KEGIATAN
PERENCANAAN, PENGANGGARAN, dan
EVALUASI KINERJA PERANGKAT DAERAH
Sub Kegiatan
Penyusunan Dokumen Perencanaan
Perangkat Daerah
1
Pelaksanaan Renstra Dinas Pemberdayaan Perempuan,
Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
Provinsi Kepulauan Riau tahun 2020 -2024 ini akan menjadi pedoman
dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemberdayaan
Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana Provinsi Kepulauan Riau sebagai suatu dokumen perencanaan
tahunan yang memuat prioritas program dan kegiatan dari Rencana Kerja.
Sehubungan hal tersebut diatas Dinas Pemberdayaan Perempuan,
Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
Provinsi Kepulauan Riau melalui APBD Tahun Anggaran 2021
melaksanakan kegiatan Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja
Perangkat Daerah, sub kegiatan Penyusunan Dokumen Perencanaan
Perangkat Daerah.
2
1.3. Maksud dan Tujuan
1.3.1. Maksud
Rencana strategi (Renstra) adalah dokumen perencanaan yang
berorientasi pada hasil yang ingin dicapai yang di dalamnya dijelaskan
mengenai strategi atau arahan sebagai dasar dalam mengambil keputusan
organisasi. Di lingkungan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Renstra
disusun untuk kurun waktu kerja 1-5 tahun (jangka menengah) sehubungan
dengan tugas dan fungsi SKPD. Di dalam Renstra digambarkan tujuan,
sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dengan memperhitungkan
perkembangan lingkungan strategis yang merupakan proses berkelanjutan
dari pembuatan keputusan. Keputusan itu diambil melalui proses
pemanfaatan sebanyak mungkin pengetahuan antisipatif dan
mengorganisasikannya secara sistematis untuk untuk melakukan proyeksi
kondisi organisasi pada masa depan.
1.3.2. Tujuan
Tujuan penyusunan renstra adalah sebagai acuan dalam
mengoperasionalkan rencana kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas
pokok dan fungsinya, rencana tersebut tidak semata mata hanya disusun
dan didiamkan, tapi melainkan rencana yang telah dibuat harus
dilaksanakan sebagai acuan bahwa organisasi tersebut adalah organisasi
yang bekerja efektif dan berkinerja, dalam menilai apakah organisasi
tersebut memiliki kinerja yang baik, maka bisa dilihat dari seberapa banyak
rencana strategi yg dilaksanakan dalam rangka mencapai visi jangka
menengah. Selangkapnya mengenai tujuan disusunnya Renstra sebagai
berikut.
- Tersedianya instrumen yang dapat digunakan oleh pimpinan organisasi
untuk mengarahkan personil dan mengalokasikan seluruh sumber daya
yang ada secara optimal untuk pencapaian tujuan organisasi.
3
- Tersedianya instrumen awal untuk dijadikan pengukuran pencapaian
kinerja yang akan digunakan oleh pihak-pihak dalam rangka menilai dan
mengevaluasi kinerja organisasi.
- Menjamin tersedianya rencana program berbasis kinerja yang
berorientasi pada pelayanan umum secara terukur
- Memudahkan penyusunan dan penyampaian laporan kinerja yang
terukur.
4.1. Pendekatan
4.2. Metode
5
1. Tersedianya Dokumen Renstra 2021-2025 pada Dinas Pemberdayaan
Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana Provinsi Kepulauan Riau
2. Laporan Akhir
5.2. Biaya
6
Cetak Superlux Kelas II sebesar Rp. 3.363.500,- dan Foto Copy
Perbesar Uk HVS, A4 ke F4/Folio sebesar Rp. 829.000,-Belanja
dipergunakan untuk keperluan kegiatan.
VII. PELAPORAN
7
2. Hasil kegiatan yang dilakukan pihak kedua ;
3. Laporan akhir
VIII. P E N U T U P
8
9