1. Jelaskan prinsip persediaan JIT !

Jawaban :
Menurut Hernandes (1993),yang merupakan prinsip persediaan JIT sebagai berikut;
a. Mengurangi jumlah barang yang datang.
b. Menghilangkan persediaan penyangga atau yang sering kita kenal dengan persediaan
pengamana.
c. Mengurangi biaya pembelian atau pemasaran barang.hal ini didukung dengan jumlah
pemesanan dalam jumlah besar,tetapi barang yang datang ke perusahaan tersebut
sesuai dengan kebutuhan perusahaan tersebut.
d. Memperbaiki penanganan barang atau bahan
e. Tercapainya persediaaan dalam jumlah kecil (small lot size)
f. Mendapatkan pemasok yang dapat dipercaya

2. Jelaskan hambatan dalam pengelolaan karyawan !

Jawaban :
Karyawan harus dapat diberdayakan secara efektif dan efisien dengan berbagai keterbatasan
atau hambatan operasional yang ada dalam perusahaan.bersama dengan karyawan,manajer
bertanggung jawab mewujudkan kualitas kehidupan kerja yang lebih baik dengan adanya
komimen dan saling percaya.hambatan atau kendala yang dihadapi dalam pengelolaan
karyawan adalah sebagai beikut;
a. Strategi produk meliputi keahlian dan bakat yang diperlukan,bahan baku yang
digunakan,dan keamanan kerja.
b. Penjadwalan meliputi penjadwalan kegiatan operasi setiap hari dan kestabilan dalam
penentuan jadwal kerja karyawan.
c. Strategi lokasi mencakup kodisi tempat kerja,yaitu iklim,suhu udara,kegaduhan
ruangan,kualitas udara,pencahayaan dan sebagainya.
d. Strategi proses meliputi mesin dan peralatan yang digunakan dalam proses produksi
dan keselamatan kerja karyawan.
e. Strategi tata letak,yaitu model tata letak perusahaan yang akan berpengaruh dalam
desain tempat kerja karyawan.
 f. Perbedaan karakteristik individu mencakup kekuatan dan kelemahan atau kebosanan
seta tanggapan  dan pemrosesan informasi yang diterima.

3. Jelaskan fungsi penjadwalan jangka pendek untuk industry, produksi, proyek dan
produksi berdasarkan pesanan !
Jawaban :
Penjadwalan menentukan kapan tenaga kerja,peralatan,dan fasilitas yang dibutuhkan untuk
menghasilkan produk tau menyediakan layanan.penjadwalan merupakan tahap terkahir
dalam perencanaan sebelum produksi dilakukan.fungsi penjadwalan berbeda-
beda,tergantung dari jenis operasi sebgai berikut :
a. Dalam industry pemrosesan,seperti perusahaan farmasi atau kimia,penjadwalan
meliputi penentuan campuran kandungan zat yang ada didalamnya.
b. Untuk produksi massal, penjadwalan merupakan penentuan kapan dilakukannya
proses produksi sesuai dengan kemampuan dan kapsitas mesin.
c. Untuk proyek, keputusan penjadwalan merupakan keputusan yang kompleks dan
saling berhubungan yang menggunakan program progam evaluation an review
technique(PERT) dan critical path method(CPM) yang digunakan untuk perencanaan
dan pengendalian proyek.
d. Untuk produksi berdasarkan pesanan,keputusan penjadwalan cukup kompleks karena
membutuhkan perencanaan bahan baku,komponen,perakitan serta perencanaan
teknologi dan sumber daya manusia yang mengerjakan proses produksi tersebut.