Forum diskusi 4 ini akan membahas dua permasalahan yang terkait dengan peran seorang

pemimpin.
1. Perumusan seorang pemimpin dalam visinya
Setiap organisasi kepempimpinan harus mempunyai visi kemudian di turunkan menjadi
misi dan kumpulan. Visi itu suatu statemen yang berisikan arahan yang jelas tentang apa
yang akan di perbuat oleh organisasi di masa yang akan datang. Visi organisasi haruslah
jelas tidak terlalu abstrak serta mudah di mengerti. Visi menjelaskan role organisasi visi
organisasi dalam kepemimpinan harus bisa menggambarkan yang jelas di masa
mendatang yang dapat di lihat oleh customer, stakeholders, dan employee, visi yang baik
tidak hanya menginspirasikan dan menantang, namun juga sangat berarti sehingga setiap
organisasi bisa menghubungkan tugas yang dilakukan dengan visi. Visi yang baik
memenuhi beberapa kriteria sbg berikut :
1. Succinct
2. Appealing
3. Feasible
4. Meaningful
5. Measurable
Visi yang jelas merupakan jantung organisasi. Tanpa visi yang jelas, kepemimpinan
maupun pekerja kita tida akan punya makna . visi menunjukan arahan, menciptakan
focus, dan kekuatan.
Tiga unsur kunci visi sebuah visi yang kuat sbg berikut :
1. Tujuan yang bermakna
2. Nilai – nilai yang jelas
3. Gambaran tentang masa depan

Dalam dunia bisnis, pemimpin bisnis menciptakan atau mengembangkan visinya dengan
proses yang di kembangkan oleh ilmu manajemen strategic prosesnya adalah sbg berikut :
1. Melakukan analisis SWOT ( Strenght, Weakness, opportunity, and Threat ) terhadap
lingkungan internal dan lingkungan external dari system bisnis.
2. Dari analisis SWOT, kemudia di tentukan posisi perusahaannya terhadap lingkungan
usaha .
 3. Mendefinisikan kemungkinan peluang usaha dan mendefinisikan visi perusahaan .

2. Peran pemimpin dalam pendelegasian

Pendelegasian yaitu pelimpahan kewenangan, tugas, dan posisi kepada orang – orang
tertentu yang telah di tentukan dan di pilih oleh pemimpin . pendelegasian tanggung
jawab dan pekerjaan merupakan sebuah tuntutan bagi berjalannya organisasi yang sehat.
Pendelegasian merupakan hal yang penting bagi pemimpin dalam rangka efektivitas dan
efisiensi waktu dan sumberdaya . pendelgasian yang efektif harus sesuai dengan struktur
dan tipe organisasi. Pendelegasaian menjadi kebutuhan yang sangat di perlukann agar
operasionaliisasi organisasi berjalan searah dengan rencana teknis, taktis, dan strategis
organisasi dalam mencapai tujuan organisasi . pendelegasian bukanlah suatu kendala
karir dan mata pencaharian bagi seorang pemimpin, melainkan pendelegasian
memberikan manfaat bagi pemimpin yang telah melakukan pendelegasian tersebut.
Manfaat pendelegasian tugas dan wewenang bagi pemimpin adalah :
1. Memberikan ruang tumbuh kreativitas dan inisiatif bagi pemimpin
2. Sebagai usaha mempertahankan hidupnya secara individual baik dalam karier
maupun dalam kehidupan social.
3. Menjadi tantangan keberhasilkan bagi organisasi bagi yang bersangkutan.
4. Mendorong efisiensi waktu dalam pengambilan keputusan terlebih jika anggota yang
di tugasi lebih memahami dan berpengalaman dalam menghadapi masalah.
5. Dengan mendistribusikan bentuk pengambilan keputusan dapat membantu
organisasinya dalam menanggapi kesempatan – kesempatan yang ada.
6. Melatih para anggota atau bawahannya untuk mempunyai tanggung jawab yang lebih
baik sehingga bisa memiliki kedewasaan dalam pekerjaan dan menyadari tanggung
jawabnya terhadap organisasi.
Pada umumnya, didelegasikan merupakan tugas atau kewenangan baru. Salah satu
bentuk pengatur dan pengendalian delegasi adalah dengan memberikan kewenangan
bagi anggota/ pegawai yang di percaya untuk memangku jabatan atau melaksanakan
tugas tersebut.
Sumber : ADPU4334/Modul 4 / Kepemimpinan

Terimakasih !!!