LEMBARJAWABANTUGASTUTORIAL2

NamaMahasiswa : ACH. SOLEH

NIM : 042070699
Semester : 6 (enam)
Kelas :Manajemen6A
TT ke- : 2 (Dua)
KodeMK :EKMA4478/AnalisisKasusBisnis
NilaiTertinggi :
Nilai Terendah :
NamaTutor :MamanResmana,SE.,MM
ParafTutor :

JAWABAN

1. Dik:
Output aktual = 145.000
bungkusKapasitasefektif=173.0
00bungkus
Lini produksi beroperasi = 7 hari x 3
shift x 8 jamTingkat
produksi=1.100bungkus/jam
Dit:
Tentukan kapasitas desain, tingkat penggunaan dan
efisiensi?Jawab:
 Kapasitasdesain=Liniproduksiberoperasixtingkatproduksiperjam
=(7harix3shiftx8jam)x(1.100bungkusperjam)
=184.800bungkus
 Tingkatpenggunaan=Output:Kapasitasdesain
=145.000:184.800
=78,46% atau78,5%
 Efisiensi=Outputaktual:Kapasitasefektif
=145.000:173.000
=83,82% atau83,8%
2. Dik:
F=Rp11.000.000
V = (Rp4.000 +
Rp5.000)P
=Rp13.000
 Dit:
Hitunglah BEP dalam rupiah dan BEP
dalam unit?Jawab:
𝐹
 BEP dalamrupiah=
1−(𝑉 −𝑃 )
11.000.000
=
1−(4.000+5.000)/(13.000)

=Rp35.7500.000
𝐹
 BEP dalamunit=
𝑃 −𝑉
11.000.000
=
13.000−(4.000+5.000)

= 2.750unit
3. Dik:
D =1.150unit
S =
110.000/pemesananH
= 5.500
Dit:
Tentukan jumlah optimal setiap
pemesanan?Jawab:
2𝐷 𝑆
Q*=√
𝐻

2(1.150)(110.000)
=√
5.500

=214,47unit
Jadi,jumlahoptimalsetiappemesananadalah214,47unit
4. Tindakan yang bisa dilakukan perusahaan untuk menutupi kekurangan tenaga
kerja yaitudengan melakukan rekrutmen. Biasanya rekrutmendilakukan untuk
mengisi kekosonganatau kekurangan sumber daya manusia. Secara teori, ada
dua jenis rekrutmen jika
ditinjaudaripelaksanaannya,rekrutmeninternaldanrekrutmeneksternal.
RektutmenInternal
Jenis rekrutmen internal ini dilakukan secara internal atau hanya dalam lingkup
organisasisaja.Sumberrekrutmeninternalbiasanyasudahdipersiapkanuntuksuatuorgan
isasi.
 Sumber-sumberinternalituadalah:
- Transfer, atau biasa dikenal dengan istilah mutasi. Organisasi memindahkan
tenaga kerjadarisatubidangkebidanglainnamundenganjenjangyangsama.
- Promosi, atau penaikan status jenjang atau jabatan dari tenaga kerja yang
dianggappantasuntukmenduduki jabatan yanglebihtinggi.
- Re-employing, atau tindakan organisasi untuk mempekerjakan kembali
mantan tenagakerja. Ini juga masuk dalam rekrutmen internal karena mantan
tenaga kerja sudah pastiberpengalamandanlebihdikenal dalam
lingkuporganisasi.
RekrutmenEksternal
Jenis rekrument eksternal adalah proses rekrutmen yang menjaring tenaga kerja
dari luarorganisasi.
Dapatjugadimengertisebagaitindakanorganisasiutukmemperolehtenagakerjadarimas
yarakatluas.
Sumber tenaga kerja dari rekrutmen eksternal dan menjadi perhatian organisasi
terhadapmasyarakatluasdanjugasebagaisalahsatubentuktanggungjawabsosial.Dala
mpelaksanaannya, organisasi membutuhkan banyak waktu dan biaya. Maka itu
organisasiselalubersikapselektifjikamelakukanrekrutmeneksternal.
Berikutiniadalahsumber-sumbertenagakerjadarirekrutmeneksternal:
- Perekrutanskalalingkungan
- Iklan(JobAdvertisements)
- PertukaranTenagaKerja
- AgenTenagaKerja(EmploymentandRecruitmentAgencies)
- LembagaPendidikan(EducationalInstitution)
- Rekomendasi(EmployeeReferral)
- KontraktorTenagaKerja
5. Programrekrutmenyangakansayalakukandengancararekrutmeneksternalyangmenjari
ng tenaga kerja dari luar perusahaan seperti perekrutan skala lingkungan, iklan
danlain sebagainya. Sebagai seorang manajer saya juga akan melaksanakan
saran dari
direkturuntukmelakukanprogramrekrutmenjalurkampusdanmediainternetsertamedso
s,karenahalitudapatmemudahkanprosesrekrutmen.