1.

PT Rani

Jumlah Satuan
Biaya Variabel:
Bahan baku 2,000,000,000 20,000
TKL 1,000,000,000 10,000
Overhead Variabel 3,000,000,000 30,000
Biaya penjualan
Variabel 1,000,000,000 10,000
Jumlah biaya variabel 7,000,000,000 70,000
Biaya Tetap:
Overhead tetap 2,000,000,000 20,000
Biaya penjualan tetap 5,000,000,000 50,000
Jumlah biaya tetap 7,000,000,000 70,000
14,000,000,00
Total Biaya 0 140,000

Keterangan Perhitungan Terima Tolak

Penghasilan 100,000 x Rp 70,000 7,000,000,000 -
Biaya:
Bahan Baku 100,000 x Rp 20,000 2,000,000,000 -
TKL 100,000 x Rp 10,000 1,000,000,000 -
Overhead
Variabel 100,000 x Rp 30,000 3,000,000,000 -
Jumlah Biaya 6,000,000,000 -
Margin Kontribusi 1,000,000,000 0

Jika tawaran tersebut diterima, perusahaan mendapat margin kontribusi Rp 1,000,000,000.

Jumlah biaya tetap yang diperhitungkan adalah Rp 70,000. Sehingga, jika menerima tawaran dari
distributor, akan memperoleh kerugian Rp 7,000,000,000 dengan perhitungan sebagai berikut :

Harga jual per unit yang diminta 70,000

Biaya-biaya variabel yg diperhitungkan 70,000
Margin kontribusi per satuan 0
Biaya tetap yang diperhitungkan per unit 70,000
Keuntungan dari penerimaan pesanan khusus -70,000
Jumlah pesanan 100,000
Jumlah keuntungan dari pesanan khusus -7,000,000,000

2. PT Firdan
 Harga jual
Proses
300,000
Rp 43 Juta
per galon

Produk A Langsung Harga jual

1,000 galon jual 260,000
per galon

500 Juta Split Off Point

Produk B
4,000 galon

Berdasarkan data tersebut, kita lihat perhitungannya:

A
B Total
(Produksi lebih lanjut)
Hasil Penjualan
1,000 x Rp 300,000 300,000,000
4,000 x Rp - - -
Separable cost 43,000,000
Kontribusi pada joint cost 257,000,000 257,000,000
joint cost 500,000,000
Operating income -243,000,000

A
B Total
(Langsung jual)
Hasil Penjualan
1,000 x Rp 260,000 260,000,000
4,000 x Rp - - -
Separable cost 0 - 0
Kontribusi pada joint cost 260,000,000 260,000,000
joint cost 500,000,000
Operating income -240,000,000
Kesimpulan :
Produk C1 lebih baik dijual pada titik Spit Off, karena operating Income menjadi lebih besar Rp
3,000,000 (-243,000,000 – (-240,000,000))