M (KU-4078)STUDIUM GENERALE

Nama : Emmanuel Fabyan Silitonga

NIM : 12021026
Program Studi : Teknik Geologi
Fakultas/ Sekolah : Fakultas Ilmu dan Teknologi Kebumian
Tema : How Plants Drive Success for P&G as FMCG Company
Pembicara : Seif Samir
Hari/ tanggal : Rabu, 03 Mei 2023
Kelas : 09

RESUME *)
Pak Seif merupakan Presiden Director – Plant Manager dari P&G Operations Indonesia. Sebelum masuk
ke materi Pak Seif menyampaikan beberapa pengalamannya di perkebunan mesir, kemudian pekerjaannya di
Dubai. Lalu Ia menceritakan bahwa sekitar 1,5 tahun yang lalu, Pak Seif Samir diberikan kesempatan untuk
menjabat sebagai salah satu pengelola di Pabrik P&G Jakarta. Pabrik ini memproduksi sebanyak 65 jenis
produk yang terbagi ke dalam 10 kategori. Setiap kategori difokuskan pada produksi barang berkualitas tinggi
yang sudah dikenal di pasaran, seperti Head & Shoulders dan Pantene sebagai contohnya.

Banyak sekali permasalahan global yang tentunya menjadi tantangan bagi berbagai usaha bisnis yang
ada seperti inflasi, krisis energi, pemanasan global, adanya konflik Russia dan Ukraina yang tentunya akan
berdampak terhadap kondisi geopolitik di dunia, dan pandemi covid-19. Berbagai permasalahan tersebut
tentunya akan menguji bagaimana bisnis-bisnis yang ada di dunia dapat beradaptasi. Dalam hal ini Pak Seif
menerangkan bahwa P&G dapat beradaptasi dan sukses melalui berbagai masalah-masalah yang ada.

Suksesnya P&G dari tantangan-tantangan tersebut merupakan hasil dari penerapan strategi yang hebat.
Adapun faktor-faktor/strategi yang diterapkan oleh P&G yaitu sistem kerja yang terintegrasi dengan tujuan
tercapainya peningkatan produktivitas, efisiensi, dan kualitas hasil kerja secara keseluruhan. Kemduian data
dan analisis, hal ini merupakan faktor yang sangat penting untuk mengetahui bagaimana kebutuhan konsumen.
Selanjutnya formula flexibility, hal ini merupakan bentuk kemampuan adaptasi/melakukan perubahan dengan
cepat dan efisien agar tetap terciptanya barang yang berkualitas sesuai kebutuhan konsumen. Selanjutnya
Planning service center platform merupakan sebuah platform untuk merencanakn dan mengatur pelayanan
untuk konsumen. Kemudian faktor yang terakhir adalah strategic supplier relationships, hal ini merupakan
suatu strategi penyuplaian yang dilakukan dengan memanfaatkan berbagai relasi yang dimiliki oleh
perusahaan.

Tidak dapat disangkal bahwa Pabrik P&G Jakarta telah memberikan kontribusi besar bagi bisnis di
Indonesia. Selama 20 tahun terakhir, layanan yang diberikan oleh P&G sebagai bisnis manufaktur telah
mencapai tingkat pelayanan sebesar 98%, dengan peningkatan volume produksi hingga 3 kali lipat, ditandai
dengan peningkatan kapasitas penyimpanan dan pembiayaan sebesar 50% dari nilai awalnya. Meskipun secara
global, Pabrik Jakarta masih tergolong baru, namun perkembangan dari pabrik ini telah mencapai level IWS 5.0,
yang mana hanya sedikit pabrik P&G lainnya yang berhasil mencapainya.

Kesuksesan yang telah dicapai oleh P&G tentunya tidak terlepas dari orang-orang yang telah
berkontribusi di dalamnya. Bahkan ada yang mengatakan bahwa P&G akan tetap bertahan walaupun segala
aset-aset ditiadakan.Karena sebenarnya P&G adalah ide dan orang-orang yang ada didalamnya. P&G juga selalu
menjaga kualitas serta kenyamanan lingkungan kerja karyawan, sehingga karyawanpun dapat berusaha
memberikan yang terbaik untuk P&G.
 Berdasarkan penyampaian materi yang disampaikan oleh Pak Seif dapat disimpulkan segala kesuksesan
yang dialami oleh P&G pasti karena adanya suatu strategi yang hebat serta bagaimana kontribusi orang-orang
yang ada didalamnya. Kemudian pentingnya menjaga kualitas dan kenyamanan karyawan yang mana akan
mendukung perkembangan P&G sendiri.

Keterangan:
1.Lembar resume yang telah diisi materi dikirimkan via EDUNEX
2.Resume dapat ditulis tangan atau diketik
3.Untuk mengetahui jadwal kuliah berikutnya dan info lainnya, silahkan bergabung di Grup Telegram via tautan:
https://t.me/joinchat/UH0m0KzwrrkexnbE
4.Official Line Account @qpu8078z