JURNAL

PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

MATA KULIAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Di susun oleh :

Nurain datunsolang

2154201008

FAKULTAS PERTANIAN PRODI AGRIBISNIS

UNIVERSITAS PEMBANGUNAN INDONESIA MANADO

(UNPI)

2022
 PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Nura in datunsolang

pe2154201008

Fakultas pertanian prodi agribisnis

Universitas pembangunan indonesia manado

Jl wolter monginsidi VI129 , kota manado, sulawesi utara

Abstrak

Kinerja karyawan memiliki kontribusi besar dalam pencapaian tujuan perusahaan PT.Sinar
Sosrodengan mengutamakan kualitas produk bagi masyarakat.Penelitian ini bertujuan untuk
menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan..Penelitian menggunakan
sampel sebanyak 30 orang dengan sumber data primer dan sekunder serta teknik analisis data
persamaan regresi,dan koefisien determinasi.Hasil penelitian ini membuktikan bahwa
Persamaan regresi yang dihasilkan menunjukkan disiplin kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasi menunjukkan besarnya
pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan 21,9% sedangkan sisanya dipengaruhi
faktor-faktor lain selain disiplin kerja. Hasil perhitungan menunjukkan persentase yang cukup
kecil dari disiplin kerja terhadap kinerja karyawan hanya 24,9%, sehingga faktor-faktor lain
diyakini berpengaruh besar dalam mempengaruhi kinerja karyawan dan perlu untuk dikaji
kembali.Penelitian ini menyimpulkan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan .

Kata Kunci : Pengaruh;Disiplin kerja;Kinerja Karyawan

Abstrack

Employee performance has a major contribution in achieving the company's goals of PT.
Sinar Sosro by prioritizing product quality for the community. This research aims to analyze
the effect of work discipline on employee performance. The research location is conducted at
PT. Sinar Sosro which is located on Jl. Raya Rancaekek km 26, 5 Bandung. The study used a
sample of 30 people with primary and secondary data sources and data analysis techniques of
regression equations, and the coefficient of determination. The results of this study prove that
the resulting regression equation shows that work discipline has a positive and significant
effect on the performance of employees of PT. Sinar Sosro Rancaekek . The coefficient of
determination shows the magnitude of the effect of work discipline on the performance of
employees of PT. Sinar Sosro Rancaekek 21.9% while the rest is influenced by other factors
besides work discipline. The calculation results show a fairly small percentage of work
discipline on employee performance is only 24.9%, so other factors are believed to have a big
influence in influencing employee performance and need to be reexamined. This study
concludes that work discipline has a significant influence on the performance.

PENDAHULUAN

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin
kerja terhadap kinerja karyawan , untuk mengetahuai dan menhganalisis pengaruh motivasi
terhadap kinerja karyawan.penelitian ini menggunakan teori MSDM yang berkaitan dengan
disiplin kerja , motivasi dan kinerja karyawan.engan adanya disiplin kerja yang baik dari
karyawan seperti datang tepat waktu, melekasanakan pekerjaan sesuai dengan apa yang telah
ditetapkan oleh perusahaan, mentaati peraturan perusahaan maka akan dapat meningkatkan
kinerja dari karyawan tersebut sehingga target perusaan akan tercapai.

Setiap organisasi, lembaga atau perusahaan memerlukan sumber daya manusia

Unutuk mencapai tujuannya. Sumber daya di perlukan untuk menciptakan daya , gerakan,
aktivitas, kegiatan dan tindakan dalam sebuah organisasi, lembaga atau perusahaan.pegawai
sebagai sumber daya manusia merupakan aset terpenting yang dimiliki oleh suatu organisasi,
lembaga atau perusahaan.sumber daya manusia yakni bagian dari dalam suatu kemajuan ilmu
pembangunan dan tekhnologi. Oleh karena itu dalam era sekarang ini dimana teknologi dan
peradaban sudahsangat maju , menuntut sumber daya manusia yang berkompeten yang
memiliki semangat dan kedisiplin yang tinggi. Disiplin sebagai bentuk dan pengendalian diri
karyawan dan pelaksanaan yang teratur dalam menunjukan tingkat kesungguhan kerja
karyawan pada suatu perusaan ataupun organisasi, dimana para karyawan yang tidak
mematuhi peraturan yang tidak di tetapkan perusahaan akan mendapatkan sanksi.

Disiplin kerja sebagai operatif manajemen sumber daya manusia yang sangat penting
karena semakin baik disiplin pegawai suatu perusahaan itu maka semakin tinggi juga prestasi
kerja yang di capainya dan akan menciptakan karyawan yang berkualitas. Disiplin yang baik
dari pegawai juga akan menunjukan bahwa organisasi dapat memelihara serta menjaga
loyalitas dan kualitas pegawainya, dari disiplin juga dapat di ketahui nilai kualitas kerja
daripara pegawainya.

Kinerja pegawai sangatlah harus diperhatikan karena merupakan salah satu

kata kunci keberhasilan.kinerja merupakan suatu hasil yang bisa diukurdari tingkat efesiensi
dan efektifitas seorang karyawan dalam melakukan suatu pekerjaan yang didukung oleh
sumber daya lainnya dalam mencapai tujuan perusahaan secara umum. Kinerja pegawai
adalah kualitas yang mengacu pada kualitas sumber daya manusia seperti pengetahuan ,
keterampilan, dan kemampuan yang dimiliki seorang karyawan. Kinerja pegawai berfungsi
untuk mendukung dan memelihara kepuasan karyawan dangan tujuan untuk meningkatkan
kondisi kerja karyawan dan organisasi serta keuntungan untuk pemberi kerja. Untuk
meningkatkan kinerja perlu adanya kerja sama yang baik, menghapus aturan yang dapat
menghambat kinerja, menerapakan sanksi(punslment),menyelenggarakan pelatihan berkala
untuk meningkatkan pelatihan kerja. Hasil dari kinerja pegawai merupakan pekerjaan yang
dilakukan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang telah di tetapakan unuk mencapai
tujuan, sehingga para pegawai tersebut memberikan dukungan yang positif terhadap
organisasi dalam melaksanakan program-program yang telah di tetapakn.

Konsep disiplin kerja

Disiplin kerja di artikan sebagai suatu sikap menghormati, menghargai, patuh, dan
taat terhadap peraturan yang berlaku, baik tertulis maupun yang tidak tertulis serta sanggup
menjalakannya dan tidak mengelak untuk menerima sanki-sankinya apabila ia melanggar
tugas dan wewenang yang diberikan kepadanya.disiplin sangat penting untuk pertumbuhan
organisasi,digunakan terutama untuk motivasi pegawai agar dapat mendisiplinkan diri dalam
melaksnakan pekerjaan baik secara perorangan maupun kelompok. Disamping itu disiplin
bermanfaat mendidik pegawai untuk mematuhi dan menyenangi peratturan, prosedur maupun
kebijaksanaan yang ada sehingga dapat menghasilkan kinerja yang baik. Disiplin merupakn
tonggak penompang bagi keberhasilan tujuan organisasi, baik organisasi sekyor publik
(pemerintahan) maupun sektor sewa.

Menurut afandi (2018:12)menyatakan bahawa, disiplin pada dasarnya merupakan

tindakan manajemen untuk mendorong agar para anggota organisasi dapat memenuhi
berbagai ketentuan dan peraturan yang berlaku dalam suatu organisasi, yang
didalamnyamencakup: 1).adanya tata tertib atau ketentuan-ketentuan; 2). Adanya kepatuhan
para pengikut; 3). Adanya sanksi bagi pelanggar. Selanjutnya menurut siagian dalam leshan,
ddk (2020) bahawa disiplin kerja merupakan suatu sikap menghormati, menghargai, patuh,
dan taat terhadap peraturan-peraturan yang berlaku, baik yang tertulis maupun tidak tertulis
serta sanggup menjalankan dan tidak mengelak untuk menerima sanksi-sanksinya apabila ia
melanggar tugas dan wewenang yang di berikan kepadanya.

Berdasarkan penjelasan dapat ditarik kesimpulan bahwa disiplin kerja merupakan

suatu sikap, tingkahlaku dan perbuatan yang sesuai dengan peraturan dari organisasi baik
yang tertulis maupun tidak tertulis dalam pelaksanaan yang teratur dan menunjukan tingkat
kesungguhan tim kerja dalam sebuah organisasi.

Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai

disiplin kerja aalah sikap kesediaan dan kerelaan seseorang untuk mematuhi peraturan
dan menaati segala norma-norma sosial yang berlaku diperusaan.sikap seseorang yang
sukarela menaati semua peraturan dan sadar akan tugas dan tanggungjawab merupakan sikap
yang saar akan pentingnya kedisiplinan. Tujuan utama disiplin adalah untuk meningkatkan
efesiensi semaksimal mungkin dengan cara mencegah pemborosan waktu dan energi.

Menurut harianja dalam meilany ddk (2015), menyatakan peningkatan disiplin

menjadi bagian yang penting dalam manajemen sumber daya manusia sebagai faktor yang
penting dalam meningkatkan kinerja. Sedangkan menurut raharjo dalam pangarso(2016) yang
menunjukan bahwa variabel disiplin kerja pengaruh terhadap variabel kinerja pegawai.
Dalam hal ini, kedisiplinan penting bagi organisasi sebab akan ditaati oleh sebagian besar
pegawai dan diharapkan pekerjaan akan dilakukan secara efektif.

Berdasarkan pendapat para ahli diatas, maka dapat disimpilkan bahwa disiplin kerja
sangatlah berpengaruh terhadap kinerja karyawan, disiplin kerja yang bagus akan
mempercepat tujuan perusahaan yang telah direncanakan dalam organisasi atau perusahaan.

Metode penelitian

penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitaf. Populasi dan sampel dalam
penelitian ini adalah seluruh pegawai baik negri sipil maupun pegawai honorrer yang ada di
kantor camat sekitar 30 orang. Jenis data yang digunakan dalam penelitiab ini adalah data
primer yang dapat di peroleh melalui menyebarkan kuisoner kepada pegawai di kantor
camat. Metode analisi data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis
regresi linier sederhana. Dab selanjutnya alat yang digunakan dalam pengujian instrumen
penelitian ini adalah menggunakan rumus product moment.

Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraikan, daapat ditarik
kesimpulan bahwa ada pengaruh secara signifikan antara disiplin kerja terhadap
kinerja pegawai pada kantor camat.
 DAFTAR PUSTAKA

file:///C:/Users/Microsoft/Downloads/randy_admin,+155-Article+Text-86-1-18-20200701.pdf

https://www.google.com/search?
q=pengaruh+disiplin+kerja+terhadap+kinerja+karyawan&oq=&aqs=chrome.0.35i39i362l8.32311287
8j0j15&sourceid=chrome&ie=UTF-8

file:///C:/Users/Microsoft/Downloads/237-Article%20Text-840-1-10-20210728%20(1).pdf