4/18/2020

Teknik Penjadwalan dan

Pengendalian proyek

PERTEMUAN KE-4
NETWORK PLANNING (NWP) DENGAN
CRITICAL PATH METHOD (CPM)

Syahlendra, S.T., M.T.

Rencana kerja dengan diagram

ini biasanya digunakan pada
proyek-proyek besar yang
mempunyai aktifitas pekerjaan
yang cukup banyak.

1
 4/18/2020

Diagram jaringan kerja ada beberapa

macam yang sering digunakan :

• PERT (Program Evaluation and Review

Technique )
• CPM (Critical Path Method) / Diagram
Panah (Arrow Diagram)
• PDM (Precedence Diagram Method)

CPM (Critical path Method) /

Diagram Panah (Arow Diagram)

2
 4/18/2020

Yang harus diperhatikan dalam

menggambar diagram panah adalah :
• Harus memperlihatkan urutan
operasi yang jelas.
• Dapat mendefinisikan saat mulai dan
saat berakhirnya tiap-tiap pekerjaan
yang dilakukan.

Event Times
Event times terbagi dua, yaitu earliest
event time (waktu paling awal) dan
latest event time (waktu paling lambat
harus sudah terjadi). Sehingga node
dari suatu event itu dibagi-bagi dalam 3
ruang, sehingga informasi yang
diperlukan dapat diisikan ke dalam
ruang-ruang tersebut.

3
 4/18/2020

a = ruang untuk nomor dari event

b= ruang untuk earliest event time (EST)
c = ruang untuk latest event time (LST)

Nilai dari EST diperoleh

melalui perhitungan maju.
Sedangkan nilai LST diperoleh
melalui perhitungan mundur

4
 4/18/2020

Jalur Kritis

Jalur kritis adalah jalur yang melingtasi

aktivitas-aktivitas dengan durasi yang paling
panjang. Jadi, jumlah sepanjang jalur kritis
adalah lamanya proyek berlangsung secara
keseluruhan.

Hal yang menandai suatu peristiwa untuk

dikatakan masuk dalam jalur kritis adalah jika
EST = LST (dalam nodenya)

5
 4/18/2020

Float (Tenggang Waktu Kegiatan)

Float adalah jangka waktu yang merupakan

ukuran batas toleransi keterlambatan suatu
kegiatan. Dalam hal ini dikenal Total Float (TF)
dan Free Float (FF).

Total Float (TF) adalah jangka waktu antara paling

lambat peristiwa akhir (T4) dan peristiwa awal
(T1).
Free Float (FF) adalah jangka waktu antara saat
paling awal peristiwa akhir (T3) dan pada saat
awal peristiwa (T1).

6
 4/18/2020

Jika suatu kegiatan tidak memiliki

float atau dengan kata lain TF
ataupun FF = 0, maka berarti
kegiatan tersebut adalah kegiatan
kritis.

EST dan LST

a = ruang untuk nomor dari event

b = ruang untuk earliest event time (EST)
c = ruang untuk latest event time (LST)

7
 4/18/2020

Nilai dari EST diperoleh melalui

perhitungan maju. Jika suatu peristiwa
merupakan titik kumpul dari beberapa
aktivitas maka nilai terbesar dari
perhitungan yang dipakai sebagai nilai
EST dari peristiwa tersebut.

EST = T1 + D

Sedangkan nilai LST diperoleh melalui

perhitungan mundur. Jika satu event
merupakan titik dari beberapa aktivitas
maka nilai terkecil dari perhitungan yang
dipakai sebagai LST dari peristiwa tersebut.

LST = T4 - D

8
 4/18/2020

Pekerjaan D akan selesai pada waktu 30

+ 20 = 50 hari

Pekerjaan E akan selesai pada waktu 20

+ 25 = 45 hari

Pekerjaan F akan selesai pada waktu 10

+ 30 = 40 hari

Jadi paling awal event 7 baru akan

terjadi pada saat hari ke 50 atau EST =
50

Kalau mengikuti job C, LST boleh 30 – 16

= 14

Kalau mengikuti job B, LST boleh 30 – 10

= 20

Kalau mengikuti job A, LST boleh 20 – 4 =

16

Dari ketiga kemungkinan LST itu, kita

ambil yang terkecil, yaitu LST C = 14.

9
 4/18/2020

Sekian dan
Terima Kasih

Teknik Penjadwalan dan

Pengendalian proyek

PERTEMUAN KE-5
NETWORK PLANNING (NWP) DENGAN
CRITICAL PATH METHOD (CPM) - Asistensi

Syahlendra, S.T., M.T.

10