KELOMPOK 5

- M. Hafiz Aryo Saputro 202044500138

- Muhammad Rifqi Yasa 202044500141

- Stefanus Jefriana Wowor 202044500133

- Febryan Ari Susanto 202044500152

- Akhmad Fadillah 202044500161

1. Sebuah perusahaan yang memiliki karyawan 40 orang sedang menghitung

biaya upah lembur karyawannya, gaji pokok dari karyawan tersebut sebesar

Rp. 3.000.000/ bulan, jumlah waktu lembur sebanyak 5 jam dalam sebulan.

Berapa total uang lembur yang harus dilaporkan ke bagian finance ?

Jawab :

Dik :

Karyawan : 40 orang

Gaji Pokok : Rp. 3.000.000/bulan

Waktu lembur : 5 jam

Ditanya :

Total uang lembur ?

Upah sebulan = 100% upah

1
Lembur jam pertama=5 jam x 1,5 x x Upah sebulan
173

1
¿ 5 jam x 1,5 x x Rp . 3.000 .000
173

¿Rp. 130.058
 1
Lembur jam selanjutnya=5 jam x 2 x x Upahsebulan
173

1
¿ 5 jam x 2 x x Rp . 3.000 .000
173

¿ Rp .173.410

Total uang kerja lembur yang didapatkan karyawan adalah =

= Rp. 130.058 + Rp. 173.410

= Rp. 303.468

Total Karyawan = 40 orang

= 40 orang x Rp. 303.468

= Rp. 12.138.728

2. Sebutkan dan jelaskan dari pelatihan dasar yang biasa dikenal dengan

analisis-design-developimplement- evaluate (ADDIE) ?

Jawab :

Metode ADDIE Adalah Sebuah Kerangka Yang Biasa Digunakan Oleh

Perancang Dan Pengembang Pelatihan. Metode ADDIE Ini Merupakan

Pedoman Untuk Pelatihan / Training Yang Terdiri Dari Lima Fase

Yaitu, Analyze, Design, Develop, Implement, Dan Evaluate.

a. Analyze

Pada Tahapan Ini, Dilakukan Analisa Tentang Beberapa Hal Perlu

Diketahui Sebelum Kegiatan Pelatihan Dilakukan, Seperti Tujuan

Penyelenggaraan Training, Siapa Peserta Dan Apa Yang Menjadi

 Kebutuhan Peserta Training Terkait Dengan Materi, Metode Teknik

Pembelajaran, Dan Lain-lain.

b. Design

Tahapan design Ini Seorang Perancang Pelatihan Perlu Melakukan

Perancangan Awal Program Pelatihan / Pembelajaran, Perancangan

Materi Pelatihan Dan Perancangan Evaluasi Pelatihan Secara Konseptual

Yang Nantinya Akan Dijadikan Dasar Dalam Tahapan Pengembangan.

c. Develop

ada Tahap Pengembangan Atau develop Ini Kegiatan Dilakukan Dengan

Merealisasikan Konsep Yang Sudah Dibuat Pada Tahapan design Yang

Sudah Dilakukan Sebelumnya. Kegiatan Pengembangan Ini

Merealisasikan Kerangka Yang Dibuat Dalam Bentuk Materi Pelatihan,

Persiapan Peralatan Yang Akan Digunakan Dalam Pelatihan, Dan

Pembuatan Evaluasi Pelatihan.

d. Implement

Tahapan implement Adalah Tahapan Dimana Program Pelatihan

Dilaksanakan. Program Pelatihan Dilakukan Sesuai Dengan Perencanaan

Metode Pelatihan Yang Sudah Dibuat Dan Penggunaan Materi Yang

Telah Dibuat.

e. Evaluete

Setelah Tahapan Analisa, Perancangan, Pengembangan Dan Pelaksanaan

Dilakukan, Maka Tahapan Terakhir Adalah Evaluasi. Evaluasi Dilakukan

Guna Meninjau Kembali Pelaksanaan Pelatihan Apakah Sudah Sesuai

Dengan Kebutuhan Atau Tidak. Kemudian Evaluasi Juga Digunakan

Oleh Perancang Pelatihan Untuk Memperbaiki Kekurangan Dari Metode

Yang Digunakan, Sehingga Kegiatan Pembelajaran Kedepannya Dapat

Dirancang Dengan Lebih Baik Lagi.