Diskusi 5

Senin, 10 September 2018, 21:26

Saudara mahasiswa Universitas Terbuka
Salam jumpa dalam diskusi inisiasi 5, tutorial online Manajemen Operasi.
Terima kasih pada anda semua yang telah aktif berdiskusi dan
memberikan argumentasi terbaiknya. Jangan lupa, pada pekan ke-5 ini
ada tugas mandiri ke-2 yang harus anda kerjakan. Topik diskusi kita kali ini
mengacu pada Modul 6 dari BMP.
Berikan argumentasi anda, bagaimana caranya mengatasi kelemahan-
kelemahan yang ada, terkait desain kerja yang didasarkan pada tim dan
ekspansi pekerjaan. Simak dengan seksama pada Modul 6 BMP halaman
6.16, akan beberapa kelemahan yang ada tersebut.
Saya sangat menghargai argumen yang anda berikan, dengan catatan
argumen tersebut orisinil dan bukan hasil copy-paste dari jawaban rekan

m
mahasiswa yang lain. Anda diberikan kesempatan waktu selama 7 hari

er as
untuk mengikuti diskusi ini, melewati batas waktu tersebut, maka diskusi

co
inisiasi 5 akan ditutup.

eH w
Selamat berdiskusi, semoga sukses

o.
rs e
Tanggapan
ou urc
Selamat pagi
Mencoba menanggapi topik diskusi 5 mengenai cara mengatasi
o

kelemahan-kelemahan yang ada terkait desain kerja yang didasarkan

aC s

pada tim dan ekspansi pekerjaan sebagai berikut:

v i y re

1. Biaya modal menjadi lebih tinggi karena pekerjaan menjadi lebih

kompleks
Cara mengatasi => Sebelum menetapkan desain kerja yang sesuai,
ed d

perusahaan seharusnya sudah merancang rencana anggaran secara

ar stu

terinci, analisis biaya produksi dan memikirkan sistem yang akan

digunakan nantinya. Biaya modal yang lebih tinggi harus dibarengi
dengan efektivitas desain kerja yang akan diterapkan sehingga kinerja
sh is

perusahaan dapat optimal.

Th

2. Secara individu, karyawan lebih menyukai pekerjaan yang lebih

sederhana atau lebih mudah (pekerjaan awal sebelum diekspansi)
Cara mengatasi => Mendorong para karyawan untuk mengubah pola
pikir/ mindset mereka bahwa pekerjaan yang lebih kompleks akan lebih
mudah dan efektif apabila terkoordinasi dengan baik dan dikerjakan
secara kelompok/ teamwork. Cara melatihnya dengan
menyelenggarakan pelatihan dan motivasi karyawan yang
menitikberatkan pada kerjasama, seperti kegiatan capacity building.
Perusahaan senantiasa memberikan motivasi kerja berupa reward bagi
para karyawan yang memiliki andil besar atau menemukan inovasi

This study source was downloaded by 100000788965397 from CourseHero.com on 05-04-2021 23:55:09 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/40895628/Diskusi-5-ManOpsdocx/
 dalam pekerjaan, pengembangan sistem informasi untuk memudahkan
pekerjaan karyawan yang menjadi lebih kompleks. Disamping itu,
perusahaan juga harus memperbaiki/ memperhatikan sistem reward
and punishment yang diterapkan untuk memotivasi karyawan dalam
melaksanakan pekerjaan yang lebih kompleks dan challenging,
misalnya berupa kenaikan gaji, pemberian insentif, bonus atau bentuk
lainnya.
3. Tingkat upah menjadi lebih tinggi, terutama untuk pekerjaan yang
diekspansi dan memerlukan keahlian tinggi.
Cara mengatasi => Perusahaan perlu menganalisis kembali bagaimana
sistem penggajian yang diterapkan demi efektivitas desain kerja yang
baru setelah dilakukan ekspansi. Sistem penggajian yang efektif juga
harus berdasarkan rencana anggaran yang telah disusun sebelumya
secara detail.

m
Sistem pemberian insentif/ upah berdasarkan tingkat produktivitas

er as
karyawan, sehingga upah yang lebih tinggi pun tidak menjadi masalah

co
karena sejalan dengan meningkatnya produktivitas perusahaan dan

eH w
dapat mencapai atau bahkan melebihi target yang telah ditetapkan.

o.
rs e
4. Biaya pelatihan menjadi lebih tinggi karena ekspansi pekerjaan
ou urc
memerlukan peningkatan keterampilan yang lebih tinggi.
Cara mengatasi => melakukan rekrutmen pegawai dengan kriteria dan
kualifikasi keterampilan khusus yang dibutuhkan perusahaan, sehingga
o

pegawai sudah mempunyai keahlian dan keterampilan dasar yang

aC s

memadai dan dapat menularkan ilmunya kepada pegawai lainnya

v i y re

dengan cara memberikan pelatihan. Tidak selamanya pelatihan

karyawan dalam rangka ekspansi pekerjaan dilakukan dengan secara
langsung. Untuk efisiensi biaya pelatihan, misalnya dapat mengkonsep
ed d

pelatihan dalam bentuk e-learning kemudian dikombinasikan dengan

ar stu

pelatihan langsung/ praktik.

sh is
Th

This study source was downloaded by 100000788965397 from CourseHero.com on 05-04-2021 23:55:09 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/40895628/Diskusi-5-ManOpsdocx/
 Dalam menentukan desain kerja yang didasarkan pada tim kerja dan
ekspansi pekerjaan terdapat beberapa kelemahan-kelemahan yang ada.
Berikut kelemahan tersebut dan cara mengatasinya menurut pendapat
saya.

1. Biaya modal menjadi lebih tinggi karena pekerjaan menjadi lebih

kompleks;

Terkait biaya modal sebenarnya hanyalah masalah klasik, perusahaan

sebelum menetapkan desain kerja yang sesuai haruslah merancang
rencana anggaran secara terinci dan memikirkan sistem yang akan
digunakan nantinya. Biaya modal yang lebih tinggi harus dibarengi
dengan keefektifan desain kerja yang akan diterapkan

2. Secara individu, karyawan lebih menyukai pekerjaan yang lebih

m
er as
sederhana atau lebih mudah (pekerjaan awal sebelum diekspansi);

co
eH w
Karyawan harus mempunyai mindset bahwa pekerjaan yang kompleks

o.
akan lebih mudah dan efektif apabila dikerjakan secara teamwork. Cara
rs e
melatih ini bisa menyelenggarakan pelatihan dan motivasi karyawan yang
ou urc
menitikberatkan pada kerja sama. Selain itu sistem reward dapat
diterapkan untuk memotivasi kepada tim dengan tingkat pekerjaan yang
o

lebih kompleks, dapat berupa kenaikan gaji, insentif, atau bentuk lainnya.
aC s
v i y re

3. Tingkat upah menjadi lebih tinggi, terutama untuk pekerjaan yang telah
diekspansi dan memerlukan keahlian yang lebih tinggi;
ed d

Perusahaan perlu menganalisa kembali bagaimana sistem pengupahan

ar stu

yang diterapkan demi keefektifan desain kerja baru setelah dilakukan

ekspansi. Sistem pengupahan yang efektif juga harus berdasarkan
rencana anggaran pengupahan yang disusun sebelumya secara detail.
sh is

4. Biaya pelatihan menjadi lebih tinggi karena ekspansi pekerjaan

Th

memerlukan peningkatan keterampilan yang lebih tinggi;

Tidak selamanya pelatihan karyawan terkait ekspansi pekerjaan dilakukan

dengan secara langsung. Dalam hal efisiensi biaya pelatihan dapat
mengkonsep pelatihan berbentuk e-learning kemudian dikombinasikan
dengan pelatihan langsung demi efisiensi biaya

This study source was downloaded by 100000788965397 from CourseHero.com on 05-04-2021 23:55:09 GMT -05:00

https://www.coursehero.com/file/40895628/Diskusi-5-ManOpsdocx/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)