Nama : Muhamad Rusli Maulid

NIM : 047896792

UPBJJ : Bogor

Soal

1. Apa yang dimaksud dengan organisasi sebagai suatu sistem? (Skor 25)
2. Mengapa seorang manajer harus mendelegasikan wewenang? (Skor 15)
3. Sebutkan dan jelaskan macam-macam staf. (Skor 20)
4. Mengapa ilmu perilaku diperlukan dalam pelaksanaan fungsi aktuasi? (Skor 20)
5. Apa yang harus dilakukan untuk menjadi seorang pemimpin dan apa ciri-ciri yang membedakan
pemimpin dan bukan pemimpin? (Skor 20)

Jawaban

1. Menurut raharja (2021:1.43) system merupakan kumpulan bagian yang saling terhubung dan
berfungsi sebagai suatu system kesatuan untuk mencapai tujuan yang sama
Organisasi bisa dikatakan suatu system terdiri dari komponen-komponen (subsistem) yang
saling berkaitan atau saling tergantung satu sama lain dan dalam proses kerjasama untuk
mencapai tujuan bersama dalam organisasi tersebut. Komponen system dalam organisasi
terdiri dari sejumlah komponen saling berinteraksi dan berkerja sama.

2. Pendelegasian atau pelimpahan wewenang dan tanggung jawab dari manajer kepada staf atau
bawahan memberikan dampak baik untuk staff atau bawahan agar organisasi berjalan lebih
efisien dan efektif. Dimana manfaat delegasi untuk memberikan kesempatan untuk
berprestasi, bertumbuh kembang dalam karier serta memberikan kesempatan manajer untuk
memusatkan perhatian ke tempat lain sehingga organisasi berjalan secara maksimal.

3. Staf adalah sekumpulan orang dalam organisasi atau kelompok yang turut membantu
pimpinan organisasi atau kepala organisasi, staff dibedakan berdasarkan wewenangnya yaitu ;
 Staf Spesialis adalah pejabat yang berada dalam struktur organisasi lini dan staf dengan
tugas-tugas khusus (memiliki bidang spesialis yang tertentu) dan berfungsi untuk
membantu pimpinan
 Staf Penasehat ialah orang memberikan nasehat atau pertimbangan kepada manajer lini
 Staf Pelayanan adalah melakukan serangkaian kegiatan yang sifatnya terpisah dari
pekerjaan lini
 Staf pengawasan adalah melakukan tindakan pengawasan atas unit-unit yang berada dalam
satuan organisasi secara langsung atau tidak langsung

4. Fungsi Aktuasi merupakan salah satu fungsi manajemen yang ditujukan untuk mewujudkan
hasil nyata dari pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan dan pengorganisasi dalam lingkungan
kegiatan manajemen fungsi aktuasi berperan sebagai penggerak dan usaha-usaha yang di
tujukan untuk mencapai tujuan bersama.
 Tanpa ilmu yang dikuasai dalam menjalankan fungsi aktuasi dalam manajemen maka tujuan
yang ingin dicapai tidak akan tercapai dan kegiatan organisasi akan tidak akan berjalan
sempurna bahkan kegiatan organisasi akan berhenti dan tidak berjalan lagi.

5. Untuk menjadi sorang pemimpin seseorang harus mengesampingkan kepentingan pribadi

dimana seorang pemimpin harus mendahulukan kepentingan organisasi untuk mencapai
tujuan organisasi.
Ciri-ciri pemimpin dan bukan pemimpin

Pemimpin Bukan Pemimpin

 Memberikan inspirasi kepada bawahan
 Melaksanakan pekerjaan dan
mengembangkan pekerjaan
 Menunjukan kepada bawahan
bagaimana ia harus bekerja
 Menerima tanggung jawab
 Menyelesaikan persoalan kerugian yang
timbul dalam pekerjaan
 Menekan bawahan
 Melaksanakan pekerjaan dengan
mengorbankan bawahan
 Menimbukan perasaan takut pada
pekerja dengan ancaman-ancaman /
arogansi
 Mengelak tanggung jawab
 Menyalahkan bawahan apabila ada
kerugian dalam pekerjaan

Sumber :

 https://www.gramedia.com/literasi/staff-adalah/
 https://123dok.com/document/q2g4372y-macam-macam-staf-dan-fungsinya.html
 http://media-untuk-belajar.blogspot.com/2017/03/asas-asas-manajemen-isip4111-
rangkuman_81.html
 https://www.cermati.com/artikel/pentingnya-pendelegasian-tugas-di-sebuah-perusahaan
 https://khoirunnisak.com/2022/07/31/apa-yang-dimaksud-dengan-organisasi-sebagai-suatu-
sistem/