Selamat sore, saya akan mencoba memberikan tanggapan pada diskusi 1 sebagai berikut :
1. Sistem manajemen kinerja merupakan sistem manajemen di mana organisasi memastikan
bahwa aktivitas-aktivitas karyawan dan keluarannya sama dengan sasaran-sasaran organisasi dan merupakan inti untuk mencapai keunggulan bersaing. 2. Keterbatasan sistem manajemen kinerja adalah menampung kebutuhan sistem operasi perusahaan saat ini yaitu keterbatasan sistem pengukuran kinerja finansialyang belum mampu mengakomodasi tuntutan persaingan di pasar bebas. 3. Alasan sistem manajemen kinerja dibutuhkan adalah karena subsistem masing-masing yang ada dalam sistem manajemen kinerja saling berinteraksi, berdependensi, dan berkorelasi. Sebagai suatu sistem, manajemen kinerja harus berhubungan dengan fungsi-fungsi penting lain lain pada organisasi seperti kesuksesan kerja, peningkatan kinerja, pengembangan diri karyawan, dan sasaran organasisasi sehingga meningkatkan kinerja secara efisien dan efektif. 4. Pengaruh lingkungan terhadap sistem manajemen kinerja di antaranya : perubahan lingkungan persaingan usaha, aturan-aturan pemerintah, kontrol pengendalian yang diperlukan terhadap perilaku manusia yang bervariasi, pengkajian ulang manajemen strategik, budaya perusahaan, komitmen pemimpin perusahaan, sarana dan prasarana perusahaan, kerjasama semua pihak yang terlibat, melaksanakan pemantauan dan evaluasi dan sistem ganjaran dan hukuman (reward and punishment) 5. Isu-isu terkait sistem manajemen kinerja antaralain : Revolusi konsep keberhasilan, Pengukuran kerja vs strategi, Agenda sosial, Aset tak berwujud, Kekuatan dan kelemahan teknologo informasi, Krisis dalam penngukuran kinerja, Penyebab krisis pengukuran dan Biaya pengukuran kinerja.