No Identifikasi Isu Sumber Kondisi Saat Ini Kondisi yang
Isu Diharapkan 1. Angka capaian BPJS Dari data 3 bulan Capaian KBK BPJS- KBK BPJS Internal terakhir, angka capaian Puskesmas Benjeng (Kapitasi Berbasis KBK BPJS-Puskesmas mencapai target Kinerja) Benjeng hanya yaitu 100% Puskesmas mencapai 95% (Target Benjeng tidak 100%) mencapai target. 2. Ketidakpatuhan Internal Rekam medis banyak Petugas mengisi petugas dalam (Rawat yang tidak terisi secara rekam medis secara pengisian rekam jalan) lengkap, terutama pada lengkap sesuai SOP medis kolom anjuran pada yang berlaku pasien 3 Kurang Internal Akun media sosial PROMKES optimalnya (Promke Puskesmas Benjeng Puskesmas Benjeng pemanfaatan s) (Instagram, Facebook, melalui akun media media sosial Website) belum banyak sosial puskesmas sebagai media memposting Informasi secara aktif menyebarluaskn Kesehatan dan Jadwal memberikan informasi kegiatan Puskesmas informasi melalui kesehatan Benjeng. postingan tentang maupun informasi kesehatan serta kegiatan Jadwal kegiatan puskesmas. Puskesmas Benjeng
4. Sarana komputer Internal Sarana komputer atau Pengadaan
atau laptop yang laptop di Puskesmas komputer/laptop dibutuhkan di (poli DM HT,IGD, untuk memenuhi Puskesmas dan Rawat Inap) serta di kebutuhan PonKesDes beberapa PonKesDes Puskesmas Benjeng belum terpenuhi. belum terpenuhi dan PonKesDes. sehingga mempengaruhi entry p- care 5 Petugas Internal Dari data Tim audit Seluruh petugas Puskesmas internal Puskesmas Puskesmas Benjeng Benjeng kurang Benjeng , didapatkan mematuhi SOP patuh cuci tangan angka kepatuhan kepatuhan cuci sesuai SOP yang petugas tidak sesuai tangan sehingga berlaku. target yaitu 78% target kepatuhan (Target 100%) cuci tangan tercapai. 2. Pemilihan kualitas isu dengan menggunakan teknik tapisan isu AKPL (Aktual, Kekhalayakan, Problematik dan Kelayakan) dengan memperhatikan empat faktor
No Isu A K P L Total Rangking
1. Angka capaian KBK BPJS 4 5 4 4 17 I (Kapitasi Berbasis Kinerja) Puskesmas Benjeng tidak mencapai target. 2 Ketidakpatuhan petugas 4 2 3 4 13 IV dalam pengisian rekam medis 3 Kurang optimalnya 4 3 3 2 12 V pemanfaatan media sosial sebagai media menyebarluaskn informasi kesehatan maupun informasi kegiatan puskesmas. 4 Sarana komputer atau laptop 4 4 3 4 16 II yang dibutuhkan di Puskesmas dan PonKesDes belum terpenuhi. 5 Petugas Puskesmas Benjeng 3 3 4 4 14 III kurang patuh cuci tangan sesuai SOP yang berlaku.
3. Menetapkan isu yang menjadi paling prioritas dengan menggunakan criteria
Urgency (U), Seriousness (S), Growth (G)/ USG
No Isu/Masalah U S G Total Score Rangking
1 Kriteria Angka Kontak dari 4 4 4 12 I BPJS tidak tercapai yaitu >150‰ 2 Rasio Rujukan BPJS Non 3 2 3 8 III Spesialistik Meningkat 3 Rasio peserta prolanis 4 3 4 11 II terkendali (DM HT) tidak tercapai 4. Isu prioritas adalah : Kriteria Angka Kontak dari BPJS tidak tercapai yaitu >150‰ . Gagasan pemecahan isu prioritas dengan menggunakan tapisan Mc Namara
No Alternatif Gagasan Tapisan Mc Namara Total Ranking
Efektifitas Kelayakan Biaya 1 Melakukan home care 2 2 2 6 II visit kepada pasien 2 Meningkatkan capaian 4 4 5 13 I angka kontak lewat Kontak tidak langsung (Telemedicine) 3 Melakukan penyuluhan 4 3 3 11 III ke desa-desa di wilayah kerja Puskesmas Benjeng agar angka kunjungan pasien meningkat
Isu strategis Penyebab Akar Alternatif solusi solusi kegiatan
masalah penyebab utama Angka 1. Kriteria Kriteria Angka 1. Melakukan Meningkatk 1. Membuat capaian KBK Angka Kontak dari home care an capaian SOP BPJS Kontak BPJS tidak visit kepada angka 2. Sosialisasi pasien kontak 3. Membuat (Kapitasi dari BPJS tercapai yaitu 2. Meningkatkan lewat banner Berbasis tidak >150‰ capaian angka Kontak Kinerja) tercapai kontak lewat tidak Puskesmas yaitu Kontak tidak langsung Benjeng tidak >150‰ langsung (Telemedici mencapai 2. Rasio (Telemedicine) ne) target. Rujukan 3. Melakukan penyuluhan ke BPJS Non desa-desa di Spesialisti wilayah kerja k Puskesmas Meningkat Benjeng agar 3. Rasio angka peserta kunjungan prolanis pasien meningkat terkendali (DM HT) tidak tercapai