COVER

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI.............................................................................................................................i

BAB I PENDAHULUAN.........................................................................................................1

1.1 Latar Belakang...........................................................................................................1

1.2 Rumusan Masalah......................................................................................................2

BAB II PEMBAHASAN..........................................................................................................3

2.1 Konsep Kekuasaan Distribusi Wewenang..................................................................3

2.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kekuasaan Distribusi Wewenang........................4

2.3 Keuntungan dan Kerugian Kekuasaan Distribusi Wewenang.....................................8

2.4 Upaya Meningkatkan Efektivitas Kekuasaan Distribusi Wewenang........................10

BAB III...................................................................................................................................12

PENUTUP..............................................................................................................................12

3.1 Kesimpulan..............................................................................................................12

3.2 Saran........................................................................................................................12

DAFTAR PUSTAKA..............................................................................................................14

i
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam suatu sistem pemerintahan atau organisasi, kekuasaan dan wewenang

merupakan elemen krusial yang mempengaruhi efektivitas dan efisiensi dalam pengambilan
keputusan serta pelaksanaan tugas. Kekuasaan mengacu pada kemampuan seseorang atau
suatu lembaga untuk mempengaruhi atau mengendalikan perilaku individu atau kelompok
lainnya. Sementara itu, wewenang merujuk pada hak atau kewajiban yang diberikan secara
resmi kepada individu atau lembaga untuk melakukan tindakan atau membuat keputusan.

Dalam konteks pemerintahan, kekuasaan distribusi wewenang mengacu pada

pengaturan atau pembagian wewenang ke dalam unit-unit yang berbeda dalam struktur
organisasi pemerintah atau sistem administrasi. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa
kekuasaan dan wewenang tidak terpusat pada satu entitas atau individu tertentu, melainkan
tersebar secara adil dan efektif di berbagai tingkatan atau departemen.

Pentingnya kekuasaan distribusi wewenang dalam pemerintahan dan organisasi tidak

dapat dipungkiri. Dalam konteks pemerintahan, hal ini berkaitan erat dengan prinsip
desentralisasi dan otonomi daerah yang bertujuan untuk memberdayakan daerah dan
masyarakat setempat. Di sisi lain, dalam organisasi swasta, distribusi wewenang yang tepat
dapat meningkatkan fleksibilitas, inovasi, dan partisipasi karyawan, sehingga berdampak
positif pada kinerja organisasi secara keseluruhan.

Namun, meskipun kekuasaan distribusi wewenang memiliki potensi yang positif,

terdapat pula tantangan dan risiko yang harus diatasi. Misalnya, risiko terjadinya kesalahan
atau penyalahgunaan wewenang, kompleksitas koordinasi antarunit, dan ketidakjelasan
tanggung jawab.

Dalam konteks inovasi teknologi dan perubahan sosial yang cepat, penting bagi
pemerintahan dan organisasi untuk memahami bagaimana mengelola kekuasaan distribusi
wewenang dengan baik. Oleh karena itu, penelitian dan kajian yang mendalam tentang
konsep, faktor-faktor yang mempengaruhinya, serta keuntungan dan kerugian yang terkait
diperlukan.

1.2 Rumusan Masalah

1. Bagaimana Konsep Kekuasaan Distribusi Wewenang?

2. Apa saja Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kekuasaan Distribusi Wewenang?
3. Apa saja Keuntungan dan Kerugian Kekuasaan Distribusi Wewenang?

1
 4. Bagaimana Upaya Meningkatkan Efektivitas Kekuasaan Distribusi Wewenang?

BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Konsep Kekuasaan Distribusi Wewenang

Konsep kekuasaan distribusi wewenang mengacu pada pengaturan dan pembagian

wewenang secara adil dan efektif di dalam suatu sistem pemerintahan atau organisasi
(Djaenuri,2012). Konsep ini melibatkan pembagian tanggung jawab, kewenangan, dan
otoritas kepada individu atau unit-unit yang berbeda dalam struktur organisasi.

Distribusi wewenang penting dalam pengelolaan kekuasaan karena memiliki

beberapa tujuan dan manfaat yang relevan, antara lain:

1. Pembagian beban kerja: Dengan mendistribusikan wewenang secara tepat, tugas dan
tanggung jawab dapat dibagi secara adil di antara individu atau unit-unit yang memiliki
keahlian dan keterampilan yang sesuai. Hal ini membantu mengurangi beban kerja yang
berlebihan pada satu individu atau kelompok, serta meningkatkan efisiensi dan
produktivitas.
2. Peningkatan efisiensi dan responsivitas: Dengan distribusi wewenang yang tepat,
individu atau unit yang berada di tingkat yang lebih dekat dengan masalah atau situasi
tertentu dapat mengambil keputusan dengan cepat dan mengambil tindakan yang
diperlukan. Hal ini memungkinkan organisasi atau pemerintahan menjadi lebih responsif
terhadap perubahan dan tantangan yang muncul.
3. Peningkatan partisipasi publik: Dalam konteks pemerintahan, distribusi wewenang yang
baik dapat memfasilitasi partisipasi publik dalam pengambilan keputusan. Dengan
memberikan wewenang kepada unit-unit pemerintahan yang lebih lokal, masyarakat
dapat lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan yang mempengaruhi kehidupan
mereka. Ini dapat memperkuat legitimasi pemerintah dan membangun kepercayaan
publik.

Meskipun distribusi wewenang memiliki manfaat, penting juga untuk

mempertimbangkan beberapa risiko dan tantangan yang dapat timbul, seperti:

1. Potensi kesalahan dan penyalahgunaan: Jika distribusi wewenang tidak diatur dengan
baik atau tidak ada mekanisme pengawasan yang memadai, terdapat risiko kesalahan
atau penyalahgunaan wewenang oleh individu atau unit yang memiliki kekuasaan. Oleh
karena itu, pengawasan dan mekanisme akuntabilitas yang kuat perlu diterapkan.

2
 2. Koordinasi yang kompleks: Dalam sistem dengan distribusi wewenang yang luas,
koordinasi antar unit atau individu menjadi lebih kompleks. Koordinasi yang tidak
efektif dapat menghambat aliran informasi, pengambilan keputusan, dan pelaksanaan
tugas. Oleh karena itu, perlu ada mekanisme komunikasi dan koordinasi yang baik untuk
memastikan kerja sama yang efektif antar unit.
3. Ketidakjelasan tanggung jawab: Jika distribusi wewenang tidak jelas, individu atau unit
dapat mengalami kesulitan dalam menentukan tanggung jawab mereka. Ketidakjelasan
ini dapat menyebabkan tumpang tindih atau kekurangan dalam pelaksanaan tugas, serta
dapat menghambat akuntabilitas.

Untuk mengoptimalkan kekuasaan distribusi wewenang, diperlukan manajemen yang

efektif, mekanisme pengawasan yang tepat, dan komunikasi yang baik antar unit atau
individu. Selain itu, evaluasi dan perbaikan berkelanjutan juga penting untuk memastikan
distribusi wewenang yang optimal dalam konteks yang terus berubah.

2.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kekuasaan Distribusi Wewenang

Faktor-faktor yang mempengaruhi kekuasaan distribusi wewenang dapat meliputi:

1. Sistem politik dan pemerintahan:

Sistem politik dan pemerintahan suatu negara atau organisasi memiliki dampak
signifikan pada kekuasaan distribusi wewenang (Anggara,2013). Misalnya, dalam sistem
demokrasi, prinsip-prinsip partisipasi, akuntabilitas, dan pembagian kekuasaan horizontal
antara cabang-cabang pemerintahan menjadi faktor penting dalam distribusi wewenang.
Sementara itu, dalam sistem otoriter atau otoriter terpimpin, kekuasaan dapat terpusat pada
satu individu atau kelompok kecil tanpa adanya pembagian wewenang yang substansial.

Sistem politik dan pemerintahan memiliki peran yang penting dalam kekuasaan
distribusi wewenangDalam sistem demokrasi, wewenang dipandang sebagai milik publik dan
dipertanggungjawabkan kepada masyarakat. Adanya pembagian kekuasaan antara eksekutif,
legislatif, dan yudikatif juga mendorong adanya pengawasan yang seimbang dan saling
mengontrol.

Di sisi lain, dalam sistem otoriter atau otoriter terpimpin, kekuasaan seringkali
terpusat pada satu individu atau kelompok kecil. Pembagian wewenang yang substansial
jarang terjadi, sehingga partisipasi publik dan akuntabilitas menjadi terbatas. Dalam konteks
ini, kekuasaan distribusi wewenang sering kali digunakan untuk mempertahankan dominasi
dan kontrol dari pihak yang berkuasa.

3
 Oleh karena itu, penting untuk memperhatikan sistem politik dan pemerintahan yang
ada dalam suatu negara atau organisasi. Dalam sistem demokrasi, perlu ditingkatkan prinsip-
prinsip partisipasi dan akuntabilitas untuk memastikan distribusi wewenang yang adil dan
efektif. Sementara itu, dalam sistem otoriter, perlu adanya reformasi untuk mendorong
pembagian wewenang yang lebih luas dan mengakui pentingnya partisipasi publik. Dalam
kedua konteks tersebut, pemahaman yang mendalam tentang sistem politik dan pemerintahan
menjadi kunci dalam meningkatkan kekuasaan distribusi wewenang.

2. Konstitusi dan hukum:

Konstitusi dan hukum mengatur kerangka kerja distribusi wewenang dalam suatu
negara atau organisasi (Tjandra,2021). Konstitusi dapat menetapkan prinsip-prinsip dasar
pembagian kekuasaan antara pemerintah pusat, pemerintah daerah, dan lembaga-lembaga
lainnya. Hukum juga dapat mempengaruhi distribusi wewenang dengan mengatur
kewenangan, tanggung jawab, dan prosedur pengambilan keputusan.

Selain itu, hukum juga berperan dalam mengatur distribusi wewenang melalui
peraturan-peraturan yang mengatur kewenangan, tanggung jawab, dan prosedur pengambilan
keputusan. Hukum dapat menyediakan kerangka kerja yang jelas untuk distribusi wewenang
dan memastikan bahwa tindakan yang dilakukan sesuai dengan prinsip-prinsip yang
ditetapkan.

Pentingnya konstitusi dan hukum dalam distribusi wewenang adalah untuk mencegah
penyalahgunaan kekuasaan, menciptakan kepastian hukum, dan memastikan bahwa
keputusan yang diambil didasarkan pada landasan yang adil dan transparan. Oleh karena itu,
dalam upaya meningkatkan kekuasaan distribusi wewenang, perlu memperhatikan dan
memperkuat kerangka hukum yang ada serta melakukan reformasi yang diperlukan untuk
mengakomodasi perubahan-perubahan dalam dinamika sosial dan politik.

3. Kultur politik dan nilai-nilai sosial:

Kultur politik dan nilai-nilai sosial dalam suatu masyarakat memengaruhi kekuasaan
distribusi wewenang. Nilai-nilai seperti kesetaraan, partisipasi, dan keadilan sosial dapat
mendorong adanya distribusi wewenang yang lebih merata dan terbuka. Di sisi lain, budaya
yang kuat dalam mempertahankan hierarki dan konsentrasi kekuasaan dapat menghasilkan
distribusi wewenang yang tidak seimbang.

Di sisi lain, jika budaya yang ada dalam masyarakat tersebut sangat mempertahankan
hierarki dan konsentrasi kekuasaan, maka distribusi wewenang yang terjadi kemungkinan
besar akan tidak seimbang. Nilai-nilai yang mendukung dominasi dan kontrol dari pihak yang

4
berkuasa dapat menghambat partisipasi publik dan membatasi kesempatan individu atau
kelompok lain untuk memiliki pengaruh dalam pengambilan keputusan.

Dalam konteks ini, perlu adanya kesadaran dan upaya untuk mengubah atau
memperkuat kultur politik dan nilai-nilai sosial yang ada dalam masyarakat. Masyarakat dan
organisasi harus bekerja sama untuk mempromosikan nilai-nilai seperti partisipasi,
transparansi, keadilan, dan pluralitas pendapat. Melalui edukasi, dialog, dan penguatan
budaya partisipatif, distribusi wewenang yang lebih merata dan adil dapat terwujud.

4. Struktur organisasi dan administrasi:

Struktur organisasi dan administrasi dalam suatu entitas, baik itu pemerintah maupun
organisasi swasta, memainkan peran penting dalam distribusi wewenang (Novianto,2019).
Struktur yang terdesentralisasi, dengan pembagian tugas yang jelas dan hierarki yang terukur,
dapat memfasilitasi distribusi wewenang yang lebih baik. Sementara itu, struktur yang terlalu
sentralistik atau tidak jelas dapat menyebabkan konsentrasi kekuasaan yang berlebihan atau
kebingungan dalam pembagian tanggung jawab.

Struktur organisasi yang terlalu sentralistik atau tidak jelas dapat menyebabkan
konsentrasi kekuasaan yang berlebihan atau kebingungan dalam pembagian tanggung jawab.
Jika kekuasaan terkonsentrasi pada sedikit individu atau kelompok, risiko penyalahgunaan
kekuasaan atau ketidakseimbangan dalam pengambilan keputusan dapat meningkat.
Sebaliknya, jika struktur organisasi tidak jelas, dengan tumpang tindihnya tanggung jawab
dan otoritas, maka koordinasi dan kerja sama antar unit atau individu dapat terhambat.

Oleh karena itu, penting untuk memperhatikan struktur organisasi dan administrasi
yang memadai dalam merancang distribusi wewenang yang efektif. Struktur yang
terdesentralisasi dan jelas dapat memastikan pembagian tanggung jawab yang adil,
peningkatan efisiensi, dan pengambilan keputusan yang tepat pada tingkat yang paling
relevan. Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan terhadap struktur organisasi dan administrasi
juga penting guna memastikan kecocokan dan ketepatan dalam konteks perubahan yang
terjadi.

5. Teknologi informasi dan komunikasi:

Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi juga dapat mempengaruhi

kekuasaan distribusi wewenang (Nuryanto,2012). Teknologi yang canggih, seperti sistem
informasi dan platform kolaborasi, dapat memfasilitasi akses yang lebih luas ke informasi,
partisipasi yang lebih besar, dan pengambilan keputusan yang lebih terdesentralisasi. Hal ini
dapat mendukung distribusi wewenang yang lebih adil dan efisien dalam pengambilan
keputusan dan pelaksanaan tugas.

5
 Teknologi informasi dan komunikasi juga dapat memfasilitasi kolaborasi yang lebih
efektif antarunit atau individu. Dengan adanya platform kolaborasi dan komunikasi yang baik,
anggota organisasi atau pemangku kepentingan dapat berinteraksi secara real-time, berbagi
informasi, dan berkoordinasi dalam mengambil keputusan dan menjalankan tugas-tugasnya.
Hal ini mengurangi keterlambatan komunikasi dan meningkatkan efisiensi distribusi
wewenang.

Namun, perlu diingat bahwa penerapan teknologi informasi dan komunikasi juga
harus mempertimbangkan aspek keamanan dan privasi. Penggunaan teknologi ini harus
dilakukan dengan bijaksana dan melibatkan upaya perlindungan data dan informasi yang
sensitif.

Dalam konteks ini, organisasi dan pemerintah perlu mengadopsi teknologi informasi
dan komunikasi yang tepat dan mengintegrasikannya dalam proses distribusi wewenang.
Dengan demikian, teknologi dapat menjadi alat yang kuat dalam memperkuat kekuasaan
distribusi wewenang dan mendorong partisipasi yang lebih luas serta pengambilan keputusan
yang lebih efisien dan akurat.

Faktor-faktor di atas saling berinteraksi dan dapat berbeda dalam setiap konteks.
Penting untuk mempertimbangkan faktor-faktor ini dalam merancang dan
mengimplementasikan sistem distribusi wewenang yang efektif dan sesuai dengan tujuan
organisasi atau sistem pemerintahan yang ada.

2.3 Keuntungan dan Kerugian Kekuasaan Distribusi Wewenang

1. Keuntungan Kekuasaan Distribusi Wewenang:

a. Pembagian beban kerja:

Distribusi wewenang yang baik dapat membagi beban kerja secara adil di antara
individu atau unit-unit dalam suatu organisasi. Dengan membagi tanggung jawab berdasarkan
keahlian dan keterampilan, distribusi wewenang dapat mencegah terjadinya beban kerja yang
berlebihan pada satu individu atau kelompok. Hal ini dapat mengurangi stres dan kelelahan,
serta meningkatkan produktivitas dan kualitas pekerjaan.

b. Peningkatan efisiensi dan responsivitas:

Distribusi wewenang yang tepat memungkinkan individu atau unit yang berada di
tingkat yang lebih dekat dengan masalah atau situasi tertentu untuk mengambil keputusan
dengan cepat dan mengambil tindakan yang diperlukan. Dengan demikian, organisasi atau
pemerintahan dapat menjadi lebih responsif terhadap perubahan dan tantangan yang muncul.

6
Keputusan yang dapat diambil dengan cepat juga dapat meningkatkan efisiensi dalam
pelaksanaan tugas dan penggunaan sumber daya.

c. Peningkatan partisipasi publik:

Distribusi wewenang yang baik dapat memfasilitasi partisipasi publik dalam

pengambilan keputusan. Dengan memberikan wewenang kepada unit-unit pemerintahan yang
lebih lokal, masyarakat dapat lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan yang
mempengaruhi kehidupan mereka. Partisipasi publik ini dapat memperkuat legitimasi
pemerintah dan membangun kepercayaan publik. Selain itu, melibatkan masyarakat dalam
pengambilan keputusan juga dapat menghasilkan kebijakan yang lebih beragam,
mencerminkan kebutuhan dan kepentingan yang berbeda-beda.

2. Kerugian Kekuasaan Distribusi Wewenang:

a. Potensi kesalahan dan penyalahgunaan:

Distribusi wewenang yang tidak diatur dengan baik atau tidak ada mekanisme
pengawasan yang memadai dapat meningkatkan risiko terjadinya kesalahan atau
penyalahgunaan wewenang oleh individu atau unit yang memiliki kekuasaan. Ketidakjelasan
dalam tanggung jawab dan kewenangan juga dapat memperburuk masalah ini. Oleh karena
itu, penting untuk memiliki sistem pengawasan yang kuat dan mekanisme akuntabilitas yang
efektif untuk mengatasi potensi risiko ini.

b. Koordinasi yang kompleks:

Dalam sistem dengan distribusi wewenang yang luas, koordinasi antar unit atau
individu menjadi lebih kompleks. Koordinasi yang tidak efektif dapat menghambat aliran
informasi, pengambilan keputusan, dan pelaksanaan tugas. Diperlukan upaya yang lebih besar
untuk memastikan komunikasi yang baik, koordinasi yang efektif, dan kerja sama antar unit
agar tujuan organisasi dapat dicapai secara sinergis.

c. Ketidakjelasan tanggung jawab:

Distribusi wewenang yang tidak jelas dapat menyebabkan kesulitan dalam

menentukan tanggung jawab individu atau unit dalam melaksanakan tugas atau mengambil
keputusan. Hal ini dapat menyebabkan tumpang tindih atau kesenjangan dalam pelaksanaan
tugas, dan akhirnya mempengaruhi efisiensi dan efektivitas organisasi.

d. Potensi birokrasi yang berlebihan:

Dalam beberapa kasus, distribusi wewenang yang terlalu luas dan kompleks dapat
menyebabkan tumbuhnya birokrasi yang berlebihan. Keputusan yang harus melewati banyak

7
 tingkatan dan prosedur administratif dapat memperlambat respons dan menghambat inovasi
(Annas,2017). Oleh karena itu, perlu dilakukan evaluasi dan perbaikan terus-menerus
terhadap sistem distribusi wewenang untuk menghindari birokrasi yang tidak efisien.

Dalam prakteknya, penting untuk mencapai keseimbangan antara keuntungan dan

kerugian dalam kekuasaan distribusi wewenang. Desain yang baik, mekanisme pengawasan
yang efektif, dan komunikasi yang baik menjadi kunci untuk memaksimalkan keuntungan dan
meminimalkan kerugian dalam distribusi wewenang.

2.4 Upaya Meningkatkan Efektivitas Kekuasaan Distribusi Wewenang

Upaya meningkatkan efektivitas kekuasaan distribusi wewenang dapat dilakukan

melalui beberapa langkah sebagai berikut:

1. Perbaikan sistem pengawasan dan akuntabilitas:

a. Mengembangkan mekanisme pengawasan yang efektif untuk memastikan kepatuhan
terhadap kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan.
b. Menetapkan indikator kinerja yang jelas untuk mengukur pencapaian tujuan dan
hasil kerja individu atau unit.
c. Mendorong transparansi dan akuntabilitas dalam pelaporan kinerja dan penggunaan
wewenang.
d. Menegakkan sanksi atau konsekuensi yang sesuai dalam kasus pelanggaran atau
penyalahgunaan wewenang.
2. Penguatan komunikasi dan koordinasi:
a. Meningkatkan aliran informasi yang jelas dan tepat waktu antara unit atau individu
yang terlibat dalam kegiatan yang saling terkait.
b. Mendorong komunikasi terbuka, dialog, dan pertukaran ide antara anggota
organisasi.
c. Membangun mekanisme kolaborasi dan kerjasama antar unit untuk memfasilitasi
koordinasi yang efektif.
d. Menggunakan teknologi informasi dan komunikasi yang tepat untuk mempercepat
aliran informasi dan kolaborasi antar individu atau unit.
3. Pengembangan keterampilan manajerial dan kepemimpinan:
a. Melakukan pelatihan dan pengembangan keterampilan manajerial, termasuk
manajemen waktu, pengambilan keputusan, delegasi, dan kepemimpinan yang
efektif.
b. Mendorong partisipasi dalam program pengembangan kepemimpinan dan mentoring
untuk mengembangkan kemampuan individu dalam mengelola wewenang yang
diberikan.

8
 c. Memperkuat pemahaman tentang tanggung jawab, otoritas, dan batasan wewenang
masing-masing individu atau unit.
4. Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan:
a. Melakukan evaluasi secara teratur terhadap distribusi wewenang yang ada untuk
mengidentifikasi kelemahan, ketidakseimbangan, atau ketidakjelasan yang perlu
diperbaiki.
b. Mengumpulkan masukan dan umpan balik dari anggota organisasi atau pemangku
kepentingan terkait efektivitas distribusi wewenang.
c. Merespons temuan evaluasi dengan tindakan perbaikan yang konkret dan
melibatkan partisipasi aktif dari individu atau unit yang terlibat.
d. Mendorong budaya pembelajaran dan perbaikan terus-menerus dalam hal distribusi
wewenang.

Melalui upaya-upaya ini, diharapkan kekuasaan distribusi wewenang dapat dikelola

dengan lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan tujuan organisasi atau sistem pemerintahan
yang ada.

9
 BAB III
PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Kekuasaan distribusi wewenang memiliki peran krusial dalam organisasi dan sistem
pemerintahan. Dalam memanfaatkan kekuasaan ini, terdapat keuntungan seperti pembagian
beban kerja yang adil, peningkatan efisiensi dan responsivitas, serta partisipasi publik yang
lebih besar. Namun, kerugian seperti kesalahan dan penyalahgunaan, kompleksitas
koordinasi, dan ketidakjelasan tanggung jawab juga perlu diperhatikan.

Untuk meningkatkan efektivitas distribusi wewenang, perlu dilakukan perbaikan

dalam sistem pengawasan dan akuntabilitas, penguatan komunikasi dan koordinasi,
pengembangan keterampilan manajerial dan kepemimpinan, serta evaluasi dan perbaikan
berkelanjutan. Aspek-aspek seperti sistem politik dan pemerintahan, konstitusi dan hukum,
kultur politik dan nilai-nilai sosial, serta teknologi informasi dan komunikasi juga
mempengaruhi keberhasilan distribusi wewenang.

Pentingnya mencapai keseimbangan antara fleksibilitas dan kontrol, serta melibatkan

partisipasi aktif dari anggota organisasi atau pemangku kepentingan menjadi faktor penting
dalam mencapai efektivitas, efisiensi, dan keadilan dalam pengambilan keputusan dan
pelaksanaan tugas.

Dengan memahami dan menerapkan konsep kekuasaan distribusi wewenang secara

tepat, organisasi dan sistem pemerintahan dapat mencapai tujuan mereka dengan lebih efisien
dan berdaya saing dalam lingkungan yang terus berkembang.

3.2 Saran

Berdasarkan pembahasan dalam makalah ini, terdapat beberapa saran yang dapat
diambil untuk meningkatkan kekuasaan distribusi wewenang:

1. Kembangkan pedoman dan regulasi yang jelas untuk meminimalkan ketidakjelasan dan
memastikan distribusi wewenang yang efektif.
2. Tingkatkan transparansi dan akuntabilitas melalui mekanisme pengawasan dan
pelaporan yang memastikan kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur.
3. Dorong partisipasi publik yang lebih luas dengan memberikan akses informasi dan
kesempatan partisipasi dalam pengambilan keputusan.
4. Tingkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan individu yang diberi
wewenang melalui pelatihan dan pendidikan yang relevan.

10
 5. Lakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan untuk mengadaptasi sistem distribusi
wewenang sesuai perubahan.
6. Manfaatkan teknologi informasi dan komunikasi yang tepat untuk meningkatkan
komunikasi, kolaborasi, dan aliran informasi antar unit atau individu.
7. Lakukan penelitian dan inovasi terus-menerus untuk menemukan cara baru dalam
meningkatkan efektivitas distribusi wewenang.

Dengan menerapkan saran-saran ini, diharapkan kekuasaan distribusi wewenang

dapat dikelola dengan lebih baik, mencapai efektivitas dan keadilan dalam pengambilan
keputusan dan pelaksanaan tugas.

11
 DAFTAR PUSTAKA

Annas, A. (2017). Interaksi Pengambilan Keputusan Dan Evaluasi Kebijakan (Vol. 1).
Celebes Media Perkasa.

Anggara, S. (2013). Sistem Politik Indonesia (Vol. 1, No. 1). Cv Pustaka Setia.

Djaenuri, A., & Enceng, M. S. (2012). Konsep-Konsep Dasar Pemerintahan Daerah. Sistem
Pemerintahan Daerah, 49.

Nuryanto, H. (2012). Sejarah Perkembangan Teknologi Informasi Dan Komunikasi. Pt Balai

Pustaka (Persero).

Tjandra, W. R. (2021). Hukum Administrasi Negara. Sinar Grafika.

Novianto, E. (2019). Manajemen Strategis. Deepublish.

12