Perusahaan pengelola restoran cepat saji, PT Fast Food Indonesia Tbk tengah

melakukan berbagai upaya efisiensi dalam rangka menekan beban usaha yang
diyakini berdampak positif pada peningkatan rasio perolehan laba sebelum pajak,
pendapatan, sampai pada margin usaha perseroan sebelum pajak. Upaya efisiensi
dilakukan menyusul turunnya margin usaha atas penjualan produk makanan cepat
saji Kentucky Fried Chicken (KFC) yang telah dirasakan sejak awal tahun 2020.

 Pimpinan PT. Fast Food Indonesia menerapkan metode peningkatan kinerja

dengan tidak melakukan Hubungan Kerja (PHK) terhadap pegawai-pegawainya.
Selanjutnya bagian HRD melakukan kegiatan selama satu bulan penuh dengan
melakukan pergiliran karyawan dalam melaksanakan berbagai posisi pekerjaan
pada semua gerai KFC. Karyawan dilatih untuk bisa multitasking. Kemudian bagian
HRD melakukan pernilaian dan disimpulkan bahwa pimpinan manajemen akan
mengurangi jumlah pegawai yang terdapat di satu gerai KFC dari 30 orang menjadi
24 orang, dan menempatkan karyawan tadi ke gerai-gerai baru.

Dari fenomena yang terjadi pada PT Fast Food Indonesia Tbk, menurut Saudara :

1. Jenis metode pelatihan apa yang digunakan oleh bagian HRD tersebut ?
2. Jelaskan manfaat metode pelatihan yang digunakan oleh bagian HRD
tersebut?

Perusahaan pengelola restoran cepat saji, PT Fast Food Indonesia Tbk tengah
melakukan berbagai upaya efisiensi dalam rangka menekan beban usaha yang
diyakini berdampak positif pada peningkatan rasio perolehan laba sebelum pajak,
pendapatan, sampai pada margin usaha perseroan sebelum pajak. Upaya efisiensi
dilakukan menyusul turunnya margin usaha atas penjualan produk makanan cepat
saji Kentucky Fried Chicken (KFC) yang telah dirasakan sejak awal tahun 2020.

 Pimpinan PT. Fast Food Indonesia menerapkan metode peningkatan kinerja

dengan tidak melakukan Hubungan Kerja (PHK) terhadap pegawai-pegawainya.
Selanjutnya bagian HRD melakukan kegiatan selama satu bulan penuh dengan
melakukan pergiliran karyawan dalam melaksanakan berbagai posisi pekerjaan
pada semua gerai KFC. Karyawan dilatih untuk bisa multitasking. Kemudian bagian
HRD melakukan pernilaian dan disimpulkan bahwa pimpinan manajemen akan
mengurangi jumlah pegawai yang terdapat di satu gerai KFC dari 30 orang menjadi
24 orang, dan menempatkan karyawan tadi ke gerai-gerai baru.

Dari fenomena yang terjadi pada PT Fast Food Indonesia Tbk, menurut Saudara :

1. Jenis metode pelatihan apa yang digunakan oleh bagian HRD tersebut ?
2. Jelaskan manfaat metode pelatihan yang digunakan oleh bagian HRD
tersebut?