1.

Organisasi sebagai suatu sistem artinya ialah organisasi menjadi wadah keseluruhan yang kompleks
bergabungnya sekumpulan orang-orang untuk bekerjasama guna mencapai tujuan tertentu secara
terpimpin dan sistematis dengan didukung unsur-unsur terpadu,terorganisir,yang saling berkaitan
satu sama lain.
2. Mendelegasikan wewenang menjadi bagian penting dalam kelancaran roda organisasi.
Pendelegasian memungkinkan manajer untuk mencapai hasil yang lebih baik daripada mereka
menangani sendiri. Delegasi dari atasan kepada bawahan adalah proses yang diperlukan agar
organisasi dapat berfungsi lebih efisien. Ada 2 hal mengapa seorang manajer harus mendelegasikan
wewenang yaitu : pertama karena ia menanggung lebih banyak dari yang dapat ia kerjakan sendiri.
Kedua karena ketajaman pikiran atas kehidupan organisasi ( perubahan atau perkembangan dan
kemajuan)
3. Macam-macam staf yaitu :
a) Staf spesialis
Adalah pejabat yang berada dalam struktur organisasi lini dan staf dengan tugas-tugas khusus
(memiliki bidang spesialisasi yang tertentu sifatnya)dan berfungsi untuk membantu pimpinan
atau manajer.
b) Staf penasihat
Tugasnya memberi nasihat atau pertimbangan kepada manajer lini. Nasihat atau
pertimbangan ini dapat diubah,diterima,atau ditolak oleh manajer lini.
c) Staf pelayanan
Tugas atau wewenang staf pelayanan bagi manajer adalah melakukan serangkaian kegiatan
yang sifatnya terpisah dari pekerjaan lini.
d) Staf pengawasan
Wewenang staf pengawasan adalah melakukan tindakan pengawasan atas unit-unit yang
berada dalam satuan organisasi secara langsung atau tidak langsung.
e) Staf fungsional
Wewenang staf fungsional menyangkut kegiatan yang besifat khusus(spesialisasi).
f) Staf pribadi
Staf pribadi memiliki wewenang staf yang terbatas,yaitu hanya membantu pimpinan dalam
mengatasi pekerjaan yang sifatnya tertentu dan tidak dapat mempergunakan wewenang lini
yang berada di luar unitnya.
4. Pada prinsipnya pelaksanaan fungsi aktuasi didasarkan kepada hubungan antara manusia.aktuasi
adalah proses ke arah pencapaian tujuan bersama.dengan demikian untuk melaksanakan fungsi
aktuasi dengan baik sangat di butuhkan pengetahuan dan pemahaman mengenai tingkah laku
manusia karena tanpa mengerti ilmu perilaku,sulit untuk dapat mengarahkan orang-orang ke dalam
suatu tujuan yang sama. Pentingnya ilmu perilaku dalam rangka pelaksanaan fungsi aktuasi karena
pemahaman atas ilmu perilaku merupakan prasyarat untuk keberhasilan pelakasanaan fungsi
aktuasi.
5. Untuk menjadi seorang pemimpin seseorang harus rela mengesampingkan kepentingan pribadinya
sebagai pengorbanan dan mendahulukan kepentingan organisasinya  untuk mencapai tujuannya.
Mampu melakukan komunikasi persuasif agar para staffnya bisa mencontohkan segala apa yang
telah diintruksikan dengan baik untuk mencapai tujuan bersama.

 Ciri-ciri yang membedakan pemimpin dan bukan pemimpin

Pemimpin Bukan Pemimpin

1. Memberi semangat pengikutnya 1.      Memaksa dan menarik pengikutnya

2. Menyelesaikan pekerjanaan dan

2.      Menyelesaikan pekerjaan dengan
mengembangkan pengikutnya. mengorbankan pengikutnya.

3. Menunjukkan kepada pengikutnya

3.      Memberikan kekuatan dengan ancaman
bagaimana menjalankan dan paksaan
pekerjaannya

4. Memikul kewajiban dan tanggung

4.      Melepaskan tanggung jawab
jawab

5. Memperbaiki kegagalan yang

5.      Menyalahkan orang lain atas kegagalan
terjadi dalam pencapaian tugas yang dialami.