhkan,
f. Melakukan pengawasan serta melakukan evaluasi kepada seluruh fungsionaris
kementerian yang dinaungi baik secara terbuka maupun tertutup.
g. Melakukan rekapitulasi data pelanggaran peraturan yang dilakukan fungsionaris
BEM pada kementerian yang dinaungi dan bertindak sebagai penegak peraturan.
h. Mengatur dan mengkoordinasikan jadwal rapat tetap disetiap kementrian yang
dinaungi kepada presma dan wapresma.
i. Pemberian dukungan teknis dalam pembuatan peraturan BEM KBM Polines.

3. MENTERI KOORDINATOR KEMAHASISWAAN

a. Membantu Presiden Mahasiswa dan Wakil Presiden Mahasiswa dalam menjaga

kestabilitasan kementerian yang dinaungi di BEM KBM POLINES.
b. Menaungi Kementerian Minat Bakat, Kementerian Riset dan Penalaran, serta
Kementerian Kesejahteraan Mahasiswa untuk saling berkoordinasi dan berjalan
sesuai tugas dan fungsinya.
c. Melakukan upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja kementerian yang dinaungi.
d. Memberikan saran/masukan/rekomendasi mengenai permasalahan yang dihadapi
oleh kementerian yang dinaungi.
e. Mewakili Presiden Mahasiswa dan Wakil Presiden Mahasiswa dalam setiap agenda
koordinasi dengan institusi selama hal itu dibutuhkan.
 f. Melakukan pengawasan serta melakukan evaluasi kepada seluruh fungsionaris
kementerian yang dinaungi baik secara terbuka maupun tertutup.
g. Melakukan rekapitulasi data pelanggaran peraturan yang dilakukan fungsionaris
BEM pada kementerian yang dinaungi dan bertindak sebagai penegak peraturan.
h. Mengatur dan mengkoordinasikan jadwal rapat tetap disetiap kementrian yang
dinaungi kepada presma dan wapresma.
i. Pemberian dukungan teknis dalam pembuatan peraturan BEM KBM Polines.

4. KEMENTERIAN KESEKRETARIATAN

a. Bertanggung jawab penuh atas kesekretariatan internal BEM

1) Membuat pemberitahuan laporan kegiatan, menyusun surat keputusan, surat

keluar, dan segala surat/berkas dalam bentuk apapun yang dibutuhkan.
2) Mendata surat keluar, mengarsipkan surat masuk, dan mengarsipkan segala
bentuk berkas yang penting.
3) Menyusun proposal, LPK dan LPJ dan segala bentuk berkas yang dibutuhkan.

b. Mengkoordinasi, pembinaan dan mengatur urusan kesekretariatan HMJ dan UKM

1) Bertanggung jawab atas pengarsipan pemberitahuan laporan kegiatan, dan

segala bentuk berkas yang dibutuhkan dalam pengoptimalan pelayanan kegiatan
kemahasiswaan.
2) Melakukan pembinaan serta mengupayakan meningkatnya kapabilitas
sekretaris HMJ dan UKM.
3) Menetapkan aturan-aturan dan system mengenai kesekretariatan HMJ dan
UKM.
5. KEMENTERIAN KEUANGAN

a. Bertanggung jawab penuh atas pengelolaan dan pengaturan keuangan BEM

1) Membuat, merencanakan dan mengelola anggaran dana yang ada dalam

kegiatan atau aktivitas yang dilakukan BEM yang meliputi pembagian,
pemasukan, dan pengeluaran.
2) Melaporkan secara periodik sebulan sekali laporan keuangan dengan prosedur
yang ditetapkan kepada Presiden Mahasiswa
3) Mengelola dan menarik kas dari setiap fungsionaris
4) Berwenang mengambil tindakan teknis yang berhubungan dengan masalah
keuangan yang ada dalam kegiatan atau aktivitas yang dilakukan BEM dengan
pertimbangan Presiden Mahasiswa.
5) Mengupayakan pemasukan keuangan BEM melalui kegiatan ekonomi kreatif

b. Mengoordinasi, pembinaan dan mengatur urusan keuangan HMJ dan UKM

1) Melakukan pengawasan, pengontrolan dan mengoreksi terhadap keuangan
HMJ dan UKM
2) Mencairkan dana ormawa kepada Ormawa terkait dengan koordinasi kepada
BPM

6. KEMENTERIAN DALAM NEGERI

a. Bertanggung jawab atas Pelayanan terhadap Ormawa dan Mahasiswa.

1) Memiliki kuasa penuh atas sistem one get service dan SIPERA yang
berhubungan langsung dengan institusi.
2) Melakukan pelayanan peminjaman tempat dan mengatur peminjaman tempat
dengan sebaik-baiknya.
3) Menjalankan fungsi sebagai jembatan serta menyinergisitaskan seluruh ormawa
yang ada di Polines
4) Menetapkan seluruh aturan-aturan yang dibutuhkan untuk menjaga stabilitas
KBM.
 5) Melakukan kunjungan HMJ guna menyerap aspirasi dan
mengkomunikasikan segala kegiatan Ormawa serta menjaga stabilitas
KBM, sekurang-kurangnya tiga bulan sekali.
6) Bertanggung jawab atas sosialisasi birokrasi.

b. Melakukan koordinasi terhadap keberlangsungan agenda/program kerja ormawa

1) Melakukan pengawasan, dan evaluasi berkala terhadap kinerja HMJ, dengan

melakukan pengecekan langsung di Ormawa yang bersangkutan dan
pendekatan-pendekatan apapun yang dibutuhkan.
2) Melakukan pengawasan, dan evaluasi terhadap kinerja UKM (Berkoordinasi
dengan kementerian yang menaungi UKM tersebut).

c. Bertanggung jawab atas inventaris kantor dan mengoordinasi atas kebersihan

kantor.
1) Membuat jadwal piket mingguan kantor BEM
2) Menjaga dan membuat data inventaris kantor BEM

7. KEMENTERIAN PSDM

a. Bertanggung jawab atas loyalitas, solidaritas demi tercapainya harmonis dan sinergi
di internal BEM

1) Menjadi wadah konselor seluruh fungsionaris BEM.

2) Melakukan pengamatan dan pembinaan untuk meningkatkan kapabilitas
fungsionaris BEM demi efektifitas kerja BEM.
3) Berkoordinasi dengan kementerian lain untuk melakukan pelatihan fungsionaris
BEM.

b. Bertanggung jawab atas regenerasi dan rekomendasi Fungsionaris BEM periode

selanjutnya

1) Bertanggung jawab atas pelaksanaan dan pembentukan serta calon fungsionaris

BEM
2) Menyusun kurikulum untuk pelatihan calon fungsionaris BEM
 3) Membuat mekanisme penilaian calon fungsionaris BEM

c. Mengkoordinasi dan mengatur urusan bidang PSDM di HMJ dan UKM

1) Bertanggung jawab atas kapabilitas, solidaritas, loyalitas fungsionaris UKM dan

HMJ melalui PSDM di ormawa yang bersangkutan.
2) Melakukan koordinasi rutin sekurang-kurangnya dua bulan sekali dengan
Kadep/Kabid/Kadiv PSDM HMJ dan UKM untuk melakukan pengontrolan
fungsi.
3) Menyusun pedoman kurikulum minimal untuk PENDAS, LKMM DASAR &
LKMM MADYA berdasarkan kurikulum dari KEMENRISTEK DIKTI serta
membuat standarisasi kaderisasi untuk HMJ dan UKM.
4) Melakukan kegiatan training strategis untuk meningkatkan kapabilitas
fungsionaris HMJ dan UKM.
5) Memberikan rekomendasi kepada HMJ dan UKM dalam bidang pengembangan
SDM.

d. Bertanggung jawab atas peningkatan aspek kemampuan berorganisasi,

kepemimpinan, komunikasi, kreativitas bagi mahasiswa.

1) Melaksanakan LKMM Madya dan mengupayakan terlaksananya LKMM

Lanjutan.

8. KEMENTERIAN AGAMA

a. Perumusan, penetapan, dan pelaksanaan kebijakan di bidang keagamaan dalam

lingkup BEM maupun KBM Polines.
b. Mengawal terlaksananya program “Peningkatan Spiritual Mahasiswa” (PESIMA)
yang diselenggarakan oleh institusi agar bisa terlaksana secara maksimal.
c. Menjaga hubungan harmonis dan sikap toleransi antar umat beragama yang ada di
Polines.
d. Menjaga koordinasi dengan komunitas naungan (Response).
 e. Menyelenggarakan koordinasi bulanan dengan UKM Bidang Keagamaan dan/atau
Bidang Keagamaan dalam Himpunan Mahasiswa Jurusan di Polines.

9. KEMENTERIAN SOSIAL MASYARAKAT

a. Mengoordinasi dan memberikan saran dan masukan serta rekomendasi kepada KBM
terhadap pergerakan horizontal
1) Menaungi UKM Menwa, UKM Racana Pandawa, dan UKM KSR sebagai UKM
naungan dari kementrian sosial masyarakat
2) Memberikan saran dan masukan terhadap kegiatan Bakti Masyarakat KBM Polines
khususnya HMJ
3) Sebagai fasilitator bagi mahasiswa Polines untuk ikut berkontribusi dalam kegiatan
sosial masyarakat
b. Menaungi dan mengoordinasi seluruh kegiatan Komunitas Polines Mengabdi
c. Menjalin kerja sama dengan stakeholder kemanusiaan atau pengabdian masyarakat
d. Mengupayakan Polines sebagai kampus tanggap bencana dengan mengikutsertakan
UKM, HMJ dan OKM naungan
e. Melakukan koordinasi dengan semua elemen yang ada di Polines untuk membina dan
mengembangkan desa binaan KBM Polines
f. Mengoordinasi dan ikut serta dalam Forum Nasional Sosial Masyarakat
g. Membuat propaganda mengenai isu lingkungan selama periode kepengurusan

10. KEMENTERIAN SOSIAL POLITIK

a. Merevitalisasi dan melakukan upaya konsolidasi terkait wacana eksternal

1) Ikut serta dan berjaring dengan BEM SI dan BEM SERA

2) Mengawal isu-isu sosial politik meliputi kemsyarakatan dan kemahasiswaan di
lingkup lokal hingga nasional
3) Membuat kajian yang berbasis riset dan data sebagai dasar atas penyikapan suatu
isu
 4) Menanamkan kesadaran akan budaya literasi intelektual dalam rangka
mengedukasi dan memberikan wawasan mengenai demokrasi kepada mahasiswa
Polines
5) Menyelenggarakan kegiatan yang berhubungan sosial untuk memudahkan
masyarakat dalam memahami hasil kajian sosial politik serta menumbuhkan
kesadaran krits terhadap respon kebijakan daerah dan publik
6) Membuat konstruksi dan mengkoordinir aksi disetiap elemen internal kampus

b. Meningkatkan terselenggaranya Forum Perempuan

1) Mengedukasi mahasiswa berkaitan dengan topik keperempuanan

2) Memberikan informasi terbaru terkait dengan forum keperempuanan

c. Mendorong agar terjaminnya kebebasan berpendapat dan berekspresi

d. Melibatkan suara ataupun partisipasi mahasiswa dalam pelibatan jaringan secara
maksimal
e. Berkoordinasi dengan Kementerian PSDM dalam mendorong PSDM agar terbentuk
sekolah kaderisasi untuk pergerakan

11. KEMENTERIAN LUAR NEGERI

a. Membangun relasi dengan Collabolator

1) Mengoordinasi, menciptakan peluang dan ikut serta dalam FKMPI dan FLH.
2) Mengoordinasi, mengawasi, dan menciptakan peluang dengan organisasi
eksternal, Organisasi Kemahasiswaan Daerah serta melakukan koordinasi rutin
sekurang-kurangnya sekali dalam dua bulan untuk sarasehan dengan ketua-
ketua organisasi kemahasiswaan daerah atau perwakilan organisasi tersebut.

b. Mengoordinasi dan mengawasi pergerakan organisasi eksternal (HMII, PMII,

KAMMI, KMNU, IMM, GMBI, dst.) agar tidak melenceng dari aturan yang ada
bersama dengan Presiden Mahasiswa, Kementrian Sosial Politik, Ormawa, dan
HMJ.
 c. Menjadi penggerak Organisasi Kemahasiswaan Daerah dalam membangun
citra baik Polines
d. Menaungi dan mengoordinasi segala urusan Tim FKMPI Polines dan sebagai juru
bicara eksternal representasi BEM KBM POLINES.
e. Membangun dan menjaga citra baik Polines.

1) Meningkatkan nama baik Polines di forum-forum komunikasi

2) Melakukan sosialisasi tentang Polines kepada siswa SMA/SMK/MA sederajat
melalui ORDA dan FKMPI
3) Menjalin Komunikasi dan menciptakan peluang dengan Instansi dan Institusi di
luar kampus yang tidak mengikat.

12. KEMENTERIAN KOMINFO

a. Bertanggung jawab atas akun sosial media BEM
b. Sebagai wadah, penyalur, serta berbagi aspirasi dan informasi yang berhubungan
dengan segala informasi kegiatan Badan Eksekutif Mahasiswa Polines yang
diiharapkan agar terwujudnya jalinan komunikasi yang baik antara pihak kampus,
mahasiswa dan masyarakat.
c. Mengawasi sosial media yang sudah melekat di KBM Polines.
d. Independen dalam mempublikasi berbagai acara dan fenomena yang terjadi
didalam maupun luar lingkup kampus.
e. Bekerja sama dengan Media Eksternal dalam penyampaian informasi/berita.
f. Menjadi pusat database segala informasi dengan bekerja sama dengan Kementerian
Kesekretariatan.

13. KEMENTERIAN MINAT BAKAT

a. Sinergisitas lingkar minat bakat antar UKM dan HMJ

1) Melakukan pendampingan dan menjadi coordinator terkait kegiatan yang
melibatkan antar ormawa minat dan bakat.
2) Menjadi penengah dan memberikan solusi dalam penyelesaian permasalahan
yang muncul dalam ormawa minat dan bakat
 3) Menjadi mitra organisasi mahasiswa di bidang minat dan bakat dalam
pelaksanaan lomba, seleksi, maupun agenda yang berada di tingkat Polines.
b. Melakukan strategi dan pengembangan rencana peningkatan prestasi mahasiswa
polines dalam minat bakat
1) Menyusun rencana peningkatan prestasi mahasiswa Polines dalam minat dan
bakat.
2) Mengawal mahasiswa berprestasi di bidang minat dan bakat dalam
memperoleh apresiasi prestasi di institusi.

14. KEMENTERIAN RISET DAN PENALARAN

a. Menaungi HMJ dan UKM dalam bidang penalaran dan/atau keilmuan.

b. Ikut aktif dalam mengembangkan budaya berfikir ilmiah kepada seluruh
Mahasiswa Politeknik Negeri Semarang dengan berbagai media (audiensi dan
literasi).
c. Berperan aktif dalam peningkatan prestasi mahasiswa Polines di tingkat Politeknik,
Nasional, maupun Internasional.
d. Memberikan dukungan untuk peningkatan budaya menulis dan kreatifitas
mahasiswa dengan cara memberikan info lomba, dan mensosialisasikan secara
terkhusus lomba yang diadakan oleh pemerintah khususnya PKM dan PHBD.
e. Mencari info-info beasiswa baik beasiswa yang berasal dari internal kampus
maupun beasiswa yang berasal dari eksternal kampus untuk kemudian diteruskan
kepada mahasiswa Polines.
f. Fasilitator data ilmiah untuk menunjang dan meningkatkan budaya prestatif di
lingkungan polines.
g. Aktif dalam pembaharuan database prestasi mahasiswa Polines.
15. KEMENTERIAN KESEJAHTERAAN MAHASISWA

a. Mengoptimalkan penyerapan aspirasi mahasiswa

1) Melakukan pengawalan terhadap isu-isu serta kebijakan-kebijakan yang

dikeluarkan oleh birokrasi kampus.
2) Melakukan advokasi terkait aspirasi Mahasiswa Polines terhadap
kebijakan-kebijakan birokrasi kampus.
3) Melakukan pendampingan yang bertujuan untuk membantu mahasiswa
yang mengalami kesulitan akademik dan finansial
4) Menjalin koordinasi dan hubungan baik dengan pihak-pihak yang
diperlukan terkait kesejahteraan mahasiswa

b. Menjadi fasilitator untuk mewadahi mahasiswa Polines yang mempunyai minat

pada dunia Entrepreneurship.

1) Mewadahi mahasiswa dalam mengembangkan bisnisnya melalui sosial media

2) Memberikan penaungan kepada mahasiswa yang memiliki minat dalam dunia
Entrepreneurship.
3) Mengoordinasi dan menaungi UKM yang bergerak pada bidang kewirausahaan.