Heri Darmawan

43117320005
Tugas Analisis Kebutuhan Pelatihan

Analisis Kebutuhan Pelatihan Pada PT. Chinli Plastic Technology Indonesia

PT Chinli Plastic Technology Indonesia adalah Perusahaan asing asal Taiwan yang
bergerak dibidang dalam pembuatan alas kaki. PT Chinli Plastic Technology Indonesia terletak
di Kawasan Industri Cikupa Mas Jalan Telaga Mas,Desa Talaga Kecamatan Cikupa Kabupaten
Tangerang, Banten.
Berbagai pengaruh perubahan kondisi ekonomi menuntut semua industri untuk lebih
membuka diri terhadap tuntutan perubahan seiring perkembangan zaman yang ada. Dibutuhkan
upaya untuk menyusun strategi baru agar tetap survive dalam dunia bisnis. Perubahan yang
paling penting yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk mengimbangi perubahan bisnis
adalah dengan menambah kompetensi-kompetensi inti yang dimiliki oleh karyawannya, untuk
itu diperlukan sebuah investasi yang efektif dan efisien. Salah satunya dengan pelatihan
(training). Training ini betujuan untuk upaya membentuk perilaku inovatif karyawan. Menurut
Tovey (1997: 49) ada enam tahapan pokok dalam proses analisis kebutuhan pelatihan, yaitu :
1. Dokumentasi masalah
2. Investigasi masalah
3. Merencanakan kebutuhan analisis
4. Pemilihan teknik analisis
5. Melakukan analisis
6. Pelaporan temuan
Analisis Data :
Menurut saya beberapa temuan yang menyebabkan kurangnya perilaku inovatif dan
menyebabkan turunnya kinerja perusahaan adalah:
1. Kemampuan pengelolaan pengetahuan yang kurang berkembang,salah satu penyebabnya
seperti pendidikan dan kemampuan masing-masing para pekerja dalam mencari informasi
keberadaan produk baru.
2. Kurangnya konsep dan motivasi yang jelas terhadap apa yang dikerjakan, terutama yang
berhubungan dengan kreativitas serta inovasi produk baru,
3. Inovasi produk yang berkembang begitu cepat, diharapkan oleh perusahaan adalah
pekerja dapat mengikuti setiap perkembangan produk baru sesuai dengan perkembangan
zaman.
Penyusunan Analisis Kebutuhan Pelatihan :
1. Dokumentasi masalah : kurangnya kinerja penjualan, karena pekerja kurang memiliki
perilaku inovatif
2. Investigasi masalah : terdapat kesenjangan skill
3. Merencanakan analisis kebutuhan : melakukan analisis organisasional yaitu dengan
mengindikasikan skill yang dibutuhkan perusahaan, yaitu skill komunikasi, mengetahui
kualitas, jenis dan program, skill pemahaman terhadap perkembangan produk baru, skill
menilai kualitas kerja. Melakukan analisis jabatan yaitu dengan menganalisis kebutuhan
terhadap pekerjaan dalam perusahaan. Berikutnya adalah analisis person, yaitu dengan
mengindentifikasi bahwa skill yang ditunjukkan para pekerja produksi masih kurang
dalam berperilaku inovatif.
4. Pemilihan teknik analisis : 1.optimal, dengan menganalisis skill yang dibutuhkan 2.
aktual (menganalisis actual skill) 3.feeling, dengan menganalisis beberapa pendapat
mandor, pemilik usaha dan dinas 4.causes, yaitu dengan menganalisis tentang alasan-
alasan sehingga diperlukan sebuah pelatihan.
5. Melakukan analisis
6. Pelaporan temuan : kurangnya motivasi bagi pekerja, dan membutuhkan pelatihan

Kebutuhan Pelatihan
Pelatihan yang dibutuhkan oleh perusahaan tersebut adalah :
1. Pelatihan Meningkatkan Effective Listening
Kebutuhan pelatihan effective listening diberikan untuk meningkatkan kemampuan
dalam memahami teguran orang lain atau pengarahan supervisor. Dan di dalamnya
terdapat proses menyelesaikan masalah dengan baik, diharapkan semua bisa menjadi
pendengar yang efektif sehingga bisa menginformasikan semua informasi untuk
perbaikan kinerja.
2. Pelatihan Kemampuan Pemahaman Efective Feedback
Pelatihan ini dibutuhkan karena pekerja produksi kurang dalam haldiskusi dan
memberikan masukan atas ide serta gagasan terhadap produk yang terbaru.
3. Pelatihan Pemahaman Product
Pengetahuan produk diperlukan dalam hal inovasi produk baru. Pemahaman ini sangat
diperlukan dalam perusahaan, perlunya pengetahuan terhadap produk baru serta
pengembangan dan perkembangan produk baru yang disukai pasaran.
4. Pelatihan yang Berhubungan dengan Personable
Selain pelatihan yang dibutuhkan untuk meningkatkan skill, pelatihan untuk personal
jugadiperlukan. Pelatihan ini guna membuat para pekerja lebih percaya diri, selain itu
motivasi juga sangat diperlukan dalam sebuah perusahaan.