Kode/Nama Mata Kuliah : ISIP4111/ Asas Asas Manajemen
Kode/Nama UPBJJ : 21 / Jakarta
Masa Ujian : 2022/23.2(2023.1)
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
UNIVERSITAS TERBUKA 1. Mengapa perencanaan disebut sebuah proses tanpa akhir? Karena dalam sebuah perencanaan diperlukan adaptasi dan juga antisipasi terhadap berbagai macam keadaan. Sehingga tidak heran mengapa perencanaan disebut sebuah proses tanpa akhir sebab ia berkaitan dengan strategi yang harus ditentukan guna persiapan menghadapi berbagai kemungkinan yang akan dating.
2. a. Apa yang dimaksud dengan organisasi sebagai suatu sistem?
Sistem adalah komponen atau elemen yang menjadi satu kesatuan yang sengaja dibuhungkan untuk mendapatkan aliran informasi, energi, maupun materi. Kemudian organisasi adalah kumpulan dari beberapa atau banyak individu yang membentuk satu kesatuan (system) yang dikoordinasikan oleh satu pemimpin guna mencapai satu tujuan dan satu langkah yang sama. b. Mengapa seorang manager harus mendelegasikan wewenang? Agar system yang berjalan pada suatu organisasi dapat berjalan dengan efektif dan efisien. Selain itu, jika sebuah wewenang tidak didelegasikan maka organisasi tersebut tidak memerlukan adanya anggota lain kecuali manager itu sendiri. Kemudian tujuan lainnya adalah untuk mengembangkan karyawan, mempermudah organisasi dalam mencapai tujuan, memperkuat organisasi, dan manager akan lebih bisa memprioritaskan pekerjaannya.
3. a. Mengapa ilmu perilaku diperlukan dalam pelaksaan fungsi
aktuasi? Ilmu perilaku dapat dijadikan acuan oleh seorang manajer apa Tindakan yang harus dilakukan untuk memotivasi anggotanya. Pentingnya motivasi sendiri adalah agar seseorang bersemangat dalam mencapai tujuannya. Jika seorang manager tidak bisa memberikan motivasi pada anggotanya, yang dikhawatirkan adalah kegagalan organisasi dalam mencapai tujuannya. b. Apa yang harus dilakukan untuk menjadi pemimpin dan apa ciri- ciri yang membedakan pemimpin dan bukan pemimpin? Seorang pemimpin harus bisa memimpin dirinya terlebih dahulu, caranya dengan mengontrol ego dan nafsunya karena menjadi pemimpin sudah pasti segala yang dilakukannya akan dilihat oleh orang lain. Kemudian ciri ciri yang membedakan pemimpin dan bukan pemimpin diantaranya : Pemimpin : Pemimpin dapat dipercaya, jujur, rela berkorban untuk kepentingan bersama, dicintai dan mencintai para anggotanya, bertanggung jawab atas apapun yang terjadi dalam organisasi, memiliki kemampuan untuk memecahkan masalah. Bukan pemimpin : jarang berdiskusi dan tidak terbuka dengan anggotanya, tidak memberikan kepercayaan penuh pada anggota, tidak mengapresiasi dan memberikan pujian kepada anggota organisasi, lepas tanggung jawab dan tidak mau disalahkan Referensi :
ISIP4111/ASAS ASAS MANAJEMEN/MODUL2/HALAMAN 4.2-6.56
MinNorRahman. Sarpala Hasan. 10 Maret 2022. Ciri-Ciri Karakter Pemimpin yang Ideal dan yang Tidak Ideal. Diakses pada 14 Mei 2023, dari https://minorrahman.sch.id/blog/ciri-ciri-karakter-pemimpin-yang-ideal- dan-yang-tidak-ideal/.
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional