ANGGGARAN TENAGA KERJA LANGSUNG

1. Anggaran Jam Tenaga Kerja Langsung

Jumlah jam kerja Langsung = Unit produksi x Standar Jam Tenaga Kerja Langsung
2. Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung
Jumlah Biaya Tenaga Kerja Langsung = Jumlah Jam Kerja Langsung x Tarif Upah
TKL/jam

PENGENDALIAN JAM DAN BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG

1. Perhatian sehari-hari pada biaya tenaga kerja langsung
2. Laporan kinerja dan evaluasi hasil, sehingga diperlukan laporan pelaksanaan disertai
analisis Varians.
Laporan pelaksanaan pemakaian Tenaga Kerja Langsung
a. Jam kerja riil
b. Jam standar untuk output riil
c. Variasi waktu, yang merupakan selisih antara jam kerja dengan jam standar
Analisis varians :
 Varians efisien
= (jam kerja rencana – jam kerja riil) x tarif upah rencana
 Varians tarif upah
= (tarif upah rencana – tarif upah riil) x jam kerja riil
 Total varians
= Varians efisiensi +Varians Tarif Upah

FUNGSI PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN ANGGARAN TENAGA KERJA

1. Pemakaian tenaga kerja bisa lebih efisien karena perencanan dan standar telah
ditentukan dengan matang
2. Pengeluaran (biaya) tenaga kerja dapat direncanakan dan diatur secara lebih efisien
3. Harga pokok barang dapat dihitung secara tepat.