Nama : Briliant Rivcy Kastanja

NIM : 041515357
Fakultas : Hukum, Ilmu Sosial, dan Ilmu Politik
Jurusan : D3 – Perpajakan

Soal:

Setelah mempelajari Materi Inisiasi 4 dan 5, silahkan jelaskan pendapat Anda tentang hal-hal berikut
ini:

1. Apa yang dimaksud dengan organisasi sebagai suatu sistem? (Skor 25)
2. Mengapa seorang manajer harus mendelegasikan wewenang? (Skor 15)
3. Sebutkan dan jelaskan macam-macam staf. (Skor 20)
4. Mengapa ilmu perilaku diperlukan dalam pelaksanaan fungsi aktuasi? (Skor 20)
5. Apa yang harus dilakukan untuk menjadi seorang pemimpin dan apa ciri-ciri yang
membedakan pemimpin dan bukan pemimpin? (Skor 20)

Jawaban:

1. Organisasi sebagai sistem artinya ialah organisasi menjadi wadah keseluruhan yang kompleks
bergabungnya sekumpulan orang-orang untuk bekerjasama guna mencapai tujuan tertentu secara
terpimpin dan sistematis dengan didukung unsur-unsur terpadu, terorganisir, yang saling berkaitan
satu sama lain.

2. Menurut pendapat saya, seorang manajer harus mendelegasikan wewenang kepada bawahannya
agar sistem organisasi dapat berjalan karena bawahan tersebut memiliki otoritas atau kuasa untuk
menjalankan fungsi pekerjaan sesuai dengan wewenang yang telah diberikan.

3. Macam-macam staf:

 Staf spesialis: Pejabat yang berada dalam stuktur organisasi lini dan staf dengan  tugas-
tugas khusus ( bidang spesalis tertentu) yang membantu pimpinan dan manajer.
 Staf penasihat: Bertugas memberi nasihat atau pertimbangan kepada manajer lini. 
 Staf pelayanan: Melakukan serangkaian kegiatan yang sifatnya terpisah dari pekerjaan
lini. Bertugas mengambil keputusan baik peting atau tidaknya hanya untuk unitnya
sendiriatau dapat lebih luas yaitu menyangkut organisasinya sendiri.
 Staf pengawasan: Melakukan tindakan pengawasan atas unit-unit yang berada dalam
satuan organisasi secara langsung atau tidak langsung.
 Staf fungsional: Wewenang staf fungsional menyangkut kegiatan yang bersifat khusus.
 Staf pribadi: Memiliki wewenang staf terbatas yaitu hanya membantu pimpinan dalam
mengatasi pekerjaan yang sifatnya tertentu dan tidak dapat mempergunakan wewenang
lini yang berada diluar unitnya.

4. Pentingnya ilmu perilaku dalam rangka pelaksanaan fungsi aktuasi karena pemahaman atas ilmu
perilaku merupakan prasyarat untuk keberhasilan pelakasanaan fungsi aktuasi.

5. Seorang pemimpin harus mampu mengutamakan kepentingan organsisasi dibandingkan

kepentingan pribadinyam semata-mata untuk mencapai tujuan organisasi. Seorang pemimipin juga
harus memberikan contoh yang baik agar dapat menjadi teladan bagi bawahannya.
Ciri-ciri yang membedakan pemimpin dan bukan pemimpin:

Pemimpin Bukan Pemimpin

Memberi semangat pengikutnya Memaksa dan menarik pengikutnya

Menyelesaikan pekerjanaan dan Menyelesaikan pekerjaan dengan

mengembangkan pengikutnya. mengorbankan pengikutnya.

Menunjukkan kepada pengikutnya Memberikan kekuatan dengan

bagaimana menjalankan pekerjaannya ancaman dan paksaan

Memikul kewajiban dan tanggung Melepaskan tanggung jawab

jawab

Memperbaiki kegagalan yang terjadi Menyalahkan orang lain atas kegagalan

dalam pencapaian tugas yang dialami.

Sumber: Pendapat pribadi & BMP ISIP4111