Anda di halaman 1dari 1

Diskusi 1

MANAJEMEN KINERJA

Selamat sore, saya akan mencoba memberikan tanggapan pada diskusi 1 sebagai berikut :

1. Sistem manajemen kinerja merupakan sistem manajemen di mana organisasi memastikan


bahwa aktivitas-aktivitas karyawan dan keluarannya sama dengan sasaran-sasaran
organisasi dan merupakan inti untuk mencapai keunggulan bersaing.
2. Keterbatasan sistem manajemen kinerja adalah menampung kebutuhan sistem operasi
perusahaan saat ini yaitu keterbatasan sistem pengukuran kinerja finansialyang belum
mampu mengakomodasi tuntutan persaingan di pasar bebas.
3. Alasan sistem manajemen kinerja dibutuhkan adalah karena subsistem masing-masing yang
ada dalam sistem manajemen kinerja saling berinteraksi, berdependensi, dan berkorelasi.
Sebagai suatu sistem, manajemen kinerja harus berhubungan dengan fungsi-fungsi penting
lain lain pada organisasi seperti kesuksesan kerja, peningkatan kinerja, pengembangan diri
karyawan, dan sasaran organasisasi sehingga meningkatkan kinerja secara efisien dan
efektif.
4. Pengaruh lingkungan terhadap sistem manajemen kinerja di antaranya : perubahan
lingkungan persaingan usaha, aturan-aturan pemerintah, kontrol pengendalian yang
diperlukan terhadap perilaku manusia yang bervariasi, pengkajian ulang manajemen
strategik, budaya perusahaan, komitmen pemimpin perusahaan, sarana dan prasarana
perusahaan, kerjasama semua pihak yang terlibat, melaksanakan pemantauan dan evaluasi
dan sistem ganjaran dan hukuman (reward and punishment)
5. Isu-isu terkait sistem manajemen kinerja antaralain : Revolusi konsep keberhasilan,
Pengukuran kerja vs strategi, Agenda sosial, Aset tak berwujud, Kekuatan dan kelemahan
teknologo informasi, Krisis dalam penngukuran kinerja, Penyebab krisis pengukuran dan
Biaya pengukuran kinerja.

Terimakasih

Anda mungkin juga menyukai