E-BUSSINESS TUGAS PERTEMUAN 4

STRATEGI UNTUK MENGHADAPI KOMPETISI DIDALAM SUATU

PERUSAHAAN

NAMA : SATRIA PANGESTU

KELAS : 19.5C.37
NIM : 19200104

Alasan diperlukanya keselarasan antara strategi bisnis dengan strategi e-business

pada suatu perusahaan.dan berikan contoh keterkaitan antara strategi bisnis dengan
strategi e-business: Karena strategi e-business dan strategi bisnis memiliki
keterkaitan yaitu strategi e-business merupakan implementasi strategi bisnis yang
dalam proses bisnisnya lebih mengutamakan penggunaan IT.

1. Cost leadership strategy : memposisikan biaya produk dan jasa yang lebih
rendah namun kualitas standar tetap dipertahankan dalam industri tersebut.
Upaya penghematan dan penekanan biaya di berbagai sektor menjadi pilihan
yang tidak dapat ditawar lagi guna menentukan harga terbaik untuk
konsumen. 

Dalam strategi e-bussiness Penggunaan IT sangat bermanfaat untuk mengurangi

biaya dari proses bisnis.

2. Differentiation strategy : menjadi unik dalam industri ,seperti penyediaan

produk-produk yang unik dengan tetap menjaga kualitas yang tinggi dengan
harga kompetitif. 

Dalam srtategi e-business IT digunakan untuk mengurangi keunggulan dari pesaing

dan dapat memantau harga produk kita tetap kompetiif dengan harga produk
pesaing bisnis

3. Innovation strategy : membangun atau membuat produk dan layanan dengan

karakteristik baru dan mengembangkan jaringan penjualan. 

Dalam staregi e-business IT digunakan untuk membantu menciptakan priduk dan

jenis layanan-layanan baru ,mengubah proses bisnis, dan juga menciptakan pasar
baru.

4. Growth strategy :peningkatan pangsa pasar 

Dalam staregi e-business IT dapat digunakan untuk mengelola ekspansi bisnis

regional dan global.

5. Alliance strategy : membangun kerjasama dengan rekan bisnis dan melakuka

sinergi dari kompetisi bisnis yang ditekuni oleh masing-masing. 
Dalam strategi e-business IT dapat digunakan untuk memperluas dan mendukung
strategi relasi bisnis.

6. Customer oriented strategy : sebuah upaya yang dilakukan untuk membuat

konsumen nyaman dan senang. 

Dalam strategi e-business IT sangat bermanfaat dalam penerepan strategi ini

semisal dengan membentuk layanan konsumen melalui situs resmi atau pun e-mail.

7. Internal efficiency strategy : peningkatan cara atau metode untuk menciptakan

kepuasan karyawan,peningkatan kualitas,produktivitas dan pengambilan
keputusan 

Dalam strategi e-business It digunakan untuk mendukung strategi ini untuk dapat
lebih efisien dengan peningkatan layanan informasi karyawan,produk dan
penggunaan software atau aplikasi yang membantu

8. Focus strategy : strategi fokus mengacu pada strategi di mana perusahaan

memilih pasar yang lebih sempit (kita menyebutnya ceruk pasar atau niche
market).

Strategi tersebut adalah cara perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif.

Dengan memilih salah satu strategi, perusahaan dapat memberikan nilai superior
kepada pelanggan dan menghasilkan pengembalian di atas rata-rata.

Menurut saya strategi yang paling cocok diterapkan dalam perusahaan adalah
Growth Strategy.
Alasannya karna secara konstan memperkenalkan fitur baru dari produk yang sudah
ada. Seringkali perusahaan dituntut untuk memodifikasi atau menjadi lebih inovatif
agar dapat terus kompetitif di industrinya.

Jika tidak, pelanggan akan lari ke produk kompetitor yang menawarkan teknologi
yang lebih canggih.

Tidak hanya pada perusahaan besar, UMKM juga dapat mengadopsi strategi bisnis
pertumbuhan ini. Terkadang, sebuah perusahaan dapat menemukan market baru
untuk produk mereka secara tidak sengaja.

Sebagai contoh, sebuah perusahaan sabun colek melakukan market research dan
hasilnya menunjukkan produk mereka paling digemari oleh para buruh pabrik.

Dengan begitu, perusahaan tidak perlu berfokus pada menjual produk mereka pada
ritel besar, tetapi bisa berfokus untuk menjualnya di warung-warung atau ritel kecil
sekitar pabrik atau kawasan industri.