Renstra 2016 2021 Dppkbp3a 1

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
DPPKBP3A TAHUN 2017 – 2021
DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA

BERENCANA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN
PERLINDUNGAN ANAK (DPPKBP3A)
KABUPATEN CIANJUR
RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 1

PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2017-2021 |
DAFTAR ISI
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang.............................................................................................. 4
1.2. Landasan Hukum.......................................................................................... 5
1.3. Maksud Dan Tujuan...................................................................................... 6
1.4. Sistematika Penulisan................................................................................... 8
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD…………………………………………………………………......... 9
2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi……………………………………………………….... 9
2.2 Sumber Daya…………………………………………………………………………………………..... 19
2.3 Kinerja Pelayanan SKPD …………………………………………………………………………….. 25
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD………………………………. 28
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ……………………… 29
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan…………….. 29
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih…………………………………………………………………………………………. 30
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota……………………...... 34
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis………………………………………………………………………………………... 34
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis………………………………………………………………………. 36
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN……………… 37
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD…………………………………………….. 38
4.2 Strategi dan Kebijakan…………………………………………………………………………….. 39

BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF………………………………… 40
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN
DAN SASARAN RPJMD……………………………………………………………………………………. 43
BAB VII
PENUTUP.......................................................................................................... 45

BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Dengan ditetapkannnya Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistim Perencanaan Pembangunan Nasional ( SPPN ), diamanatkan bahwa setiap
daerah harus menyusun rencana pembangunan daerah secara sistematis, terarah,
terpadu, menyeluruh, dan tanggap terhadap perubahan dengan jenjang
perencanaan yaitu perencanaan jangka panjang, perencanaan jangka menengah
maupun perencanaan tahunan. Untuk setiap Daerah (Kabupaten/Kota) harus
menetapkan Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah ( RPJM ) Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah
Daerah ( RKPD ).
Perencanaan Strategis Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur dibuat dengan
maksud untuk menyediakan dokumen perencanaan yang akan digunakan sebagai
acuan dalam penyusunan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Strategi, Kebijakan dan
Program yang berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Cianjur Tahun 2017-2021
Dalam Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah, dijelaskan bahwa yang dimaksud dengan
perencanaan strategis merupakan bagian dari perencanaan Pembangunan Daerah,
yaitu alat untuk mencapai tujuan pelayanan publik agar demokratis, transfaran,
akuntabel dan terukur.
Dengan diterbitkannya Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur No. 50 tahun
2016 tentang Kedudukan Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja
Perangakat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur. Maka perlu
adanya penyelarasan terhadap dokumen perencanaan Dinas Pengendalian
Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
untuk menyediakan dokumen perencanaan yang akan digunakan sebagai acuan
dalam penyusunan Strategi, Kebijakan , Program dan kegiatan yang berdasarkan
pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur
Tahun 2016-2021

1.2. LANDASAN HUKUM
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-undang nomor
23 Tahun 2014 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang nomor 32
Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah;
3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional 2005-2025;
5. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik ;
6. Undang – Undang No. 52 Tahun 2009 Tentang Perkembangan Kependudukan
dan Pembangunan Keluarga;
7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah
9. Peraturan Daerah Propinsi Jawa Barat No. 9 Tahun 2008 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2005-2025 ;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 11 Tahun 2008 tentang Urusan
Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah
11. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 08 Tahun 2011 Sistem
Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur ;
12. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No 09 Tahun 2011 Tentang Perencanaan
Pembangunan Daerah Jangka Panjang Kabupaten Cianjur Tahun 2005-2025 ;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No 09 Tahun 2016 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur Tahun
2016-2021
14. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 08 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur ;
15. Peraturan Bupati Kabupaten Cianjur. No 50 tahun 2016 Tentang kedudukan
susunan Organisasi tugas dan fungsi Serta tata kerja perangkat daerah di
lingkungan Pembkab Cianjur.

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud dari penyusunan dokumen RENSTRA Dinas Pengendalian Penduduk,
Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Cianjur
Tahun 2017-2021 adalah untuk memberikan landasan kebijakan strategis dalam
kerangka pencapaian visi, misi dan program Pemerintah Kabupaten .Sebagai
suatu dokumen perencanaan, RENSTRA akan digunakan oleh seluruh jajaran
aparatur Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak terutama di level pimpinan sebagai dasar bagi
perencanaan dan pelaksanaan pembangunan periode 2017-2021 dan didalamnya
tertuang kebijakan- kebijakan yang perlu ditempuh sebagai bagian dari
pelaksanaan tujuan dan sasaran Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga
Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur
Tujuan penyusunan dokumen RENSTRA Dinas Pengendalian Penduduk,
Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
Kabupaten Cianjur Tahun 2017-2021 tidak dapat dilepaskan dari proses
perencanaan pembangunan sebagaimana yang tercantum dalam UU Nomor.25
tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan UU Nomor.
23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah .dalam hal ini, tujuannya adalah
untuk :
1. Menjabarkan visi dan misi Kabupaten Cianjur kedalam bentuk strategi,

kebijakan, program ,dan kegiatan.
2. Menjamin keterkaitan dan konsistensi dokumen RENSTRA dengan dokumen
perencanaan pembangunan lainnya, baik secara vertikal maupun horizontal,
sekaligus juga sebagai pedoman dalam melihat dan memelihara konsistensi
antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan
pembangunan.
3. Mengoptimalkan penggunaan sumberdaya secara efektif, efisien,
berkeadilan, dan berkelanjutan, sejalan dengan upaya menggeser
ketergantungan pada pemanfaatan sumberdaya yang tidak dapat
diperbaharui kepada pemanfaatan sumber-sumberdaya yang dapat
diperbaharui.

4. Mengidentifikasi isu-isu pembangunan dan kebijakan perencanaan
pembangunan urusan Pengedalian Penduduk Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak ,sehingga betul-betul bisa
berorientasi pada pemberdayaan masyarakat, dalam rangka mengoptimalkan
partisipasi masyarakat.
5. Melakukan analisis kebijakan dibidang Pengedalian Penduduk Keluarga
Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, untuk dapat
merumuskan arah kebijakan dan perencanaan pembangunan daerah yang
menjamin tercapai pemanfaatan sumber daya secara optimal tersebut di atas.
6. Membagi pencapaian sasaran setiap Bidang urusan dalam rangka
mewujudkan visi dan misi Kabupaten ,sehingga tercipta sinkronisasi dan
sinergitas pemahaman antar pelaku pembangunan, baik secara lintas ruang
(spasial), maupun lintas kegiatan(sektoral).

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistem Matika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PENGENDALIAN
PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, PEMBERDAYAAN
PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK
Menjelaskan tentang tupoksi kondisi dan Potensi Dinas, kendala
yang dihadapi, capaian kinerja pelayanan dan faktor-faktor
penentu keberhasilan.
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK, DAN

FUNGSI
Menjelaskan tentang urusan yang dilaksanakan oleh Dinas yang
merupakan bagian dari kewenangan Bupati yang dilimpahkan
serta tugas pokok dan fungsi organisasi Dinas
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

Menjelaskan tentang Tujuan, Sasaran, strategi dan kebijakan
yang diselaraskan dengan RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun
2016 -2021. untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan dengan program dan kegiatan yang dilaksanakan
oleh Dinas.
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

KINERJA ,KELOMPOK SASARAN DAN PAGU INDIKATIF
Menjelaskan tentang bagaimana target-target sasaran dapat
dicapai melalui indikator program dan kegiatan.
BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS PENGENDALIAN

PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, PEMBERDAYAAN
PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK YANG
MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Menjelaskan tentang penetapan indikator kinerja yang mengacu
pada tujuan dan sasaran RPJMD dan metode pengukuran serta
evaluasi kinerja serta pencapaian kinerja.
BAB VII PENUTUP

BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA
BERENCANA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK
2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI, URAIAN TUGAS DINAS

PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, PEMBERDAYAAN
PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK (DPPKBP3A)
Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 50 Tahun 2016 Tentang Kedudukan

Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi Serta tata Kerja Perangkat Daerah di
Lingkungan Pemkab Cianjur, Pemerintah Kabupaten Cianjur telah membentuk Dinas
Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak kabupaten Cianjur yang ditetapkan dengan Peraturan Daerah
Kabupaten Cianjur No. 08 tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat
Daerah kabupaten Cianjur, bahwa Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga
Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak merupakan unsur
pelaksana otonomi daerah di bidang DPPKBP3A yang dipimpin oleh seorang kepala
Dinas, yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Bupatii melalui
Sekretarias Daerah.
A. Tugas Pokok
Berdasarkan Peraturan Bupati Cianjur Nomor 50 Tahun 2016 tentang
kedudukan susunan Organisasi tugas dan fungsi Serta tata kerja perangkat
daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur, disebutkan bahwa Dinas
Perlindungan Anak mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan
daerah di bidang Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak berdasarkan azas otonomi dan tugas
pembantuan.
B. F u n g s i
Dalam melaksanakan tugas Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga
Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak mempunyai
fungsi :
a. Perumusan kebijakan teknis Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga
Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dalam
penyusunan rencana, pelaksanaan, pembinaan, evaluasi dan laporan serta
penyiapan bahan perumusan kebijakan pemerintah daerah dalam
penyelenggaraan urusan Pengendalian Penduduk, keluarga berencana,

pemberdayaan perempuan dan Perlindungan anak sesuai dengan ketentuan
dan/atau peraturan perundangan yang berlaku ;
b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam
pengkoordinasian,perumusan kebijakan teknis operasional, pelaksanaan
opeasional dan evaluasi dan laporan sesuai dengan ketentuan dan/atau
peraturan perundangan-undangan yang berlaku
c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugas ;
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
C. Struktur Organisasi
Berdasarkan Peraturan Bupati nomor 50 tahun 2016 Tentang Kedudukan
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Serta Tata Kerja Perangkat
Daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur, bahwa susunan organisasi
Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan
dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur terdiri atas :
a. Kepala
b. Sekretariat membawahkan :
1. Subbagian Perencanaan;
2. Subbagian Keuangan
3. Subbagian Umum dan Kepegawaian
c. Bidang Pengedalian Penduduk dan Keluarga Berencana (PPKB) :
1. Seksi Pengendalian Penduduk , Data dan Informasi Keluarga
2. Seksi Pelayan KB
3. Seksi Advokasi, KIE dan Penggerakan
d. Bidang Pembangunan Ketahanan Keluarga (PKK)
1. Seksi Bina Ketahan Keluarga
2. Seksi Bina Ketahanan Remaja
3. Seksi Pemberdayaan Ekonomi Keluarga
e. Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (PPPA)
membawahkan :
1. Seksi Pemberdayaan Perempuan.
2. Seksi Perlindungan Anak.
3. Seksi Pengarusutamaan Gender
f. UPTD.
g. Kelompok Jabatan Fungsional

STRUKTUR DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, PEMBERDAYAAN
PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK (DPPKBP3A)
KEPALA DINAS
SEKRETARIAT
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
SUB BAGIAN SUB BAGIAN SUB BAGIAN

PERENCANAAN KEUANGAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
BIDANG
BIDANG BIDANG
PENGENDALIAN PENDUDUK DAN
PEMBANGUNAN KETAHANAN KELUARGA PEMBERDAYAAN PEREMPUAN
KELUARGA BERENCANA
DAN PERLINDUNGAN ANAK
SEKSI
SEKSI
PENGENDALIAN PENDUDUK, SEKSI
PEMBERDAYAAN PEREMPUAN
DATA DAN INFORMASI KELUARGA BINA KETAHANAN KELUARGA
SEKSI
SEKSI SEKSI PERLINDUNGAN ANAK
PELAYANAN KB BINA KETAHANAN REMAJA
SEKSI SEKSI SEKSI

ADVOKASI, KIE PEMBERDAYAAN EKONOMI PENGARUSUTAMAAN
DAN PENGGERAKAN KELUARGA GENDER
UPTD

D. Uraian Tugas dan Fungsi
Uraian tugas dan fungsi masing-masing jabatan sesuai Peraturan Bupati

Kabupaten Cianjur Nomor 50 Tahun 2016 Tentang Kedudukan Susunan
Organisasi Tugas dan Fungsi Serta Tata kerja Dinas Pengendalian Penduduk,
Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak di
lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur Peraturan daerah sebagai berikut:
I. Kepala Dinas
Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak di Pimpin oleh seorang Kepala Dinas
Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan
dan Perlindungan Anak yang mempunyai:
A. Tugas Pokok
Membantu Bupati dalam membina, mengkoordinasikan dan
melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di
Bidang Pengendalian Kuantitas Penduduk, Keluarga Berencana,
Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan
dan Perlindungan Anak.
B. Fungsi
a. Perumusan kebijakan teknis di Bidang Pengendalian Kuantitas
Penduduk Keluarga Berencana, Ketahanan dan Kesejahteraan
Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.
b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah
di Bidang Pengendalian Kuantitas Penduduk, Keluarga Berencana,
Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak.
c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di Bidang Pengendalian
Kuantitas Penduduk, Keluarga Berencana, Ketahanan dan
Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak.
d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya.

C. Uraian tugas
1. Merencanakan, mengorganisasikan, menggerakan, mengendalikan,
dan merumuskan serta menetapkan kebijakan teknis Bidang
Pengendalian Kuantitas Penduduk, Keluarga Berencana, Ketahanan
dan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak.
2. Melaksanakan pemberian dukungan atas penyelenggaraan
pemerintah daerah Bidang Pengendalian Kuantitas Penduduk
Keluarga Berencana, Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
3. Melaksanakan (Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria) di Bidang
Pengendalian Kuantitas Penduduk Keluarga Berencana, Ketahanan
dan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak.
4. Membina, mengkoordinasikan dan mengelola data informasi yang
terkait dengan Bidang Pengendalian Kuantitas Penduduk Keluarga
Berencana, Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
5. Membina, mengkoordinasikan dan melaksanakan program kegiatan
di Bidang Pengendalian Kuantitas Penduduk, Keluarga Berencana,
Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan
6. Membina dan mengarahkan kepada sekretariat dan kepala bidang
dalam melaksanakan tugasnya
7. Melakukan pembinaan terhadap kedisiplinan dan peningkatan
kualitas sumber daya pegawai dalam lingkup Dinas
8. Melakukan pembinaan dan pengendalian atau pengelolaan
keuangan, pengelolaan perlengkapan dan peralatan
9. Menyelenggarakan koordinasi dengan intansi atau unit kerja terkait
10. Menilai prestasi kerja kepada sekretariat dan kepala bidang dalam
rangka pembinaan dan pengembangan karir
11. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan
tugas dan fungsinya; dan
12. Dalam melaksanakan tugas nya bertanggung jawab kepada Bupati
melaui Sekretaris Daerah

II. SEKRETARIAT
Sekretariat di Pimpin oleh seorang Sekretaris yang mempunyai:
A. Tugas Pokok
Melaksanakan urusan perencanaan, evaluasi program dan kegiatan,
ketatausahaan rumah tangga kepegawaian, hukum organisasi dan
hubungan masyarakat, serta urusan keuangan dan sarana atau
perlengkapan di Bidang Pengendalian Kuantitas Penduduk Keluarga
Berencana, Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak
B. Fungsi
a. Perumusan kebijakan teknis di bidang perencanaan, evaluasi dan
laporan program/kegiatan ketatausahaan pengelolaan keuangan dan
perlengkapan serta Umum dan Kepegawaian
b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan urusan di bidang
perencanaan, evaluasi dan laporan program/kegiatan,
ketatausahaan dan pengelolaan keuangan dan perlengkapan serta
Umum dan Kepegawaian
c. Melaksanakan koordinasi kegiatan dalam Bidang Pengendalian
Kuantitas Penduduk Keluarga Berencana, Ketahanan dan
Kesejahteraan Keluarga, Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak
d. Melaksanakan tugas yang diberikan Kepala Dinas sesuai dengan
tugas dan fungsinya
C. Uraian Tugas
1. Merencanakan, mengkoordinasikan, menggerakan dan
mengendalikan serta menetapkan kebijakan teknis sesuai
NSPK(Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria) di Bidang Perencanaan
dan Evaluasi, Ketatausahaan Keuangan dan Perlengkapan serta
umum dan Kepegawaian.
2. Menyusun rencana kegiatan tahunan sebagai pedoman pelaksanaan
tugas
3. Mengelola dan mengkoordinasikan pelaksanaan pelayanan teknis
dan administratif kepada seluruh bidang dalam lingkup Dinas
Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

4. Mengelola dan mengkoordinasikan pelaksanaan urusan perencanaan
dan evaluasi, urusan ketatausahaan Keuangan dan Perlengkapan
serta Umum dan Kepegawaian.
5. Mengkoordinasikan penyusunan laporan pelaksanaan program dan
kegiatan lingkup Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga
Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
6. Menilai prestasi kerja para kepala sub bagian dalam rangka
pembinaan dan pengembangan karir
7. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan kewenangan dan bidang
tugas yang diberikan oleh Kepala Dinas
8. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala
III. BIDANG PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA

Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana di Pimpin oleh
seorang Kepala Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
yang mempunyai:
A. Tugas Pokok
Merumuskan kebijakan teknis, membina, mengkoordinasikan dan
melaksanakan program dan kegiatan di Bidang pengendalian
penduduk, Keluarga Berencana, advokasi dan pergerakan serta
mengevaluasi program dan kegiatan yang telah disusun.
B. Fungsi
a. Perumusan kebijakan teknis di Bidang pengendalian penduduk dan
Keluarga Berencana.
b. Pelaksanaan pemberdayaan dan peningkatan peran serta
organisasi kemasyarakatan di tingkat Kabupaten, Kecamatan, Desa
dan Kelurahan di Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana.
c. Pemberian Bimbingan teknis dan fasilitasi di Bidang Pengendalian
Penduduk dan Keluarga Berencana.
d. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan kewenangan Bidang
tugasnya yang diberikan oleh pimpinan

C. Uraian tugas
1. Merencanakan, mengorganisasikan, menggerakan, mengendalikan
dan merumuskan serta menetapkan kebijakan teknis sesuai NSPK
(Norma,Standar,Prosedur dan Kriteria) di Bidang Pengendalian
Penduduk dan Keluarga Berencana.
2. Melaksanakan pemberian dukungan atas penyelenggaraan
pemerintah daerah di Bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga
Berencana.
terkait dengan bidang tugasnya.
4. Menyusun rencana kegiatan tahunan sebagai pedoman
pelaksanaan tugas
5. Mengevaluasi dan menyusun laporan pelaksanaan program dan
kegiatan bidang Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
6. Menilai prestasi kerja para Kepala Seksi dalam rangka pembinaan
dan pengembangan karir
7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Kepala Dinas sesuai
dengan bidang tugas dan fungsinya; dan
8. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada
Kepala Dinas melalui Sekretaris Dinas Pengendalian Penduduk,
Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak.
IV. BIDANG PEMBANGUNAN KETAHANAN KELUARGA

Bidang Pembangunan Ketahanan keluarga dipimpin oleh seorang
Kepala Bidang Pembangunan Ketahanan Keluarga mempunyai:
A. Tugas Pokok
melaksanakan program dan kegiatan di Bidang Pembangunan
Ketahanan Keluarga
B. Fungsi
a. Perumusan kebijakan teknis di Bidang Pembangunan Ketahanan
Keluarga melalui kelompok Bina Keluarga Balita, Bina Keluarga
Remaja dan Pusat Informasi Konseling Remaja (PIK-R) dan bina
keluarga lansia serta pemberdayaan ekonomi keluarga

organisasi kemasyarakatan di tingkat kabupaten, kecamatan,
desa dan kelurahan di Bidang Pembangunan Ketahanan Keluarga
c. Pelaksanaan kebijakan teknis di Bidang Pembangunan Ketahanan
Keluarga
d. Pemberian bimbingan teknis dan fasilitasi di bidang
Pembangunan Ketahanan Keluarga serta Pelaksanaan tugas lain
yang diberikan oleh pimpinan
C. Uraian Tugas
1. Merencanakan, mengorganisasikan, menggerakan,
mengendalikan dan merumuskan serta melaksanakan kebijakan
teknis sesuai NSPK (Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria) di
Bidang Pembangunan Ketahanan Keluarga.
2. Melaksanakan dan memberikan dukungan penyelenggaraan
Pembangunan Ketahanan Keluarga
3. Membina, mengembangkan, mengkoordinasikan dan mengelola
data kelompok-kelompok kegiatan.
pelaksanaan tugas
kegiatan Bidang Pembangunan Ketahanan Keluarga
7. Melaksanakan tugas lain yang diberikan Kepala Dinas sesuai
dengan bidang tugas dan fungsinya; dan
8. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada
Kepala Dinas melalui Sekretaris Dinas Pengendalian Penduduk,
Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak
V. BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN

ANAK
Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dipimpin oleh
seorang Kepala Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
mempunyai:

A. Tugas Pokok
melaksanakan program dan kegiatan di Bidang Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak
B. Fungsi
a. Perumusan kebijakan teknis di Bidang Pemberdayaan Perempuan
dan Perlindungan Anak.
organisasi kemasyarakatan di tingkat kabupaten, kecamatan, desa
dan kelurahan di Bidang Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak.
c. Pelaksanaan kebijakan teknis di Bidang Pemberdayaan Perempuan
dan Perlindungan Anak
d. Pemberian bimbingan teknis dan fasilitasi di Bidang Pemberdayaan
e. Pelaksanaan tugas lain yang di berikan oleh pimpinan.
C. Uraian Tugas
1. Merencanakan, mengorganisasikan, menggerakan, mengendalikan
dan merumuskan serta melaksanakan kebijakan teknis sesuai
NSPK (Norma, Standar, prosedur dan Kriteria) di Bidang
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.
2. Melaksanakan penyelenggaraan pemerintah daerah di Bidang
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.
terkait dengan bidang tugasnya.
pelaksanaan tugas.
kegiatan Bidang Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan
Anak.
6. Menyelenggarakan verifikasi dan mengkaji bahan rekomendasi
terhadap permohonan Bantuan Keuangan dan Bantuan Hibah/
Bantuan Sosial di Bidang Pemberdayaan Perempuan dan
Perlindungan Anak.

8. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan kewenangan dan bidang
tugasnya yang di berikan oleh pimpinan.
9. Dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Kepala
Dinas melalui Sekretaris Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga
Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.
2.2 SUMBER DAYA
Dalam upaya penataan peningkatan pelayanan Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan
Anak perlu didukung dengan tersedianya sumberdaya yang meliputi
kelembagaan, ketatalaksanaan, alokasi anggaran, SDM dan lain sebagainya.
Sumberdaya aparatur yang memadai baik dari sisi jumlah maupun kompetensi
memegang peranan penting dalam memberikan Pelayanan Pengendalian
penduduk kepada masyarakat, selain itu tersedianya sarana dan prasarana yang
memadai dengan memperhatikan perkembangan teknologi informasi merupakan
faktor lain yang berpengaruh dalam upaya peningkatan tersebut. Sumber daya
yang dimiliki Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur dalam melaksanakan
pelayanan meliputi :
2.2.1. Kondisi Umum Pegawai

Jumlah pegawai keseluruhan yang ada di Dinas Pengendalian Penduduk,
Kabupaten Cianjur sebanyak 663 Orang terdiri dari PNS 135 Orang dan Tenaga
Lini Lapangan sebanyak 528 orang Untuk selengkapnya dapat dilihat tabel
berikut :
Tabel II.1 Jumlah pegawai Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur
No Jabatan Jumlah
1. Kepala Dinas 1 Orang
2. Sekretaris 1 Orang
3. Kepala Bidang 3 Orang
4. Kepala Sub Bagian 3 Orang
5. Kepala Seksi 9 Orang
6. Penyuluh Keluarga Berencana PKB/PLKB 42 Orang
7. Pelaksana 17 Orang
8. UPTD 32 Orang
9. Kasubag TU UPTD 27 Orang
10. TPD 116 Orang

No Jabatan Jumlah
11. PPL Posyandu 392 Orang
12. Outsorsing 20 Orang
Jumlah 663 Orang
Sumber : BKBPP (2016)
a. Jumlah Pegawai yang menduduki Jabatan dan Staf

Sesuai dengan Perbup Nomor 50 Tahun 2016 Tentang Kedudukan Susunan
Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Serta Tata Kerja Perangkat Daerah di
alingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur , maka pengisian formasi jabatan
struktural di Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak terdiri dari eselon II, III
dan IV yaitu sebanyak 79 orang, sedangkan jabatan fungsional perencana dan
arsiparis belum ada. Selengkapnya dapat dilihat tabel dibawah ini.
Tabel II.1. Jumlah PNS Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak yang menduduki Jabatan
dan Staf, per Desember 2016
JENIS KELAMIN JUMLAH %
No Jabatan/Eselon
L P
1 Eselon II b - 1 1 1,3%
2 Eselon III a 1 - 1 1,3%
3 Eselon III b 1 2 3 3,7%
4 Eselon IV a 32 10 42 52,2%
5 Eselon IV b 20 7 27 34,5%
Jumlah 59 20 79 100%
b. Jumlah Pegawai berdasarkan Golongan/ Pangkat

Perempuan dan Perlindungan Anak terdapat pegawai yang berstatus
golongan IV sebanyak 36 orang (26,27 %), Golongan III sebanyak 92 orang
(67,15 %), sedangkan gololgan II sebanyak 8 orang (5,83 %)
Tabel II.2. Jumlah pegawai Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga
Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak berdasarkan
Pangkat/Golongan
JENIS KELAMIN JUMLAH
No PANGKAT/GOL
L P
1 Pembina Utama Muda/IV c - 1 1
2 Pembina Tingkat I / IV b 1 1 2
3 Pembina /IV a 24 9 33
4 Penata Tingkat I/ III-d 30 17 47
5 Penata/ III-c 16 7 23
6 Penatan Muda Tingkat I/ III-b 12 7 19
7 Penata Muda / III-a 2 1 3
8 Pengatur Tingkat I/ II-d 1 - 1
9 Pengatur/ II-c 5 1 6
10 Pengatur Tingkat I/ II-b - - -
11 Pengatur Muda / II-a - - -
12 Juru / I-c - - -
JUMLAH 91 44 135

c. Jumlah Pegawai berdasarkan Pendidikan
Apabila dilihat dari tingkat Pendidikan pegawai Dinas Pengendalian

Anak yang ada, maka status pendidikan dengan Strata-1 lebih mendominasi
yaitu sebesar 57,03 %, sedangkan yang paling rendah yaitu tingkat SMP
1,48 %. Selengkapnya dapat dilihat tabel dibawah ini.

Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak berdasarkan
Pendidikan tahun 2016
JENIS KELAMIN JUMLAH %

JENJANG PENDIDIKAN
L P
1 SD/SEDERAJAT - - - -
2 SMP/SEDERAJAT 2 - 2 1,48%
3 SMA/SEDERAJAT 33 10 43 31,85%
4 D-1 - - - -
5 D-3 5 - 5 3,70%
6 S-1 48 29 77 57,03%
7 S-2 6 2 8 5,92%
8 S-3 - - - -
JUMLAH 94 41 135 100%
Tabel diatas menunjukkan bahwa tenaga di Dinas Pengendalian Penduduk,

66.43 % tenaga dengan klasifikasi sarjana muda, sarjana dan magister. Hal
ini sebenarnya sudah merupakan hal yang baik bahwa sumber daya manusia
yang ada di Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak umumnya tingkat
perguruan tinggi, sehingga produk perencanaan pembangunan yang
dihasilkan menjadi lebih baik.
d. Jumlah Pegawai yang mengikuti diklat penjenjangan
Disamping tingkat pendidikan formal, pegawai yang ada di Dinas

Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan
dan Perlindungan Anak , pegawai juga mendapat pelatihan penjenjangan
maupun non penjenjangan. Dari 11 Pejabat Struktural di lingkungan
DPPKBP3A terdapat 9 orang pejabat struktural yang telah mengikuti
penjenjangan Spamen atau sejenisnya, jenis penjejangan Diklat PIM III dan
Diklat PIM IV atau sejenisnya sebesar 97,87 %., sedangkan 2 orang pejabat
struktural eselon IV yang belum mengikuti Diklat PIM IV atau sejenisnya
sebesar 89,36 % Selengkapnya dapat dilihat pada table II.5 dibawah

Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak yang
mengikuti penjenjangan
Sudah Belum
N0 Nama Diklat PIM mengikuti mengikuti Jumlah
Diklat PIM Diklat PIM
1. Spamen 0 1 1
2. Spama/Diklat PIM III 4 - 4
3 Adum/Adumla/Diklat
PIM IV 15 27 42
Jumlah 19 28 47
2.2.2. Kondisi Umum Sarana Kerja
Sarana kerja yang dimiliki di Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten
Cianjur tergolong belum terpenuhi, apabila dilihat dari tugas pokok dan
fungsinya sebagai salah satu Intansi penyelenggara Layanan publik, namun
dengan didukung sarana infrastuktur yang memadai sehingga dapat
memenuhi standar pelayanan publik sebagiamana telah ditetapkan dalam
Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 6 tahun 2013 tentang Pelayanan
Publik. Gedung Kantor Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak yang digunakan memiliki
luas lahan 2.465 M2 yang dibangun sejak tahun 2015 dengan kondisi
konstruksi bangunan memadai, bangunan yang dimiliki dapat menyediakan
ruangan yang refresentatif dan nyaman untuk memberikan pelayanan prima
kepada masyarakat maupun untuk aparatur. Dengan demikian bangunan
kantor tidak menjadi permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Pengendalian
Anak. Sarana dan prasarana kerja yang dimiliki oleh Dinas Pengendalian
Anak Kabupaten Cianjur untuk menunjang pelayanan dimaksud bisa di lihat
dalam tabel di bawah ini :

TABEL.II.5, Sarana Kerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga
Berencana, Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak
NO URAIAN BANYAKNYA SATUAN
1 Tanah 2.465 Meter2

2 Gedung Induk 2 Lantai
3 Gedung Mes 2 Unit
4 Kamar Penjaga 1 Unit
5 Pos Pengamanan 1 Unit
6 Moshola 1 Unit
7 Area parker 1 Unit
8 Kendaraan roda 4 8 Unit
9 Kendaraan roda 2 200 Unit
1 Komputer 49 Unit
0
1 Laptop 40 Unit
1
12 Meja kerja 78 Unit
13 Meja ketik 1 Unit
14 Meja Rapat 33 Unit
15 Meja OHP 1 Unit
16 Meja Rapat Set 1 Unit
17 Kursi Lipat 245 Unit
18 Kursi Putar 37 Unit
19 Kursi putar Kecil 1 Unit
20 Lemari Arsip 3 Buah
21 Lemari Kayu 38 Buah
22 Lemari Kayu Kecil 5 Buah
23 Lemari Penyimpanana 3 Buah
24 Rak Besi 1 Buah
25 Speaker Wireless 1 Unit
26 Wireless Hotspot 1 Unit
27 Gerobak Dorong 1 Unit
28 Mesin Ketik Manual 30 Unit
Standart
29 Mesin Penghancur 1 Unit
Kertas
30 Tabung Pemadam api 2 Unit
31 White Board 33 Buah
32 Kipas Angin 32 Unit
33 Karpet 1 Buah

NO URAIAN BANYAKNYA SATUAN
34 Layar Proyektor 1 Buah

35 Televisi 2 Unit
36 Podium 1 Buah
37 Suku Cadang Kamera / 1 Buah
Tripod
38 Tablet 2 Unit
39 Scanner 1 Unit
40 Kasur Busa 4 Buah
41 Sofa 36 Buah
42 Kompor Gas 1 Buah
43 Dispenser 1 Unit
44 Kulkas / Lemari ES 1 Unit
45 Tabung Gas 2 Buah
46 Gorden 2 Buah
47 Vitrase Rotan 1 buah
48 Bendera Tisplang 1 Buah
49 Lampu Proyektor 1 Buah
50 Papan Data 6 Buah
51 Kotak Informasi 1 Buah
52 Speaker + Stand 1 Set
Speaker
53 Subwofer 1 Unit
54 Equalizer 2 Unit
55 Power Amplipier 1 Unit
56 Timbangan Badan 1 Unit
57 Hygrometer 1 Unit
58 Obgyn Bed 3 Buah
59 IUD Kit 35 Set

2.3 KINERJA PELAYANAN
Perlindungan Anak memegang peran penting dalam menentukan kebijakan,
perencanaan dan evaluasi hasil pembangunan, baik bagi pemerintah maupun
swasta dan masyarakat. Oleh karena itu ketersediaan dokumen dan data
Perlindungan Anak di semua tingkatan pemerintahan Kabupaten, Kecamatan,
Desa dan Kelurahan menjadi faktor kunci keberhasilan program-program
pembangunan. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah, menegaskan bahwa dalam Perencanaan
Pembangunan Daerah harus didasarkan pada data dan informasi yang akurat
dan dapat dipertanggung jawabkan, baik yang menyangkut masalah
Perlindungan Anak, masalah potensi sumberdaya daerah maupun informasi
tentang kewilayahan lainnya. Selain itu, Undang-Undang No. 52 Tahun 2009
tentang Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga yang
mengamanatkan pengendalian Penduduk dan Penyelenggaraan Keluarga
Berencana.

TABEL II.6
Review PENCAPAIAN KINERJA BADAN KELUARGA BERENCANA DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN
KABUPATEN CIANJUR TAHUN 2011 – 2016
TARGET
INDIKATOR TARGET TARGET TARGET RENSTRA TAHUN KE REALISASI CAPAIAN TAHUN KE RASIO CAPAIAN PADA TAHUN KE
NO INDIKATOR
KINERJA SPM IKK
LAINNYA 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
Rata-rata jumlah
1 anak per keluarga - - - 2,62 2,58 2,56 2,53 2,51 2,49 2,57 2,55 2,53 2,52 2,55 2,59 98,09 98,84 98,83 99,60 101,59 104,02
2 Peserta KB Baru - - - 118.810 118.810 118.810 97.240 97.240 97.240 119.917 120.721 121.819 97.240 101667 99.440 100,93 101,61 102,53 100,00 104,55 102,26
Cakupan peserta
3 - - - 66,60 68,80 68,99 69,80 69,80 67,20 68,63 70,46 71,93 67,05 66,60 70,70 103 102 104 96,06 101,53 105,21
KB Aktif
Persentase sekolah
setingkat SMP dan
SMA yang
menyelenggarakan
4 - - - 75 80 85 87 89 90 80 80 85 88 91 96 107 100 100 101,15 102,25 106,67
konseling masalah
kesehatan
reproduksi remaja
per tahun
Presentase
Keluarga yang
mengetahui
5 kesehatan - - - 60 60 65 67 70 78 60 60 65 69 71 78 100 100 100 102,99 101,43 100,00
reproduksi remaja
(KRR)

Persentase pusat
informasi dan
6 konseling (PK) - - - 61 68 75 77 80 85 68 70 75 78 81 83 111 103 100 101,30 101,25 97,65
remaja per
kecamatan
Persentase
partisipasi
7 perempuan di - - - 42,39 43,05 44,40 45,50 45,75 46 43,05 42,39 44,50 45,57 27,52 29,68 102 98,47 100 100,15 60,15 64,52
lembaga
pemerintah
Persentase
partisipasi
8 perempuan di - - - 77,54 60 62,50 65,00 70 71 71,13 72,12 73,31 74,23 72,48 71,57 92 120 117 114,20 103,54 101
lembaga swasta
Penanganan
9 - - - 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Korban Trafficking
Penanganan Rasio
10 KDRT - - - 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100 100 100 100 100 100
Penyelesaian
pengaduan
11 perlindungan anak - - - 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
dari tindak
kekerasan
Tersedianya tenaga
pendamping
12 kelompok bina - - - 300 400 1000 1500 2000 2664 338 841 1646 1700 1886 2664 113 210 165 113,33 94,30 100,00
keluarga di
kecamatan (org)
Operasionalisasi
kebijakan
13 peningkatan - - - 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 100 100 100 100 100 100
kualitas anak dan
perempuan (kali)

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN
Faktor kunci keberhasilan dari suatu organisasi pemerintah atau instansi,
tergantung kepada sumber daya-sumber daya yang dimilikinya dan juga
dukungan dari lingkungan internal dan lingkungan eksternal yang melingkupinya.
Analisis lingkungan internal dan eksternal yang dilakukan menjadi landasan kritis
dalam merancang strategi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur.
Tabel II.7 Tantangan dan Peluang
PERMASALAHAN TANTANGAN PELUANG
Memanfaatkan kebijakan
Terbatasnya ketersediaan alat Berkurangnya bantuan alat desentralisasi bidang keluarga
kontrasepsi bagi Keluarga Pra KS kontrasepsi dari pemerintah berencana untuk mengelola program
dan KS I Alasan Ekonomi pusat. KB secara komprehensif sesuai
dengan kebutuhan daerah
Luas Wilayah Garapan yang tidak Menanggulangi kekurangan PLKB

Ratio kekurangan Petugas
Sesuai dengan Jumlah Petugas dengan memanfaatkan jaringan
PLKB
PLKB di Lapangan (6:1) institusi masyarakat pedesaan
Masih rendahnya akses perempuan

dalam bidang politik dan ekonomi
Kurangnya Sosialisasi yg Adanya upaya-upaya kemitraan dalam

Tingkat Pendidikan/Pengetahuan, dilakukan Petugas tentang rangka mengiplementasikan kegiatan
ekonomi dan social masyarakat kebiajakan-kebijakan, pengarusutamaan gender,
Masih Rendah peraturan dan perundang- peningkatan kesejahteraan dan
undangan yang terkait perlindungan anak.
dengan pemberdayaan
perempuan dan perlindungan
anak serta tingkat
kesejahteraan keluraga
dalam pengasuhan dan
pembinaan tumbuh kembang
anak, remaja dan lansia,
serta peningkatan kualitas
keluarga masih kurang
Adanya Data mikro keluarga sebagai

bahan perencanaan operasional untuk
membantu menekan angka
kemiskinan, ancaman ledakan bayi
serta ancaman gizi buruk dan lost
generation pada generasi mendatang
Banyaknya kelompok kegiatan bagi

peningkatan ketahanan keluarga
(Bina Keluarga Balita, Bina Keluarga
Remaja, Bina Keluarga Lansia) dan
Pemberdayaan Ekonomi Keluarga
melalui UPPKS ( Upaya Peningkatan
Pendapatan Keluarga Sejahtera )

BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN
TUGAS POKOK DAN FUNGSI
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

PELAYANAN
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya Dinas Pengendalian Penduduk,
Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak tidak
terlepas dari berbagai permasalahan yang dihadapi, permasalahan yang dihadapi
yaitu:
Tabel 3.1
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Pengendalian
Anak
Faktor yang Mempengaruhi
Capaian/
Standar yang INTERNAL EKSTERNAL
Aspek Kajian Kondisi Permasalahan Pelayanan SKPD
Digunakan
Saat ini (KEWENANGAN
(DILUAR
KEWENANGAN
SKPD)
SKPD)
-1 -2 -3 -4 -5 -6
Angka - Masih tingginya angka kelahiran
Kelahiran total (Total Fertility Rate/TFR)
Rata-rata jumlah Total (TFR)/
Ratio Petugas
anak per 2,59 Wanita Usia - Masih rendahnya kesadaran
PLKB dan PKB
keluarga Subur masyarakat untuk secara aktif
(WUS)(15-49 mengikuti program KB
Tahun)
- Masih rendahnya kesadaran
masyarakat untuk secara aktif
Jumlah mengikuti program KB
Ratio Petugas
akseptor KB Baru 99.440 Peserta KB
PLKB dan PKB
Baru - Luas Wilayah garapan yang tidak
sesuai dengan jumlah petugas PLKB
dan PKB di Lapangan (6 : 1)
Jumlah Terbatasnya
Peserta KB bantuan alat Terbatasnya ketersediaan alat
Cakupan Peserta
70,70 % Aktif / kontrasepsi dari kontrasepsi bagi keluarga KS dan KS I
KB Aktif
Pasangan Usia pemerintah alasan keluarga
Subur (PUS) pusat
Perentase
partisipasi
Masih rendahnya akses perempuan
perempuan di 29,58 %
dalam bidang Politik dan Ekonomi
lembaga
pemerintahan
partisipasi
perempuan di 71,57
lembaga swasta
- Kurangnya Sosialisasi yg dilakukan

Petugas tentang kebiajakan-kebijakan,
penyelesaisn Pelayanan Tingkat peraturan dan perundang-undangan
pengaduan kepada Pendidikan/Pen yang terkait dengan pemberdayaan
perlindungan korban getahuan, perempuan dan perlindungan anak
perempuan dan 100% Kekerasan ekonomi dan
anak dari Terhadap social - Tingkat kesejahteraan keluraga
tindakan Perempuan masyarakat dalam pengasuhan dan pembinaan
kekerasan dan Anak Masih Rendah tumbuh kembang anak, remaja dan
lansia, serta peningkatan kualitas
keluarga masih kurang

3.2 TELAAH VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL
KEPALA DAERAH TERPILIH
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Cianjur Tahun 2016-2021 merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program
Bupati dan Wakil Bupati Cianjur yang dituangkan dalam strategi pembangunan
jangka menengah daerah berupa kebijakan dan program pembangunan, disertai
rencana kerja dalam kerangka regulasi dan kerangka pendanaan yang bersifat
indikatif. RPJM Daerah Kabupaten Cianjur ini berpedoman pada RPJP Daerah
Kabupaten Cianjur Tahun 2005 – 2025. Kajian arah kebijakan pembangunan
jangka panjang daerah berupa tahapan pembangunan berdasarkan skala
prioritas atau proses pembangunan sebagai acuan dalam penyusunan RPJMD
ditujukan untuk mengetahui arah kebijakan pembangunan jangka panjang
daerah dan relevansinya dengan rencana jangka menengah daerah yang akan
disusun.
RPJM Daerah 2016-2021 penyusunannya berpedoman pada RPJP Daerah
dan memperhatikan RPJM Nasional, memuat arah kebijakan keuangan Daerah,
strategi pembangunan Daerah, kebijakan umum, dan program Satuan Kerja
Perangkat Daerah, lintas Satuan Kerja Perangkat Daerah, dan program
kewilayahan disertai dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi dan
kerangka pendanaan yang bersifat indikatif.
Sehubungan dengan hal di atas, maka visi Pemerintah Kabupaten Cianjur
Tahun 2016 – 2021 adalah :
“ Cianjur Lebih Maju dan Agamis”.
Memperhatikan visi tersebut di atas, kata kunci pertama yang termuat

dalam visi adalah lebih Maju . Kalimat lebih maju merefleksikan meningkatnya
kehidupan masyarat Cianjur yang didalamnya meliputi peningkatan pendidikan,
kesehatan dan ekonomi memperluas pilihan-pilihan masyarakat dalam memenuhi
kebutuhan nyata mereka, serta meningkatkan kemapanan perekonomian daerah
sehingga menjadikan kabupaten terdepan dalam upaya mensejahterakan
rakyatnya
Kata kunci lainnya adalah agamis yang dapat dimaknai sebagai bagian
dari pembangunan karakter dan akhlak yang mulia meliputi seluruh kehidupan
seseorang, baik ketika beribadah secara khusus kepada Tuhannya maupun
dalam hubungannya dengan sesama makhluk seperti dalam menata ekonomi,

menata politik, kehidupan bernegara, kehidupan berkeluarga, dan
bermasyarakat, serta dalam mengelola kelestarian lingkungan hidup dengan
memanfaatkan secara bijak kekayaan sumber daya alam yang ada di dalamnya
Dari semua uraian di atas, maka untuk mewujudkan visi yang telah
dirumuskan, perlu dibangun komitmen yang menggambarkan upaya-upaya yang
harus diselenggarakan. Adapun Misi Pemerintah Kabupaten Cianjur tersebut
adalah sebagai berikut :
1. Peningkatan pembangunan Infrastuktur
Peningkatan pembangunan infrastuktur dimaksudkan untuk mewujudkan
peningkatan sarana dan prasarana infrastuktur berkiatan dengan pelayanan
dasar berupa sarana pendidikan, kesehatan ,sarana penunjang perekonomian
masyarakat sehingga menjadikan kabupaten terdepan dalam upaya
mensejahterakan rakyatnya
2. Peningkatan pembangunan religius Keagamaan

Pembangunan religious keagamaan dimaksudkan untuk mewujudkan
perubahan signifikan elemen-elemen birokrasi antara lain kelembagaan, sumber
daya manusia aparatur, kelaksanaan, akuntabilitas aparatur, pengawasan, dan
pelayanan public. Hal yang penting dalam reformasi birokrasi adalah
perubahan mind-set dan budaya kerja. Reformasi diarahkan pada upaya
mencegah dan mempercepat pemberantasan korupsi secara berkelanjutan dalam
menciptakan tata pemerintahan yang baik, bersih, dan berwibawa (good
governance), dan pemerintah yang bersih (clean government) dan bebas KKN.
3. Peningkatan akselerasi pembangunan manusia melalui

pembangunan Bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi
Komitmen pertama yang dijabarkan dalam misi ketiga ini adalah
pertama harapan ingin mewujudkan peningkatan mutu yang diberikan pada
peserta didik melalui peningkatan capaian angka kelulusan dan peringkat
kelulusan semua jenjang pendidikan. Komitmen kedua dimaksudkan untuk
mewujudkan komitmen penyediaan pelayanan kesehatan dapat memuaskan
setiap pemakai jasa pelayanan kesehatan sesuai dengan tingkat kepuasan rata-
rata penduduk, serta penyelenggaraannya sesuai dengan standard an kode etik
profesi yang telah ditetapkan. Komitmen ketiga Hal ini merupakan upaya
meningkatkan standar hidup masyarakat yang didekati dengan tingkat
pengeluaran dan konsumsi yang telah mencapai standar hidup yang layak.
Tingkat kehidupan yang layak dimaksud diukur dengan pengeluaran perkapita

yang telah disesuaikan (kemampuan daya beli/ Power Parity Purchase, dalam
rupiah)
Sejalan dengan kebijakan nasional dan provinsi tersebut, dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Kabupaten
Cianjur tahun 2016-2021 , isu strategis prioritas pembangunan Kabupaten
Cianjur diarahkan pada :
1. Peningkatan Capaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM)
2. Pembangunan Ekonomi
3. Pembangunan Sosial
4. Pembangunan Prasarana Wilayah
5. Pembangunan Sumberdaya Alam dan Lingkungan
6. Penerapan Reformasi Birokrasi
7. Pembangunan Kewilayahan
kampanye disebut SAPTA CITA. Sapta Cita memberikan arahan penjabaran

misi yang meliputi:
1. Peningkatan Infrastruktur, Tata Ruang dan Lingkungan Hidup

2. Peningkatan Ekonomi
3. Peningkatan Sosial Keagamaan
4. Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan
5. Peningkatan Pendidikan dan Kebudayaan
6. Peningkatan Kesehatan
7. Pengembangan Agribisnis dan Pariwisata
Keterkaitan Visi Misi Kepala Daerah dengan Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak yaitu
pada Misi ketiga, dengan tujuan Percepatan pembangunan kesehatan bagi
masyarakat dan sasarannya yaitu Meningkatkan akses dan pelayanan
kesehatan yang bermutu dan merata.
Adapun keterkaitan antara sasaran pembangunan dengan prioritas

pembangunan tersebut disajikan pada Gambar 3.1. Program prioritas Kepala
Daerah diterjemahkan menjadi prioritas pembangunan setiap tahun selama 5
(lima) tahun masa bakti Bupati dan Wakil Bupati Cianjur 2016-2021. Prioritas ini
memberikan titik berat atau fokus pembangunan Kabupaten Cianjur.

Gambar 3.1 Keterkaitan antara sasaran pembangunan dengan prioritas
pembangunan
Berkaitan dengan visi dam misi Kepala Daerah dan program – program
prioritas Bupati untuk tahun 2016 – 2021, Dinas Pengendalian Penduduk,
Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak memiliki
peran yang sangat strategis dalam pembangunan yang direncanakan oleh Kepala
Daerah, dalam hal ini berkaitan dengan penyediaan dana yang dibutuhkan dalam
rangka menunjang pelaksanaan pembangunan melalui peningkatan
Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Ketahan Keluarga Pemberdayaan
Perempuan serta Perlindungan Anak.

3.1 TELAAHAN RENSTRA KEMENTRIAN/LEMBAGA (K/L) DAN RENSTRA
PROVINSI
Penetapan rencana strategis Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Cianjur merupakan bentuk pengembangan dari visi dan misi yang telah
ditetapkan sebelumnya. Dikaitkan dengan Renstra Kementrian/ Lembaga
maupun Renstra Provinsi sedikitnya terdapat korelasi secara tidak langsung
yang mempengaruhi penyusunan Renstra Dinas Pengendalian Penduduk,
Kabupaten Cianjur. Prioritas Pembangunan Nasional Tahun 2015 – 2019 yang
terkait dengan Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak, yaitu :
1. Membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah

dan desa dalam kerangka Negara Kesatuan;
2. Meningkatkan kualitas hidup manusia dan masyarakat Indonesia;
3. Melakukan revolusi karakter bangsa.
Pembangunan di Jawa Barat pada tahap ketiga RPJP Daerah atau RPJM
Daerah tahun 2013 – 2018 menuntut perhatian lebih, tidak hanya untuk
menghadapi permasalahan yang belum terselsaikan, namun juga untuk
mengantisipasi perubahan yang muncul di masa yang akan datang. Posisi
Jawa Barat yang strategis dan berdekatan dengan ibukota negara, mendorong
Jawa Barat berperan sebagai agent of development (agen pembangunan) bagi
pertumbuhan nasional. Keterkaitan dengan prioritas pembangunan Propinsi
Jawa Barat terdapat pada meningkatkan aksesbilitas dan kualitas layanan
kesehatan serta meningkatkan ketahanan keluarga dan kependudukan.
3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN

LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS
Kebijakan dan Rencana Tata Ruang wilayah Kabupaten Cianjur Tahun

2011-2031 sebagaimana telah ditetapkan melalui Peraturan Daerah Nomor 17
Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Cianjur Tahun
2011-2031, disusun berdasarkan Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007
tentang Penataan Ruang yang bertujuan mewujudkan ruang wilayah yang
aman, nyaman, produktif dan berkelanjutan dan terciptanya keharmonisan
antara lingkungan alam dan lingkungan buatan, terwujudnya keterpaduan
dalam penggunaan sumber daya alam dan sumber daya buatan dengan
memperhatikan SDM; dan terwujudnya perlindungan fungsi ruang dan
pencegahan dampak negatif terhadap lingkungan akibat pemanfaatan ruang
serta pengendalian program-program pembangunan kota dalam jangka
panjang. Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 22 Tahun
2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat 2009-2029,
Kabupaten Cianjur ditetapkan sebagai salah satu Pusat Kegiatan Lokal (PKL)
Perkotaan dan merupakan Wilayah Pengembangan (WP) Bodebekpunjur
sebagai pengembangan kawasan perkotaan di wilayah Jawa Barat.
Adapun berdasarkan RTRW Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031, bahwa

Tujuan pengembangan kawasan perkotaan Cianjur adalah : “Mewujudkan
kawasan strategis pertumbuhan ekonomi Kabupaten Cianjur yang
aman, nyaman, tertib, relegius dan berkelanjutan melalui kegiatan
jasa, perdagangan, dan industri berbasis pertanian”. Secara umum arah
dan kebijakan ruang di Kabupaten Cianjur diantaranya adalah fungsi Kabupaten
Cianjur : Pemerintahan dan Perkotaan, Jasa Perdagangan, Industri, Pertanian,
Perkebunan, Pelestarian alam, Cagar budaya dan ilmu pengetahuan, Wisata,
Pendidikan, Kesehatan dan Perumahan.
Salah satu aspek penting dalam pelaksanaan RTRW adalah tersedianya

dana yang cukup untuk membiayai setiap program pembangunan Kabupaten
yang telah dirumuskan. Ketersediaan pembiayaan pembangunan Kabupaten
tergantung kepada kondisi sumber-sumber penerimaan Pemerintah Kabupaten
Cianjur, baik berupa Pendapatan Asli Daerah (PAD) maupun berupa bantuan
pusat dan bantuan yang diperoleh Pemerintah atasan (Provinsi) serta
penerimaan dari sumber – sumber yang sah. Mengamati hal – hal tersebut,
mendorong Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur untuk meningkatkan
kinerja dan pelayanan terhadap masyarakat.

3.5 PENENTUAN ISU – ISU STRATEGIS
Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telaahan dari beberapa

dokumen perencanaan lainnya, maka Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga
Cianjur menetapkan beberapa isu strategis yang perlu ditangani dalam Rencana
Strategis Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak yaitu :
1. Meningkatnya tingkat kesertaan ber-KB
2. Meningkatnya pemenuhan dan perlindungan hak-hak perempuan dan anak.
Dengan ditetapkannya isu – isu strategis tersebut, maka Renstra Dinas

Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur diarahkan untuk menghadapi dan
mengatasinya yang tertuang dalam penetapan tujuan dan sasaran Dinas
Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur.

BAB IV
TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA,
PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK
4.1. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH

4.1.1 TUJUAN
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi
dan merupakan target kualitatif organisasi, sehingga pencapaian target ini
dapat merupakan ukuran kinerja faktor-faktor kunci keberhasilan organisasi.
Tujuan sifatnya lebih konkrit dari pada misi dan mengarah kepada suatu titik
terang pencapaian hasil. Dengan adanya pernyataan tujuan, maka akan jelas
bagi organisasi mengenai arah yang akan dituju dalam rangka
mempertahankan eksistensi dimasa mendatang. Dengan demikian, tujuan
merupakan penjabaran nyata dari perumusan visi dan misi.
Adapun Tujuan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur adalah
sebagai berikut :
1. Mewujudkan keberlangsungan serta meningkatkan kualitas akselebilitas
pelayanan KB dan kesehatan reproduksi serta megendalikan angka
kelahiran
2. Meningkatkan kualitas hidup, peran dan kedudukan perempuan di
berbagai bidang kehidupan dan pembangunan serta meningkatkan
perlindungan bagi perempuan dan anak terhadap berbagai bentuk
kekerasan, eksploitasi, dan diskriminasi
4.1.2 SASARAN
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang akan dicapai secara
nyata dalam jangka waktu tertentu. Adapun fokus utama dari sasaran adalah
tindakan dan alokasi sumber daya baik manusia, prasarana dan sarana yang
ada dalam melaksanakan kegiatan organisasi. Sasaran harus bersifat spesifik,
dapat dinilai, diukur, menantang, namun harus dapat dicapai serta berorentasi
pada hasil.
Berdasarkan hal tersebut diatas, maka Dinas Pengendalian Penduduk,
Kabupaten Cianjur menetapkan sasaran serta indikator yang menjadi tolak
ukurannya sebagai berikut :

 Sasaran :
1. Meningkatnya tingkat kesertaan ber-KB
2. Meningkatnya pemenuhan dan perlindungan hak-hak perempuan dan
anak.
 Indikator Sasaran :
 Persentase Pasangan Usia Subur (PUS) yang menjadi peserta KB aktif
 Jumlah peserta KB baru yang dilayani
 Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan terselesaikan
penanganannya
Secara umum tujuan dan sasaran jangka menengah pada Dinas

Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur tahun 2017 – 2021 dapat dilihat pada
tabel berikut :
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pengendalian

Anak Kabupaten Cianjur Tahun 2017 – 2021
Indikator Target Kinerja Sasaran Pada Tahun
No Tujuan Sasaran
Sasaran 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Mewujudkan Meningkatnya Peserentase Pasangan

keberlangsungan serta tingkat Usia Subur (PUS)
66,99 67,80 68,20 69,50 69,80
meningkatkan kualitas kesertaan ber- yang menjadi peserta
akselebilitas pelayanan KB KB KB aktif
dan kesehatan reproduksi
Jumlah peserta KB
serta megendalikan angka 97.240 97.240 97.240 97.240 97.240
baru yang dilayani
kelahiran
2 Meningkatkan kualitas Meningkatnya
hidup, peran dan kedudukan pemenuhan
perempuan di berbagai dan
bidang kehidupan dan perlindungan Cakupan penanganan
pembangunan serta hak-hak korban kekerasan
100 100 100 100 100
meningkatkan perlindungan perempuan terhadap perempuan
bagi perempuan dan anak dan anak dan anak
terhadap berbagai bentuk
kekerasan, eksploitasi, dan
diskriminasi
Sumber : BKBPP 2016

4.2 STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Untuk mencapai tujuan Pembangunan Kabupaten cianjur yang berkaitan
dengan urusan Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak dalam jangka menengah dengan Visi dan
Misi sebagimana diuraikan pada bab sebelumnya ,maka perlu diidentifikasi
trategi dan kebijakan untuk memenuhi tuntutan masyarakat atas pelayanan,
maka strategi dan kebijakannya sebagai berikut :
Tabel 4.2 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

VISI : Cianjur Lebih Maju dan Agamis
MISI III : Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang pendidikan, kesehatan dan
ekonomi
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Mewujudkan keberlangsungan serta Meningkatnya Mewujudkan Pembangunan kependudukan
meningkatkan kualitas akselebilitas tingkat kesertaan pelayanan dan keluarga berencana
pelayanan KB dan kesehatan ber-KB kesehatan yang
reproduksi serta megendalikan bermutu dan
angka kelahiran merata
Meningkatkan kualitas hidup, peran Meningkatnya Meningkatkan Pengarusutamaan gender,
dan kedudukan perempuan di pemenuhan dan kesetaraan pemberdayaan perempuan dan
berbagai bidang kehidupan dan perlindungan gender dalam perlindungan anak
pembangunan serta meningkatkan hak-hak pembangunan
perlindungan bagi perempuan perempuan dan
terhadap berbagai bentuk anak
kekerasan, eksploitasi, dan
diskriminasi
Sumber : BKBPP dan RPJMD

BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Program merupakan kumpulan kegiatan nyata, sistematis dan terpadu

dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Program-
program diharapkan akan dapat memacu peningkatan kinerja
aparatur.Pelaksanaan dari program adalah kegiatan-kegiatan yang akan
dilaksanakan, yang merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai
arah dari pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang memberikan konstribusi
bagi pencapaian visi dan misi.
Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Cianjur Tahun 2016 – 2021, urusan Keluarga Berencana dan
Pemberdayaan Perempuan yang diarahkan kepada 2 (Dua) program yang telah
ditetapkan yaitu :
1. Program Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana serta
Ketahanan Keluarga
2. Program Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
Dalam upaya untuk mencapai tujuan dan sasaran program tersebut

melalui strategi dan kebijakan pembangunan daerah yang akan dilaksanakan
selama lima tahun kedepan yaitu dari tahun 2017 - 2021 sebagimana uraian
diatas, Strategi yang dilaksanakan perlu didukung kebijakan, sebagai arah dalam
merumuskan program dan kegiatan dengan tujuan mempercepat percapaian
sasaran misi pemerintah Kabupaten Cianjur Tahun 2017-2021 maka Dinas
Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur dalam menyusun Rencana Strategis
(RENSTRA) Tahun 2017 – 2021. Menetapkan strategi dan kebijakan melalui
Program dan indikator program (outcame) dengan kegiatan sebagai berikut :

Tabel 5.1
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuian dan Perlindungan Anak
Kabupaten Cianjur
Indikator Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Unit Kerja
Indikator Kinerja Program Data Capaian pada Tahun Awal 2017 2018 2019 2020 2021 Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan SKPD Penang- Lokasi
Sasaran Perencanaan
(outcome) dan Kegiatan gung-jawab
target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp
(output)
-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10 -11 -12 -13 -14 -15 -16 -17 -18 -19 -20 -21
Mewujudkan Meningkatnya #############
keberlangsungan tingkat
Program Pengendalian
serta meningkatkan kesertaan ber-
Penduduk dan
kualitas akselebilitas KB
Keluarga Berencana #####################
pelayanan KB dan
serta Ketahanan
kesehatan reproduksi
Keluarga
serta mengendalikan
angka kelahiran
Terintegrasinya 13 Kegiatan
Kampung KB KKBPK di lokasi Kampung 13 Kegiatan 13 Kegiatan 50.000.000,00 13 Kegiatan 55.000.000,00 13 Kegiatan 60.500.000,00 13 Kegiatan 66.550.000,00 13 Kegiatan 73.205.000,00 13 Kegiatan 305.255.000,00 Kab. Cianjur
KB
Jumlah Kader Posyandu 14.093,

Tersalurkannya Honorarium
Kader Posyandu 392 Orang PPL Posyandu, dan 8 10.450.800.000,00 10.450.800.000,00 11.495.880.000,00 11.495.880.000,00 12.645.468.000,00 12.645.468.000,00 13.910.014.800,00 13.910.014.800,00 15.301.016.280,00 15.301.016.280,00 63.803.179.080,00 63.803.179.080,00 Kab. Cianjur
Pengelola Posyandu
FK Kabupaten
Terbentuknya role model

Role Model Kampung 2 Kampung di 2
desa/ kampung Keluarga 2 Kampung di 2 Kecamatan 125.000.000,00 16 Kecamatan 137.500.000,00 14 Kecamatan 151.250.000,00 - - - - 32 Kecamatan 413.750.000,00 Kab. Cianjur
Keluarga Utama Kecamatan
Utama
terlaksananya kegiatan
Pemutakhiran Data
pemuktahiran data 713.992 KK dan 2898 713.992 KK dan 2857 713.992 KK dan 2857 713.992 KK dan 2857 713.992 KK dan 2857 713.992 KK dan 2857
Keluarga dan Kader 713.992 KK dan 2857 Posyandu 100.000.000,00 110.000.000,00 121.000.000,00 133.100.000,00 146.410.000,00 610.510.000,00 Kab. Cianjur
keluarga dan kader Posyandu Posyandu Posyandu Posyandu Posyandu Posyandu
Posyandu
posyandu
Jumlah Pengadaan Sarana

Bantuan Operasional dan Prasarana KB yang
32 Balai Penyuluhan KBPP Tk. 32 Balai Penyuluhan 32 Balai Penyuluhan 32 Balai Penyuluhan 32 Balai Penyuluhan 32 Balai Penyuluhan 32 Balai Penyuluhan
Keluarga Berencana mendapat bantuan 1.643.550.000,00 1.807.905.000,00 1.988.695.500,00 2.187.565.050,00 2.406.321.555,00 10.034.037.105,00 Kab. Cianjur
Kecamatan KBPP Tk. Kecamatan KBPP Tk. Kecamatan KBPP Tk. Kecamatan KBPP Tk. Kecamatan KBPP Tk. Kecamatan KBPP Tk. Kecamatan
(BOKB) (DAK Non Fisik) operasional keluarga
Berencana
Infocus / Proyektor 33
10 Unit Sepeda Motor, Infocus / Proyektor 33
Unit, Smartphone 33 200 Unit KIE KIT, 200
200 Unit KIE KIT, 200 Unit, Smartphone 33 Unit,
Unit, 6 Unit Sepeda Unit BKB KIT,200 Unit
Pengadaan Sarana dan Tersedianya Sarana dan 6 Unit Sepeda Motor, 160 Unit Unit BKB KIT,200 Unit 6 Unit Sepeda Motor,
Motor, dan PLKB KIT, 50 Unit Genre 33 Unit, 33 Unit, 6 Unit, 4 33 Unit, 33 Unit, 6 Unit,
Prasarana Program KB Prasarana Program KB Bagi KIE KIT, BKB KIT, Genre KIT, 160 992.000.000,00 PLKB KIT, 50 Unit Genre 1.091.200.000,00 1.200.320.000,00 1.320.352.000,00 1.452.387.200,00 dan pembangunan 4 6.056.259.200,00 Kab. Cianjur
pembangunan 4 sarana KIT, 150 Unit IUD KIT, MCK 4 MCK
Bagi PKB/PLKB (DAK) PKB/PLKB Unit Tablet PC KIT, 150 Unit IUD KIT, sarana MCK gedung balai
MCK gedung balai 150 Unit Implant KIT, 50
150 Unit Implant KIT, 50 penyuluhan KBPP Tk.
penyuluhan KBPP Tk. Unit Obgyn Bed
Unit Obgyn Bed Kecamatan
Kecamatan
Unit, Smartphone 33 32 Unit
Unit, Smartphone 33 Unit,
Pengadaan Sarana dan Unit, 6 Unit Sepeda Notebook/Laptop, Rehab 12 Unit Balai Rehab 12 Unit Balai Rehab 12 Unit Balai
, Kendaraan Jemput Antar 6 Unit Sepeda Motor,
Prasarana Program KB Tersedianya Sarana dan Motor, dan Rehab 12 Unit Balai Penyuluhan Tk. Kec, Penyuluhan Tk. Kec, Penyuluhan Tk. Kec,
Peserta KB dan Kendaraan 72.000.000,00 79.200.000,00 87.120.000,00 95.832.000,00 105.415.200,00 dan pembangunan 4 439.567.200,00 Kab. Cianjur
Bagi PKB/PLKB (Biaya Prasarana Program KB pembangunan 4 sarana Penyuluhan Tk. Kec, Pembangunan 1 Unit Pembangunan 1 Unit Pembangunan 1 Unit
Distribusi Alat Kontrasepsi sarana MCK gedung balai
Umum DAK) MCK gedung balai Pembangunan 1 Unit Balai Penyuluhan KB. Balai Penyuluhan KB. Balai Penyuluhan KB.
penyuluhan KBPP Tk.
penyuluhan KBPP Tk. Balai Penyuluhan KB.
Kecamatan
Kecamatan
Pemberdayaan jumlah kegiatan lomba yang

Kesejahteraan di pasilitasi, dan jumlah 2 lomba dan 12 2 lomba dan 12 2 lomba dan 32 2 lomba dan 32 2 lomba dan 32 10 lomba dan 32
2 lomba dan 32 Kecamatan, 300.000.000,00 330.000.000,00 363.000.000,00 399.300.000,00 439.230.000,00 1.831.530.000,00 Kab. Cianjur
Keluarga (PKK) kiegiatan pembinaan Kegiatan Kegiatan Kecamatan, Kecamatan, Kecamatan, Kecamatan,
Kabupaten Cianjur wilayah PKK
terlayaninya peserta KB
baru, Terlatihnya Kader
97.240 akseptor, 2857 97.240 akseptor, 2857 97.240 akseptor, 2857 97.240 akseptor, 2857 97.240 akseptor, 2857 97.240 akseptor, 2857
tribina, UPPKS dan PIK R/M, 97.240 akseptor, 690 kader
Pengendalian kader tribina/PIK kader tribina/PIK kader tribina/PIK kader tribina/PIK kader tribina/PIK kader tribina/PIK
terlaksanya review program tribina/PIK R/M/UPPKS, 110
Penduduk dan R/M/UPPKS, 4 Kali 400.133.500,00 R/M/UPPKS, 4 Kali 440.146.850,00 R/M/UPPKS, 4 Kali 484.161.535,00 R/M/UPPKS, 4 Kali 532.577.688,50 R/M/UPPKS, 4 Kali 585.835.457,35 R/M/UPPKS, 20 Kali 2.442.855.030,85 Kab. Cianjur
KKBPK dan penggerakan orang/triwulan dan 64 kali
Keluarga Berencana Review Program dan 64 Review Program dan 64 Review Program dan 64 Review Program dan 64 Review Program dan 64 Review Program dan 320
lini lapangan serta pemutaran film,
kali pemutaran film, kali pemutaran film, kali pemutaran film, kali pemutaran film, kali pemutaran film, kali pemutaran film,
terlaksananya KIE melalui
mupen dan radio komunitas

Meningkatkan Meningkatnya
kualitas hidup, peran pemenuhan
dan kedudukan dan
perempuan di perlindungan Program Cakupan Penanganan
berbagai bidang hak-hak Pemberdayaan Korban Kekerasan
- -
kehidupan dan perempuan Perempuan dan terhadap Perempuan dan
pembangunan serta dan anak Perlindungan Anak Anak
meningkatkan
perlindungan bagi
perempuan terhadap
berbagai bentuk Cakupan Terlayaninya Perempuan
kekerasan, eksploitasi penanganan dan Anak yang mendapat
Pengembangan Pusat
dan diskriminasi korban kekerasan serta
Pelayanan Terpadu 100 % dan 180 orang pasutri di 2 100 % dan 180 orang 100 % dan 180 orang 100 % dan 180 orang 100 % dan 180 orang 100 % dan 180 orang 100 % dan 900 orang
kekerasan terlayaninya Pasutri yang 270.000.000,00 297.000.000,00 326.700.000,00 359.370.000,00 395.307.000,00 1.648.377.000,00 Kab. Cianjur
Pemberdayaan kecamatan pasutri di 2 kecamatan pasutri di 2 kecamatan pasutri di 2 kecamatan pasutri di 2 kecamatan pasutri di 2 kecamatan pasutri di 10 kecamatan
terhadap mendapat Akta/Surat
Perempuan (P2TP2A)
perempuan dan Nikah dan Akta Kelahiran
anak Anak
Terlaksananya Rakor Gugus

Gugus Tugas
Tugas TPPO, Penanganan
Penanggulangan 2 Kali, 100% dan 2 Kali 2 Kali, 100% dan 2 Kali 75.000.000,00 2 Kali, 100% dan 2 Kali 82.500.000,00 2 Kali, 100% dan 2 Kali 90.750.000,00 2 Kali, 100% dan 2 Kali 99.825.000,00 2 Kali, 100% dan 2 Kali 109.807.500,00 10 Kali, 100% dan 10 Kali 457.882.500,00 Kab. Cianjur
Korban, Peningkatan
Perdagangan Orang
Pendamping
Evaluasi Kabupaten Layak

Perlindungan Anak 2 Kali 2 Kali 50.000.000,00 2 Kali 55.000.000,00 2 Kali 60.500.000,00 2 Kali 66.550.000,00 2 Kali 73.205.000,00 10 Kali 305.255.000,00 Kab. Cianjur
Anak
Persentase
partisipasi Terlaksananya Rakor Pokja
Pemberdayaan
perempuan di PUG dan Evalusi P2WKSS 2 Kali, 1 Kali 2 Kali, 1 Kali 75.000.000,00 2 Kali, 1 Kali 82.500.000,00 2 Kali, 1 Kali 90.750.000,00 2 Kali, 1 Kali 99.825.000,00 2 Kali, 1 Kali 109.807.500,00 10 Kali, 5 Kali 457.882.500,00 Kab. Cianjur
Perempuan
lembaga Tingkat Provinsi
pemerintah

BAB VI
INDIKATOR KINERJA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA
BERENCANA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK
YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
A. PENETAPAN INDIKATOR KINERJA
Penetapan indikator kinerja memberikan gambaran tentang ukuran

keberhasilan pencapaian sasaran dan program Rencana Strategis
Tahun 2017-2021 sebagai pelaksanana tujuan Dinas Kependudukan dan
catatan sipil Kabupaten Cianjur muwujudkan Visi dan Misi Pemerintah
Kabupaten Cianjur. Capian kinerja diukur oleh akumulasi pencapaian indikator
kinerja yang telah ditentukan dan dievaluasi setiap tahunnya, dimana nilai
akumulasi pada akhir tahun menjadi indikator ukuran keberhasilan kinerja
Organisasi Perangkat Daerah.
Indikator kinerja yang disusun dalam Rencana Strategis Dinas
Perlindungan Anak tahun 2017-2021 didasarkan antara lain :
1. Indikator sasaran dan indikator outcame program yang tercantum dalam
Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan
Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur tahun 2017-2021.
2. Tugas pokok dan fungsi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga
Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
berdasarkan Peraturan Bupati nomor 50 tahun 2016 .
Selain itu dalam Rencana Stategis ini juga telah ditetapkan indikator kinerja
Program dan Kegiatan yang selanjutnya digunakan sebagai acuan dalam
penyusunan Rencana Kerja Tahunan maupun penyusunan Dokumen
Pelaksanaan Anggaran (DPA) untuk mendukung capaian indikator kinerja
sasaran pada Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak sebagaimana diuraikan
pada bab sebelumnya.
Berikut disampaikan penetapan indikator kinerja penyelenggaran urusan Dinas
Perlindungan Anak berdasarkan RPJMD Kabupetn Cianjur dan RENSTRA
Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur

Tabel VI.1
Indikator Kinerja Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
Kondisi
Kinerja pada Target Capaian Setiap Tahun Kondisi Kinerja

NO Indikator awal periode pada akhir
RPJMD periode RPJMD
Tahun 0 2017 2018 2019 2020 2021
-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9
Terbinannya Pasangan
1 Usia Subur (PUS) dalam 66,60 66,99 67,80 68,20 69,50 69,80 69,80
kesertaan ber-KB
Jumlah Peserta KB Baru

2 97,240 97.240 97.240 97.240 97.240 97.240 97.240
yang dilayani*
Terbinanya institusi 2.857 2.857 2.857 2.860 2.865 2.870
3 2.870
masyarakat pedesaan
Cakupan penanganan
korban kekerasan
4 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
terhadap perempuan dan
anak
Sumber : BKBPP 2016

BAB VII
PENUTUP
Rencana Strategis Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur tahun 2017-2021
ini, disusun sebagai bahan pelaksanaan pembangunan 5 (Lima) tahunan urusan
Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan serta bahan rujukan penyusunan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dan bahan penyusunan
Rencana Kerja Tahunan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak sebagaimana yang diatur dalam
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah.
Selanjutnya rencana strategis ini diharapkan menjadi pedoman pelaksanaan
tugas unsur aparatur Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Cianjur, dan tetap
merespons terhadap perkembangan yang terjadi dalam kaitannya dengan keadaan
masa depan. Oleh karena itu, penyesuaian-penyesuaian didalam pelaksanaannya
sangat dimungkinkan sepanjang tidak bertentangan dengan pokok-pokok kebijakan
yang telah ditetapkan
Semoga Allah SWT senantiasa memberkahi segala daya dan ikhtiar kita.
Cianjur, 03 Januari 2017

KEPALA
DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA
BERENCANA, PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN
PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN CIANJUR,
Hj. ESIH SUKAESIH K, S.IP, MM

Pembina Utama Muda-IV/c
NIP. 19591010 1982032 016


Renstra 2016 2021 Dppkbp3a 1

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra 2016 2021 Dppkbp3a 1

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

DPPKBP3A TAHUN 2017 – 2021

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 1

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 2

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 3

1.1. LATAR BELAKANG

Dengan ditetapkannnya Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 4

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 5

1. Menjabarkan visi dan misi Kabupaten Cianjur kedalam bentuk strategi,

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 6

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 7

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK, DAN

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR

BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS PENGENDALIAN

BAB VII PENUTUP

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 8

2.1. TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI, URAIAN TUGAS DINAS

Berdasarkan Peraturan Bupati Nomor 50 Tahun 2016 Tentang Kedudukan

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 9

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 10

SUB BAGIAN SUB BAGIAN SUB BAGIAN

SEKSI SEKSI SEKSI

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 11

Uraian tugas dan fungsi masing-masing jabatan sesuai Peraturan Bupati

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 12

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 13

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 14

III. BIDANG PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 15

IV. BIDANG PEMBANGUNAN KETAHANAN KELUARGA

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 16

V. BIDANG PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 17

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 18

2.2 SUMBER DAYA

Dalam upaya penataan peningkatan pelayanan Dinas Pengendalian

2.2.1. Kondisi Umum Pegawai

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 19

a. Jumlah Pegawai yang menduduki Jabatan dan Staf

b. Jumlah Pegawai berdasarkan Golongan/ Pangkat

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 20

Apabila dilihat dari tingkat Pendidikan pegawai Dinas Pengendalian

Tabel II.3. Jumlah pegawai Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

JENIS KELAMIN JUMLAH %

Tabel diatas menunjukkan bahwa tenaga di Dinas Pengendalian Penduduk,

d. Jumlah Pegawai yang mengikuti diklat penjenjangan

Disamping tingkat pendidikan formal, pegawai yang ada di Dinas

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 21

2.2.2. Kondisi Umum Sarana Kerja

Sarana kerja yang dimiliki di Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 22

NO URAIAN BANYAKNYA SATUAN

1 Tanah 2.465 Meter2

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 23

34 Layar Proyektor 1 Buah

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 24

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 25

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 26

RENSTRA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK, KELUARGA BERENCANA, 27

PERMASALAHAN TANTANGAN PELUANG