NAMA : SAEPUL ADNAN

NIM : 042050665

1. Dalam pengembangan SDM di PT. Z, manajer pengembangan Sumber Daya Manusia dan
manajer lainnya mengedepankan perubahan perilaku karyawan untuk mencapai kinerja
perusahaan. Mereka yakin bahwa pelatihan, pemberian stimulus dan respon dapat
mengubah perilaku individu sehingga kinerja dan produktivitas individu akan meningkat.
Berdasarkan fenomena di atas, teori pembelajaran yang menjadi pertimbangan dalam
meningkatkan kinerja karyawan PT.Z adalah teori pembelajaran perilaku (behavioral
learning theory). Teori ini menekankan bahwa perilaku dapat dipelajari melalui
pengalaman dan lingkungan sekitar. Dalam hal ini, PT.Z berusaha untuk menciptakan
lingkungan kerja yang kondusif dan memberikan stimulus yang tepat agar karyawan dapat
belajar dan mengubah perilaku mereka menjadi lebih baik.
2. Asumsi inti PT.Z dalam pengembangan SDM adalah bahwa perubahan perilaku individu
dapat meningkatkan kinerja dan produktivitas individu sehingga dapat membantu
mencapai tujuan perusahaan. Dalam hal ini, PT.Z berusaha untuk menciptakan lingkungan
kerja yang kondusif dan memberikan stimulus yang tepat agar karyawan dapat belajar dan
mengubah perilaku mereka menjadi lebih baik.