Praktek
b. Money Politik
2. Berkontribusi Untuk Indonesia Emas
a. Kita Bekerja Di Wonosobo
MANUSIA PRIBADI
BERBUDAYA SEDERHANA
PEMILIH PRIBADI
CERDAS UNGGUL
d. Manusia Berbudaya
1. Cerdas
2. Berakhlak Mulia
3. Hemat & Tidak Boros
4. Berbudi Pekerti Luhur
5. Bertanggungjawab
6. Bekerja Keras
7. Tidak Membeda Bedakan Budaya
8. Selalu Ingin Mengembangkan Potensi Diri
9. Berdemokrasi
10. Menghargai Keberagaman Dan Budaya
e. Pribadi Sederhana
Apabila membelanjakan harta mereka tidak berlebihan dan tidak pula kikir
diantara keduanya secara wajar
B. TANGGUNG JAWAB
Materi Tanggung Jawab ini disampaikan oleh Kepala Dinas Pendidikan, Pemuda dan
Olahraga Kabupaten Wonosobo Bapak Drs. Tono Prihatono.
Manajemen PPPK
D. PERENCANAAN DAN PELAPORAN KINERJA
Materi Perencanaan dan Pelaporan Kinerja ini disampaikan oleh Sekretaris Badan
Kepegawaian Daerah Kabupaten Wonosobo Bapak ASNGARI, S.Sos.
Mengarahkan tujuan
Mencapai impian
Mengatasi tantangan
Menghindari Ketidakpastian
Meningkatkan Efisiensi
Melaksanakan kebijakan yang telah ditetapkan oleh pemerintah atau pimpinan instansi
terkait.
Menjalankan program dan kegiatan yang ditujukan untuk meningkatkan pelayanan publik
dan kesejahteraan masyarakat.
PERENCANAAN PEMERINTAH
PERJANJIAN KINERJA
Dokumen yang memuat kesepakatan antara atasan dan bawahan dalam sebuah instansi
pemerintah mengenai sasaran kinerja dan penilaian kinerja selama periode tertentu.
Beberapa poin yang biasanya diatur dalam Perjanjian Kinerja ASN antara lain:
a. Sasaran Kinerja: target atau tujuan yang harus dicapai oleh ASN selama periode
perjanjian. Sasaran ini harus spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan waktu terbatas
(SMART).
b. Indikator Kinerja: ukuran atau parameter yang digunakan untuk menilai pencapaian
sasaran kinerja. Indikator ini harus jelas dan terukur.
d. Rencana Kerja: Merupakan rencana tindakan atau langkah-langkah yang akan diambil
oleh ASN untuk mencapai sasaran kinerja.
TAHAPAN PERENCANAAN
Proses sistematis untuk merencanakan suatu kegiatan atau proyek agar dapat mencapai
tujuan yang diinginkan dengan efisien dan efektif
Rencana Kerja, Proses sistematis untuk merencanakan suatu kegiatan atau proyek agar
dapat mencapai tujuan yang diinginkan dengan efisien dan efektif
Analisis Sumber Daya dan Keterampilan, Mengidentifikasi sumber daya dan
keterampilan yang dimiliki untuk mencapai tujuan
Rencana Tindakan, Merumuskan rencana tindakan atau langkah-langkah yang harus
diambil untuk mencapai tujuan
Pemantauan dan Evaluasi, Melakukan pemantauan terhadap perkembangan pencapaian
tujuan dan melakukan evaluasi secara berkala.
PELAPORAN
Proses menyampaikan informasi terkait kinerja, aktivitas, dan pencapaian pegawai dalam
suatu organisasi atau instansi.
Pelaporan ini dapat dilakukan secara berkala atau sesuai dengan kebutuhan, dan biasanya
dilakukan kepada atasan atau pihak yang berwenang dalam organisasi.
Bentuk dan isi dari pelaporan pegawai dapat bervariasi tergantung pada kebijakan dan
prosedur yang berlaku di organisasi masing-masing.
Bagian penting dalam sistem manajemen kinerja dan membantu meningkatkan efisiensi,
akuntabilitas, dan transparansi dalam organisasi dan sebagai bukti dukung dalam
penilaian kinerja
2. Manajemen Kinerja
“Permenpan 6 Tahun 2022, Setiap Instansi Pemerintah Wajib Menerapkan Pengelolaan
Kinerja Pegawai”
3. Penilaian Kinerja
4. Kode Etik
“Pedoman sikap, tingkah laku dan perbuatan dalam melakukan tugas dan pergaulan hidup
sehari-hari”
5. Nilai Dasar
1. Disiplin PPPK
“Kesanggupan untuk menaati kewajiban dan menghindari larangan yang ditentukan
dalam peraturan perundang-undangan”.
2. Jenis Pelanggaran
5. Perceraian PPPK
6. Beristri Lebih dari Satu