TUGAS 2

TUTORIAL ONLINE
PENGEMBANGAN SDM (EKMA4366)

PT. Z perusahaan sepatu yang berlokasi di Cikarang. Dalam pengembangan SDM di PT. Z. Awi
sebagai manajer pengembangan Sumber Daya Manusia dan manajer lainnya mengedepankan
perubahan perilaku karyawan untuk mencapai kinerja perusahaan,

Mereka yakin bahwa pelatihan, pemberian stimulus dan respon dapat mengubah perilaku
individu. Dengan perubahan individu menjadi lebih baik maka kinerja dan produktifitas
individu akan meningkat.

Dari fenomena di atas, menurut Saudara :

1. Berdasarkan metateori pembelajaran, teori apa yang menjadi pertimbangan dalam
meningkatkan kinerja karyawan PT.Z
2. Apa asumsi inti PT.Z dalam pengembangan SDM ?

NAMA : M DANU MUSYARIF

NIM : 043985794

JAWAB

1. Berdasarkan fenomena di atas, terdapat beberapa teori pembelajaran yang dapat

menjadi pertimbangan dalam meningkatkan kinerja karyawan di PT.Z, antara lain:

 Teori pembelajaran perilaku (Behavioral learning theory): Teori

ini menekankan bahwa perilaku individu dapat diubah melalui proses
pembelajaran yang melibatkan stimulus dan respon. Dalam konteks PT.Z,
manajer pengembangan SDM dan manajer lainnya mengedepankan
perubahan perilaku karyawan melalui pelatihan, pemberian stimulus, dan
respon yang positif.

 Teori pembelajaran sosial (Social learning theory): Teori ini

menekankan bahwa perilaku individu dipengaruhi oleh lingkungan sosial di
sekitarnya. Dalam konteks PT.Z, manajer pengembangan SDM dan manajer
lainnya mungkin juga mengedepankan pembelajaran sosial untuk
meningkatkan kinerja karyawan, seperti memfasilitasi kolaborasi dan
sharing knowledge antara karyawan.

 Teori penghargaan (Reinforcement theory): Teori ini

menekankan bahwa perilaku individu dapat diperkuat melalui pemberian
stimulus dan respon yang positif. Dalam konteks PT.Z, manajer
pengembangan SDM dan manajer lainnya menerapkan pemberian stimulus
 dan respon positif untuk meningkatkan motivasi karyawan dan mendorong
mereka untuk mencapai kinerja yang lebih baik.

2. Berdasarkan informasi yang diberikan, asumsi inti PT. Z dalam pengembangan

SDM adalah bahwa perubahan perilaku individu dapat meningkatkan kinerja dan
produktivitas karyawan, yang pada akhirnya akan memperbaiki kinerja perusahaan
secara keseluruhan. PT. Z meyakini bahwa melalui pelatihan, pemberian stimulus
dan respon yang tepat, mereka dapat mempengaruhi perilaku karyawan untuk
berperilaku lebih baik dan meningkatkan kinerja mereka. Oleh karena itu, PT. Z
menempatkan fokus pada pengembangan SDM sebagai salah satu kunci sukses
dalam mencapai tujuan perusahaan.