EKMA 4366 PENGEMBANGAN SDM – INISIASI 1.

KONSEP PENGEMBANGAN SDM

 Aset Organisasi
• Dalam menjalankan aktivitas nya secara garis
besar memiliki 2 aset yaitu:
– Aset Tangible (Berupa aset fisik misalnya gedung,
kendaraan, infrastruktur)
– Aset intangible (Berupa aset non fisik misalnya,
merek dan SDM di organisasi tersebut)
 Aset SDM

• Aset Kuantitas: Jumlah SDM

• Aset Kualitas: Kompetensi SDM
• Meningkatkan kualitas SDM adalah salah satu
cara untuk optimalisasi aset SDM
• Peningkatan kualitas SDM dilakukan dengan
cara Pengembangan SDM
 Konsep Pengembangan SDM

• SDM merupakan aset intangible

• SDM menjadi penentu pencapaian target
• Peningkatan kualitas SDM secara langsung
meningkatkan kualitas aset persahaan
• Pengembangan SDM inilah yang dapat
meningkatkan Kualitas SDM di organisasi
 Tujuan Pengembangan SDM
 Pengembangan SDM bertujuan untuk
meningkatkan kompetensi SDM (Knowledge,
Skill dan Attitude)
 Peningkatan kompetensi SDM dapat
meningkatkan kinerja SDM
 Kinerja SDM ini meliputi level iindividu,
organisasi dan departemen.
 Ruang Lingkup Pengembangan SDM

• Ruang lingkup pengembangan SDM ini

meliputi:
– Training & Development
– Pengembangan Organisasi
– Pengembangan Karir
– Peningkatan kinerja SDM
– Evaluasi Pengembangan SDM
 Pendikan dan Pelatihan SDM

•Pendidikan adalah keseluruhan proses, teknik

dan metode mengajar dalam rangka transfer
pengetahuan dari seseorang kepada orang yang
lain
•Pelatihan adalah peningkatan kompetensi agar
karyawan dapat melakukan pekerjaan nya saat
ini
 Pengembangan Skill SDM
• Dalam aspek skill pengembangan sumber daya
manusia setidaknya ada 3 aspek yang perlu
dikembangkan yaitu:
– Hard skills (keterampilan teknis dan analitis),
– Soft skills (keterampilan managerial, berinteraksi
sosial)
– Life skills (keterampilan atau kecakapan
menghadapi hidup).
........TERIMA KASIH .........