Senin, 10 April 2023

Bab 7 Pengendalian dan SIA

Opini WTP (wajar tanpa pengecualian)  meningkatkan efisiensi, menekan biaya
Opini WDP (wajar dengan pengecualian) yang berlebihan.
Opini TW (tidak wajar)
TMP (tidak memberi pendapat) 2 Jenis Pengendalian Internal:
 general control
Tujuan Perusahaan: pengendalian yang memastikan sistem
 Konvensional: inf. organisasi dan pengendalian
memaksimalkan kesejahteraan lingkungan dikelola dengan baik.
shareholders (pemegang saham).  application control
 Kontenporer: pengendalian yang menjalankan 3
memaksimalkan kesejahteraan fungsi IC dalam program aplikasi.
stakeholders (pemangku kepentingan
seperti pemegang saham, karyawan, 3 Fungsi Penting dalam IC:
masyarakat, pemerintah).
 preventive control
untuk mencegah agar masalah tidak terjadi
Salah satu penyebab laporan cashflow jelek
 detective control
padahal laporan profit n loss labanya tinggi
untuk mendeteksi jika terjadi
adalah karena tingginya piutang, dimana
ancaman/masalah
piutang ini tidak sepenuhnya dapat ditagih
 corrective control
Pengendalian internal adalah proses dan untuk perbaikan atas masalah yang timbul.
prosedur yang dijalankan untuk menyediakan
4 Kaitan Pengendalian (Robert Simons):
jaminan memadai bahwa tujuan pengendalian
dipenuhi.  belief system
 boundary system
Tujuan Pengendalian Internal:  diagnostic control system
 menjaga asset, karna asset dapat dicuri  interactive control system
dengan memanipulasi laporan dan mark-
up1 oleh dept. pembelian.
 menjaga keakuratan data, misalnya
karena kesalahan pengimputan data
 memastikan prosedur dan kebijakan
peraturan dijalankan, misalnya kebijakan
permintaan barang dengan surat
permintaan dan dittd oleh manager dept.
peminta.

1
Strategi penetapan harga di mana penjual dapat
menentukan harga sesuai dengan margin laba yang
diinginkannya
 Selasa, 11 April 2023

Lanjutan…
Kaitan 4 Levers of Control dengan IC bahan baku, dengan membuat anggaran
tersebut kita bisa memperkirakan
·       Belief system
berapa budget yang akan kita habiskan
Sistem ini menjelaskan cara perusahaan
untuk membeli bahan baku, jika harga
mengomunikasikan nilai-nilai seperti
actual yang dilaporkan terlalu mahal
integritas, inovasi, dll kepada karyawan
maka bisa jadi bagian pembelian
merupakan hal yang penting untuk
melakukan kecurangan.
menjalankan kegiatan operasional
·        Interactive control system
perusahaan. Contohnya menanamkan
Sistem pengendalian interaktif artinya
kepercayaan bahwa pengawasan
pengendalian dengan menggunakan
terhadap perilaku karyawan adalah hal
komunikasi aktif (2 arah) antara
yang penting untuk menjaga integritas
komunikator dan komunikan dalam
dan keberlanjutan perusahaan. Jika
memantau, mengendalikan, dan mengelola
sistem ini berhasil ditanamkan maka
kinerja perusahaan. Contohnya rapat
akan membentuk sebuah mindset dalam
progres proyek, rapat ini bisa dijadikan
perusahaan bahwa pengawasan adalah
alat untuk memantau progress proyek
tindakan yang sangat diperlukan dan
yang berjalan karena di dalam rapat
dapat diterima sebagai pengendalian
tentunya ada pertukaran informasi dan
internal.
diskusi antara pihak manajemen dengan
·        Boundary system
tim proyek.
Menurut saya, sistem yang ini lebih erat
kaitannya dengan tujuan pengendalian
yang ke-3, yaitu prosedur dan kebijakan
peraturan yang dijalankan. Maksudnya,
perusahaan dapat menggunakan
boundary system untuk membatasi
perilaku karyawan misalnya seperti
membatasi orang-orang yang bisa
memasuki gudang dan membatasi orang-
orang yang bisa memasuki sistem
perusahaan.
·        Diagnostic control system
Menurut saya, sistem diagnostic ini
berguna untuk mengukur kinerja
perusahaan dengan membandingkan yang
sebenarnya terjadi dengan rencananya.
Seperti dengan membuat anggaran
(budgeting) misalnya anggaran pembelian
 Senin, 17 April 2023

Lanjutan…
FCPA (Foreign Corrupt Practices Act) atau konflik dengan kerangka kerja lain
UU untuk pencegahan penyuapan pejabat yang berbeda.
asing oleh perusahaan  Memungkinkan pendekatan holistic
SOX (Sarbanes-Oxley Act)
UU untuk pencegahan kejahatan lap. keu.  Memisahkan tata kelola dari
Contohnya pemanipulasian. manajemen
 IC COSO
Public Company Accounting Oversight  CRM COSO
Board 
Bertugas mengawasi auditor eksternal yang Googling mengenai apa yang melatarbelakangi
mengaudit laporan keuangan perusahaan dikeluarkannya SOX dan FCPA dan apa saja
publik yang terdaftar di bursa efek AS yang termuat dalam 5 komponen ini dan
(Securities and Exchange Commission atau jelaskan mengapa urutannya seperti ini:
SEC). 1. lingkungan pengendalian
2. penilaian resiko
Kerangka Pengendalian 3. aktivitas pengendalian
 Cobit 4. informasi dan komunikasi
 Memenuhi keperluan pemangku 5. monitoring
kepentingan.
Prinsip ini mengharuskan organisasi Semakin tinggi level manajemen maka
untuk memahami dan memperhatikan keputusan yang diambil semakin strategis
kebutuhan dari berbagai pemangku (berjangka panjang dan luas).
kepentingan
 Mencakup perusahaan dari ujung ke
ujung.
Prinsip ini menggarisbawahi pentingnya
memperhatikan semua hal yang relevan
dan mengintegrasikan pengelolaan
sistem informas seluruh proses bisnis,
mulai dari awal hingga akhir.
 Mengajukan sebuah kerangka
terintegrasi dan tunggal
Prinsip ini berarti menggunakan 1
kerangka kerja yang mencakup semua
bagian penting dalam mengelola sistem
informasi seperti proses, dan
komponen. Kerangka kerja tsb harus
digunakan tanpa adanya tumpang tindih